اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Future AI Helping Team Bangladesh
رفتن به کانال در Telegram
যদি নিজেকে কষ্টের সাগরে ভাসাতে না পারো তাহলে সুখ কি জিনিস তা বুঝতে পারবে না। জীবনে সুখ খুঁজতে গেলে আগে তোমাকে কষ্টের যন্ত্রণা সহ্য করা শিখতে হবে।
نمایش بیشتر2 780
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-107 روز
-5430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+23
در 0 کانالها
مه '26
+5
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+5
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+17
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+9
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+26
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+39
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+78
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+74
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+86
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+235
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+108
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+139
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+186
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '25
+264
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+26
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+3
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+26
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+98
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+104
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+51
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+63
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+115
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+52
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+34
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+30
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+94
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+163
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+222
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+77
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+101
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+101
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+54
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+78
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+60
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+100
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+57
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+67
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+115
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+224
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+100
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+250
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+262
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+256
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+166
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+86
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+67
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+390
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +22 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | +1 |
پستهای کانال
আমি স্টেপ মাইনুল ইসলাম আমার ভুল অসংখ্য ব্যক্তি কে এ্যাডমিন করে অপরাধ করেছি তার মাশুল এটা। আন্তরিক ভাবে দুঃখ প্রকাশ করছি কোন এ্যাডমিন কোন ভুল ব্যক্তির তথ্য শেয়ার করেছেন। কারণ অসংখ্য ভুল তথ্য বাতাসে ঘুরে বেড়াচ্ছে, সেগুলোতে চোখ না দিয়ে ও ই এস এবং ভিক্টোরি উইথ এ্যাশ এ চোখ রাখুন। সকলের প্রত্যাশার প্রাপ্তি সেখানে। ভুল তথ্য শেয়ারের জন্য এ্যাডমিনদের পক্ষ থেকে ক্ষমা চাচ্ছি। জ্ঞাতার্থে স্টেপ মাইনুল ইসলাম।
| 2 |  মন দিয়ে প্রত্যেকে শুনুন। | 2 |
| 3 | আমিতো মনে করে ছিলাম আমার গুরু এটা শেয়ার করছে,,তাহলে কে করলো নাম তো আাসেনা | 505 |
| 4 | এই তথ্যের রেফারেন্স কি ? দয়া করে রেফারেন্স দেন যিনি তথ্য শেয়ার করেছেন।আর রেফারেন্স না থাকলে ম্যাসেজ ডিলিট করে দেন। রেফারেন্স ছাড়া তথ্য শেয়ার অপরাধ। | 500 |
| 5 | ❤️❤️,,লেখাটা পড়ে সকলেই একবার হলেও আলহামদুলিল্লাহ বলি।
এবং আল্লাহর নিকট দোয়ার দরখাস্ত করি যেন আমাদের কস্টগুলো অতি তাড়াতাড়ি দুর হয়। | 523 |
| 6 | ঠিক আছে, শুধু বাংলা সাজিয়ে দিলাম 👇
*ভিক্ট্রি উইথ অ্যাশ – ১০ জুন লঞ্চ*
*১. মূল ঘোষণা*
ভিক্ট্রি উইদ: মুম্বাই ও...
*১০ জুন লঞ্চ ডে!*
*২. অফিসের আপডেট*
- *হায়দ্রাবাদ অপারেশন:* যেখান থেকে শুরু হয়েছিল
- *মুম্বাই হেড অফিস:* ভবিষ্যতের কেন্দ্রবিন্দু
*৩. ফাউন্ডারদের জন্য বার্তা*
ভারতীয় ফাউন্ডারদের জন্য নিবেদিত অভূতপূর্ব মানের পরিচালনা।
*তারিখ: ১০ জুন*
*৪. ওয়ালেট ও কমিশন*
মুম্বাই থেকে সরাসরি ব্যবস্থাপনা
*৫. নতুন সাপোর্ট সিস্টেম*
- *কমিশন প্রক্রিয়া:* কমিশনের দ্রুত প্রক্রিয়াকরণ
- *ওয়ালেট ডিপোজিট:* ওয়ালেটে সরাসরি জমা
- *মুম্বাই সাপোর্ট:* মুম্বাই থেকে সরাসরি সাপোর্ট
*৬. ভবিষ্যতের সম্প্রসারণ শহর*
পরবর্তী হেড অফিস: দিল্লি, কলকাতা
*৭. লঞ্চ কবে?*
*প্রশ্ন:* কোম্পানি আনুষ্ঠানিকভাবে কবে লঞ্চ হবে?
*উত্তর:* ১০ জুন বা তার আগেই
*৮. লঞ্চের খবর কোথায় পাবেন?*
- লাইভ আপডেট: Ash Mufareh লাইভে এসে জানাতে পারেন
- সিস্টেম আপডেট: Victory With এর ব্যাক অফিসে ঘোষণা আসবে
*৯. মূল বার্তা*
_"একটু ধৈর্য ধরুন। শিগগিরই আপনারা সবাই আনন্দে মেতে উঠবেন।"_
*১০. শেষ প্রশ্ন*
আমরা কি চূড়ান্ত ব্যাক-অফিস আপডেটের জন্য তৈরি?
*আসছে ১০ই জুন* | 188 |
| 7 | ৫:১৩৫ মিনিট, ১৩ সেকেন্ডহ্যালো, সবাই। আশা করি আপনারা ভালো আছেন।
৫:১৭৫ মিনিট, ১৭ সেকেন্ডআমি চাই তুমি আমার সাথে এই ছবিটি তৈরি করো। আচ্ছা, আমার সাথে থেকো। খুব সামান্য, খুব অল্প। এটা কল্পনা করো। কী?
৫:২৫৫ মিনিট, ২৫ সেকেন্ডআরও বেশি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান যদি মানুষের কল্যাণের দিকে মনোযোগ দেয়, তাহলে কী হতে পারে? একবার ভেবে দেখুন তো।
৫:৩৪৫ মিনিট, ৩৪ সেকেন্ডআমরা প্রত্যেকে কতবার সেটা পাওয়ার ইচ্ছা করেছি?
৫:৪১৫ মিনিট, ৪১ সেকেন্ডহয়তো আমরা কিছুটা সময় নিয়ে গভীরভাবে চিন্তা করতে পারি এবং আমাদের ভাবনা ও কল্পনাগুলোকে লিখে ফেলতে পারি।
৫:৪৯৫ মিনিট, ৪৯ সেকেন্ডআচ্ছা। তাহলে এবার আজকের বিশ্বের বাস্তবতায় ফিরে আসা যাক। অধিকাংশ
৫:৫৭৫ মিনিট, ৫৭ সেকেন্ডব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো এখন সংখ্যা দিয়েই প্রবৃদ্ধি পরিমাপ করছে। আপনি এটা শুনেছেন, দেখেছেনও। এর পুরোটাই কোটা নিয়ে।
৬:০৫৬ মিনিট, ৫ সেকেন্ডকিন্তু যদি এমন একটি সম্প্রদায় থাকে যার একটি লক্ষ্য আছে এবং যা পরিমাপের দিকে ক্রমাগত কাজ করে যায়?
৬:১৫৬ মিনিট, ১৫ সেকেন্ডমানুষের জীবনে যে ইতিবাচক পরিবর্তন আনে, তার মাধ্যমে কি প্রবৃদ্ধি ঘটে?
৬:২২৬ মিনিট, ২২ সেকেন্ডকেমন হতো যদি এই কমিউনিটিতে আমরা নিজেদের পূর্ণ সম্ভাবনায় পৌঁছানোর জন্য আরও বেশি উৎসাহিত, আরও বেশি মূল্যবান এবং আরও বেশি অনুপ্রাণিত বোধ করতাম?
৬:৩৫৬ মিনিট, ৩৫ সেকেন্ডকেমন হতো যদি এই প্রবৃদ্ধি-কেন্দ্রিক কমিউনিটি আমাদের বিশেষ প্রশিক্ষণের প্ল্যাটফর্মগুলোতে প্রবেশের সুযোগ দিতো,
৬:৪৩৬ মিনিট, ৪৩ সেকেন্ডবাস্তব মাত্রার উন্নয়ন এবং নির্দেশিত পরামর্শদান?
৬:৪৮৬ মিনিট, ৪৮ সেকেন্ডতাতে কি আমাদের জীবনে এবং আমাদের পরিচিত মানুষদের জীবনে কোনো পরিবর্তন আসবে?
৬:৫৪৬ মিনিট, ৫৪ সেকেন্ডআমার মতে, শক্তিশালী মানুষেরা আরও শক্তিশালী পরিমণ্ডল গড়ে তোলে এবং সেই পরিমণ্ডলগুলো সমাজে আরও শক্তিশালী ব্যবসা তৈরি করে।
৭:০৬৭ মিনিট, ৬ সেকেন্ডএটা একটা সুন্দর ভাবনা, তাই না?
৭:০৯৭ মিনিট, ৯ সেকেন্ডযে সংস্থাগুলো সর্বশ্রেষ্ঠ উত্তরাধিকার রেখে যায়, তাদের মধ্যে প্রায়শই একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য থাকে।
৭:১৭৭ মিনিট, ১৭ সেকেন্ডতারা মানুষকে সবকিছুর কেন্দ্রবিন্দু হিসেবে দেখে।
৭:২২৭ মিনিট, ২২ সেকেন্ডআর এটাই অ্যাশের সাথে জয়ের পেছনের মূল প্রেরণা, যার কথা টেরি ও শেরি কিছুটা উল্লেখ করেছিলেন।
৭:৩২৭ মিনিট, ৩২ সেকেন্ডআমি বিশ্বাস করি যে, যখন আমরা নিজেদের মধ্যে আরও আত্মবিশ্বাস ও উদ্দেশ্য গড়ে তুলি, তখন সুযোগের দ্বার উন্মোচিত হতে শুরু করে।
৭:৪৩৭ মিনিট, ৪৩ সেকেন্ডআর সেই সুযোগগুলো শুধু একজনের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থাকে না। এর প্রভাব ছড়িয়ে পড়ে আমাদের পরিবারে, আমাদের সমাজে এবং তার বাইরেও।
৭:৫৬৭ মিনিট, ৫৬ সেকেন্ডসুতরাং, যে সহজ ধারণাটিতে আমরা বারবার ফিরে আসি, তা হলো এই।
৮:০২৮ মিনিট, ২ সেকেন্ডআমরা যদি নিজেদের ওপর আরেকটু বেশি বিনিয়োগ করি, তাহলে কী পরিবর্তন হতে পারে?
৮:০৯৮ মিনিট, ৯ সেকেন্ডযদি আমরা একে অপরকে আরও ঘন ঘন উৎসাহিত করার, একে অপরের বিকাশে সমর্থন করার এবং একে অপরকে উপরে তোলার সিদ্ধান্ত নিই
৮:১৭৮ মিনিট, ১৭ সেকেন্ডঅন্যদের সাথে মেলামেশা করার পাশাপাশি নিজেদেরও বিকশিত করতে থাকা।
৮:২৩৮ মিনিট, ২৩ সেকেন্ডযখন আমরা ভালো করি, তখন আমাদের পাশাপাশি ব্যবসাগুলোও উন্নতি লাভ করে।
৮:৩০৮ মিনিট, ৩০ সেকেন্ডআর সেই ধরনের সাফল্যই হলো সত্যিকারের দীর্ঘস্থায়ী সাফল্য।
৮:৩৬৮ মিনিট, ৩৬ সেকেন্ডতো কিছুদিন আগে আমাদের একটি ছোট দল জনাব আশ মুফারার সাথে ব্যক্তিগতভাবে দেখা করার সুযোগ পেয়েছিল।
৮:৪৫৮ মিনিট, ৪৫ সেকেন্ডসেই কথোপকথনের সময় মানবতার শক্তি আরও স্পষ্ট হয়ে উঠল।
৮:৫৩৮ মিনিট, ৫৩ সেকেন্ডপ্রযুক্তির শক্তির সাথে মিলিত হয়ে আমাদের বিশ্বকে সত্যিই নতুন রূপ দিতে পারে।
৯:০২৯ মিনিট, ২ সেকেন্ডআমাদের প্রত্যেকেরই প্রকৃত পরিবর্তন আনার ক্ষমতা আছে।
৯:০৯৯ মিনিট, ৯ সেকেন্ডআপনি কি এমন একটি কমিউনিটিতে যোগ দিতে প্রস্তুত যা কাঠামোগত শিক্ষা, বাস্তব দক্ষতা উন্নয়ন এবং আপনার যাত্রাপথে সহায়তা করে?
৯:১৮৯ মিনিট, ১৮ সেকেন্ডপরামর্শদান, নির্দেশিত বিকাশ, সবকিছুই আপনার পছন্দের উপর নির্ভর করবে এবং
৯:২৫৯ মিনিট, ২৫ সেকেন্ডশুধুমাত্র আপনার পছন্দ। তাই আপনি যে আসছেন এবং এটি শুনছেন, তার জন্য আমরা কৃতজ্ঞ।
৯:৩৩৯ মিনিট, ৩৩ সেকেন্ডআজকের আলোচনায় স্বাগতম। তাই সাথে থাকুন এবং চলুন আমরা একসাথে এগিয়ে যাই।
৯:৪০৯ মিনিট, ৪০ সেকেন্ডএকে অপরকে উৎসাহিত করে একসাথে এগিয়ে যাওয়া।
৯:৪৫৯ মিনিট, ৪৫ সেকেন্ডআমরা তিনজন, অনেক দিন পর। আজ আমরা তিনজন এখানে আমাদের ভাবনাগুলো ভাগ করে নিতে এসেছি। আপনারা যে শুনছেন, তার জন্য ধন্যবাদ।
৯:৫৪৯ মিনিট, ৫৪ সেকেন্ডআজ আমরা আপনাদের সাথে একসাথে বেড়ে ওঠার আশা রাখি। তাই, আমাদের সাথে থাকার জন্য আপনাদের অনেক ধন্যবাদ। সবাই ভালো থাকবেন।
১০:০৫১০ মিনিট, ৫ সেকেন্ডধন্যবাদ। সবাই ভালো থাকবেন। ধন্যবাদ।
সুত্রঃ টেরি,শেরি এবং জুলি মেম। | 717 |
| 8 | সব স্বার্থপর:
হ্যালো সবাই। কেমন আছেন? আমার নাম টেরি থম্পসন এবং আমি এখানে আমার প্রিয় বন্ধু জুলি উইন ও শেরি ডারসোয়ের সাথে আছি।
০:১০১০ সেকেন্ডস্বাগতম। আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা কৃতজ্ঞ। উম, জুলি, শেরি এবং আমি গত রাতে আলোচনা করছিলাম। আমরা পেয়েছি
০:১৮১৮ সেকেন্ডআমরা একসাথে মানবতা ও মানুষের গুরুত্ব নিয়ে আলোচনা করছিলাম।
০:২৪২৪ সেকেন্ডএটি ব্যবসা-সম্পর্কিত এবং আমরা এই বিষয়ে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি আপনার সাথে ভাগ করে নিতে চেয়েছিলাম।
০:৩৩৩৩ সেকেন্ডআমরা এমন একটি বিষয় নিয়ে কথা বলতে চাই যা অনেক সফলতার কেন্দ্রবিন্দুতে থাকে।
০:৪০৪০ সেকেন্ডকোম্পানিগুলো, প্রতিটি সম্প্রদায় এবং প্রকৃতপক্ষে প্রতিটি অর্থপূর্ণ সম্পর্ক। কারণ
০:৪৬৪৬ সেকেন্ডভেবে দেখলে, ব্যবসা তো টিকে আছে মানুষের কারণেই। মানুষই সৃষ্টি করে।
০:৫৪৫৪ সেকেন্ডতারা এটাকে সমর্থন করে, এবং যদি এটা তাদের ভালো লাগে, তবে তারা এর সুপারিশ করে। আর মানুষ
১:০১১ মিনিট, ১ সেকেন্ডঅবশেষে এটি বাড়বে কি না, তা নির্ধারণ করে। এটি আসলে একটি খুব আকর্ষণীয় প্রশ্ন উত্থাপন করে। কেন কিছু
১:১০১ মিনিট, ১০ সেকেন্ডকিছু সংস্থা বছরের পর বছর ধরে আনুগত্য অর্জন করে, অথচ অন্যেরা সেই দীর্ঘস্থায়ী গতি ধরে রাখতে হিমশিম খায়?
১:২২১ মিনিট, ২২ সেকেন্ডতাহলে, এটা কি শুধুমাত্র পণ্যগুলোর কারণেই? নাকি সময়ের কারণে? অথবা এর কারণ কী?
১:৩১১ মিনিট, ৩১ সেকেন্ডকোনো কিছুর অংশ হলে মানুষ যে অভিজ্ঞতা লাভ করে, তার সাথে সম্পর্কিত কিছু? আমাদের বেশিরভাগই একটির কথা ভাবতে পারি।
১:৪১১ মিনিট, ৪১ সেকেন্ডএকটি দল, একটি সংস্থা বা একজন ব্যক্তি, যাদের আমরা সমর্থন করি কারণ তারা আমাদের সম্মানিত, মূল্যবান এবং অন্তর্ভুক্ত বোধ করায়।
১:৫৩১ মিনিট, ৫৩ সেকেন্ডএই বিষয়গুলো হয়তো ব্যালেন্স শীটে দেখা যায় না, কিন্তু প্রায়শই তা প্রকাশ পেতে পারে।
২:০০২ মিনিটমানুষের প্রতিদিনের সিদ্ধান্তগুলোকে প্রভাবিত করে।
২:০৬২ মিনিট, ৬ সেকেন্ডসম্ভবত এ কারণেই সবচেয়ে শক্তিশালী প্রতিষ্ঠানগুলো শুধু তাদের কাজের উপরই নয়, বরং তারা আপনাকে কেমন অনুভব করায় তার উপরও মনোযোগ দেয়।
২:১৭২ মিনিট, ১৭ সেকেন্ডসুতরাং এর প্রভাব তাদের আশেপাশের মানুষদের উপরও পড়তে পারে। এটাই এর একটি বড় অংশ।
২:২৬২ মিনিট, ২৬ সেকেন্ডমানবপ্রেম আমাদের সকলের জন্য কী অর্থ বহন করে। এটা শুধু একটা স্লোগান নয়। এটা একটা দৃষ্টিভঙ্গি।
২:৩৬২ মিনিট, ৩৬ সেকেন্ডএই ধারণা যে যখন মানুষের সাথে যত্ন, সম্মান এবং আন্তরিকতার সাথে আচরণ করা হয়
২:৪৪২ মিনিট, ৪৪ সেকেন্ডকৃতজ্ঞতা ইতিবাচকতা নিয়ে আসে।
২:৪৯২ মিনিট, ৪৯ সেকেন্ডইতিবাচকতা তাদের অনুসরণ করে। আর অ্যাশের সাথে বিজয় এই বিষয়টিকে কেন্দ্র করেই গড়ে উঠেছে।
২:৫৯২ মিনিট, ৫৯ সেকেন্ডএটি এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে মানুষ স্বাগত ও সমর্থিত বোধ করে এবং নতুন সম্ভাবনা অন্বেষণে উৎসাহিত হয়।
৩:১২৩ মিনিট, ১২ সেকেন্ডযখন মানুষ বিশ্বাস করে যে তাদেরও গুরুত্ব আছে, তখন তারা অবদান রাখতে আরও বেশি আগ্রহী হয়, আরও বেশি সাফল্য অর্জন করে এবং অন্যদেরও তা করতে সাহায্য করে।
৩:২৪৩ মিনিট, ২৪ সেকেন্ডশেরি, আমি নিশ্চিত তুমিও একমত হবে।
৩:২৬৩ মিনিট, ২৬ সেকেন্ডআমি পুরোপুরি একমত, টেরি। যে জিনিসটা মানুষকে অসাধারণ করে তোলে, তা হলো নিজেদের বিকশিত করার এবং আরও উন্নত সংস্করণে পরিণত হওয়ার ক্ষমতা।
৩:৩৬৩ মিনিট, ৩৬ সেকেন্ডআমরা যেখান থেকেই শুরু করি না কেন, আমাদের সকলেরই শেখার, উন্নতি করার এবং একটি ভিন্ন ভবিষ্যৎ গড়ার ক্ষমতা রয়েছে।
৩:৪৬৩ মিনিট, ৪৬ সেকেন্ডকিন্তু অগ্রগতি সাধারণত একটি সিদ্ধান্তের মাধ্যমেই শুরু হয়, সামনে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত।
৩:৫৩৩ মিনিট, ৫৩ সেকেন্ডভিক্টরি উইথ অ্যাশ-এ আমরা তিনটি সহজ ধারণার মাধ্যমে সেই যাত্রার বর্ণনা দিই। জেগে উঠুন,
৪:০১৪ মিনিট, ১ সেকেন্ডপুনরায় শুরু করুন এবং মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করুন। আমরা তখনই উন্নতি করি যখন আমরা ভয়ের পরিবর্তে অগ্রগতি বেছে নিই। আমরা তখনই পুনরায় শুরু করি যখন
৪:১০৪ মিনিট, ১০ সেকেন্ডআমরা পুরোনো অভ্যাস, পুরোনো সীমাবদ্ধতা এবং পুরোনো চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে ইচ্ছুক।
৪:১৯৪ মিনিট, ১৯ সেকেন্ডএটা দারুণ। আর আমরা তখনই মনোযোগী হই, যখন আমরা আমাদের শক্তিকে সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ের দিকে চালিত করি।
৪:৩০৪ মিনিট, ৩০ সেকেন্ডশুধু আরও বেশি অর্জন করাই নয়, বরং আরও উন্নত হয়ে উঠুন।
৪:৩৪৪ মিনিট, ৩৪ সেকেন্ডকারণ সাফল্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হলেও, অনেকেই উপলব্ধি করেন যে, সেই সাফল্য তখনই আরও অর্থবহ হয়ে ওঠে যখন তা অন্যদের জন্যও মূল্য সৃষ্টি করে।
৪:৪৭৪ মিনিট, ৪৭ সেকেন্ডআর সম্ভবত এখানেই ব্যক্তিগত বিকাশ ও ব্যবসায়িক বিকাশ একে অপরের সাথে মিলে যেতে শুরু করে।
৪:৫৬৪ মিনিট, ৫৬ সেকেন্ডমানুষ যত বেশি নিজেদের উন্নত করে, ততই তারা স্বাভাবিকভাবে তাদের চারপাশের মানুষের জন্য অবদান রাখে।
৫:০৬৫ মিনিট, ৬ সেকেন্ডজুলি, এটা চালিয়ে যাওয়ার ব্যাপারে তোমার মতামত আমি শুনতে চাই। ধন্যবাদ, শেরি, এবং ধন্যবাদ, টেরি। | 595 |
| 9 | সুত্রঃ রেড রেডফার্ন | 466 |
| 10 | ৪:৩২৪ মিনিট, ৩২ সেকেন্ড এমন সব জিনিস যা আমাদের সাফল্যে বিন্দুমাত্র প্রভাব ফেলবে না। ভেতরে আমাদের সেই নির্দেশনাই দেওয়া হবে।
৪:৪০৪ মিনিট, ৪০ সেকেন্ড অ্যাশের সাথে বিজয়। যদি আপনার মনে থাকে, এই বিষয়ে কথা হয়েছিল যে যারা এই অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন তারা লিখছেন।
৪:৪৯৪ মিনিট, ৪৯ সেকেন্ড ভিক্টরি উইথ অ্যাশ-এর অধীনে আমাদের জন্য প্রোগ্রামগুলো এমনভাবে তৈরি করা হয়েছে, যাতে আমরা এমন সব কাজে সময় নষ্ট না করি যা ভবিষ্যতে আমাদের কোনো উপকারে আসবে না।
৫:০১৫ মিনিট, ১ সেকেন্ড এটি সিদ্ধান্ত গ্রহণকেও ত্বরান্বিত করে। এই সুস্পষ্ট নির্দেশনা ব্যবস্থাপকদের অগ্রাধিকার নির্ধারণে সাহায্য করে, যার ফলে তারা দ্রুত সর্বোত্তম পথটি বেছে নিতে পারেন। কেন?
৫:১০৫ মিনিট, ১০ সেকেন্ড কারণ আমরা জানি এবং পরিচালকেরাও জানেন আমাদের ঠিক কোথায় যেতে হবে। তাই সবচেয়ে ভালো
৫:১৮৫ মিনিট, ১৮ সেকেন্ড লাগাম ঘুরিয়ে না গিয়ে সেই জায়গায় পৌঁছানোর পথ ব্যবহার করা হয়। এটি সামঞ্জস্যও নিশ্চিত করে। প্রতিটি বিভাগ
৫:২৬৫ মিনিট, ২৬ সেকেন্ড লোকেরা যা সঠিক বলে মনে করে, তা করার পরিবর্তে এটি সেই একই মূল উদ্দেশ্যের দিকে কাজ করে।
৫:৩৩৫ মিনিট, ৩৩ সেকেন্ড ব্যবসার জন্য করতে হবে। কিন্তু কোম্পানির জন্য আসলে সেটা গুরুত্বপূর্ণ দিকনির্দেশনা নয়। আমরা
৫:৪১৫ মিনিট, ৪১ সেকেন্ড আমাদের আগের কোম্পানিতেও এমনটা কিছুটা হয়েছিল, তারা এমন সব অপ্রাসঙ্গিক বিষয়ে চলে যেত যেগুলো আমাদের কাছে তেমন অগ্রাধিকারের ছিল না।
৫:৪৯৫ মিনিট, ৪৯ সেকেন্ড ব্যবসাটা। আর সবশেষে, এটি অগ্রগতি পরিমাপ করে।
৫:৫৪৫ মিনিট, ৫৪ সেকেন্ড এটি বাস্তব লক্ষ্যমাত্রাগুলোকে পরিমাপ করে, যা নেতৃবৃন্দকে কোম্পানির প্রবৃদ্ধি নির্ভুলভাবে পর্যবেক্ষণ করতে সাহায্য করে। যখন
৬:০২৬ মিনিট, ২ সেকেন্ড আপনার কাছে সেই দিকনির্দেশনা থাকলে, আপনি তখন স্পষ্টভাবে দেখতে পারবেন যে সেই অগ্রগতি কীভাবে লক্ষ্য ও রূপকল্পের দিকে এগোচ্ছে।
৬:১১৬ মিনিট, ১১ সেকেন্ড ব্যবসা। তাই কোনো দূরদৃষ্টি বা দিকনির্দেশনা ছাড়া ব্যবসা পরিচালনা করার ঝুঁকিটা অনেক বড়।
৬:২০৬ মিনিট, ২০ সেকেন্ড কৌশলগত বিচ্যুতি। তাই এগুলো ছাড়া কোম্পানিটি তার দূরদৃষ্টি দিয়ে বাজারকে নেতৃত্ব দেওয়ার পরিবর্তে প্রতিযোগীদের প্রতিক্রিয়ায় চলে।
৬:২৯৬ মিনিট, ২৯ সেকেন্ড একটি দিকনির্দেশনা থাকলে আমরাই দায়িত্বে থাকব এবং আমরাই পথপ্রদর্শক হব।
৬:৩৫৬ মিনিট, ৩৫ সেকেন্ড প্রতিযোগীরা আমাদেরকে এমন একটি দিকে চালিত করার চেষ্টা করার পরিবর্তে আমাদের ব্যবসারই যে দিকটি আমাদের নিজেদের।
৬:৪৪৬ মিনিট, ৪৪ সেকেন্ড আমরা গ্রহণ করতে যাচ্ছি না। এটি সম্পদের বিভাজনেও সাহায্য করে।
৬:৫২৬ মিনিট, ৫২ সেকেন্ড ন্যূনতম ছোটখাটো কাজগুলোর পেছনে অর্থ ও শ্রম খুব বেশি পরিমাণে ছড়িয়ে পড়ে। যদি আপনার সেই দূরদৃষ্টি না থাকে, যদি আপনি না
৭:০১৭ মিনিট, ১ সেকেন্ড দিকনির্দেশনা থাকে, তারপর শ্রম, দল ইত্যাদির মাধ্যমে অর্থ ব্যয় করা হয়।
৭:০৯৭ মিনিট, ৯ সেকেন্ড এমন সব জিনিস যা আমাদের মূল কাজে কোনো প্রভাব ফেলবে না, আর সেই কাজটি হলো আপনার লক্ষ্য অর্জন করা এবং আমরা যে পথে এগোতে চাই, সেদিকে এগিয়ে যাওয়া।
৭:২০৭ মিনিট, ২০ সেকেন্ড এর ফলে বার্নআউটও হয়। কোনো পূর্ব ঘোষণা ছাড়াই লক্ষ্য ক্রমাগত পরিবর্তিত হতে থাকলে মানুষ হতাশ হয়ে পড়ে।
৭:২৯৭ মিনিট, ২৯ সেকেন্ড কোনো ব্যাখ্যাই নেই। লক্ষ্যবস্তুই বদলে যায়। আমি নিশ্চিত আমাদের আছে
৭:৩৭৭ মিনিট, ৩৭ সেকেন্ড কর্মক্ষেত্রে বা দলীয় খেলাধুলা ইত্যাদিতে যখন আপনাকে কিছু দেওয়া হয়, তখন আপনি এই বিষয়টি সরাসরি অনুভব করেছেন।
৭:৪৬৭ মিনিট, ৪৬ সেকেন্ড বলা হয়েছিল যে ওখানে পৌঁছানোর জন্য আমাদের এটা করতে হবে এবং আপনি সেই লক্ষ্যে বা সেই পর্যায়ে পৌঁছে যান।
৭:৫৪৭ মিনিট, ৫৪ সেকেন্ড যেখানে আমাদের যেতে বলা হয় এবং তারপর তারা বলে, আসলে আমি ভুল ছিলাম।
৮:০০৮ মিনিটএবং আমাদের এই পর্যায়ে পৌঁছাতে হবে, আপনি এখন যেখানে আছেন সেখানে নয়।
৮:০৭৮ মিনিট, ৭ সেকেন্ড এই কারণেই সেই রূপকল্প এবং দিকনির্দেশনা তুলে ধরা এত গুরুত্বপূর্ণ।
৮:১৪৮ মিনিট, ১৪ সেকেন্ড যাতে প্রত্যেকেরই কোথায় এবং কী আশা করা যায় সে সম্পর্কে একটি ভালো ধারণা থাকে।
৮:২১৮ মিনিট, ২১ সেকেন্ড সুতরাং, এটিকে আপনার নিজের পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করতে সাহায্য করার জন্য, আপনি বর্তমানে এই ব্যবসার কোন পর্যায়ে আছেন?
৮:৩৩৮ মিনিট, ৩৩ সেকেন্ড আপনি যদি সবে শুরু করে থাকেন, ঠিক আছে, আমরা বিকাশের পর্যায়ে আছি। আমরা এখনও কোনো ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠা করিনি বা
৮:৪১৮ মিনিট, ৪১ সেকেন্ড এরকম কিছু নয়, কিন্তু আমরা সেই অংশের দিকে এগিয়ে যাচ্ছি এবং সাহায্যে
৮:৪৯৮ মিনিট, ৪৯ সেকেন্ড এই কৌশলের মাধ্যমে, লক্ষ্য ও দিকনির্দেশনা জেনে আপনি নিজের ব্যবসা গড়ে তোলা শুরু করতে পারেন।
৮:৫৮৮ মিনিট, ৫৮ সেকেন্ড অ্যাশকে সাথে নিয়ে বিজয়ের মঞ্চে এবং পরবর্তী বিশাল, সাহসী ও সুন্দর ড্রেনের দিকে। | 508 |
| 11 | এবং যখন আমরা নতুন কিছু শুরু করি এবং তা চলতে থাকে, তখন সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি ও দিকনির্দেশনা থাকাটা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।
০:১৫১৫ সেকেন্ড নতুন হতে। ‘ভিক্টরি উইথ অ্যাশ’ আমাদের পুরোনো কাজের পুনরাবৃত্তি নয় এবং এই বড়, সাহসী ও সুন্দর স্বপ্নটিও দ্বিতীয় কোনো পদক্ষেপ নয়।
০:২৪২৪ সেকেন্ড আমাদের পুরোনো ব্যবসা। আমরা এখানে এসেছি এবং এটা একেবারে নতুন। আচ্ছা। আর আমরা যা...
০:৩১৩১ সেকেন্ড আমরা যেদিকে এগোতে যাচ্ছি, তা ঠিক এটাই। আর সেটা ঘটার জন্য এবং কার্যকর হওয়ার জন্য, আমাদের একটি দূরদৃষ্টি থাকা প্রয়োজন এবং
০:৩৯৩৯ সেকেন্ড দিকনির্দেশনা। এটি ছাইয়ের মাধ্যমে বিজয়ের মধ্য দিয়ে আমাদের সকলের যা করার আছে, সেই রূপেই আসবে। এবং আমি যা চেয়েছিলাম
০:৪৭৪৭ সেকেন্ড আজ আমরা আপনাদের সাথে আলোচনা করব যে, যেকোনো ব্যবসার জন্য এটি থাকা কেন এত গুরুত্বপূর্ণ।
০:৫৪৫৪ সেকেন্ড যেকোনো নতুন উদ্যোগ শুরু করার আগে সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি ও দিকনির্দেশনা থাকা। আর সেটাই হলো...
১:০৩১ মিনিট, ৩ সেকেন্ড আমি এই বিষয়ে গবেষণা করছিলাম কারণ আমার মনে হয়েছিল যে এটি আমাদের বেশিরভাগের কাছেই খুব আকর্ষণীয় একটি বিষয় হবে। তাই
১:১০১ মিনিট, ১০ সেকেন্ড দূরদৃষ্টি ও দিকনির্দেশনাই ব্যবসায়িক সাফল্যের ভিত্তি। কথাটা আবারও বলছি। দূরদৃষ্টি ও দিকনির্দেশনাই হলো...
১:২০১ মিনিট, ২০ সেকেন্ড ব্যবসায়িক সাফল্যের ভিত্তি। এগুলো ছাড়া কোম্পানিগুলো শুধু সম্পদই অপচয় করে না, বাজারের অংশও হারায়।
১:২৯১ মিনিট, ২৯ সেকেন্ড এবং এর ভেতরের মানুষদের মনোবল কমে যায়। আর আমাদের কেন সেই সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত, তা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ।
১:৪০১ মিনিট, ৪০ সেকেন্ড কেন? কারণ এটি দলগুলোকে অনুপ্রাণিত করে। একটি আকর্ষণীয় রূপকল্প দৈনন্দিন কাজকে একটি মহৎ উদ্দেশ্যের সাথে সংযুক্ত করে। এর মানে হলো আমরা সবাই
১:৫০১ মিনিট, ৫০ সেকেন্ড সেই লক্ষ্যের দিকে কাজ করছি, যে জিনিসটায় আমরা পৌঁছানোর চেষ্টা করছি। খুব
১:৫৬১ মিনিট, ৫৬ সেকেন্ড এটা গুরুত্বপূর্ণ যে আমরা সেই দৃষ্টিভঙ্গি শুধু আমাদের নিজেদের লোক, নিজেদের দল, নিজেদের পরিমণ্ডলের সাথেই নয়, বরং অন্য মানুষের সাথেও ভাগ করে নিই।
২:০৬২ মিনিট, ৬ সেকেন্ড এটি প্রতিভা আকর্ষণেও সাহায্য করে। বিশ্বাস করুন বা না করুন, সেরা কর্মীরা এমন কোম্পানি খুঁজে থাকেন যাদের সুস্পষ্ট ও অনুপ্রেরণামূলক লক্ষ্য থাকে।
২:১৬২ মিনিট, ১৬ সেকেন্ড আচ্ছা, আশারা, আমাদের সিইও-র করা ওয়েবিনারগুলোর মধ্যে একটার কথা কি তোমার মনে আছে? তিনি আসলে বলেছিলেন যে তাঁর অনেক কিছু হয়েছে
২:২৫২ মিনিট, ২৫ সেকেন্ড ঠিক এই কারণেই প্রতিভাবানরা তার সাথে কাজ ও সহযোগিতা করার জন্য যোগাযোগ করে। এটি সঠিক মানুষদের আকৃষ্ট করে।
২:৩৭২ মিনিট, ৩৭ সেকেন্ড এটি গ্রাহকের দৃষ্টিকোণ থেকেও সহায়ক। এটি ব্র্যান্ডের প্রতি আনুগত্য তৈরি করে এবং গ্রাহকরা যেভাবে ব্র্যান্ডকে সমর্থন করে, তা-ও সমর্থন করে।
২:৪৫২ মিনিট, ৪৫ সেকেন্ড যা একটি সুস্পষ্ট দর্শনকে প্রতিনিধিত্ব করে। আমরা এ বিষয়ে অনেকবার আলোচনা করেছি যে, যদি কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি একটি
২:৫৪২ মিনিট, ৫৪ সেকেন্ড গ্রাহকের দৃষ্টিভঙ্গি অনুযায়ী, তাদের সেই কোম্পানির সঙ্গে থাকার এবং সেই কোম্পানি থেকে পণ্য ও পরিষেবা কেনার সম্ভাবনা অনেক বেশি থাকে।
৩:০২৩ মিনিট, ২ সেকেন্ড যেগুলো তাদের দৃষ্টিভঙ্গির সাথে ঠিক ততটাই সামঞ্জস্যপূর্ণ, যতটা কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গির সাথে।
৩:০৯৩ মিনিট, ৯ সেকেন্ড এটি উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করতেও সাহায্য করে।
৩:১২৩ মিনিট, ১২ দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য দলগুলোকে যুগান্তকারী পণ্য তৈরি করতে উৎসাহিত করে। এটা আমাকে সত্যিই অনুপ্রাণিত করে।
৩:১৯৩ মিনিট, ১৯ সেকেন্ড এই দৃষ্টিভঙ্গি থাকার এটাই একটা অংশ। যদি ব্যবসার মধ্যে থাকা প্রত্যেককে, যারা উৎপাদন করছে তাদের থেকে শুরু করে, আপনি সাথে রাখেন।
৩:২৭৩ পণ্যসমূহ, দায়িত্বে থাকা সিইও, যারা পণ্য ও পরিষেবাগুলো বিক্রি করবে এবং
৩:৩৬৩ গ্রাহকগোষ্ঠী সবাই একমত, সবার লক্ষ্য একই। এটি কিছু ক্ষেত্রে খুব
৩:৪৩৩ ব্যবসার দিক থেকে আমাদের সকলের জন্য এটি একটি উত্তেজনাপূর্ণ কাজ এবং এগিয়ে যাওয়ার পথ।
৩:৫২৩ তো, এটাই হলো এর রূপকল্প বা ভিশন অংশ। আর এর দিকনির্দেশনা অংশটি কেন গুরুত্বপূর্ণ?
৩:৫৯৩ ঠিক ততটাই? কেন? কারণ দিকনির্দেশনা অপচয় রোধ করে। দলগুলো সময় ব্যয় করা বন্ধ করে দেয়।
৪:০৭৪ এবং অপ্রাসঙ্গিক প্রকল্পে অর্থ ব্যয় করা। আপনার কাছে সঠিক নির্দেশনা থাকলে, আমাদের ঠিক কী করতে হবে তা আমরা জানি। আমরা ব্যয় করতে পারি।
৪: আখ্যানের এক অতি ক্ষুদ্র পরিসরে আমাদের সময় ও প্রচেষ্টা, যতদূর তা-ই হোক।
৪:২৩৪ মিনিট, দিকনির্দেশনার বিষয় হলো, সফল হওয়ার জন্য যা শেখা প্রয়োজন তা শেখা এবং অপ্রাসঙ্গিক বিষয়ে সময় ও অর্থ নষ্ট না করা। | 561 |
| 12 | I can see 'Victory with Ash' live by June— Red Sir
আমি জুনের মধ্যে 'ভিক্টরি উইথ অ্যাশ' সরাসরি দেখতে পাব— রেড স্যার | 728 |
| 13 | আমি আপনাদের আজকে জিজ্ঞাসা করছি, যদি আপনারা এই দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে দয়া করে কমেন্টে লিখুন: "I'm ready to move forward" (আমি সামনে এগিয়ে যেতে প্রস্তুত)।
আর আমি বলব, আপনি একা নন। অনেক শক্তিশালী মানুষ একই নিশ্চিত ক্ষমতায়নের পথে পা দিচ্ছেন।
এখনই সময় এগিয়ে যাওয়ার। আর যেমন বলেছি, পুরনো ঝেড়ে ফেলো, নতুনকে আলিঙ্গন করো, যা কোণার কাছেই তার সাথে খাপ খাইয়ে নাও। আপনি নিজেই নিজেকে ধন্যবাদ দেবেন।
তো এই কথা বলেই, এখানে থাকার জন্য ধন্যবাদ। ক্রিস আর জুলি, তোমাদের বলার জন্য ধন্যবাদ। আমি জিজ্ঞাসা করছি, আপনারা কি সামনে এগোতে প্রস্তুত? আর আপনারা কি এই ভিডিওতে কমেন্ট করবেন? জুলি।
জুলি: আমি সামনে এগিয়ে যেতে প্রস্তুত। ক্রিস, আপনার মাইক মিউট আছে। তাই আমি বলেই ফেলি। আমি সামনে এগিয়ে যেতে প্রস্তুত। আপনি কী বলেন, ক্রিস?
ক্রিস: জানো কী, হ্যাঁ, আমি তোমাদের দুজনের সাথে, আশ মাফারের সাথে, আর সবার সাথে সামনে এগিয়ে যাচ্ছি। আর আর একটা কথা বলি – আমার মুখে এই যে নতুন আভা দেখছো, এই রোদের সঙ্গে এর কোনো সম্পর্ক নেই। এটা আসন্ন বিষয়ের আভা, যা আপনারা অনুভব করবেন। আশা করি আমরা সবাই এতটা | 979 |
| 14 | হেই, হেই, হেই, সবাই কেমন আছেন?
সুজি আর জুলি, আপনারা দুই বোনকে খুব সুন্দর দেখাচ্ছে। আপনাদের জন্য এখানে উপস্থিত হতে পেরে ভালো লাগছে। আমাদের একটি ছোট ভিডিও আছে। এই দ্রুত লাইভ জয়েন করার জন্য ধন্যবাদ।
প্রথম কথা: গতকাল আমাদের একটি দল মিষ্টার অ্যাশের সাথে ভিডিও মিটিং করেছিল। তিনি ভবিষ্যত নিয়ে অনেক ইতিবাচক বিষয় নিয়ে আলোচনা করেছেন এবং জানিয়েছেন যে, মিষ্টার অ্যাশের সাথে ব্রিজ ভিক্টোরি (সেতু বিজয়) একদম কোণার কাছেই। হুপ! এই অংশটা আমি খুব পছন্দ করি। এই সেতুটি আমাদের সাফল্যের জন্য অত্যন্ত জরুরি।
তিনি অতীত সম্পর্কেও বিস্তারিত বলেছেন। তিনি খুব স্পষ্টভাবে বলেছেন যে, নতুনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য আমাদের মানসিকতা পরিবর্তন করতে হবে। আজ আমরা পুরনো নিয়ে সরাসরি এবং জোরালোভাবে কথা বলতে চাই।
এটা অসম্ভব – আমি এই তিনটি শব্দ আবার বলছি – এটা অসম্ভব যে পুরনোতে আটকে থেকে সামনে এগোনো যায়। আমরা গত কয়েক মাসে এটি কয়েকবার বলেছি। আপনাদের অনেকেই অনেকভাবে ত্যাগ স্বীকার করেছেন। আমরা এটা বুঝি। আপনার সময়, আপনার শক্তি, আপনার ধৈর্য, সমালোচনার মুখোমুখি হওয়া – ওহ, আমি এটা ভালো করেই জানি – আর অনিশ্চয়তা নিয়ে বেঁচে থাকা।
মূল স্বপ্নটি আপনাকে টেনে এনেছিল এবং সেই স্বপ্নের কারণেই আপনি এখনও এখানে আছেন। কিন্তু এখন অন-প্যাসিভ আর ব্যবহারযোগ্য নয়। এটা একটা মরা গাড়ি। ঠিক আছে, এটা মেনে নিন। এই স্বপ্নের সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য – এটা যেন মনে রাখবেন, এটা আশ মাফারের স্বপ্ন – আমাদের সবাইকে নতুনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে আর পুরনোকে ঝেড়ে ফেলতে হবে। এটাই সুজের প্রিয় শব্দ, "ঝেড়ে ফেলা"। আমি সেটা পছন্দ করি। ধরে রাখাই আপনার পরবর্তী অধ্যায়কে আটকে রাখছে।
ঠিক আছে, এখন মানসিকতা বদলানোর সময়। জুলি, আপনি কি দয়া করে মানসিকতা নিয়ে একটু বলবেন? আমি আপনাদের দুজনকেই ভালোবাসি।
জুলি: ধন্যবাদ, ক্রিস। অবশ্যই। হ্যালো সবাই।
ব্যাপারটা হল – আমাদের সবার জন্য স্পষ্ট, নিশ্চিত সত্যটি হল:
আমাদের ছেড়ে দিতে হবে যা আমাদের আর সেবা করে না।
পুরনোকে ছেড়ে চলে আসা কোনো ব্যর্থতা নয়। আমরা গভীর বিশ্বাস, আনুগত্য আর অদম্য সহনশীলতা নিয়ে এসেছিলাম। এগুলো আসল শক্তি।
এখন গুরুত্বপূর্ণ হলো সেই সব শক্তিকে সেদিকে পরিচালিত করা যা সত্যিই কাজ করে – যা আমাদের সামনে আছে।
ভাঙা কিছুর মধ্যে আটকে থাকা সম্ভ্রমের বা আনুগত্যের বিষয় নয়। এটা আত্ম-ধ্বংসাত্মক আচরণ।
অতীত আর যেকোনো নেতিবাচকতার সাথে আমরা যে অতিরিক্ত দিন ধরে আটকে থাকি, সেটা আরেকটি দিন যা আমরা প্রকৃত গতি তৈরি করতে পারছি না।
আমাদের কঠিন অর্জিত অভিজ্ঞতাকে কাজে লাগাতে হবে এবং সত্যিই সেই ফল তৈরি করতে হবে যা আমরা ও আমাদের পরিবার প্রাপ্য।
এটাই আমাদের নিশ্চিততার সাথে সামনে এগোনোর মুহূর্ত।
পুরোপুরি মেনে নিন আমরা কী কী দিয়েছি – সময়, শক্তি, ধৈর্য, সহ্য করা সমালোচনা আর যত অনিশ্চয়তার মুখোমুখি হয়েছি।
একে সম্মান জানান। তারপর সচেতনভাবে তা ছেড়ে দিন।
আমাদের পুরো শক্তি, ফোকাস আর সক্ষমতা ফিরে পাই – এগুলো এতটাই মূল্যবান যে এক অগ্রগতিহীন জিনিসের মধ্যে বন্দি থাকতে পারে না।
বাস্তবিক উন্নতিকে বেছে নিন।
অগ্রগতি তখনই দাবি করে যখন আমরা সেসব জায়গায় পদক্ষেপ নিই যেখানে ফল পাওয়া যায়।
এখনই তা পাওয়ার ক্ষমতা আপনার হাতে রয়েছে।
অন-প্যাসিভ ছেড়ে দেওয়া মানে হাল ছেড়ে দেওয়া নয়। বরং শক্তি আর স্পষ্টতার সাথে নিজেকে বেছে নেওয়া।
আপনার ভবিষ্যৎ স্বরূপ ইতোমধ্যেই এই সিদ্ধান্ত উদযাপন করছে।
তো সুজি, আমি আর ক্রিস যা বললাম, তার পরিপ্রেক্ষিতে আমরা এটি কীভাবে করব?
সুজি: আচ্ছা, আপনাদের দেখে ভালো লাগলো। হ্যাঁ, আমাদের আশের সাথে একটি চমৎকার বৈঠক ও আলোচনা হয়েছে। সেখানে আমাদের একটি দল ছিল এবং সেটি সত্যিই ভালো লেগেছিল। তিনি অতীত নিয়ে খুব দৃঢ়ভাবে কথা বলেছেন এবং এটিও বলেছেন যে এটি আমাদের যাত্রার অংশ, তবে এখন এগিয়ে যাওয়ার সময়। আর আমার প্রিয় শব্দ – অতীতকে ঝেড়ে ফেলো।
তাই যদি এই কথাগুলো আপনার ভেতরেও গভীরভাবে সাড়া ফেলে, যেমনটা আমার, ক্রিস আর জুলির ক্ষেত্রে ফেলেছে, তাহলে আমরা কিছু দৃঢ় পদক্ষেপ নিতে পারি।
১. আজ থেকেই বেছে নিন: আপনার সময়, শক্তি বা যেকোনো নেতিবাচকতা অন-প্যাসিভ সহ আপনার জীবনে ঢালা বন্ধ করুন।
২. সব মূল্যবান দক্ষতা ও মানসিকতার তালিকা করুন যা আমরা প্রত্যক্ষ করেছি। শুধু আশের কাছ থেকে না, এই যাত্রার অন্যান্য সদস্যদের কাছ থেকেও। আমরা মানসিকতার পরিবর্তন দেখেছি। এই যাত্রায় যা শিখেছি আর বিকশিত করেছি – যেমন চরিত্র, স্থিতিস্থাপকতা, ধৈর্য, ব্যবসায় কেন মূল্যই আমাদের ভিত্তি আর স্বপ্নকে সমর্থন করা – এগুলো পুরোপুরি হস্তান্তরযোগ্য। এগুলো নিয়ে নতুনে যান।
৩. অবিলম্বে আপনার ফোকাস পুনঃনির্দেশিত করুন এমন কিছুর দিকে যা শীঘ্রই ফল দেবে আর তা একদম কোণার কাছেই। | 861 |
| 15 | https://t.me/ajagamirshristi?livestream=44cd353a8f63b30308 | 1 |
| 16 |  بدون متن... | 281 |
| 17 | PRIORITY Family,
We wanted to share a quick update regarding the KYC situation and your Victory With Ash status.
By now, it should be very clear that our 10,000% focus has been on building the new vehicle — our Big, Bold, Beautiful Dream.
Now, perhaps the time has come to further prepare the bridge itself — Victory With Ash — which, in reality, is only a small glimpse compared to what has been taking place behind the scenes.
The team is currently discussing and evaluating several seamless solutions to address pending or unsuccessful KYC cases, whether from older or newer registrations.
Rest assured:
we are committed to implementing a process that is smooth, effective, scalable, and built for long-term expansion.
We simply wanted you to know that additional updates and actions regarding this matter are expected in the coming days.
For now, please understand that no further action is required from your side unless clearly instructed through the platform or official communication channels.
The momentum is building.
The foundation is getting stronger.
And Victory With Ash is preparing to move forward in a much bigger way.
Thank you for your patience, trust, and continued support 🙏
Chris Johnson
Ash Mufareh | 391 |
| 18 | আমাদের শ্রদ্ধেয় উজ্জ্বল দাস স্যারের ( ইন্ডিয়া) আজ অপারেশন। দোয়া করি সৃষ্টিকর্তা যেন অপারেশন সাকসেসফুল করে পরিপূর্ণ সুস্থতার সহিত আবার আমাদের মাঝে ফিরিয়ে দেন। | 553 |
| 19 |  بدون متن... | 540 |
| 20 | “তুমি নিশ্চিন্তে ঘুমাও, সোনা ঘুমাও।
তুমি যখন স্বপ্ন দেখছ, আমি তখন এই কঠিন কাজগুলো অবিরাম চালিয়ে যাচ্ছি।
এই লড়াই শুধু তোমার জন্য নয়, শুধু আমার জন্যও নয়—
এই লড়াই এমন সব মানুষের জন্য, যাদের সাথে আমাদের হয়তো কোনোদিন দেখাই হবে না।
এই লড়াই আকাশের তারা, জলরাশি আর ক্ষতবিক্ষত পথের কল্যাণের জন্য।
তুমি যখন ঘুমাও, আমি তখনও জীবনের এই সীমান্তরেখা শক্ত করে ধরে রাখি।”
— Ash Mufareh
সূত্র : Bill Must | 966 |
