ДОКТОР ЖАРОВ
رفتن به کانال در Telegram
Про стоматологию, путешествия, жизнь и бизнес. Https://zharov.pro Для записи на прием или обратной связи, пишите в личку @zharamoscow
نمایش بیشتر5 319
مشترکین
+124 ساعت
+77 روز
-930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26سپتامبر '26
سپتامبر '26
+50
در 0 کانالها
اوت '26
+127
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+52
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+103
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+60
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+70
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+79
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+134
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+127
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+207
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+122
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+521
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+138
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+105
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+115
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+256
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+134
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+353
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '25
+180
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+145
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+260
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+131
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+574
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+223
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+264
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+67
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+201
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+91
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+117
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+133
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+142
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+154
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+121
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+78
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+62
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+101
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+36
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+46
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+51
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+99
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+82
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+64
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+80
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+96
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+53
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+29
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+35
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+145
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+57
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+23
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+31
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+20
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+1 159
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 سپتامبر | 0 | |||
| 26 سپتامبر | +3 | |||
| 25 سپتامبر | +1 | |||
| 24 سپتامبر | +2 | |||
| 23 سپتامبر | +3 | |||
| 22 سپتامبر | +4 | |||
| 21 سپتامبر | +3 | |||
| 20 سپتامبر | 0 | |||
| 19 سپتامبر | 0 | |||
| 18 سپتامبر | +4 | |||
| 17 سپتامبر | +4 | |||
| 16 سپتامبر | +1 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | +1 | |||
| 13 سپتامبر | +3 | |||
| 12 سپتامبر | +1 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | +1 | |||
| 09 سپتامبر | +2 | |||
| 08 سپتامبر | +4 | |||
| 07 سپتامبر | +3 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | +1 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +5 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
NYT пару дней назад опубликовали топ-100 самых крутых сериалов 21 века.
Я перевел список и подписал, где какой сериал смотреть. Enjoy!
https://drive.google.com/file/d/1Hvc-apXpMmJtgYWweDzuF7ozzMsYd0SN/view?usp=drivesdk
| 2 |  У нас в семье пополнение.
Старшая дочь, которая учится в университете и уже живет одна, завела кошечку и назвала её лолой 😌
Ну какая красивая. Девон-рекс с каракулевой фактурой. | 1 048 |
| 3 |  +7Мне очень нравится как работают наши ребята из команды TopSmile.
Во многих клиниках есть какое-то выделенное одно направление. Скажем имплантация или виниры. Там акцент на этом продукте и часто остальные лечебные этапы бывают достаточно посредственными.
У этого есть понятные причины.
Наша философия в TopSmile — доведение каждого пациента до полного стоматологического здоровья и далее пожизненное сопровождение результата.
Эта философия диктует сбалансированный подход между всеми шести направлениями клиники ( профилактика, терапия, ортодонтия, хирургия, ортопедия, детство).
У нас одинаково высокий уровень работы команды на каждом этапе и нет перекоса в «любимое» направление.
Мы не ставим виниры там где они не показаны, стараемся сохранить зубы без акцента на имплантацию, но при этом не пытаемся сохранять то, что не простоит долго.
Активно принимаем решения через врачебный консилиум и подбираем нашим пациентам наиболее подходящий для них план, в том числе учитывая их образ жизни и возможности.
У нас есть внутренний врачебный чат «медиа».
Куда врачи скидывают еждневную рутину, для публикаций.
И просто каждая работа вызывает у меня восторг и удовлетворение.
Мы даем нашим пациентам, высококлассную медицинскую помощь и я этим горжусь.
P.S.
На фото филигранная работа по реставрациям зубов, от доктора Артема Маркова.
Команда TopSmile | 1 064 |
| 4 | Клинический случай.
Вчера на прием ко мне пришел пациент.
Наш коллега, абдоминальный хирург.
Пришел в некотором состоянии отчаянья.
Во рту стоят импланты разных систем ( трех ).
Часть систем из России ушли и расходных материалов к ним на рынке не найти в первом приближении.
Импланты поставлены хаотично, без заранее спланированной ортопедической конструкции.
Часть имплантов необходимо удалять, так как ушла кость вокруг имплантов и витки резьбы не просто не покрыты костью, а видны в полости рта, а значит бактериально контаминированы.
Временный протез на имплантах сделан из какой-то проволки в виде каркаса, на котором были гарнитурные пластиковые зубы, которые поломались.
Мужчина прошел путь лечения, операции, ждал приживления имплантатов, получил временный протез.
Но пользоваться этим он не может. Все нужно переделывать.
К доктору который выполнял работу возвращаться не хочет.
Часть имплантов удалять, делать пластику кости и десны, ставить новые импланты.
Неизвестно пока как протезировать импланты, на которые нет расходных материалов в продаже. Нет на руках паспорта операции с данными об имплантатах (не давали).
Лечение займет минимум год и стоимость такого лечения несколько миллионов рублей.
Мы взяли паузу для консилиума с командой и решения по этому клиническому случаю. Постараемся помочь этому человеку. Все же коллега.
Подобных случаев, когда недавно сделанную работу необходимо переделывать, мы видим регулярно. Как людям не попасть в просак с выбором клиники? Врача?
Ответ у меня один:
Очень внимательно подходить к выбору. Изучать материал, опыт других пациентов, работы врачей, технологии клиники, репутацию.
Не стесняться задавать вопросы, получать второе мнение.
План лечения должен быть прозрачным по стоимости и срокам до начала лечения.
На всех этапах лечения, рекомендую активно вникать в процесс, смотреть с доктором снимки и фотографии проделанной работы.
Современная стоматология дает потрясающие возможности по комфорту и технологичности решений в любых клинических случаях.
Ищите своих ♥️ | 1 007 |
| 5 |  +1Замена керамических реставраций сделанных в другой клинике.
Получилось очень красиво ♥️
Ортопедия: Кристина Чилачава, клиника TopSmile | 1 427 |
| 6 | Ребятушки, мы номинированы комсомольской правдой на клинику года и боремся за первое место!
Проголосуйте за нас 🙏
https://www.kp.ru/putevoditel/spetsproekty/klinika-goda/nominacii/specializirovannaya/#c113 | 1 543 |
| 7 |  +3بدون متن... | 1 348 |
| 8 |  +9Сегодняшний солнечный день в нескольких карточках.
Раунд гольфа в Сколково, теплая неформальная встреча за ужином и сигарой с нашим хирургом Муратом и чувство счастья от жизни в лучшем городе в мире.
Моя Москва ♥️ | 1 272 |
| 9 |  +2Еще добавим картинок 🔥
Если из пяти тысяч подписчиков моего канала есть люди, которые думают но все не решаются заняться стоматологическим здоровьем, сейчас самое время:
1. Я даю прямое подтверждение экспертности через наши работы ( у нас их сотни, можем показать любой релевантный вашему случай).
2. Инфляция сожрет все ваши накопления, инвестируйте в здоровье сейчас, после нового года будет другая стоимость.
А новый год уже на носу.
3. Я дам лучшие условия по срокам и стоимости и одну из лучших медицинских команд в отрасли для решения вашего клинического случая.
4. Дам выбор решения на любой бюджет. Что имплантация, что протезирование, у нас широкая линейка возможностей сделать надежную работу на десятилетия.
5. Я гарант результата. Пишите мне в личку вашу ситуацию, состыкую с отделом заботы и ждем на прием :)
Поверьте, это будет одним из лучших решений в жизни, потому что уверенная улыбка меняет всё! | 1 172 |
| 10 |  +8Мы быстро поработали и вот так выглядит преображение.
Хирургическая коррекция мягких тканей, определение центрального соотношения и терапевтической позиции ВНЧС с помощью миографии ТЕНС.
Деликатная работа с тканями зубов под увеличением и дополнительным светом.
Согласование дизайна, макеты, временные реставрации и потрясающее исполнение керамики от Наджми Набиева.
Доктора Кирилл Павленко и Мурат Гучетль — команда TopSmile
Вишенкой на торте, стала вчерашняя смска мне от пациентки с благодарностью.
Реально изменили жизнь человека. Теперь пожизненный контроль результата раз в 4-6 месяцев у гигиениста и ежегодный КТ. | 1 104 |
| 11 |  +8Композитные виниры.
Мы видим как многие стоматологи ортопеды активно отрицают композитные виниры.
Я понимаю этих коллег, особенно когда вижу пациентов вот с такими «композитными винирами» как на фотографиях.
Налепить на зуб композит, размазать его и засветить, много ума не надо.
Это приводит к ухудшению стоматологического здоровья, в некачественных стыках композита с зубом создаются поднутрения где остаются остатки пищи, что приводит к развитию кариеса под реставрацией.
Да и от эстетики тут далеко. Нет формы, макро/микро рельефа, хало-эффекта и природоподобной эстетики.
Так же это не решает проблему повышенной стираемости зубов, которая в данном клиническом случае видна на фотографиях.
Понимаю людей, которые хотят улучшить состояние зубов быстро и недорого, но увы чудес нет.
Качественная экспертная стоматология — это другой уровень, к которому неизбежно прийдет каждый в своей жизни, если хочет сохранить стоматологическое здоровье.
В этом клиническом случае мы видим необходимость тотальной работы, с перекрытием всех зубов керамическими реставрациями, а для высокой эстетики, необходимо увеличить размер коронок в боковых отделах и сделать хирургическую коррекцию десны, чтобы убрать ее визуализацию.
Будем работать.
И обязательно покажем результат.
P.S.
Справедливости ради, надо признать, что есть специалисты, умеющие создавать композитные виниры на высочайшем уровне. Иван Рузин, Денис Крутиков, Виктор Щербаков и наш Расул Абдуллаев (TopSmile).
Но работы этих специалистов сопоставимы по стоимости с керамикой. Поэтому выбор метода реставрации клиницист определяет не по стоимости а по клинической ситуации и инструментам которые в его руках работают лучше. | 1 115 |
| 12 |  +3Уникальный клинический случай в клинике TopSmile.
Пациент поставил задачу изменить улыбку и качество жизни с помощью улучшения эстетики центрального зуба.
Зуб много лет назад был депульпирован и приобрел темно-бурый окрас характерный для лечения резорцин-формалиновым методом. При улыбке зуб выглядел непрезентабельно и это снижало уверенность и желание улыбаться.
Решение задачи осложнялось отсутствием десневых сосочков и оголенными корнями на соседних зубах. Если бы мы выбрали делать идеальный зуб, он так же выбивался из улыбки как и темный зуб.
Реставрация центрального зуба, всегда очень сложная работа, так как требует идеального попадания по цвету, форме, микро/макрорельефу, прозрачности, яркости.
А тут еще темный зуб в основе и отсутствие сосочков.
Но работа получилась блестящей.
Зуб был подготовлен в вертикальной технике и на него изготовлена керамическая коронка из диоксида циркония.
Проверка эстетики делалась в разных цветовых спектрах, чтобы добиться предельной мимикрии. Такие работы бывают не часто, так как мы специализируемся больше на комплексных реабилитациях, но это лишь подтверждает высокую квалификацию команды и способность выполнить любой клинический случай на высоте.
Авторы работы:
доктор Павленко Кирилл и зубной техник Набиев Наджми.
Команда TopSmile | 989 |
| 13 |  Рывок. Седьмой поток.
В выходные мы стартовали новый поток трехмесячной управленческой программы для собственников клиник «Рывок».
25 клиник в потоке. 25 собственников клиник со всей страны ( Москва, Спб, Новосиб, Ярославль, Ульяновск, Минск и пр.).
Впереди три месяца очень плотной практической работы и еженедельные встречи онлайн с анализом план/факт анализа недельных спринтов.
А каждый месяц будем встречаться в Москве, где на лучшей территтории для образования в сберунивере, мы проводим по 12 часов ежедневного брейнштурма.
Все слои клиники:
Финансы, юридическая база, маркетинг, работа над продуктом, стратегический и регулярный менеджмент, контроль качества, онбординг, аттестация и категории для всех типов сотрудников.
Стандарты и эфыективность, ключевые показатели и зарплатные проекты.
Все от и до, что работает и не работает в TopSmile и других клиниках мы разбираем предельно подробно и доверительно.
Крутая среда единомышленников. Возможность увидеть десятки моделей клиник и переопылиться знаниями.
Да что говорить, просто посмотрите отзывы в закрепленных от сотни собственников уже сделавших свой рывок ( в известной соцсети).
Всего два потока в год ( весна/осень), всего 25 человек в потоке.
Уникальный формат не имеющий аналогов в отрасли.
Хотите попасть в лист ожидания на восьмой поток в феврале, который уже активно формируется?
Пишите в личку @zharamoscow | 951 |
| 14 | Где рекомендации? Пациенты точно все довольны? А вы вообще знаете сколько приходит в месяц в клинику на ваше имя? Что-то делаете для того чтобы увеличить это количество?)
Так вот, если у врача нет своих первичных пациентов, их вынуждена покупать клиника.
И с каждым годом все дороже.
За счет кого клиника будет тратить деньги на маркетинг?
Конечно за счет врача, как источника самого значительного расхода.
В такой клинике, процент врача будет существенно ниже.
И это справедливо.
Тут конечно возмущенный читатель-стоматолог конечно же скажет:
— Ха! Зачем мне работать в найме если у меня есть 10 первичек? Пойду открою клинику! Или уйду на аренду.
Отвечаю.
Откроешь клинику? Супер!
Готовь минимум 10 миллионов на кресло при открытии ( 50 миллионов для клиники 5 кресел), если делать все по уму, с проектами и хорошим наполнением.
А после этого набрав команду и начав деятельность, упрешься в то, что командой надо управлять, а когда если ты все время на приеме? И грузить одному пять кабинетов врядли получится. И прибыль от всей выручки попробуй сделать хотя бы 20%)
Врач и управленец — две разные профессии.
Ну а про аренду и говорить нечего. Так можно дойти и до открытия кресла на балконе дома.
Дивиации рынка не обсуждаем, даже если они прибыльные.
———
Есть небольшое количество клиник в стране, относящееся к третьей категории.
Это клиники где за первичный поток пациентов отвечает сильная и сыгранная медицинская команда.
Не один медийный врач, а именно команда.
Где сильное системное управление, понятная прозрачная структура, предпринимательское мышление и общие цели.
Где главная опора — сильная культура и доверие.
Где высокие стандарты медицинского качества и каждый врач является мощным источником первичного потока в клинику.
Такие клиники непотопляемы, ликвидны и имеют длительный потенциал качественного органического роста.
Вот там может сочетаться высокий доход врачей и хорошая прибыль клиники.
Уверен что именно к такой модели, в конечном итоге будут стремиться и первые ( клиники одного лидера) и вторые ( сети).
Но это требует предпринимательского мышления и высокой осознанности и компетенций каждого врача в команде.
И перехода от «Я» к «Мы» культуре. | 853 |
| 15 | Про маркетинг и врачей.
Мое определение слова маркетинг:
Маркетинг — это действия, направленные на донесение широкой аудитории, ценностей продукта.
Идея тут в том, что чем шире аудитория ( в идеале целевая аудитория), тем выше вероятность конверсии в заявку (запись в клинику).
Исходя из этой идеи, маркетинг по определению, должен быть мультиканальным, а задача руководителя отдела маркетинга — составить матрицу потенциальных источников трафика, определиться с подрядчиками ответственными за эти источники, согласовать бюджет и план заявок с каждого источника и далее контролировать результат как по плану заявок так и по возврату инвестиций с каждого источника ( аналитика от денег до денег).
Какие источники трафика есть, навскидку?
1. Сайт и его seo-оптимизация ( помним и разделяем брендовый поток, прямой, коммерческий и информационный). Прямой и брендовый не считаем в статистику успеха подрядчика или считаем лишь частично.
2. Социальные сети SMM ( от телеграма и других -грамов, но тиктока, -туба, дзена и пр.)
3. Агрегаторы ( Яндекс карты, гугл карты, продокторов, сберздоровье, яндекс медицина, докту, 32топ, напоправку и пр и пр). Активно берем отзывы у пациентов, чтобы все эти каналы были актуальны
4. Офлайн события — дни открытых дверей, открытые конференции клиники, праздники во дворе клиники, уроки здоровья в школах ( учим чистить зубы детей и родителей) и пр.
5. Партнерки ( работа со смежниками, рефферальный прием).
7. Наружка, PR, блогеры и многое другое.
8. Рекомендации, работа с базой.
Клиники у которых проблема с первичкой (меньше 20 на кресло в месяц) поговорите со своим ответственным за маркетинг, что из того что я написал выше вы используете, что считаете? Как часто?
Это будет полезно, поверьте.
Ключевые метрики:
1. Есть ли в клинике 20 первичных пациентов на кресло? ( В клиниках где много лояльных рекомендаций и высокая оставаемость на комплексные работы, достаточно и 10 пациентов на кресло).
2. Если нет, убедитесь что консультаций в клинике не меньше 50% от квалифицированных заявок. Если меньше, анализируйте работу на входящем звонке и времени ожидания пациента первичного приема ( должно быть не более 3-х дней).
3. Если есть сквозная аналитика, помните правило — выручка от первичных пациентов которых вы покупаете, должна быть минимум в пять раз выше чем расходы на них. Иначе нет прибыли. Анализируем каждый источник трафика и LTV
Контроль показателей каждый квартал и более. Месяца мало для принятия решения.
Что происходит в рынке и какая связь маркетинга с врачами?
Виден явный тренд разделения всех клиник на две категории:
1. Ядро рынка — небольшие клиники, где владелец ( или партнер клиники) — сильный/медийный врач, который генерит пациентопоток по рекомендации в клинику. Это самый дешевый и самый качественный источник — «золотой рудник» стоматологии.
В такой клинике расходы на маркетинг не более 3-5% от выручки, а значит есть возможность платить врачам или этому врачу больше. Модель позволяет.
Минус модели — невозможность быстрого масштабирования и неликвидность на свободном рынке ( такой бизнес не продать, он завязан на конкретной персоне врача, который к тому же заложник этой модели и вынужден работать 5-6 дней в неделю).
2. Большие игроки. Сетевые клиники, с многомилионными расходами на маркетинг в месяц. Как правило они покупают пациентов через контексную рекламу и умеют это делать через супер выгодное предложение ( зубы за день, весь рот за 99 тысяч и пр).
Расход на маркетинг в таких клиниках достигает 20% от выручки и чтобы оставалась прибыль, они не могут платить врачам высокий процент. При этом работы у врачей всегда много и в деньгах они зарабатывают хорошо, но надо попотеть. В прямом смысле.
Другими словами, врач должен понимать — если у него есть десять первичных пациентов на его имя в месяц, он будет точно зарабатывать больше остальных на 20%
Так как клинике не нужно разгонять расходы на маркетинг.
Если же у врача нет своих первичных пациентов ( это странно для врача работающего от пяти лет. | 868 |
| 16 |  +3Четыре дня выступлений на разных конференциях за одну неделю говорит лишь об одном — начался активный деловой сезон 2026/2027
А мы на выходных стартовали новый, седьмой поток трехмесячной управленческой программы «Рывок», для собственников клиник.
25 участников со всей страны. Интереснейшие клиники от двух до 17 кресел.
Но проблемы одни и те же — люди, финансы, маркетинг, процессы, стандарты, продукт, цели и результаты.
Через три месяца у большинства этих ребят и их команд произойдет трансформационные сдвиги и настоящий рывок в результатах.
Знаю это заранее по опыту шести потоков до этого.
Быть причастным к этому, невероятное удовольствие. | 1 055 |
| 17 |  +7Калейдоскоп эмоций.
Вчера поработал на приеме, выступил на конференции Синергиум для управленцев клиник с докладом о роли главного врача в клинике и вечер провел на десятилетнем юбилее дружественной клиники Inwhite, владельцем и идейным вдохновителем которой является Альбина Донцова.
Теплые встречи с коллегами, лидерами отрасли, которые за прошедшие годы стали добрыми друзьями и надежными товарищами.
Светящиеся глаза молодых и красивых специалистов клиники Inwhite, музыка, известные люди и королева вечера — Альбина.
Знаете что такое масштаб личности?
Это когда за тобой твердые дела, приносящие пользу обществу, внушительные результаты, но при этом ты прост и честен сам с собой.
Когда любишь людей и не стоишь в стороне если нужна помощь.
Когда любишь жить и заражаешь этим окружающих.
Вот Альбина такая и люди с ней рядом такие.
Крутые ребята.
Думал вчера про то, что такое 10 лет…
Вроде немного, но на самом деле это огромный отрезок жизни.
И в деловой жизни таких десятилетий не так и много. Два.. может три. В редких случаях четыре.
Это вехи, определяющие твой трек и результат прошлых решений, страхов, рисков и уроков.
Понял вчера на мероприятии, что большая часть команды клиники Альбины, моложе меня.
И значительно.
И у нас в клинике так же.
Мы незаметно становимся взрослыми, хотя еще вчера казалось бы я принимал первого пациента в роли врача.
Ох это было непросто, руки предательски дрожали.
Знаете, мы и вправду творцы своей жизни.
Как напридумываем и намечтаем, как будем готовы идти к мечте на пролом так и будет в итоге.
Холст и краски перед нами. Нужно просто творить… | 1 461 |
| 18 |  Поддерживаю друга, Илью Склярова.
——
Илья Скляров проводит двухдневный практикум для собственников клиник 27 и 28 сентября в Санкт-Петербурге
Обучений именно для стоматологов о том, как навести порядок в собственной клинике, чтобы она работала системно и делала счастливее пациентов, команду и самого владельца, почти нет.
Вот это как раз оно.
Я знаю Илью лично и был в его клинике, видел своими глазами, как там всё устроено.
На пяти креслах он делал результат больше, чем многие сети на десятках.
Это не везение и не удачная локация: это собранная система, где посчитаны деньги, выстроена команда и продуман каждый шаг пациента.
Два дня Илья работает с собственниками и помогает собрать такую же систему у себя.
Программа максимально заточена на внедрение: каждый участник делает финансовый дашборд, оргструктуру и профили должностей, ЗП-формулы, план по маркетингу, карту пути пациента и чек-листы для команды.
Вечером второго дня бизнес-симуляция, где в командах собственники проживут год работы клиники и сразу увидят, к чему приводят их решения.
Стоимость: 79 000 ₽, с 1 сентября будет 93 000 ₽.
Рекомендую оставить заявку и узнать детали по ссылке:
https://sklyarovcenter.getcourse.ru/zayavka/plan_aug?utm_source=recommend&utm_medium=tg_channel&utm_campaign=ochniy_sept | 1 674 |
| 19 |  Руководить людьми — очень сложно.
Руководить собой, еще сложнее. | 1 565 |
| 20 | Рывок.
Седьмой поток полностью набран. 25 собственников клиник со всей страны.
Старт 11-12 сентября.
Все кто не успел, добавляем в лист ожидания на восьмой поток весной.
Пишите в личку. | 1 510 |
