PRO команды

😡 Они сопротивляются. Не хотят меняться. Не понимают, что это нужно бизнесу Такую фразу мы достаточно часто слышим в запросах от клиентов. Внимание вопрос — а точно ли это сопротивление? Одинаковое поведение может скрывать разные причины. И если допустить ошибку в интерпретации, то есть риск выбрать не тот способ поддержки и только усилить напряжение. ❓Как понять логику поведения людей в изменениях и выбрать поддержку, которая действительно помогает? Будем разбираться вместе с Оксаной Тихомировой — СОО и лидером практики по развитию человеческого капитала theTeam на нашем онлайн-марафоне «Команда завтра: что делать, когда команда изменилась, а планы столкнулись с реальностью». Что вас ждет в выступлении Оксаны: — что на самом деле может стоять за «сопротивлением» — несколько принципиально разных механизмов; — как HR помогает руководителю не ошибиться в интерпретации и увидеть ситуацию шире; — мини-алгоритм диагностики ситуации — «Пауза перед интерпретацией» После выступления вы: + будете быстрее понимать, что на самом деле стоит за привычным «сопротивлением изменениям»; + перестанете путать факты со своими интерпретациями; + сможете использовать простой алгоритм, который поможет выбрать способ поддержки до того, как ситуация перерастет в конфликт; + увереннее будете сопровождать руководителей в изменениях, усиливая свою роль как HR-партнера; + поймете, когда проблему можно решить разговором, а когда нужны другие форматы работы с руководителем или командой. Участие в марафоне бесплатное, но нужна регистрация! Переходите по ссылке и регистрируйтесь: 👉 https://clck.ru/3Umvro #мероприятия_от_theteam

🔥 Получите практическую систему работы с топ-командой в ситуации изменений на бесплатном онлайн-марафоне от theTeam Посмотрите на свою команду честно. Формально всё в порядке: встречи проводятся, задачи ставятся, KPI существуют. Но решения принимаются медленно, люди тянут одеяло на себя, энергия куда-то ушла, а обсуждения за спиной стали нормой. Это новая норма для топ-команд в 2026 году. Команда «завтра» — другая. Она может быть и новой, и давно существующей — но в любом случае она работает в реальности, где старые правила уже не действуют. 📍 19–20 августа мы проводим двухдневный марафон для HR и руководителей, которые хотят получить практическую систему работы с топ-командой в ситуации изменений — от диагностики и восстановления доверия до новых правил взаимодействия и устойчивой культуры лидерства. Участие бесплатное, но регистрация обязательна! Регистрируйтесь по ссылке: 👉 https://clck.ru/3Ucgi9 Наш прошлый марафон «Энергия лидеров» давал инструменты для запуска года, «Команда завтра» — для работы с тем, что получилось на самом деле: когда команда изменилась, а планы столкнулись с реальностью. ✔ Диагностический взгляд. Узнаете, как определить, в чем истинные причины конфликтов, медленных решений и перекладываний ответственности. ✔ Карта действий. Получите логику: с чего начинать, когда команда в растерянности. Что делать, пока доверие ещё не выстроено, и как не сломать то, что ещё работает, пока меняешь то, что сломалось. ✔ Живые кейсы, а не теория. Увидите, как инструменты theTeam работают на реальных кейсах, и помогают выстраивать доверие заново, задавать новые правила игры и удерживать людей, которые нужны бизнесу. Старые правила больше не работают. Новые — ещё не написаны. Самое время их создать:) 👉 Зарегистрироваться на марафон theTeam #мероприятия_от_theteam

🔥 Ваш план перехода от администрирования к бизнес-архитектуре Почему одни HRD становятся архитекторами бизнес-стратегии, а другие — заложниками кадрового учёта? Давайте вместе разбираться в этом на главном профессиональном событии для HR-лидеров: саммите «Директор по персоналу 2026». В этом году мы партнеры саммита, поэтому будем рады встретиться на таком важном и значимом для HR-отрасли мероприятии:)  Фокус-тема: Лидер изменений. Эффективность HR-директора в реализации стратегии бизнеса. Саммит объединит 150+ HRD, директоров по организационному развитию, руководителей HR-департаментов и С&B, заместителей директоров по персоналу — всех, кто отвечает за трансформацию HR в стратегический актив компании. Регистрируйтесь по ссылке: 👉 https://clck.ru/3Tp3m8/?erid=2W5zFHKYwLd  Только практические кейсы от 35+ топ-спикеров из Банк России, Уралхим, Ингосстрах, Л'этуаль, Мосэнерго, Hoff, Шоколадница, Ростелеком, Aскона, Самокат, Четыре Лапы и других: + Как синхронизировать HR-цели с бизнес-стратегией и как эффективно влиять на показатели компании. + Как HRD оптимизировать бюджеты, бизнес- процессы, оргструктуры. + Как управлять вознаграждением и бюджетом в условиях оптимизации. + Как управлять выгоранием сотрудников и поддерживать их психологическое здоровье. + Как поставить искусственный интеллект на службу HR. Программа саммита включает воркшопы, стратегические дискуссии и аналитические доклады со свежими данными. Каждый кейс — элемент выстраивания системы работы HRD. 🎁 Приятный бонус — по промокоду «THETEAM» скидка 5% и 10% для второго участника. Действует до 29 мая! Когда: 4-5 июня 2026г. Где: Москва, отель «Mercure Павелецкая» Вы получите практические инструменты от директоров топ-компаний, зададите вопросы HRD-лидерам, узнаете актуальные кейсы по ИИ, оптимизации, EVP, получите реальные ответы на вызовы 2026–2027 гг. ➡️ Регистрируйтесь тут Реклама ООО «КВОРУМ» ИНН 77511392242

ИИ не уволит HR, но заставит перестать быть «передаточным звеном» Спойлер: ИИ не придёт за вашим рабочим местом. Но он уже меняет профессию HR — тихо, глубже и быстрее, чем кажется. Оксана Тихомирова, исполнительный директор и лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam, в своей колонке для журнала «Кадровые решения» разбирает, что на самом деле приносит ИИ в HR: — что он уже забрал (и хорошо, что забрал); — в каких задачах без человека не обойтись (увольнения, конфликты, кризисы — ИИ тут бессилен); — почему AI Act относит HR к зоне высокого риска и что с этим делать; — и главное — как ИИ превращает HR из «администратора процессов» в стратегического партнёра бизнеса. Читайте статью по ссылке: 👉 https://www.profiz.ru/stup/5_2026/ai_hr_management/ ❤ — если уже используете ИИ как ассистента 🔥 — если устали от рутины, которую пора делегировать ИИ. Обязательно сохраните пост и поделитесь с коллегами полезной информацией:) #в_помощь_hr

🤔 Раньше лидеру достаточно было быть сильным, а а теперь — жонглировать парадоксами В 2026 году вести команду — значит балансировать между тем, что кажется взаимоисключающим. И делать это так, чтобы никто не упал. Неопределенность, давление искусственного интеллекта, гибридные команды, демографические сдвиги требуют переосмысления роли руководителя. Так, какие пять главных трендов определят успех лидеров в ближайшие годы? Рассказал наш CEO, Тимур Соколов, в статье для «Т-Бизнес секреты». Это не просто прогнозы. Это конкретные шаги, с которых можно начать изменения уже завтра. Читайте статью по ссылке: 👉 https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/trendy-kultury-liderstva-2026/ Поставьте 🔥, если хотя бы один из парадоксов вам уже до боли знаком. И поделитесь постом с коллегами-руководителями — пусть тоже прокачают свой набор ролей на 2026 :) #в_помощь_hr #про_управление

🚀 Сообщество theTeam набирает обороты ⠀ Теперь у нас есть Экспертный совет сообщества, первая встреча которого состоялась 13 марта 2026 года. Туда входят признанные HR- и T&D-лидеры крупнейших российских и международных компаний: Норникель, Ингосстрах, Merlion, Газпромбанк, СИБУР, Росатом, РЖД-Медицина, Вайлдберриз Банк, Т1, АстраЗенека, Алроса, Tom Tailor. ⠀ На встрече участники утвердили миссию, ценности и регламент работы Совета, а также провели стратегическую сессию по формированию основных направлений деятельности сообщества на предстоящий год. ⠀ Делимся краткой выжимкой:) ⠀ 👉 Взгляд на будущее HR: ключевые тренды и профессиональные вызовы: ⠀ 1. Нужен живой человек. Чем больше автоматизации и ИИ, тем выше ценность «живого» человеческого контакта, эмпатии и неформального общения. ⠀ 2. Четыре поколения вместе. На рынке труда одновременно работают четыре поколения — от беби-бумеров до зумеров. Нужна кастомизация систем мотивации, коммуникации и развития под разные поколенческие сообщества. ⠀ 3. Меняется роль HR: от хранителя единой культуры к архитектору экосистемы, где сосуществуют разные микрокультуры. Появляется задача интеграции «человеческого» и «цифрового» в командах. ⠀ 4. От софт к хард. Запрос бизнеса к HR смещается от «мягких» метрик (удовлетворенность, вовлеченность) к «жестким» (производительность, скорость вывода продуктов, доля рынка, влияние на EBITDA). ⠀ 5. Культура одиночества и молчаливое поколение. Растет запрос на автономию, тишину и работу без постоянного командного взаимодействия. ⠀ 6. Портфель профессий. Линейная карьера в одной компании уходит в прошлое. HR предстоит понять, как мотивировать и удерживать таких «людей-портфелей», как выстраивать с ними отношения и измерять их лояльность. ⠀ 7. ИИ как авторитет, а не инструмент. Задача HR — научить людей критически оценивать результаты работы ИИ, сохраняя «человеческое» в принятии решений. ⠀ Помимо трендов и профессиональных вызов члены Совета сформулировали актуальны темы для будущих встреч и мероприятий сообщества theTeam. Спойлер — мы уже готовим встречи на эти темы. Следите за новостями:) ⠀ Спасибо Экспертному совету за вовлеченность и желание влиять на будущее HR-отрасли ❤️ ⠀ Коллеги, дайте реакций 🔥 Впереди нас ждет много интересного, полезного и актуального. Мы не стоим на месте и держим темп:)

⚡️ Навыки VS мышление: итоги встречи сообщества theTeam «Системное развитие руководителей» ⠀ 17 марта на площадке Корпоративного университета Россельхозбанка, состоялась первая в новом сезоне встреча HR-сообщества theTeam. Вместе с ведущими экспертами в области управления человеческим капиталом обсудили актуальный вызов корпоративного обучения: почему даже самые дорогостоящие программы развития часто не приводят к реальным изменениям в поведении руководителей. ⠀ Читайте итоги и листайте фото:) ⠀ Модератором встречи выступила Оксана Тихомирова, исполнительный директор, лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam. А открыл вечер Тимур Соколов, CEO theTeam, с презентацией в стиле Team TED «Код доступа к мышлению». ⠀ Формула М-Д-П=Р (Мысль — Действие — Привычка — Результат) наглядно продемонстрировала: пытаясь изменить результат, воздействуя только на действия (навыки), мы боремся со следствием, а не с причиной. Причина — в «операционной системе» лидера, в его установках. ⠀ Тимур предложил сместить фокус с привычного управленческого цикла («планирую — организую — контролирую») на управление смыслами. Ответственность, адаптивность, командность, поддержка, взаимодействие, результативность — эти культурные аспекты становятся фундаментом новой лидерской культуры, но они требуют от руководителя ответа на главный вопрос: «Зачем мне это?». ⠀ Панельная дискуссия: от событийности к экосистеме ⠀ После яркого старта встреча перешла в формат панельной дискуссии «От событийного обучения к экосистеме развития: как создать в компании поддерживающую среду для нового управленческого поведения». Участники обсудили четыре ключевых блока, опираясь на реальные кейсы своих компаний. ⠀ + Блок 1: Диагностика и «операционная система» лидера: как диагностировать то, что находится в голове? + Блок 2: Интеграция и устойчивость: как спроектировать программу так, чтобы новое мышление не угасло после окончания тренинга? + Блок 3: Среда, Топ-менеджмент и Культура. Самый сложный блок дискуссии касался роли первого лица и топ-команды. ⠀ 🔥 Главный вывод встречи ⠀ Изменение управленческого мышления — это не вопрос дизайна одной программы, а вопрос проектирования среды. Нельзя изменить культуру в компании, не меняя «операционную систему» лидеров. И нельзя изменить лидеров, не меняя культуру, которая их окружает. Успех приходит там, где обучение перестает быть «событием» и становится частью повседневной работы, поддерживаемой сообществом, топ-менеджментом и актуальными бизнес-задачами. ⠀ Встреча завершилась активным нетворкингом, где участники обсудили услышанное и наладить новые профессиональные связи 😉 Передаем привет коллегами, кто был с нами и говорим «Спасибо» за открытость, экспертность и доверие:) ⠀ #мероприятия_от_theteam

🔥 Закрываем регистрацию на офлайн-встречу ⠀ Сегодня последний день, когда принимаем заявки на офлайн-встречу сообщества theTeam 17 марта «Системное развитие руководителей: от мышления к навыкам». Завтра заявки уже не будут рассматриваться, так как нужно сформировать персональные QR-коды и пропуска в Корпоративный университет Россельхозбанка. ⠀ Самое время зарегистрироваться: ⠀ 👉 https://clck.ru/3SJ9Hv ⠀ На встрече вас ждет: ⠀ 1. Экспертное выступление Тимура Соколова, theTeam — «Код доступа к мышлению: почему навыки без изменения „операционной системы“ лидера не работают» ⠀ 2. Team talks: панельная дискуссия «От событийного обучения к экосистеме развития: как создать в компании поддерживающую среду для нового управленческого поведения». Участники: ⠀ — Мария Михайлюк, Руководитель Корпоративного университета, Билайн — Алина Манцева, Директор по персоналу по региону Россия и Евразия, АстраЗенека — Елена Корбут, Директор по управлению персоналом, Уральская сталь — Кирилл Комаров, Руководитель Корпоративного университета, Уралхим — Ирина Кулакова, проректор по управленческому обучению Корпоративного университета, Норникель — Юлия Каталова, Руководитель Центра по оценке и развитию кадрового резерва, Трансмашхолдинг ⠀ Участие бесплатное, но требуется регистрация и квалификация! Точный адрес и программу получат только подтвержденные участники после рассмотрения заявки. ⠀⠀ Когда: 17 марта в 17:00 Где: Москва, адрес пришлем только тем, кто пройдет квалификацию. Для кого: HRD, HRBP, T&D, L&D, руководители корпоративных университетов ⠀ 📌 Успевайте оставить заявку #мероприятия_от_theteam #лучшие_практики

🫣 Рискнем предположить, что это знакомо многим HR ⠀ Вы запускаете программу развития для руководителей или топ-менеджмента. Хорошую. С замерами удовлетворенности «до» и «после». Участники пишут в отзывах: «было полезно», «узнал много нового», «спасибо». ⠀ А через три месяца возвращаетесь к реальности. Ничего не изменилось. Те же проблемы в коммуникации с командой, решения принимаются «по-старому», то же нежелание брать ответственность. ⠀ В чем здесь дело? ⠀ Проблема не в качестве обучения. Проблема в том, что большинство программ развития работают с навыками, но не касаются управленческого мышления. А без смены установок любые навыки — как деревья без корней: вроде посадили, а не приживаются. ⠀ Устойчивые изменения происходят только тогда, когда мы одновременно: ⠀ — меняем то, как руководитель думает (его установки, ценности, картину мира); — и даем ему инструменты, как теперь действовать по-новому. ⠀ 🔥 И именно тему «Системное развитие руководителей: от мышления к навыкам» мы и будем разбирать на нашей офлайн-встрече сообщества theTeam 17 марта в Москве. ⠀ Участие бесплатное, но требуется регистрация и квалификация! Точный адрес и программу получат только подтвержденные участники после рассмотрения заявки. Просим подробно заполнить форму по ссылке: ⠀ 👉 https://clck.ru/3SGnTt ⠀ Мы с коллегами из крупных российских компаний соберемся в Корпоративном университете Россельхозбанка, чтобы обсудить, как выстроить систему развития, которая меняет не только навыки, но и образ мыслей руководителей. Никаких абстрактных лекций — только живая дискуссия, опыт коллег и практические инструменты. ⠀ Если вы отвечаете за развитие руководителей в компании, эта встреча даст вам: ⠀ + Понимание — почему программы не дают устойчивого результата и на что их заменить. + Инструменты — конкретные методики диагностики мышления и форматы, которые меняют поведение. + Поддержку — возможность сверить часы с такими же профессионалами из ведущих российских компаний и забрать работающие идеи. ⠀ Формат: выступление спикера, панельная дискуссия, нетворкинг Когда: 17 марта в 17:00 Где: Москва, адрес пришлем только тем, кто пройдет нашу внутреннюю квалификацию. Это закрытая сессия для обмена опытом между корпоративными экспертам Для кого: HRD, HRBP, T&D, L&D, руководители корпоративных университетов ⠀ 📌 Количество мест ограничено, чтобы сохранить камерность и возможность живого общения. ⠀ Занять место | Оставить заявку #мероприятия_от_theteam #лучшие_практики

😉 Мы знаем ваши планы на 17 марта Приглашаем на первую в новом году офлайн-встречу сообщества theTeam. Встречаемся 17 марта в 17:00 в гостях у нашего партнера — корпоративного университета Россельхозбанка. Тема: «Системное развитие руководителей: от мышления к навыкам». ⠀ На встрече узнаете подходы, методологии и кейсы внедрения программ, которые меняют не только навыки, но и образ мыслей топ-менеджеров и повышают эффективность команд. ⠀ 📌 Важно! Приглашаем коллег, отвечающих за HR, обучение и развитие персонала внутри компаний. Это закрытая сессия для обмена опытом между корпоративными экспертами. ⠀ Участие бесплатное, но требуется регистрация и квалификация! Точный адрес и программу получат только подтвержденные участники после рассмотрения заявки. Оставляйте заявку по ссылке: ⠀ https://clck.ru/3S2VBG ⠀ + Увидите, почему не работают 80% программ развития и после обучения руководители возвращаются к старым моделям поведения. + Разберетесь, как диагностировать текущий уровень управленческого мышления. + Узнаете, как спроектировать систему развития руководителей, которая меняет не только навыки, но и мышление. + Услышите от спикеров и коллег о методологиях, которые реально меняют поведение руководителей. ⠀ Формат мероприятия — практикум! Эксперты поделятся современными подходами, методологиями и кейсами внедрения программ, которые меняют управленческое поведение и повышают эффективность команд. ⠀ 👉 Регистрируйтесь на живую встречу сообщества theTeam ⠀ #мероприятия_от_theteam #лучшие_практики

🔥Узнайте о новейших HR-инструментах на обучающей кейс-конференции ПРАКТИКА HR 2026. В этом году впервые 4 ключевые HR-направления будут объединены в один день на одной площадке. Когда: 5 марта 2026 Где пройдет: Москва | отель «Рэдиссон Славянская» 80+ спикеров | 600+ участников | 10 часов нетворкинга Тематические потоки: ↗️ RECRUITMENT | Современные подходы и инструменты ↗️ T&D | Стратегия и тактика корпоративного обучения ↗️ IC | Корпоративная культура и внутренние коммуникации ↗️ C&B | Материальная и нематериальная мотивация ПРАКТИКА HR 2026 — интенсивный практикум с глубоким погружением в самые актуальные вопросы каждого направления. Среди спикеров — представители компаний Сбер, Альфа-Банк, Т-банк, Роснано, Лента, Спортмастер, ПЭК, Купер, Том Тэйлор, КРОК, Гулливер, СДЭК-Глобал, Почта Банк. Также в программе: панельные дискуссии, работа в группах, выставка HR-решений, нетворкинг. Присоединяйтесь к масштабной весенней встрече HR-сообщества! 🎁 Дарим скидку на билеты 20% при регистрации по промокоду ЯHR Получить программу | Стать спикером | Стать партнером | Купить билет

🤔 Как развиваются амбассадорские программы бренда работодателя в России и СНГ? Напоминаем, что в декабре прошлого года наши партнеры BrandLovers запускали большое исследование об амбассадорах бренда работодателя и внутрикорпоративных сообществах. Возможно, вы даже принимали в нем участие... ... и вот пришло время презентовать результаты:) ⏰ 19 февраль с 17:00 до 18:30 по Мск коллеги проведут вебинар, где расскажут об итогах, в которых собраны данные от 178 компаний разной величины. Например, Росатома, Яндекса, Сбера, Бургер Кинга Россия, Газпромбанка, ОТП-банка, Магнита и других. Что вас ждет на вебинаре: + ключевые инсайты исследования. Какие есть тенденции и тренды сообществ и амбассадорских программ в России и СНГ? + обсуждение амбассадорских программ. Почему голоса реальных сотрудников в соцсетях работают эффективней официальных заявлений от компании? + разбор барьеров на пути к результату. Что мешает компаниям создавать действительно эффективные сообщества и как это исправить? Будет полезно: HR, внутрикомам, HRD и руководителям функций Наши партнеры не просто покажут результаты, но и поговорят с именитыми экспертами об их реальном опыте запуска программ, соберут мнения от новичков и опытных практиков. У вас будет возможность задать вопросы и выявить зоны развития своих программ и сообществ. Мы точно будем, чтобы первыми узнать результаты:) 👉 Приглашаем и вас зарегистрироваться. #в_помощь_hr

🔥 Итоги практического марафона от theTeam Онлайн-марафон для HR и лидеров команд завершен. Благодарим участников за вовлеченность и живой интерес к теме энергии лидеров и команд. Мы подготовили для вас отчет по марафону — с ключевыми идеями выступлений, инструментами и практиками от спикеров марафона, которые можно сразу применять в работе. А также поделились инструментами theTeam, которые помогут вашим лидерам и командам сохранять темп, усиливать взаимодействие и достигать результатов даже в меняющихся условиях. Переходите по ссылке и читайте: 👉 https://disk.360.yandex.ru/i/c9TP10rI1KJBiQ

🔥 Через 15 минут начинаем 2 день онлайн-марафона от theTeam Сегодня разберём: — откуда лидеру брать энергию в длинном забеге; — какие встречи реально усиливают команду; — почему без фиксации побед команда теряет мотивацию — и как это исправить. Не упустите шанс забрать эффективные инструменты + практики, которые можно применять для своей команды сразу после марафона. Встречаемся через 15 минут! Присоединяйтесь 👉 пройти в эфир

🔥 Сегодня в 10:00 Мск стартует второй день бесплатного практического онлайн-марафона от theTeam Успевайте присоединиться к марафону, чтобы не упустить шанс узнать: Как привести бизнес к победе с помощью сплоченной и вдохновленной команды даже в условиях неопределенности 2026 года? Встречаемся через час! Присоединяйтесь по ссылке прямо сейчас: https://lk.teamshaper.ru/pl/webinar/show?id=3241785 Сегодня вас ждет: ✔️ Открытие второго дня марафона Модератор — Оксана Тихомирова, CОО и лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam ✔️ Трек 4. «Энергия лидера: как управлять ресурсом, а не выгорать в процессе движения. Устойчивость системы» — Узнаете, как поддерживать высокий темп, управлять нагрузкой и сохранять фокус в длинном забеге для себя и команды — Разберетесь, как выстроить устойчивую систему управления энергией лидера, а не просто «дотянуть до отпуска». Спикер — Оксана Тихомирова, СОО и лидер практики по развитию человеческого капитала theTeam. ✔️ Трек 5. «Поддержка и обратная связь: ведём по дистанции. Встречи, которые дают энергию» Поймете, как проводить встречи и давать ОС так, чтобы они усиливали команду, а не выматывали. Спикер — Лариса Беседовская, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор theTeam. ✔️ Трек 6. «Финишный спурт. Анализируем и празднуем победы. Цикл роста команды» — Разберетесь, как извлекать уроки, фиксировать успехи и не терять импульс развития — Узнаете, как создать культуру победителей — Составите личный план по внедрению инструментов на ближайшие 90 дней. Спикер — Артем Алехин, лидер практики по развитию внутренней экспертизы theTeam. ✔️ Подведение итогов и закрытие марафона. Все практики и инструменты сможете начать применять сразу и видеть результат. Вход свободный! Успевайте зарегистрироваться прямо сейчас: 👉 https://lk.teamshaper.ru/pl/webinar/show?id=3241785

⏳ Через 15 минут начинаем онлайн-марафон Сегодня вас ждут лучшие практики и инструменты для продуктивного старта года и ответы на ключевые вопросы: — почему стратегия «есть», но команда не может обогнать конкурентов и победить — где и куда у лидера и команды утекает энергия и как это увидеть — как собрать людей в единый механизм, а не набор отдельных исполнителей — как разбить большую цель на управляемые спринты и сохранить темп. Будет практика, кейсы и инструменты, которые можно забирать в работу сразу. Начало уже через 15 минут — подключайтесь 👉 https://lk.teamshaper.ru/pl/webinar/show?id=3241785

❗️ Сегодня в 15:00 Мск встречаемся на первом дне онлайн-марафона для HR и лидеров команд, чтобы заложить фундамент чемпионского года. Вы узнаете, как сделать так, чтобы команды: — точно понимали цели бизнеса и легко их достигали — работали как единый механизм, а не набор разрозненных отделов и сотрудников — сохраняли энергию и темп всю дистанцию — 2026 год. Встречаемся через час! Если еще не зарегистрировались на марафон, присоединяйтесь по ссылке прямо сейчас, чтобы не пропустить самое важное: https://lk.teamshaper.ru/pl/webinar/show?id=3241785 Сегодня вас ждет: ✔️ Открытие марафона Модератор — Тимур Соколов, CEO theTeam ✔️ Трек 1. На старт! Внимание! Марш! Ставим цели, которые заряжают энергией и объединяют команды — как перевести стратегию на язык конкретных действий — как поставить цели, которые действительно вовлекают — инструменты theTeam для синхронизации целей и фокуса команды. Спикер — Сергей Ушмодин, лидер практики управленческой эффективности theTeam ✔️ Трек 2. Команда чемпионов: точки опоры, сильные стороны и синергия. Диагностика скрытых стоп-факторов — где на самом деле «застревают» команды — как выявлять сильные стороны и скрытые конфликты — как создавать синергию «Я — Мы». Спикер — Татьяна Ковалева, лидер практики личностного развития theTeam ✔️ Трек 3. Тактика забега: планируем спринты и управляем процессами. Гибкое планирование в меняющихся условиях — как разбивать стратегию на рабочие спринты — как сохранять управляемость и темп — инструменты гибких дорожных карт и кроссфункционального взаимодействия. Спикер — Тимур Соколов, CEO theTeam. Все практики и инструменты сможете начать применять сразу и видеть результат. Вход свободный! Успевайте зарегистрироваться прямо сейчас: https://lk.teamshaper.ru/pl/webinar/show?id=3241785 #мероприятия_от_theteam

❗️Последний шанс присоединиться Уже завтра в 15:00 Мск стартует бесплатный онлайн-марафон theTeam «ЭНЕРГИЯ ЛИДЕРОВ: играть, чтобы выигрывать. Как превратить команду в единый механизм достижения целей». Вас ждет 2 дня практической работы и самые эффективные инструменты от экспертов theTeam для создания слаженной и вовлеченной команды, которая умеет выполнять планы даже в условиях неопределенности. Сейчас — отличное время присоединиться, чтобы не пропустить самое важное: https://clck.ru/3RQnth На марафоне будет не просто теория. Каждый эксперт поделится практиками и инструментами, которые сможете забрать с собой и сразу применять в работе для развития команд и управленческих решений. Вы получите набор прикладных инструментов и практик от экспертов theTeam для разных задач: — повышение и сохранение энергии лидера и команды для новых побед — шаблоны проведения встреч, которые действительно усилят команду, а не снизят энергию лидера и сотрудников — диагностика состояния команды и мотивационных драйверов — шаблоны работы с конфликтами и напряжением — инструменты завершения проектов и фиксации результатов. Ждем вас завтра, 28 января, с 15:00 до 17:15 Мск. И 29 января — с 10:00 до 13:00 Мск. #мероприятия_от_theteam

😤 4 фразы сотрудников, после которых хочется все делегировать AI Знакомая каждому HR и руководителю картина: сотрудник есть, а ответственности и результата — нет. Вместо действий — отговорки и поиск виноватых вокруг. Возможно, проблема не в компетенциях, а в позиции — инфантильной, при которой человек ощущает себя не творцом, а заложником обстоятельств. Наш CEO Тимур Соколов на страницах РБК разбирает четыре ключевые фразы-маркеры такой позиции. Это не просто классификация, а чек-лист для диагностики и готовые скрипты ответов, которые мы ежедневно применяем в работе с топ-командами. Читайте статью по ссылке: https://www.rbc.ru/education/05/12/2025/6915e56d9a7947f27e17794d Тайный знак для своих: поставьте 👍 на этот пост, если хотя бы одна фраза вам до боли знакома:) И обязательно поделитесь ссылкой с коллегой-руководителем. #в_помощь_hr #про_управление