Татьяна Спурнова | Прорывы без надрывов
رفتن به کانال در Telegram
Здесь про бизнес прорывы без надрывов ✔️ Автор теории предпринимательских кризисов 🔝Топ20 бизнес-женщин РФ 2019 👩🏻🏫 Associate professor MBA программ 📍Стратсессии для бизнеса Ускорить рост? Найти деньги? Построить систему? Ко мне! @tanya_spurnova
نمایش بیشتر1 487
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
-1830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+16
در 1 کانالها
ژوئن '26
+30
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+48
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+41
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+64
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+72
در 2 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+77
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+95
در 5 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+69
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+178
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+75
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '25
+68
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+100
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+120
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+136
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+88
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+59
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+35
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+221
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+58
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+82
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+102
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+44
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '24
+39
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+67
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+78
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+28
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+49
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+9
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+24
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+18
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+20
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+10
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+1
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+7
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+356
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 31 ژوئیه | +1 | |||
| 30 ژوئیه | +1 | |||
| 29 ژوئیه | 0 | |||
| 28 ژوئیه | +3 | |||
| 27 ژوئیه | 0 | |||
| 26 ژوئیه | +1 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | 0 | |||
| 23 ژوئیه | 0 | |||
| 22 ژوئیه | 0 | |||
| 21 ژوئیه | 0 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | 0 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | +1 | |||
| 16 ژوئیه | +1 | |||
| 15 ژوئیه | 0 | |||
| 14 ژوئیه | +1 | |||
| 13 ژوئیه | 0 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | 0 | |||
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | +2 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | +3 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
+2
Сегодня весь день работы с клиентами:
🎯 фокус на эффективность и
🎯 фокус на устойчивость бизнеса
🎯 работа с просматриваемыми сценариями
А параллельно запустили профориентацию моему старшему сыну (14.5 лет):
✔️ он на днях прошел тестирование
✔️ сегодня была первая из серии встреч
Так интересно посмотреть на своего сына как на сильную личность, сильно отличную от меня.
Увидеть, что то, что иногда подбешивает, его сильная сторона, и его талант 😂
Как он умеет убеждать и находить аргументы, что ты на все согласилась, а потом поняла, а что это было - оказывается, в его сильных сторонах все самые лучшие таланты продажника.
А я-то думала…
Из топ-10 талантов у нас всего 1 пересечение.
Так я сравниваю его профиль со своим, вижу, как круто можно его развивать.
А самое главное, он начинает видеть это сам - ведь у таланта есть всегда и обратная сторона.
Увлекательное путешествие, чтобы понять, как помочь не идти по пути «мне кажется, тебе нужно туда…», а
«давай я помогу тебе не терять время в этой жизни».
| 2 | Сегодня продолжили встречи с селлерами, искали решения, разложили вместе с юристами, страховщиками четкие алгоритмы действий по возмещениям (практически нереально), фиксации ущерба, шагам по управлению рисками в будущем, альтернативные каналы продаж и их плюсы/минусы.
Выводы грустные: все это попадает под предпринимательский риск, если высокие потери, есть кредитные обязательства, обязательства перед третьими сторонами критично важно действовать в юридическом поле по защите уже личных рисков, в том числе субсидиарный ответственности. | 71 |
| 3 | Ну и мышление крутого СЕО:
Ты можешь быть высокомерным в силу своей должности, но это ограничивает количество людей, с которыми ты можешь что-то крутое построить
И это мышление позволило нам договориться, что Ольга лично примет участие в исследовании по моей теории отдельным интервью 🙏 | 97 |
| 4 | Стратегия сегодня:
📍Повышать собственную эффективность и, если будет сложнее, ты сможешь выруливать за счет своей маржи.
В этом нам повезло, потому что есть технологии, которые могут тебе в этом помочь.
❗️Важно, чтобы очень четко ты видел, как в этой турбулентности ты сможешь пролавировать до конца шторма.
📍Сейчас наша формула:
МЫ ВСЕ УСКОРЯЕМ!
✔️ Все накопленные бэклоги должны быть закрыты до конца года.
✔️ Время не резать, а усиливать эффективность за счет увеличения скорости.
🎯 Цель прийти в точку 31.12.26 без долгов (бэклогов), с понимаем сценариев и уже из этой точки понимать, что делать в 2027.
📍Нельзя сокращать функциональных людей пока не убедился через фактический результат, что это будет работать альтернативным способом (за счет того же ИИ) | 98 |
| 5 | ❗️Теперь очень важное!!!
📌 Экономика давит настолько, что для пользователей 450 рублей могут стать проблемой.
📌 Яндекс афиша показывает, что люди ходят на минус 1 спектакль.
🥺 Мы все смотрим в одну картину мира, и все играем в одних рыночных условиях я
📌 Важно увеличивать ценность - складывать какие-то комбинации, чтобы сохранить ценность для клиента.
📌 Там, где ты раньше блистал маржой, маркетингом, теперь фокус на proposition value
Цель - не потерять свою ценность для клиентов!
📌 Задача - осознать ценность и контекст клиента, не потерять ниточку твоего доверия с клиентом.
❗️Большинство товаров, сервисов, услуг для клиента НЕОБЯЗАТЕЛЬНЫ, и возможно вы уже у клиента в списке тех расходов, от которых он готов отказаться. | 90 |
| 6 | Нейронка помогает синхронизировать намерения на ранних стадиях (заказчик-исполнитель, любые связки стейкхолдеров) | 93 |
| 7 | Про тренды
Развлечения будущего:
✔️ Возвращение большого оффлайна (мы видим большие оффлайн концерты стадионные, раньше было всего 3 стадионных артиста)
Но прийти туда придется через помойку нейро контента | 92 |
| 8 | Не надо думать, что ИИ думает!
Он подбирает следующее слово, пока ты оцениваешь предложенное.
Он - твой ускоритель. | 96 |
| 9 | ИИ = микрофон, если человек говорит глупости, он транслирует их громче, также и «умности», пользу… | 92 |
| 10 | ❗️Крутота там, где ты можешь предсказать контент общества/ клиентов через год | 91 |
| 11 | Формула успеха в контенте:
✔️ Людям нравится что-то интересное
✔️ Людям нравится что-то контекстное - должно попасть в общественный нерв.
Дорого, продумано, не факт, что будет успешно. | 88 |
| 12 | Ты должен обеспечить:
1. Продукт
2. Доступность
3. Удобство в пути клиента
4. Дальше слушаешь обратную связь, чтобы улучшаться | 91 |
| 13 | Как переизобрести себя как управленца?
❗️Ты живешь и в успехах, и в успехах, важно было движение вперед.
Нет успешного успеха в нашем бизнесе, если ты снял отличный проект, не значит, что следующий будет успешный.
❗️Есть зона управления доверием пользователей: мы считаем «подписчиков» нашими акционерами.
Ценность того, что получает пользователь должна быть выше, что то, за что он платит. | 89 |
| 14 | Для тех, кто хочет понять, что такое дисрарт:
Все сервисы до своего первого успеха (в сервисах - первого миллиона подписчиков)
начинали за счет какого-либо хулиганства на рынке (в продукте, продвижении и т.д.)
Но быть для большого количества людей быть хулиганом, и нужно все время переизобретать себя, чтобы конкурировать с дерзостью новичков и оставаться интересным. | 90 |
| 15 | Сила СЕО не во всезнании, СЕО - гарант безопасности.
Если договорились о целях, полномочиях, ответственность останется на СЕО.
И да, люди косячат, но ты несешь ответственность за свои управленческие выборы и решения. | 98 |
| 16 | پیام ویدیو | 97 |
| 17 | «Нерв справедливости» - как часть культуры и ценность компании,
чтобы всей привести в состоянии готовности идти заданным путем.
Это путь переговоров, нельзя, чтобы люди сделали вид, что согласились, а потом не сделали | 89 |
| 18 | Команда - люди или функции?
Люди, имеющие способности, расширяющие свои функции за счет технологий.
Правильный человек в команде: ЧЕЛОВЕК + ТОКЕН | 88 |
| 19 | Мой талант - ГЛУХОТА К ОТКАЗАМ!
Чтобы услышать ДА, нужно ловить правильный контекст | 86 |
| 20 | Сейчас на закрытой встрече с Ольгой Филипук, руководителем фан-экосистемы: развлекательных сервисов и подписочного «Яндекса»
Ольга отвечает за «Кинопоиск», «Яндекс Музыку», «Яндекс Книги», «Афишу» и продюсерский центр Плюс Студия, и делится своими управленческими практиками и подходами, как контент и технологии меняют бизнес, как использовать тренды, как запускать продукты, строить бизнес системы.
Как обычно поделюсь инсайтами | 95 |
