Иван Куриленко (Акулы Wildberries и Ozon)
12 лет в товарном бизнесе, 5 лет на маркетплейсах😎 тут твердо 💪🏻 Иван Куриленко: @kurilenko_work Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/689486b59c23955e958a9b0f
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Иван Куриленко (Акулы Wildberries и Ozon)
کانال Иван Куриленко (Акулы Wildberries и Ozon) (@wbsharks) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 75 967 مشترک است و جایگاه 559 را در دسته تجارت و رتبه 7 645 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 75 967 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 05 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -1 083 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -20 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 7.34% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.41% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 5 577 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 3 351 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 54 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند мгик, предзаписи, выручка, селлеры, неликвид تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“12 лет в товарном бизнесе, 5 лет на маркетплейсах😎 тут твердо 💪🏻
Иван Куриленко: @kurilenko_work
Регистрация в РКН: https://gosuslugi.ru/snet/689486b59c23955e958a9b0f”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 06 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
در حال بارگیری داده...
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 06 ژوئیه | +8 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | +4 | |||
| 03 ژوئیه | +2 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | +6 |
| 2 | Это было легендарно 🔥
Вернулся с очередного выезда мастер-группы.
Помню, когда в 2025 году запускал эту менторскую программу, сформулировал для себя четкую цель: ускорить участников на каждом шагу и сделать так, чтобы со мной их результат стал кратно больше, чем без меня. При этом я точно понимал, что каждый предприниматель успешен и добьётся результата без меня, но очень хотел ускорить, сократить время принятия решений, подсветить риски и раскрыть потенциал каждого.
На этом выезде четко осознал, что моя изначальная цель стремительно реализуется, и это супер кайфовое ощущение 🤌🏻
Еще полтора года назад средний портрет по участнику был такой: 100-200 млн выручки по году, 10 млн руб чистой прибыли. Сейчас же каждый второй делает 20, 30, 40, 50 млн руб в прибыли за последние 12 месяцев, а кто-то уже ставит цель 100 млн. И это при том, что конъюнктура за этот год стала жёстче со всех сторон — и налоговая, и сам маркетплейс, да и в целом общие веяния на рынке.
У Насима Талеба есть понятие чёрного лебедя — событие, которое нельзя предсказать и которое всё ломает. А есть ещё белый лебедь, это когда что-то очень хорошее приходит туда, где ты его не ждал. Мы привыкли задавать вопрос «что может пойти не так». Это правильно. Но не менее важно задавать второй: а что может пойти так? У меня в группе есть участник, который за квартал развернул бизнес полностью — выше всех ожиданий. И это меня двинуло сильнее любой метрики. Напомнило, что резкий разворот, рост, всплеск энергии все еще возможны. Они тоже имеют место, помимо регулярного менеджмента, постоянного отслеживания метрик и постановки планов)
И последнее, что хочу тут зафиксировать и для себя в том числе. Я запускал мастер-группу с мыслью, что это я ускоряю ребят. А по факту с каждого выезда уезжаю с ощущением, что это они тащат меня, они своими результатами подталкивают меня двигаться вперед, бежать еще быстрее, чтобы просто не сокращать отрыв.
Сильно благодарен себе за решение когда-то запустить этот продукт, и участникам за то, что так мотивируют 💪🏻 | 4 127 |
| 3 | Это было легендарно 🔥
Вернулся с очередного выезда мастер-группы.
Помню, когда в 2025 году запускал эту менторскую программу, сформулировал для себя четкую цель: ускорить участников на каждом шагу и сделать так, чтобы со мной их результат стал кратно больше, чем без меня. При этом я точно понимал, что каждый предприниматель успешен и добьётся результата без меня, но очень хотел ускорить, сократить время принятия решений, подсветить риски и раскрыть потенциал каждого.
На этом выезде четко осознал, что моя изначальная цель стремительно реализуется, и это супер кайфовое ощущение 🤌🏻
Еще полтора года назад средний портрет по участнику был такой: 100-200 млн выручки по году, 10 млн руб чистой прибыли. Сейчас же каждый второй делает 20, 30, 40, 50 млн руб в прибыли за последние 12 месяцев, а кто-то уже ставит цель 100 млн. И это при том, что конъюнктура за этот год стала жёстче со всех сторон — и налоговая, и сам маркетплейс, да и в целом общие веяния на рынке.
У Насима Талеба есть понятие чёрного лебедя — событие, которое нельзя предсказать и которое всё ломает. А есть ещё белый лебедь, это когда что-то очень хорошее приходит туда, где ты его не ждал. Мы привыкли задавать вопрос «что может пойти не так». Это правильно. Но не менее важно задавать второй: а что может пойти так? У меня в группе есть участник, который за квартал развернул бизнес полностью — выше всех ожиданий. И это меня двинуло сильнее любой метрики. Напомнило, что резкий разворот, рост, всплеск энергии все еще возможны. Они тоже имеют место, помимо регулярного менеджмента, постоянного отслеживания метрик и постановки планов)
И последнее, что хочу тут зафиксировать и для себя в том числе. Я запускал мастер-группу с мыслью, что это я ускоряю ребят. А по факту с каждого выезда уезжаю с ощущением, что это они тащат меня, они своими результатами подталкивают меня двигаться вперед, бежать еще быстрее, чтобы просто не сокращать отрыв.
Сильно благодарен себе за решение когда-то запустить этот продукт, и участникам за то, что так мотивируют 💪🏻 | 1 |
| 4 | Прибыльный бизнес может быть карточным домиком
Сегодня уже третий день офлайн-выезда, позади 10 бизнесов, которые мы разобрали вдоль и поперек 💪
На одном из последних всплыла интересная история, которой хочу с вами поделиться)
Ребята пришли с приличными цифрами, 20+ млн чистой прибыли, без кредитов, на счетах свободные деньги, закончили ремонт квартиры. Снаружи — всё ровно. Команда работает, локомотивы продаются. Жить можно.
Внутри — полный застой. Год к году роста нет. План на следующий год собственники снизили. Для меня это сразу звоночек 🙂
Когда у собственника все спокойно, и ничего не горит — это почти всегда значит одно: цель занижена настолько, что система к ней привыкла и перестала развиваться. Никто не растёт без давления. Команда не учится новому. Собственник не видит дыр в процессах, пока на текущей мощности всё помещается.
Прибыльный бизнес в этот момент превращается в карточный домик. Снаружи крепко, а по факту все держится на старых артикулах, на удачно зашедшей категории, на чутье собственника, на команде, которая работает «как привыкла». Пока ветра нет — стоит.
А ветер приходит всегда: локомотив может сдуться, категория ужесточиться, сотрудник уйти. И вдруг становится понятно, что под прибылью нет запаса прочности.
Для собственника это, конечно, не самое приятное осознание в процессе разбора. Когда бизнес убыточный — всё понятно, надо спасать. А когда прибыльный, психика сопротивляется: «зачем трогать, если и так работает?».
И, наверное, самое ценное в таких разборах — увидеть это не тогда, когда ветер уже начался, а когда у тебя еще есть деньги, время и силы, чтобы спокойно перестроить фундамент) | 4 693 |
| 5 | Я в Екатеринбурге 🔥
И сегодня здесь стартовали VI офлайн-разборы моей годовой менторской программы!
Даже не верится, что уже 1,5 года одному из лучших продуктов, которые я когда-либо делал для селлеров)
Подробнее рассказывал вот тут.
Впереди нас ждет целая неделя плотной работы. Будем разбирать в мельчайших подробностях бизнес каждого участника, обмениваться опытом и просто классно проводить время в среде топовых предпринимателей 💪🏻
Сильно вдохновлен! Постараюсь активно делиться тем, как будет проходить эта неделя) | 5 242 |
| 6 | Новости про уход с маркетплейсов большинства селлеров не перестают терять актуальность. Все еще наблюдаю подобные веяния в чатах и в соцсетях в целом)
В качестве одного из вариантов диверсификации рисков я бы рассматривал создание своего управляемого канала продаж.
Плюсы точно есть — можно и постепенно собирать базу клиентов, и работать с трафиком напрямую, и не зависеть на 100% от алгоритмов площадок.
При этом важно не улететь в иллюзии. Создать сайт и запустить — это одно, но вот привести туда покупателей и сделать это маржинально — уже совсем другой уровень. Как вариант, можно вести на сайт из других развитых соцсетей, чтобы получить более горячую аудиторию. Но в любом случае, нужно много работать и тестировать)
Мне кажется, платформа Яндекс KIT выглядит вполне прилично для создания управляемого канала продаж. Она бесплатная, собрать интернет-магазин там можно без навыков программирования и по сути сразу перейти к работе с трафиком.
Изучал немного их инструменты, из интересного там есть — ИИ-генерация описаний товаров, автоматические SEO-коллекции под разные поисковые запросы, корректная микроразметка и интеграция с Яндекс Товарами.
Плюс еще есть интеграция с Яндекс Метрикой, за счет этого можно будет проще анализировать трафик, смотреть эффективность и строить новые гипотезы.
Знаю, что до 30 июня 2026 года для новых магазинов они дают утроенный бюджет на Яндекс Директ + скидку на Яндекс Доставку (первые 50 заказов по 1,22 руб). По сути, можно закинуть небольшую сумму на рекламу, получить х3 от нее и протестировать гипотезу практически бесплатно 🔥
Наверняка, в следующем квартале выкатят еще что-нибудь интересное для теста гипотез на выгодных условиях для селлеров)
А пока можно изучить платформу и понять, как она может подойти вашему бизнесу. | 6 387 |
| 7 | Вчера на взлетно-посадочной полосе рейса Emirates в очередной раз столкнулся с дилеммой выбора фильмов на 8 часов полета.
Список огромный, а что смотреть — непонятно))
Отфотографировал все 300+ фильмов на телефон, прогнал через GPT и создал базу фильмов с рейтингами и коротким описанием.
Учитывая, что у авиакомпании классная подборка на любой вкус, получилась интересная база фильмов.
Смотрел я в итоге Weapons/Орудия (современный и переосмысленный хоррор с нотками юмора) и Формулу 1 с Брэдом Питтом.
Оба фильма — лайк 🙂
База фильмов теперь находится здесь, забирайте, делюсь бесплатно)) | 5 497 |
| 8 | Это были самые насыщенные 7 дней за всю мою жизнь 🤪
Сначала мы улетели в Стамбул с друзьями на концерт Коржа, после чего я лечил голову заземлялся и отмечал день рождения в горах Грузии с моей Никой.
Зашлифовали мы это всё километрами прогулок и тысячами калорий в Тбилиси, часть из которых удалось сжечь на концерте Кани Веста.
В студенчестве казалось, что нужно решить только вопрос денег, и жизнь будет играть такими красками)) Когда все начали работать, вопрос с финансами закрылся, но что-то такие поездки не случались.
Что за сценой этого путешествия:
— жена, которая поддерживает и подталкивает на такие приключения
— теща, которая может прилететь через полсвета, чтобы помочь с детьми
— бизнес и команда, которые позволяют хотя бы сутки через двое отключаться от операционки в отпуске :))
— друзья, которые разделяют твои интересы и тоже могут себе это позволить (примечательно, что на фотографии 3 моих друга — один из школы, другой из института, а третий — из взрослой жизни)
— энергия и здоровье в конце концов: по возвращению меня ждет 1001 дело и еще 2 перелета на предстоящей неделе
Искренне счастлив, что всё это у меня так сложилось в жизни 🙏 | 6 144 |
| 9 | Спасибо всем, кто вчера откликнулся или переслал вакансию вчера.
Разбираем сейчас резюме.
Хотел поделиться, что для меня, помимо очевидных вещей, всегда важно, если у кандидата есть спортивные достижения и/или наличие золотой медали / красного диплома.
Это означает, что, скорее всего, такой человек с детства привык фигачить и преодолевать себя и сложности.
У нас бОльшая часть команды именно такие и, кажется, это отлично работает.
А может я просто подсознательно стараюсь находить подобных себе людей по биографии)) | 5 112 |
| 10 | Ищу руководителя отдела продаж в свой бизнес на маркетплейсах — в бренд женского нижнего белья.
Работаем полностью в белую: ОСНО, ВЭД, все зарплаты официально. С нами — никакой пороховой бочки, только безопасность.
Команда уже собрана — 6 сильнейших специалистов в управлении. Плюс собственный контент-завод, который активно растёт и позволяет масштабировать проект, в том числе за счёт внешнего трафика.
Это уникальная возможность для тех, кто засиделся на текущем месте или сейчас в поиске. Шикарная зарплата, работа со мной напрямую — я лично наставничаю и курирую этого человека много часов в неделю. Несколько следующих лет идём бок о бок.
Портрет кандидата:
— трудоголик с подкрепленными амбициями
— опыт работы РОПом от 2 лет
— опыт работы на маркетплейсах от 4 лет
— большое внимание к деталям и рутине + умение мыслить стратегически и держать нужный курс
Для отклика и за подробностями пишите Анне @anna_popova48 (просто перешлите вакансию и напишите коротко о себе)
PS: перешлите всем знакомым — если приведёте крутого кандидата, с которым мы заключим договор — с меня 50 000₽. | 5 441 |
| 11 | پیام ویدیو | 4 338 |
| 12 | Фантастическая песня и исполнение, в день рождения особенно трогательно слушается и понимается ❤🔥
https://www.youtube.com/watch?v=91qJY0_Ij2k&list=RD91qJY0_Ij2k&start_radio=1 | 4 980 |
| 13 | Хорошо, что ты родился!
Сегодня знаете какой день? Сегодня день рождения одного из важных людей в моей жизни и жизни агентства «Акулы HR» - Ивана Куриленко.
Не стану расписывать здесь, сколько всего происходило за 9 лет совместной работы, сколько было пережито, сколько было удивительных моментов, это будет очень долгое сообщение.
Скажу так: 8 лет назад меня спросили «А кто для тебя авторитет из людей, которых ты знаешь лично?», я ответила «Думаю, что это Иван Куриленко».
Спустя 8 лет, я изменю свой ответ. Теперь я отвечу так: «Уверена, что это Иван Куриленко!»
С днем рождения, легенда! 🥳🥳🥳 | 4 296 |
| 14 | Так трогательно, столько воспоминаний! Спасибо, Марина 🙏🏻 | 3 461 |
| 15 | Провел в Клоде больше 200 часов за 2 месяца, сегодня кончился лимит недельных токенов в самой дорогой подписке, и я решил, что это знак — пора отдохнуть 🤣
Что хочу сказать. Эта штука, конечно, дает уникальные возможности и скорость. Но у меня нет иллюзий, что это навсегда.
Сейчас есть окно возможностей 4-8 месяцев, пока еще не все сильные конкуренты начали внедрение. Есть скептики, есть просто менее голодные предприниматели — неважно. Через год сильные всё внедрят.
И Клод перестанет быть преимуществом. По сути это будет must have инструмент, чтобы тебя просто не затоптали другие.
Вспомните сервисы аналитики в 2020 году. Сначала их использовали первопроходцы и получали преимущество. Но со временем они стали частью обычной рутины селлеров.
Только вот внедрение ИИ-автоматизации на порядок сложнее, чем открыть сервис аналитики и научиться в нем нажимать правильные кнопки.
Подвох в том, что Клод выдает за пару кликов и минут топовый вау-результат. Ты получаешь тонну дофамина. А потом понимаешь, что это нельзя использовать в работе, так как сыро. И вот чтобы допилить до ума эти «мелочи», уходит очень много времени и внимания. А дофамина уже совсем нет, и многие бросают, не доделав) образуется огромное кладбище недоделанных дашбордов, безруких ИИ-аналитиков, ИИ-биддеров и тд.
Самое обидное, что эти «мелочи» не может допилить ни один подрядчик. Это те самые «экспертные крошки», которые сидят в голове у вас и вашей команды.
90% ИИ-разработок в своем бизнесе я вытащил на себе, у команды вечно «не хватает времени» 🙃 Проблема в том, что его не станет неожиданно больше, а я не хочу оказаться выброшенным за борт и пытаться бесконечно догнать тех, кто вовремя подсуетился. Не хочу быть тем индейцем, которого истребили европейцы, высадившись в Америку. Поэтому сейчас я работаю по 16 часов в день. Компьютер не выключается никогда, даже ночью он доделывает емкие задачи.
Я уже завершил львиную долю самых важных внедрений. Сейчас моя задача — продавить любой ценой использование ИИ в работе моей командой. Параллельно нанимаю новых заряженных на ИИ ребят, которым не нужно продавать эту идею. Они понимают, что без этого им не остаться на плаву в будущем. Очень грубо, но это через год это будет как Homo sapiens vs неандерталец. | 4 388 |
| 16 | Открываю набор гостей на июньский выезд мастер-группы
22–26 июня в Екатеринбурге пройдет офлайн-выезд в рамках моей годовой программы для селлеров на маркетплейсах.
Обычно на такие встречи приезжают только участники группы или гости из моей записной книжки. В этот раз решил открыть несколько гостевых мест)
Что будет?
▪️ Живые разборы бизнесов участников с оборотами 200–500+ млн в год. Все как на ладони: товар, реклама, команда, финансы, ошибки и точки роста.
▪️ Новые знакомства
На выезде собираются предприниматели из разных ниш и с разным опытом. Часто одна случайная беседа приносит больше пользы, чем несколько месяцев самостоятельных поисков решений.
▪️ Возможность увидеть, как работает мастер-группа изнутри
Как проходят разборы. Какие вопросы можно решить в рамках комьюнити. Как выглядит сильная предпринимательская среда, где люди не конкурируют друг с другом, а помогают становиться сильнее.
Гостей буду отбирать через анкету. Заполняйте по ссылке.
И до встречи в Екатеринбурге 💪🏻 | 5 094 |
| 17 | UPD: поправил ссылку, подарки лежат вот в этом боте, забирайте @sharkshr_bot | 4 279 |
| 18 | 🎉 Акулы HR — 1 год! И по этому поводу раздаем подарки 🎉
Ровно год назад мы с Мариной Шкурловой запустили свое рекрутинговое агентство. Давно я здесь не писал о нем, потому что была полная загрузка у рекрутеров.
Последний год все вакансии в наших компаниях закрываются исключительно через Акулы HR.
Причем не только у нас 🙂
Многие друзья, предприниматели, подписчики блога и участники мастер-группы уже по несколько раз возвращались за подбором сотрудников. И это, наверное, лучший показатель того, что нам удалось построить действительно сильное бутиковое агентство.
Мы не гонимся за объемом.
Закрываем всего около 30 вакансий в месяц силами команды из 10 отборных рекрутеров. Наша средняя оценка клиентами сейчас держится на уровне 9–9,5 из 10.
Постоянно улучшаем процессы:
— даем обратную связь по поиску кандидатов
— усиливаем тестовые задания
— докручиваем продажи вакансий сильным кандидатам
— собираем обратную связь от клиентов
Именно поэтому у нас очень высокий процент повторных обращений. А такие вещи в рекрутинге не купишь рекламой.
За последний год через агентство мы закрыли:
— РОПов
— финансовых директоров
— менеджеров по закупкам и ВЭД
— менеджеров по маркетплейсам
— дизайнеров
— руководителей креаторов
— и еще десятки других позиций
Сейчас на июнь у нас освободилось всего 3 места для новых клиентов.
Поэтому если давно хотели усилить команду сильными людьми — самое время.
🔥 В честь годовщины сделали специальный оффер:
Гарантия замены сотрудника теперь 2 месяца вместо 1 месяца.
Хотя если честно, замены у нас случаются редко — около 10% случаев, что значительно ниже рынка. Но теперь вы сможете спокойно провести весь испытательный срок и при необходимости получить замену за наш счет.
А в бизнесе, который живет на рекомендациях и повторных клиентах, это дорогого стоит.
🎁 Ну и подарок для всех подписчиков.
Подготовили набор шаблонов документов:
— трудовые договоры
— NDA (соглашения о неразглашении коммерческой информации)
Просто переходите в бота @sharkshr и забирайте бесплатно
С днем рождения нас 😎 | 4 553 |
| 19 | Куплю ваши карточки БЕЗ остатков в категориях:
- Аэрогриль
- Пылесосы
- Отпариватели
- Утюги
- Кофемашины
- Фены для волос
- Щипцы для укладки
- Автомобильные компрессоры
- Пароочистители
Заполните форму в 2 клика, и мы с вами свяжемся:
https://forms.yandex.ru/u/6a1ea416e010db256e4d47c8 | 5 190 |
| 20 | Найм сильного РОПа — всегда лотерея с очень дорогим билетом
Можно идеально провести собеседование, проверить опыт, кейсы, рекомендации. Но если человек по своей природе не заточен под результат, рано или поздно это всплывет.
Поэтому в последнее время я очень сильно поверил в гороскоп Gallup-тест. Да, знаю, что многие относятся к тестам скептически. Но я уже посмотрел несколько десятков отчетов людей, которых хорошо знаю лично, и попадание меня каждый раз впечатляет.
Для тех, кто не сталкивался: Gallup оценивает человека по 34 талантам и ранжирует их от самого сильного к самому слабому.
Все таланты распределены по 4 большим блокам:
🟣 Исполнение
🔵 Влияние
🟢 Выстраивание взаимоотношений
🟠 Стратегическое мышление
Для РОПа критически важен именно блок исполнения.
Если у человека в топе нет достижений, дисциплины, ответственности, организованности, фокуса на результате — дальше можно даже не продолжать разговор)
Потому что без этого руководитель отдела продаж превращается в художника. Идей много, энергии много, разговоров много, а план продаж почему-то не выполняется.
Второй важнейший блок — влияние.
РОП ежедневно сталкивается с сопротивлением сотрудников, конфликтами приоритетов и необходимостью продавливать решения.
Поэтому мне нравятся компетенции вроде конкуренции, уверенности, коммуникации и катализатора. Это люди, которые не обсуждают гипотезу месяцами, а быстро превращают её в действие.
Блок взаимоотношений тоже важен. Всё-таки РОП работает через людей. Если команда не готова за ним идти, результаты долго не проживут.
А вот стратегическое мышление, как ни странно, для РОПа уже вторично.
Мне не нужен второй собственник бизнеса, который будет строить планы на 10 лет вперед. Мне нужен человек, который способен взять цель на месяц, квартал, год и довести команду до результата.
В общем, использую теперь этот тест как дополнительный фильтр. Сильно помогает на начальных этапах отбора) | 6 004 |
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
