Бизнес-школа МФТИ

Популярный квест: найти нужного ЛПР в корпорации, пройти все согласования, пережить безопасность, не потерять темп — и желательно не выгореть до первого пилота Делимся возможностью для команд с AI-решениями. «Техлаб Москва» собирает запросы от крупного бизнеса — среди участников Газпромбанк, Точка Банк, Positive Technologies и другие компании. То есть не стартап пытается угадать, кому нужен его продукт, а корпорации сами формулируют задачи, под которые можно предложить решение. Формат рассчитан на доработку продукта под реального заказчика: у команд есть 3,5 месяца, чтобы адаптировать прототип под требования бизнеса. Без ежедневного микроменеджмента и акселераторной гонки ради отчётности — эксперты подключаются точечно, когда нужна помощь с интеграцией, бизнес-логикой или требованиями заказчика.

Даже если решение пока не идеально собрано, это не обязательно стоп-фактор: программа как раз про совместную доработку и выход к пилоту.

[—>] Посмотреть запросы корпораций и подать заявку

Университет всегда был местом, где знание передавали от тех, кто знает, к тем, кто учится. А что если эта конструкция поменяется? Студент с ИИ под рукой теперь быстрее получает черновик ответа, но вместе с этим иначе формулирует вопрос, иначе проверяет мысль, иначе ошибается. Преподаватель тоже оказывается в новой роли. Простого владения материалом уже недостаточно: всё больше значения имеет способность собрать образовательную ситуацию, в которой ИИ не подменяет мышление, а усложняет и усиливает его.

Для университета это вопрос устройства всей системы: как проектировать программы, оценивать результат, принимать решения и понимать, чему теперь действительно нужно учить.

29–30 июня в Тюменском государственном университете пройдёт III Форум «Искусственный интеллект в высшем образовании». Тема этого года — переход от наблюдений к проектированию. Подробнее о форуме и его треках рассказали в статье Заявку на участие можно подать до 7 июня. Нужно заполнить форму, приложить резюме и мотивационное письмо. Количество мест ограничено.

Ключевые люди редко уходят внезапно Обычно сначала меняется их роль внутри компании: человек начинает думать шире своей должности, брать на себя больше ответственности, спорить не ради спора, а потому что ему действительно важно, куда движется бизнес. И в какой-то момент возникает вопрос, от которого собственнику уже не получится отмахнуться: что предпринять, если не хватает мотивации и стоит ли давать долю? В новой статье Дмитрий Гриц, эксперт по партнёрским отношениям и корпоративным спорам, разбирает эту ситуацию без романтизации опционов. Одна из самых точных мыслей:

Доля — это не награда за прошлые заслуги, это договоренность о будущем

В этом и есть главный поворот. Опцион не должен быть способом сказать «спасибо» за уже сделанное. Для этого есть бонусы, премии, повышение, публичное признание. Доля — это другой уровень разговора: о будущем вкладе, ответственности и что будет, если роль человека изменится. А 10 июня в 19:00 в Бизнес-школе МФТИ продолжим этот разговор на прямом эфире «Опционы для сотрудников: как построить систему долгосрочной мотивации, которая работает».

Разберём опционы с трёх сторон: собственника бизнеса, эксперта по партнёрствам и HR-практика, который участвовал во внедрении опционной программы.

[—>] Участие бесплатное, регистрация обязательна

От бортовых систем самолётов — к блокчейн-решениям Сбера #истории_студентов

Наш партнёр Сбер выпустил материал про нашего студента Юру Кокина — стажёра-инженера Центра развития блокчейн

До магистратуры Юра программировал платы для бортовых систем самолётов. Но в какой-то момент понял, что хочет не только писать код, а влиять на продукт: видеть, зачем создаётся технология, какую задачу она решает и как может развиваться как бизнес. Так он пришёл на совместную образовательную программу Сбера и Бизнес-школы МФТИ. Дальше — практика, новые профессиональные связи и офер от команды блокчейна Сбера. Сейчас Юра формулирует и прорабатывает продуктовые гипотезы для будущих блокчейн-решений компании. Для нас это важная история: технологическая карьера сегодня всё чаще растёт не только в глубину экспертизы, но и в сторону продуктового и предпринимательского мышления. [—>] Подробнее историю Юры можно узнать в статье

Приоткроем для вас ритм-воркшоп, который проходит сегодня у Бизнес-школы🔥

Слушаем, задаем вопросы, питчим и пробуем новый формат командной синхронизации #событиенедели [—>] 2 июня | Встреча с Михаилом Кучментом Разговор с сооснователем Hoff и выпускником МФТИ — про ретейл, карьерный путь, управленческие решения, ошибки и построение бизнеса на длинной дистанции. Автор лучшего вопроса получит личную менторскую сессию со спикером. [—>] 2 июня | Ритм-воркшоп от musicAeterna Ритм-воркшоп от musicAeterna — очный мастер-класс про внимание, синхронизацию и общий темп. Через хлопки, перкуссию, импровизацию и фазовый метод Стива Райха участники будут исследовать, как рождается совместное действие — в музыке, команде и мышлении. [—>] 4 июня | Эфир «Как оформить образовательный кредит с господдержкой» Встреча будет полезна абитуриентам, студентам и родителям, которые хотят заранее понять условия, порядок подачи заявки и оформление в личном кабинете. [—>] 5 июня | ВВкусный питч в МФТИ Можно представить проект экспертам ВкусВилла, получить обратную связь или прийти зрителем — посмотреть, какие задачи сейчас интересны большому ритейлу. [—>] 5–7 июня | ProductCamp В программе — продуктовые разборы, воркшопы, дискуссии, сессии от участников и разговоры, которые редко попадают в официальные презентации. Кстати, Бизнес-школа тоже там будет:) [—>] 10 июня | Питчинг агротех-стартапов на «Физтех.Про Агротех» Питч-сессия для агротех-стартапов ранней стадии совместно с АгроИнвест Клубом Россельхозбанка. Можно представить решение инвесторам и получить обратную связь от экспертной панели. —> Заявка на питчинг —> Регистрация на конференцию Выбирайте событие под текущую задачу, а чтобы не пропускать интересные события, подписывайтесь на наш дайджест🔥

Время показать стартап рынку Проект растёт не только внутри команды, ему всегда нужны внешние проверки. И у нас хорошие новости Стартовал приём заявок на Стартех.Премию для технологических проектов.

В номинациях этого года — ИИ для бизнеса, технологии для СПО, продуктовый ритейл, банки, студенческие и школьные проекты. Один стартап может податься сразу в несколько номинаций.

Если вы строите решение на стыке технологий и рынка — это хороший повод выйти из режима «допиливаем» и показать проект тем, кто ищет новые продукты, команды и идеи. [—>] Заявка и подробности

Любим работать вместе. Бегать — теперь тоже Командой Бизнес-школы МФТИ участвовали сегодня в Зелёном Марафоне нашего партнёра Сбера. Забег — честная метафора работы команды. Ближе к финишу особенно ценишь тех, кто бежит рядом и не даёт перейти на шаг.

В предпринимательстве, работает так же: важны не только скорость и амбиции, но и способность держать темп, поддерживать друг друга и не сходить с дистанции, когда стало тяжело.

Зелёный Марафон пройден, командный зачёт — в копилку🔥

Михаил Кучмент в МФТИ: как строить бизнес, когда рынок не ждёт 2 июня в Бизнес-клубе МФТИ встретимся с Михаилом Кучментом — предпринимателем, сооснователем Hoff, инвестором и выпускником Физтеха.

Первый магазин открывали в 2009 году — в момент, когда рынок скорее сжимался, чем верил в новые форматы. Потом были кризисы, рост компании, конкуренция с маркетплейсами, перестройка модели, инвестиции и работа на стыке разных индустрий: ритейла, финансов и технологий.

На встрече поговорим про предпринимательские развилки: — как понять, что пора уходить из корпорации и строить своё; — почему сильный бизнес начинается не с идеальной идеи, а с готовности выдерживать неопределённость; — как масштабировать компанию, когда рынок меняется быстрее стратегии; — как опыт Физтеха влияет на предпринимательское мышление. Бонус встречи — менторская сессия один на один.

Автор лучшего вопроса получит 30 минут личного разговора с Михаилом: можно будет обсудить свой проект, карьерную развилку или решение, которое давно не получается принять в одиночку.

Приходите, чтобы услышать честный предпринимательский опыт. [—>] МФТИ, Концертный зал [—>] 2 июня, сбор гостей в 17:00 Регистрация обязательна

Как должна звучать команда? Настоящие изменения начинаются не с больших решений, а с простого умения услышать другого. Команда редко становится командой в момент, когда у людей появляются роли и задачи. Чаще это происходит тише: когда между ними возникает внимание, доверие, пауза, способность подхватить движение другого и не разрушить общий ритм.

Если один участник ансамбля перестаёт слышать остальных, звучание распадается. Не потому что он плохой музыкант, а потому что связь с целым потеряна.

В управлении происходит то же самое — только заметить это сложнее. Если нет общего ритма, совместное действие начинает рассыпаться. Чтобы углубиться, вместе с друзьями проводим важное и нетривиальное мероприятие — ритм-воркшоп от musicAeterna. Это практика совместного внимания. Через хлопки, перкуссию, импровизацию и фазовый метод Стива Райха участники будут исследовать, как рождается общий темп — в музыке, команде и мышлении.

Воркшоп проведёт Андрей Волосовский — перкуссионист оркестра musicAeterna, выпускник Московской консерватории, руководитель Moscow Percussion Ensemble.

Приходите, чтобы на полтора часа выйти из привычного режима мышления. [—>] Очный мастер-класс, зал Академического корпуса МФТИ [—>] Участие бесплатное, регистрация обязательна

Поздравляем с Днём предпринимателя Обычно в этот день хочется говорить про смелость, риск, свободу и большие идеи. Всё это правда. Но предпринимательство — это ещё и способность видеть скрытые правила системы: кто на самом деле принимает решения, почему люди сопротивляются новому, как рождается доверие, где заканчивается стратегия и начинается интуиция. По этому поводу собрали кино, которое можно смотреть как управленческие кейсы.

Про переговоры, власть, среду, абсурд рынка, коллективные решения и людей, которые видят реальность немного иначе.

Сохраняйте на вечер или на ближайшие выходные. И смотрите не только на сюжет — смотрите на решения.

«Опционы без ошибок»: уникальный живой эфир для основателей стартапов Представьте: ваш ключевой сотрудник уже думает не задачами, а судьбой компании. Первая мысль — пора приглашать в партнеры. И тут появляется слово «опцион». Опцион – не бонус к зарплате, а способ перезапустить отношения человека с компанией: его собственность, риск и ответственность выходят на новый уровень. Если всё настроить правильно, сотрудник начинает мечтать не о премии сегодня, а о завтрашнем «бескрайнем море» успеха.

Если хочешь построить корабль, надо заразить людей мечтой о бескрайних морях

В стартапе это значит – вдохновлять команду видением большого будущего. О том, как убедить ключевого сотрудника строить корабль вместе с вами 29 мая в 19:00 в прямом эфире расскажут: Дмитрий Гриц – эксперт по партнёрским отношениям, автор технологии «Партнёрская сессия», книг «Совладельцы» и «Адвокат бизнеса». Знает, как уравновесить долю и доверие. Денис Сметнёв – предприниматель, сооснователь Skyeng и uForce. От MVP до IPO и обратно: он знает, как решения про опционы и доли выглядят не в теории, а в реальном бизнесе. Почему важно прийти:

— Только живой диалог в эфире — Два приглашённых спикера, которые знают ответы не по учебнику, а по своему опыту — Важный разговор: залог, чтобы не проснуться в компании, где уже непонятно, кому что принадлежит

[—>] Дата: 29 мая, 19:00 [—>] Где: прямой эфир от Бизнес-школы МФТИ Регистрация

Стартап чаще всего растет от разговора, который случился вовремя. Когда можно проверить гипотезу, услышать неудобный вопрос, найти партнёра или понять, что рынок уже двигается быстрее, чем кажется. Собрали самое интересное для развития ваших проектов в #событиенедели [—>] 25–31 мая | Московская неделя предпринимательства 2026 Хорошая точка входа, если хочется понять, чем сегодня живёт предпринимательская среда города — от малого бизнеса до технологических проектов. [—>] 28 мая | AI2Business от Yandex Cloud Как компании встраивают AI в продукты, процессы, поддержку, аналитику и управление. В программе — кейсы Yandex Cloud, AI Studio, ИИ-агенты, SpeechSense, прикладные решения для бизнеса и разговор о том, как доводить AI-эксперименты до измеримого эффекта. [—>] 28–29 мая | Startup Village 2026 Один из главных стартап-фестивалей страны: корпорации, инвесторы, технологические команды, питчи, менторские гостиные и стартап-базар. В этом году особенно интересна сама логика события: корпорации публично формируют технологический заказ, а стартапы отвечают на него решениями. [—>] 29 мая | Встреча South Hub «Кто построит рынок умных машин?» Для тех, кто смотрит на стартапы не только через SaaS и приложения, а через более сложные инженерные рынки — где продукт, железо, данные и инфраструктура собираются в одну систему. [—>] 2 июня | Встреча с Михаилом Кучментом 2 июня Михаил Кучмент приедет в МФТИ, чтобы честно поговорить о том, как строится бизнес: какие решения приходится принимать, где ошибаться и что помогает двигаться дальше. [—>] 3 июня | Юридическая клиника для стартапа На вебинаре разберём, что проверить в проекте на разных этапах: отношения между фаундерами, права на продукт, договорённости с командой и подрядчиками, подготовку к инвестициям и продажам. [—>] 5 июня | Пицца-питч от ОСП МФТИ Встреча для команд, которые хотят проверить не только идею, но и то, как она звучит для рынка. Формат простой: стартапы питчатся, получают обратную связь и разбирают свои гипотезы вместе с предпринимательским сообществом и представителями ВкусВилл. Неформально, по делу и с пиццей — иногда именно в таком формате проект впервые сталкивается с честной реакцией среды. 🔥 — хочу посетить всё!

ИИ перестал быть задачей Ещё недавно искусственный интеллект обсуждали как технологию и это всё по-прежнему важно. Но главный сдвиг последних лет в другом: ИИ перестал жить только внутри технических команд. Он начал менять то, как компании проверяют гипотезы, принимают решения, собирают продукты, работают с клиентами и проектируют операционные процессы. Технология развивается быстрее, чем управленческая оптика вокруг неё.

Можно внедрить LLM, запустить ИИ-агента, автоматизировать аналитику или поддержку — и всё равно не получить бизнес-эффекта.

Вопрос уже не только в том, как построить модель, теперь важно понять какую проблему решает ИИ, как построить границу автономии и кто отвечает за ошибку. Именно поэтому нам интересны площадки, где про искусственный интеллект говорят не как про абстрактное будущее, а как про работающую среду для технологических компаний. Совсем скоро участвуем в АНА’26, технической конференции по AI, ML и аналитике данных, где будут обсуждать AI/LLM-трансформацию, product science, MLOps, Data Engineering, open source AI-агентов, снижение стоимости проверки гипотез и разработку AI-first продуктов. То есть ровно те темы, где сегодня сходятся инженерное мышление, продуктовая логика и предпринимательское управление. Кстати, у нас будет свой стенд, и это не просто партнерское присутствие. Для нас это возможность поговорить с теми, кто уже умеет превращать технологию в систему роста.

Будем говорить о технологическом предпринимательстве, AI-агентах, проверке гипотез, операционных моделях и новых управленческих навыках для инженеров, продуктовых лидеров и основателей.

Если будете на AHA — заходите на наш стенд. Обсудим, как из технологии собрать бизнес. И почему сегодня это отдельная компетенция. [—>] 22 мая Кластер «Ломоносов»

Собрали события недели для тех, кто хочет быть внутри стартап-комьюнити, а не смотреть на него со стороны #событиенедели [—>] 20–22 мая | Онлайн-конференция «Нарративный директор» Конференция про storytelling, позиционирование и упаковку идей для стартапов и бизнеса. Будут разбирать, как презентовать продукт, чтобы вас понимали инвесторы, клиенты и рынок. [—>] 21 мая | PRIDE INVEST FORUM Один из самых интересных startup- и investment-ивентов недели в Москве. Питч-сессии, VC-комьюнити, founders и много нетворкинга для тех, кто строит или масштабирует свой проект. [—>] 21 мая | Вебинар СКОЛКОВО «Как мотивировать себя и других для эффективной работы в команде» Про лидерство, управление людьми и командную динамику — особенно актуально для founders, тимлидов и тех, кто растит команду. [—>] 22–23 мая | AHA!26 — конференция по product analytics, ML и AI Большая конференция для product-менеджеров, аналитиков, ML/DS-специалистов и тех, кто строит data-driven продукты. В программе: — AI/LLM-трансформация, — product science, — A/B-эксперименты, — ML и data engineering, — кейсы из e-commerce, banking и bigtech. [—>] 23 мая | Бизнес-завтрак «Знакомство со СКОЛКОВО» Неформальный нетворкинг для предпринимателей, product-специалистов и founders. Можно познакомиться с экосистемой Сколково, участниками программ и потенциальными партнёрами. 🔥 — если май внезапно стал слишком продуктивным для количества рабочих дней в нём

Вокруг сильных проектов всегда есть среда Именно поэтому нам особенно важно поддерживать Бизнес-клуб МФТИ — инициативу нашего студента. Место, где единомышленники усиливают друг друга. Сейчас запускается закрытое сообщество резидентов для студентов и выпускников МФТИ с действующим бизнесом, командами и амбициями строить большие компании.

Это пространство для тех, кто уже находится в действии и хочет расти быстрее за счёт правильного окружения.

Что будет внутри: — встречи с предпринимателями федерального масштаба; — форум-группы с резидентами близкого масштаба бизнеса; — закрытый чат для обмена контактами, подрядчиками, рекомендациями и опытом; — связка с техническими резидентами через Builders club; — бизнес-выезды и закрытые форматы; — совет партнёров из предпринимателей и выпускников Физтеха. Первый цикл формирования резидентов открыт до 21 мая. Количество мест в первом круге клуба ограничено. [–>] Подать заявку можно через форму

Стартапу редко не хватает идеи. Чаще ему не хватает честной обратной связи В какой-то момент проекту нужно выйти из внутреннего диалога — к людям, которые зададут неудобные вопросы. Именно для этого Офис студенческого предпринимательства МФТИ проводит Пицца-питч — встречу создателей стартапов, экспертов, инвесторов и компаний-партнёров. Формат простой: проекты питчатся, получают обратную связь, находят новые контакты, потенциальных кофаундеров и партнёров. Без лишней официальности — но с пользой, которая часто сильнее длинной консультации. В фокусе ближайшей встречи — SaaS-проекты. Эксперты Yandex Cloud и приглашённые инвесторы помогут посмотреть на проекты не только как на идеи, а как на будущие бизнесы: с инфраструктурой, масштабированием, экономикой и понятной траекторией роста.

Для фаундеров это шанс проверить проект на прочность. Для тех, у кого пока нет стартапа, — увидеть, как рождаются технологические компании на ранней стадии.

И да, пицца тоже будет. 📍15 мая, 17:30 Физтех.Клуб Регистрация — по ссылке.

Стартапы будут расти не штатом, а агентами Это уже не футурология: например, через Yandex AI Studio российские компании запустили более 7,5 тыс. ИИ-агентов, и каждый день появляется ещё около 200 новых. 86% пользователей платформы — малый и средний бизнес. Вопрос теперь не в «замене людей», а в новой управленческой функции: собрать гибридную команду из людей, агентов, данных и правил. AI-агенты — уже не чат-боты, а часть операционной системы бизнеса. Как только агент пишет протокол встречи, обновляет CRM или ловит отклонения в операционке, бутылочным горлышком становитесь вы: кто принимает финальное решение, где границы автономии, кто отвечает за ошибку. В MIT Sloan подсчитали: <20% усилий уходит на модель, >80% — на интеграцию данных, валидацию, мониторинг и governance. И российскими кейсами уже можно вдохновиться. У Сбера B2B-связка агентов протоколирует встречи, заносит договорённости в CRM, извлекает потребности клиента и подбирает предложение. Результат: 90% менеджеров используют приложение, 50 тыс. цифровых профилей уже в CRM, +4% продаж на сотрудника на пилоте. В промышленности обрабатывается >10 тыс. отклонений за смену, где диспетчер вручную успевает лишь 0,1% событий. На угольном разрезе это дало минус 15–25% простоев, плюс 17% производительности и около 50 млн₽ экономии в месяц. Что это меняет для стартапов? Вы нанимаете не только людей — вы проектируете контур решений: что делает агент, что остаётся человеку и какие метрики доказывают эффект.

С чего стартовать: 1) выбрать один дорогой повторяемый процесс; 2) проверить данные и права доступа; 3) задать границы автономии и журнал действий; 4) запустить пилот → измерить скорость, качество, использование и экономику → масштабировать.

Поэтому в наших программах мы разбираем AI-агентов не как модную тему, а как новый управленческий навык. Приходите за консультацией, если актуально растить проект кратно —> @bs_mipt 🔥 уже отдаю операционку агентам ⚡️ ещё не разобрался с этим инструментом

Почему умные люди не делают стартапы Не потому что не видят возможностей, а потому что видят слишком много. И чем сильнее человек умеет думать, анализировать и строить причинно-следственные связи, тем убедительнее звучит внутренний голос: «Нужно собрать больше данных». Так неопределённость начинает выглядеть как аргумент против действия. Но стартап почти всегда начинается из неполной картины: есть гипотеза, есть ощущение проблемы, есть первые сигналы — и нет гарантии, что всё сработает. В этом смысле предпринимательское мышление отличается от экспертного.

Эксперт хочет снизить вероятность ошибки до минимума. Предприниматель понимает, что часть ответа появится только после действия.

Парадокс в том, что умные люди часто ждут уверенности, чтобы начать. А стартап требует другого навыка: начать так, чтобы быстро понять, куда двигаться дальше. Завтра в 18:00 на открытом вебинаре с Ириной Шашкиной будем говорить как раз об этом: как принимать решения в условиях неопределённости — без паралича анализа и без хаотичных рывков.

Разберём, почему команды зависают, как отличить разумную паузу от избегания и что помогает двигаться, когда данных всё ещё недостаточно.

[Регистрация]