Исаев Роман: про бизнес-процессы, AI, орг. развитие

Должен ли современный руководитель / специалист в области процессного управления и организационно-стратегического развития знать английский язык на продвинутом уровне (advanced)? Или в рамках импортозамещения и перехода на отечественные решения теперь это не обязательно?

❇️ Представляем новую версию 2.0 «Сборника стратегий развития организаций (для всех отраслей)». Количество стратегий увеличилось до 41, количество стратегических целей увеличилось до 635. Добавлено 18 новых документов по стратегическому управлению. Для просмотра всех стратегий и материалов Сборника достаточного любого веб-браузера (например, Chrome) и офисных программ (Word, Excel). Предоставляется возможность загрузки (импорта) стратегических карт, целей и показателей в базу данных системы Business Studio для быстрой и эффективной разработки стратегии своей организации. Действует бессрочная бесплатная подписка на все следующие версии для всех пользователей. Продолжается активная разработка новых стратегий и документов.

На следующей неделе у нас выходит новая версия 2.0 Сборника стратегий, поэтому выкладываем полезный пример – карта решений (рекомендаций) «Как обеспечить реализацию стратегии, целей и показателей» из этого Сборника.

➡️ Сегодня опубликована новая статья "Бизнес-аналитик и Процессный офис: как лучше организовать работу". В ней даны ответы на многие вопросы, которые задавались в нашем телеграм-чате за последнее время. Присоединяйтесь к обсуждению статьи на VC.RU, поделитесь с коллегами 🤝

❇️ Адреса наших интернет-ресурсов, на которых регулярно публикуются рабочие и учебные материалы (документы, модели, статьи, слайды, видео, опыт проектов и т.п.). Подписывайтесь, читайте ленту, рекомендуйте друзьям 😉 - Youtube канал - Дзен канал - Группа Вконтакте - Телеграм чат (для общения) - Телеграм канал (мы здесь) За годы работы этих ресурсов собрано очень много всего полезного! Всё в открытом свободном доступе.

💡 Стратегический риск – это риск возникновения убытков в результате ошибок (недостатков), допущенных при принятии стратегических решений или при разработке стратегии, и выражающихся: в неучёте или в недостаточном учёте опасностей, которые могут угрожать деятельности и развитию организации, в неправильном или недостаточно обоснованном определении перспективных направлений деятельности, в которых организация может достичь преимущества перед конкурентами, в отсутствии или обеспечении в неполном объеме ресурсов (финансовых, материально-технических, кадровых), которые должны обеспечить достижение стратегических целей организации, в отсутствии или неэффективной работе ключевых систем управления (менеджмента). Для управления стратегическими рисками в организации разрабатываются и утверждаются нормативные документы: политика, положения, регламенты.

Про системного аналитика тоже не забыли! Карта основных рабочих терминов 👨‍💻🛠️

Вся работа владельца бизнес-процесса (руководителя) на одном рисунке 🎯

Полезные книги для руководителей и специалистов от автора данного канала. https://orgstudio.ru/knigi/

▶️ Видео-запись вебинара (от 14.06.02024), посвящённого выпуску "Сборника стратегий развития организаций". Ссылки для просмотра: - Youtube - Дзен Дополнительные вопросы по данной теме предлагаем обсудить в комментариях к данному сообщению.

Вся работа бизнес-аналитика на одном рисунке 😄

❇️ Завтра 14 июня приглашаем на бесплатный вебинар по разработке стратегий развития организаций и бизнес-процессов. Если у вас в календаре есть 1 час с 10 до 11 Мск, подключайтесь, будет очень полезно для работы! Программа вебинара и регистрация на участие по данной ссылке. Если будет много вопросов, тогда продлим вебинар до 1.5 часов. В конце лета выйдет новая версия 2.0 Сборника стратегий. А завтра онлайн рассмотрим много примеров из этого Сборника.