ПБ - Просто!
رفتن به کانال در Telegram
Информационно-развлекательный канал от профессионалов в области проектирования пожарной безопасности: нормативы, лайфхаки, обсуждения кейсов, юмор и легкий взгляд на сложные темы. ООО "МК" www.mk-pb.ru Связь: @MK_PB_Team
نمایش بیشتر5 631
مشترکین
-124 ساعت
-67 روز
-2830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+5
در 1 کانالها
ژوئن '26
+36
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+61
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+91
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '26
+227
در 9 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+442
در 9 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+115
در 20 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+236
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+164
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+250
در 14 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+83
در 9 کانالها
Get PRO
اوت '25
+103
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+148
در 20 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+180
در 7 کانالها
Get PRO
مه '25
+350
در 6 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+156
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '25
+265
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+373
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+156
در 7 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+555
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+89
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+158
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+57
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+132
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+45
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+78
در 3 کانالها
Get PRO
مه '24
+110
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+261
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '24
+55
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+56
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+57
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+100
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+65
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+40
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+64
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+150
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+200
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+153
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+50
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+196
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+147
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+45
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+95
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+296
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+348
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+548
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | +1 | |||
| 09 ژوئیه | +1 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | +1 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | +1 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Главгосэкспертиза: ИИ сократил время проверки смет с 10 дней до 3 минут
В сервисе комплексной проверки сметных расчётов Главгосэкспертизы внедрено применение ИИ. Нейросеть выполняет ряд задач за 3 минуты — ранее на их решение у экспертов уходило до 10 дней.
По данным ведомства, внедрение технологий обеспечило рост производительности труда в отрасли на 22 % (по заявлению вице‑премьера Марата Хуснуллина). В Главгосэкспертизе отметили, что такой эффект достигается без привлечения дополнительных финансовых или кадровых ресурсов.
Сейчас ведомство запустило около 10 онлайн‑сервисов, включая «Личный кабинет заказчика», сервисы формирования пояснительной записки, задания на проектирование и ведомости объёмов работ в машиночитаемом виде, «Витрину проектов» и платформу «ЭкспертПРО».
По оценкам экспертов, цифровыми инструментами Главгосэкспертизы активно пользуются 47–50 % крупных застройщиков и проектных организаций.
| 2 |  بدون متن... | 866 |
| 3 |  Почему модель и стройка живут «параллельными жизнями»?
Представьте: идеальная BIM‑модель готова — все элементы согласованы, коллизии устранены, документация сдана. Но стоит начаться стройке, как реальность начинает расходиться с цифровым двойником. Через несколько месяцев это уже два разных объекта: один — в компьютере, другой — на площадке. Разберём, в чем причины.
Нестыковка смыслов и задач
BIM‑модель создаётся как инструмент проектирования и согласования — она отвечает на вопросы «как должно быть» и «соответствует ли нормам». Стройка же решает совсем другие задачи: «как сделать в срок», «как обойти риски», «как сэкономить без фатальных последствий».
В результате модель остаётся эталоном «идеального мира», в то время как стройка адаптируется к реальным условиям — погоде, поставкам, квалификации рабочих, неожиданным грунтовым условиям.
Технологический барьер
Даже если подрядчик вложил силы в создание модели, на площадке она часто оказывается бесполезной:
• Нет удобного интерфейса. Работать с объёмной моделью на планшете в пыльной кабине экскаватора или под дождём неудобно.
• Разный уровень цифровой грамотности. Прорабы с 20‑летним стажем привыкли к бумажным чертежам и устным распоряжениям — новый инструмент воспринимается как лишняя нагрузка.
• Отсутствие интеграции. Система часто не связана с логистикой, графиком работ или бюджетом — она не помогает решать текущие задачи стройки.
Эффект устаревания
Каждое мелкое отступление от проекта (замена материала, перенос розетки, изменение трассы кабеля) кажется незначительным. Но когда таких решений накапливается сотни, модель перестаёт отражать реальность. Хуже того — если никто не вносит правки обратно в модель, следующая бригада работает уже с ошибочными данными. Так возникает цепная реакция расхождений.
К тому же, нередко подрядчики считают внедрение мобильных BIM‑решений и обучение персонала дополнительными затратами, а не инвестициями в эффективность.
Чтобы модель стала не «бумажным отчетом», а рабочим инструментом, нужны системные шаги:
• Упростить интерфейс. Создать «стройплощадочные» версии BIM — с фокусом на конкретные задачи (например, только схемы инженерных сетей или ведомость материалов для смены).
• Связать BIM с процессами. Интегрировать модель с системами управления стройкой: чтобы изменение в графике автоматически подсвечивало нужные элементы в 3D.
• Мотивировать к использованию. Ввести KPI для прорабов за актуализацию модели, дать доступ к быстрым справкам (сколько осталось арматуры, где лежит резерв кабеля).
• Наладить «обратную связь». Назначить BIM‑координатора на площадке — человека, который фиксирует изменения и вносит их в модель ежедневно.
Поэтому чтобы цифровая модель экономика время и деньги, нужно не просто «купить ПО», а перестроить процессы, обучить людей и донести ценность модели до сотрудников. | 639 |
| 4 |  بدون متن... | 732 |
| 5 |  Солнечные панели на многоэтажках: новые возможности
Госдума приняла законопроект «О внесении изменений в ФЗ «Об электроэнергетике», который расширяет возможности использования солнечных панелей в многоквартирных домах.
Что изменилось?
Новый закон отменяет два важных ограничения:
• Лимит в 15 кВт на выдачу электроэнергии в сеть. Ранее владельцы объектов микрогенерации могли отдавать в общую сеть не более 15 киловатт. Теперь это ограничение снято — можно использовать более мощные системы солнечных панелей.
• Запрет на передачу электроэнергии через общедомовое оборудование. Раньше нельзя было направлять энергию, выработанную солнечными панелями, через общие электрические сети дома. Теперь эта возможность появилась.
После вступления закона в силу многоквартирные дома смогут обеспечивать себя электроэнергией за счёт солнечных панелей, продавать излишки энергии гарантирующим поставщикам — те обязаны выкупать их по средневзвешенной цене оптового рынка.
Это открывает сразу несколько перспектив:
➡️Экономия на счетах за электричество. Часть потребностей дома будет покрываться за счёт солнечной энергии — значит, закупки из сети сократятся.
➡️Повышение энергонезависимости. Дом меньше зависит от колебаний тарифов и перебоев в сети.
➡️Экологичность. Использование возобновляемого источника энергии снижает углеродный след жилого фонда.
➡️Стимул к модернизации. Закон может подтолкнуть ТСЖ, ЖСК и управляющие компании к установке солнечных панелей и внедрению энергоэффективных решений.
Несмотря на снятие ключевых ограничений, для реализации проекта потребуется получить согласие собственников жилья (через общее собрание) согласовать установку с УК или ТСЖ, а также провести техническую экспертизу крыши и электросетей и разработать проект подключения к сети и пройти его согласование. | 862 |
| 6 |  +3Достижение целей начинается с их постановки и приоритизации.
Делимся инструментами, которые помогут вам не утонуть в куче рабочих задач, а выполнять их последовательно и без срывов дедлайнов. | 987 |
| 7 |  +3Достижение целей начинается с их постановки и приоритизации.
Делимся инструментами, которые помогут вам не утонуть в куче рабочих задач, а выполнять их последовательно и без срывов дедлайнов. | 1 |
| 8 | У вас есть 100 ₽. Соберите идеальный день ГИПа. | 1 121 |
| 9 |  بدون متن... | 1 112 |
| 10 |  بدون متن... | 1 101 |
| 11 |  Кто отвечает за строительный проект?
В строительстве каждый участник процесса несёт свою долю ответственности — от подготовки проекта до сдачи объекта. Разберём, какие обязанности и риски лежат на сотрудниках и организациях.
Проектная организация
Компания, которая разрабатывает проект и проводит инженерные изыскания, отвечает перед заказчиком за качество документации. Согласно ст. 58 ГрК РФ, она несёт дисциплинарную, имущественную, административную и даже уголовную ответственность за нарушения в градостроительной деятельности.
Если в проекте обнаруживаются ошибки — например, не учтены особенности грунта или нагрузки на конструкции, — организация обязана возместить убытки. Это может быть как оплата ремонта, так и выплата неустойки или пени за срыв сроков.
Работники проектной организации
Ответственность за проектные решения лежит не только на компании в целом, но и на конкретных специалистах. С 1 марта 2026 года главные инженеры и архитекторы проектов (ГИПы/ГАПы) несут персональную ответственность за соответствие документации техническим регламентам и стандартам. При этом юридическая и финансовая ответственность остаётся за компанией, но сами специалисты могут быть исключены из НРС.
К ответственным лицам относятся:
• менеджмент проектной организации — отвечает за организацию работы и контроль подготовки документации;
• проектировщики, принимающие и документирующие решения;
• специалисты, проверяющие и тестирующие принятые решения.
Генеральный подрядчик
Этот участник отвечает за весь комплекс работ: от согласования документации до соблюдения графика и бюджета. По ст. 706 ГК РФ, генеральный подрядчик несёт ответственность не только за свои действия, но и за работу субподрядчиков.
Он обязан:
• обеспечить качество строительства;
• соблюдать сроки сдачи объекта;
• устранять недостатки в гарантийный период — если они не вызваны естественным износом, неправильной эксплуатацией или форс‑мажором.
Технический заказчик
Это юрлицо, которое застройщик уполномочивает контролировать процесс строительства. Технический заказчик заключает договоры на изыскания, проектирование, строительство и ремонт. Он отвечает за:
• подготовку ИРД;
• контроль соответствия проекта нормативам;
• проведение экспертиз;
• согласование решений;
• соблюдение сроков, сметы и требований проекта.
Застройщик
Владелец земельного участка и инициатор строительства. По ч. 3 ст. 60 ГрК РФ он несёт ответственность за безопасность объекта: если здание разрушилось или повредилось из‑за нарушений при строительстве, отвечать будет застройщик. Исключение — случаи, вызванные форс‑мажором (наводнение, землетрясение), умыслом потерпевшего или действиями третьих лиц.
За ошибки в строительстве предусмотрены разные виды ответственности:
Административная. Например, ст. 9.4 КоАП РФ предусматривает штрафы за нарушение обязательных требований в области строительства и применения материалов. Ст. 9.5 КоАП РФ устанавливает санкции за незаконное строительство или ввод объекта в эксплуатацию.
Уголовная. Наступает, если нарушения привели к тяжкому вреду здоровью, гибели людей или масштабному ущербу имуществу.
Чёткое распределение зон ответственности между участниками строительного процесса помогает избежать хаоса, снижает риски ошибок и гарантирует качество объекта. | 1 066 |
| 12 |  На отраслевой сессии владелец ГК «ТОЧНО» Николай Амосов высказался о публикациях в соцсетях, которые размещают блогеры и клиенты. Они фиксируют недочеты в новых квартирах от застройщиков и, тем самым, вызывают резонансную реакцию у аудитории и пытаются привлечь внимание девелоперов к дефектам.
По его словам, сейчас соцсети дают возможность каждому клиенту «раздуть» мелкие недочеты, попадающие под гарантийный случай, и сделать из этого крупный негативный инфоповод, способный повлиять на репутацию застройщика. | 1 192 |
| 13 |  ПО для расчёта огнестойкости: софты не способны заменить огневые испытания для расчета огнестойкости строительных конструкций
Несмотря на все преимущества цифровых инструментов, они остаются лишь вспомогательными расчётными средствами, но не могут дать реальную картину поведения конструкции в условиях пожара. Например, подобная программа из Самары — цифровой справочник по уже известным пределам огнестойкости — она оперирует проверенными нормативами и расчётными методиками, а не предсказывает поведение новых, не изученных решений.
Поэтому расчёты помогают сузить круг вариантов и подготовиться к испытаниям, но не могут заменить их. Их целесообразно применять для типовых, уже изученных решений с подтверждёнными нормативами, а также для параметрического анализа — например, подбора толщины огнезащитного покрытия.
Но в ряде случаев симуляция не способна обеспечить достоверные результаты — например, при внедрении принципиально новых конструктивных решений или при изучении сложных системных эффектов. Как и в случае с огневыми натурными испытаниями. | 1 315 |
| 14 | ПО для расчёта огнестойкости: софты не способны заменить огневые испытания для расчета огнестойкости строительных конструкций
Несмотря на все преимущества цифровых инструментов, они остаются лишь вспомогательными расчётными средствами, но не могут дать реальную картину поведения конструкции в условиях пожара. Например, подобная программа из Самары — цифровой справочник по уже известным пределам огнестойкости — она оперирует проверенными нормативами и расчётными методиками, а не предсказывает поведение новых, не изученных решений.
Поэтому расчёты помогают сузить круг вариантов и подготовиться к испытаниям, но не могут заменить их. Их целесообразно применять для типовых, уже изученных решений с подтверждёнными нормативами, а также для параметрического анализа — например, подбора толщины огнезащитного покрытия.
Но в ряде случаев симуляция не способна обеспечить достоверные результаты — например, при внедрении принципиально новых конструктивных решений или при изучении сложных системных эффектов. Как и в случае с огневыми натурными испытаниями. | 1 |
| 15 |  Бинго!
Читайте пункты и делитесь в комментариях, сколько совпало у вас. | 1 391 |
| 16 |  Замена материалов на эквивалент: что нужно знать
Ситуация, когда подрядчик не может найти материалы или оборудование, предусмотренные проектом, встречается всё чаще — из‑за ухода зарубежных производителей или снятия товаров с производства. Разберёмся, как действовать законно.
Ключевые документы, регулирующие замену материалов:
• 44‑ФЗ — запрещает заказчику указывать в описании объекта закупки конкретные товарные знаки без фразы «или эквивалент». Это снижает зависимость от отдельных производителей и расширяет круг участников закупок.
• Письмо ФАС России от 26.09.2019 № АК/84149/19 — если проектная документация содержит указание на товарный знак, заказчик обязан предусмотреть возможность использования эквивалентного товара. При этом он должен установить параметры эквивалентности. Если параметры не заданы, подрядчик вправе использовать любой товар, соответствующий проектной документации, ГОСТам и отраслевому законодательству.
• Письмо Минстроя России от 04.10.2022 № 51210‑СМ/08 — рекомендует проектировщикам не включать в проектную документацию сведения о конкретных товарных знаках и изготовителях. Вместо этого стоит указывать характеристики ресурсов с возможностью замены на аналоги. Это особенно актуально в условиях нарушения логистических цепочек.
• Положение № 87 — не содержит ни требований о включении в проектную документацию сведений о конкретных товарных знаках, ни запрета на такое включение.
Как действовать подрядчику?
Если нужные материалы недоступны:
1. Проверьте, есть ли в документации условие «или эквивалент» и параметры эквивалентности.
2. Убедитесь, что предлагаемый аналог:
• соответствует требованиям проектной документации;
• отвечает ГОСТам, ТУ и отраслевым стандартам;
• обладает сопоставимыми техническими и эксплуатационными характеристиками.
3. Согласуйте замену с заказчиком — письменно зафиксируйте изменения в договоре подряда (допсоглашение).
4. При сомнениях в эквивалентности обратитесь:
• в организацию, осуществляющую авторский надзор;
• либо в организацию, выполнившую проект.
Важный нюанс: вывод о сопоставимости характеристик должен делать компетентный специалист. Самостоятельная замена без согласования может привести к претензиям со стороны заказчика и нарушению условий договора. | 1 732 |
| 17 |  بدون متن... | 1 874 |
| 18 |  بدون متن... | 1 289 |
| 19 |  +5АРХ Москва 2026
XXXI Международная выставка-форум архитектуры и дизайна прошла в Гостином дворе. Площадка собрала ведущих девелоперов, строителей, зарубежные и российские архитектурные и дизайнерские бюро. Мы не могли пропустить возможность пообщаться с коллегами, обменяться новостями, опытом и контактами.
Делимся кадрами, как это было. | 1 386 |
| 20 |  بدون متن... | 1 163 |
