БИЗНЕС КЛУБ B2B COMMUNITY

ТРЕТЬ ИЗ ТЕХ, КТО СИДИТ С ВАМИ ЗА ОДНИМ СТОЛОМ, ДУМАЕТ ВЫЙТИ ИЗ БИЗНЕСА… 31% владельцев малого бизнеса думают о том, чтобы закрыть или продать своё дело. Год назад таких было 23%. Это «Лонгитюд малого бизнеса» — исследование ФОМ и Высшей школы экономики, опрос шёл в январе-феврале 2026 года. Ценно оно вот чем: с 2021 года там спрашивают одних и тех же семьсот с лишним предпринимателей. То есть это не разные выборки в разные годы. Это одни и те же люди, которые за год передумали. Там же: 52% ждут, что положение их бизнеса ухудшится. На улучшение рассчитывают 12%. Посмотрите на свой круг. На партнёров, на соседей по бизнес-центру, на тех, с кем вчера сидели на встрече. Каждый третий из них думает о том, чтобы выйти. И вы не знаете, кто именно. Потому что об этом не говорят. Сказать вслух «я думаю закрыться» — всё равно что сказать «я не справился». Такое не выносят на общий стол. Работает это так. Сначала человек перестаёт говорить о планах. Потом отвечает на вопрос о делах одинаково — «нормально, работаем». Потом реже приходит. А потом вы узнаёте, что бизнеса больше нет, и первая мысль: «почему он ничего не сказал». ‼️ Он сказал. Просто не словами и не за столом. Что можно сделать на этой неделе. 1️⃣ Возьмите список из десяти предпринимателей, которых считаете своими. 2️⃣ Отметьте тех, кто за два месяца ни разу не сказал ничего конкретного о своих делах — с цифрой, с проблемой, с планом. «Всё хорошо» не считается. 3️⃣ Позвоните одному из них. Не с вопросом «как дела» - на него есть готовый ответ. С вопросом «что у тебя сейчас самое тяжёлое». Половина не ответит. Но тот, кто ответит, - и есть разница между списком контактов и кругом, на который можно опереться. Мы в клубе собираем такие круги 3,5 года. Разница между группой, где говорят правду, и группой, где говорят «нормально, работаем», видна на второй встрече… Поэтому САМОЕ ВАЖНОЕ -СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ ДОВЕРИЯ. Что сделать может только профессиональный модератор А в вашем кругу когда последний раз кто-то сказал вслух, что у него не получается? Собираем новый форум с профессиональным модератором 4 сентября Подать заявку

Наш ведущий Евгений Лебедев и команда EQ Events

Наш ведущий Александр Лебедев и команда EQ Events

Уважаемые и любимые резиденты ❤️ ВЫЕЗД КЛУБА! ОТДЫХ, НЕТВОРКИНГ, ТУСОВКА, питание ⏰ 29 августа 11:30–17:00 🏠 Эриванская, 10 🚇 напротив м Озерки 🏡 Уютная беседка на берегу Суздальского озера напротив метро Озерки 12:00 — Практика «PRO Деньги» Татьяна Данилова — бизнес-психолог и предприниматель. Разберём ваши сильные стороны и точки опоры для финансового роста. 14:00 — «Пиратский рейд Лидеров рынка» ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ИГРУ проведут Евгений Лебедев и Елена Наместникова, сооснователи EQ EVENTS — динамичные деловые игры, нетворкинг без формальностей и совместное строительство корабля клуба. 🍕 Пицца-брейк, новые связи и готовые контакты для будущих партнёрств. 🙌 Можно приезжать семьями, со вторыми половинками, мужями и женами -> скидка за двоих

Отзыв наших резидентов по бизнес экскурсии - ХЛЕБНИК - ВНУТРЯНКА Недавно мы посетили управляющую компанию «Хлебник» Нам рассказали тонну информации по управлению компанией, стратегическому планированию и развитию 375 точек в нескольких регионах страны! «Хлебник» только вперёд - мы Вас любим!

💰ПРО ЦИФРОВОЙ РУБЛЬ: ⚡️ Не попали под цифровой рубль сейчас? Проверьте, когда дойдет ваша очередь Вчера была на заседании, где обсуждали внедрение цифрового рубля для бизнеса. Уже 1 сентября он становится частью расчетов бизнеса, а дальше будет охватывать все больше компаний. Бизнес будут подключать поэтапно: 🔴с 1 сентября 2026 года – первая волна с выручкой более 120 млн рублей 🔴с 1 сентября 2027 года - компании с выручкой более 30 млн рублей при соблюдении условий закона 🔴с 1 сентября 2028 года – остальные продавцы с выручкой от 20 млн рублей Под обязанность не попадут буквально все. По действующим правилам реформа не касается чистого B2B, компаний с выручкой менее 20 млн рублей, отдельных торговых точек с выручкой менее 5 млн рублей и мест продаж без доступа к интернету. Кто должен подготовиться прямо сейчас С 1 сентября 2026 года обязанность возникает, если одновременно выполняются три условия: 1⃣компания продаёт товары, работы или услуги гражданам для личных нужд 2⃣выручка за 2025 год превысила 120 млн рублей 3⃣на 1 января 2026 года действовал договор о приёме электронных средств платежа с системно значимым банком или банком, признанным значимым на рынке платежных услуг Самый неочевидный пункт – дата договора. Если компания начала работать с подходящим банком только после 1 января 2026 года, обязанность с 1 сентября не возникает. А если договор действовал на контрольную дату, но позднее компания сменила банк, обязанность сохраняется. Например, компания с выручкой 150 млн рублей, которая работает только с юридическими лицами, принимать цифровые рубли не должна. А компания с тем же оборотом, B2C-продажами и подходящим договором эквайринга – должна. За необоснованный отказ принять цифровые рубли, когда такая обязанность установлена законом, предусмотрен штраф: - для ИП и должностных лиц – от 15 000 до 30 000 рублей - для компаний – от 30 000 до 50 000 рублей Вчера нам показали сервис, через который бизнес сможет подключить прием цифровых рублей без самостоятельной разработки. По словам представителей сервиса, базовое подключение по ИНН занимает 2–3 минуты. Название намеренно не пишу, чтобы это не расценили как рекламу. Если сервис актуален, напишите, поделюсь. В какую волну попадает ваш бизнес? Или пока ни в одну, делитесь 👇

УЖЕ СЕГОДНЯ ВЕЧЕРОМ 20.08 бизнес разборы Говорят, идея ничего не стоит⁉️ И это действительно так, когда нет исполнения. Сейчас миллионы проектов лежат в Claude Code, ChatGPT и no-code инструментах. Но большинство из них так и не увидят ни одного пользователя. Потому что между идеей и результатом — огромная дистанция. И проходят её единицы. Но если у тебя есть доказанное исполнение, тогда идея становится всем. Потому что ты уже доказал себе и миру, что умеешь превращать мысли в реальность. На мой взгляд, момент, когда сильный человек находит сильную возможность, стоит очень много денег. Это чувствуется сразу: энергия, драйв, скорость, ощущение «это оно». Мы много раз видели, что происходит, когда человек находит своё дело. И это очень красиво. Идея в руках предпринимателя — это всё. Запишись и приходи сегодня вечером 👉

Все великие компании выросли из проблемы которую все видели и никто не решал. Так было раньше, и так происходит прямо сейчас. Киберпреступность, одиночество, дефицит воды, плохая экология — каждая наносит экономике триллионы долларов ущерба в год. И за каждой стоит возможность построить компанию которая займёт этот рынок пока туда не зашли все остальные. Самое важное решение, которое предприниматель принимает за жизнь — что строить. И в основном люди делают это импульсивно, «по залету». 20 августа в 18:00 проведём БИЗНЕС РАЗБОРЫ ваших бизнесов . «Нерешенные проблем мира: карта возможностей для предпринимателя». Разберём какие проблемы несут наибольший экономический ущерб и почему именно там сейчас формируются новые рынки. Почему эти проблемы до сих пор не решены. Где открыто окно для входа и почему именно сейчас. Регистрируйся по ссылке 👈

❓Стресс - друг предпринимателя? Бизнес разборы с Иваном Крутовским 20.08 в 18:00 Точкой омоложения является стресс. Вы не можете быстро развиваться и расти, а тёплых и комфортных условиях Организм быстро стареет Также и мозг 🧠 перестает шевелиться и думать Если Вы в стрессе, вы в разы быстрее находите решения, и значительно круче к Вам приходят идеи💡 Если вы в комфортных условиях, Вы стагнирует и никуда не двигаетесь! По факту СТАГНАЦИЯ, это медленное падение вниз ⬇️ Поэтому важно ставить амбициозные цели 🎯, двигаться к ним, обманывая мозг, что к Вам всё шикарно Регистрация на бизнес разборы 👈

🔥 ПЛАН-КАПКАН 20.08 в 18:00 Бизнес разборы с предпринимателем и наставником Иваном Крутовским Проблема многих стратегических планов в том, что они превращаются в набор фиксированных элементов. Их составляют как инструкцию: шаг 1, шаг 2, шаг 3. Но к моменту, когда план готов, ситуация зачастую уже изменилась. И тогда люди начинают исправлять реальность под план, вместо того чтобы подстраивать план под реальность! Настоящая стратегия — это не жёсткий маршрут, а скорее компас. Она задаёт направление, но не диктует единственную дорогу. Она допускает манёвры, повороты, обходы. И главное — она оставляет пространство для надежды. Надежда рождается не из веры в то, что всё будет хорошо. Надежда рождается из уверенности, что у тебя есть и другие варианты. Что даже в самой глухой стене есть щель, если не бояться искать. Гибкий лидер не держится за устаревшие планы, а готов пересматривать их по мере необходимости. Он не ждёт, когда кризис сметёт его с пути, — он заранее создаёт обходные дороги. Он учит свою команду видеть возможности там, где другие видят тупик. Быть эффективным — значит оставаться гибким и сосредоточенным одновременно. Сосредоточенным на долгосрочной цели и при этом гибким — в способах её достижения. Это требует смелости. Потому что иногда приходится признавать, что твой любимый план больше не работает. И отпускать его. И начинать искать новый — без гарантии, что он сработает. Но именно так и появляются выходы там, где их, казалось, нет: 👉 РЕГИСТРАЦИЯ на БИЗНЕС РАЗБОРЫ Разбирает: Крутовский Иван • оборот 60 млн + • чистая прибыль 2млн+ • в найме 40 + человек • рентабельность по году 43% • мебельное производство в Москве и СПб  • сетка караоке пространств для праздников по всей РФ • резидент клуба Атланты

Сегодня в клубе прошла полезная бизнес экскурсия «Хлебник изнутри» Мы узнали - как компания стартовала в 2019 году❓ - как из маленькой компании они выросли с 375 точек, в 7 регионах, с оборотом около 3 млр ₽‼️ - когда и почему они решили перейти в фин.модель развития через Франчизи - как компания систематизирует бизнес❓ - как приводит все к единым стандартам‼️ - почему одну локацию оторвут с руками, а на другую не взглянут ❓❓ - как они поддерживают мотивацию сотрудников и партнеров в 2026 году 🙌🫶 Благодарим ХЛЕБНИК! 🥐 И с удовольствием вернемся ещё раз новым составом резидентов клуба B2B COMMUNITY

Внимание ‼️ На супер экскурсию осталось 3 места

Мы приглашаем Вас узнать все тайны успешной компании ХЛЕБНИК 13 августа 11:00 - 14:40 с обедом! 🥐 Как изнутри устроен бизнес из 360 пекарен? Большинство предпринимателей видят чужой бизнес только с фасада: продукт, рекламу, сотрудников и красивые цифры. Но самое интересное всегда скрыто внутри: — как обучить сотни сотрудников и сохранить единые стандарты; — как запускать новые точки и не терять деньги на каждом этапе; — как отличить прибыльную локацию от помещения, которое утянет бизнес в минус; — что делать, когда падают показатели или рядом открывается конкурент. На бизнес-экскурсии «Хлебник изнутри» мы откроем двери управляющей компании сети из 360 пекарен и покажем процессы, которые обычно остаются за кадром. Это не лекция про булочки и не рассказ о том, какие мы молодцы. Это четыре часа внутри большого бизнеса, за которые вы: ✅ увидите, как устроено управление сетью; ✅ разберёте реальные кейсы, решения и ошибки; ✅ посетите Учебный центр Хлебника; ✅ сможете задать руководителям вопросы о своём бизнесе; ✅ заберёте инструменты, которые можно адаптировать для розницы, услуг, общепита и других компаний. Спикеры — руководители, которые отвечают за обучение, сопровождение бизнеса и поиск локаций в сети Хлебник. Хлебник сегодня — это 360 пекарен, 205 партнёров, 10 000 м² собственного производства и место в рейтинге лучших франшиз Forbes. 📅 13 августа ⏰ 11:00–14:40 📍 Санкт-Петербург, Восстания, 8А 💳 Участие — 3 000 ₽ 🥐 Обед из продукции Хлебника включён Если хотите не просто послушать про чужой успех, а разобрать систему большого бизнеса изнутри и забрать решения для своей компании — записывайтесь: 👉 РЕГИСТРАЦИЯ

СУПЕР БИЗНЕС ЭКСКУРСИЯ 13 августа 11:00 - 14:40 с обедом! 🥐 Как изнутри устроен бизнес из 360 пекарен? Большинство предпринимателей видят чужой бизнес только с фасада: продукт, рекламу, сотрудников и красивые цифры. Но самое интересное всегда скрыто внутри: — как обучить сотни сотрудников и сохранить единые стандарты; — как запускать новые точки и не терять деньги на каждом этапе; — как отличить прибыльную локацию от помещения, которое утянет бизнес в минус; — что делать, когда падают показатели или рядом открывается конкурент. На бизнес-экскурсии «Хлебник изнутри» мы откроем двери управляющей компании сети из 360 пекарен и покажем процессы, которые обычно остаются за кадром. Это не лекция про булочки и не рассказ о том, какие мы молодцы. Это четыре часа внутри большого бизнеса, за которые вы: ✅ увидите, как устроено управление сетью; ✅ разберёте реальные кейсы, решения и ошибки; ✅ посетите Учебный центр Хлебника; ✅ сможете задать руководителям вопросы о своём бизнесе; ✅ заберёте инструменты, которые можно адаптировать для розницы, услуг, общепита и других компаний. Спикеры — руководители, которые отвечают за обучение, сопровождение бизнеса и поиск локаций в сети Хлебник. Хлебник сегодня — это 360 пекарен, 205 партнёров, 10 000 м² собственного производства и место в рейтинге лучших франшиз Forbes. 📅 13 августа ⏰ 11:00–14:40 📍 Санкт-Петербург, Восстания, 8А 💳 Участие — 3 000 ₽ 🥐 Обед из продукции Хлебника включён Если хотите не просто послушать про чужой успех, а разобрать систему большого бизнеса изнутри и забрать решения для своей компании — записывайтесь: 👉 РЕГИСТРАЦИЯ

🤯 ПОЧЕМУ ДЕНЕГ ВСЕГДА НЕ ХВАТАЕТ❓ ТОП 9 убеждений, которые мешают масштабировать бизнес. Как их понять и как отработать? 📍5 августа 11:00 ☕️ Практический бизнес завтрак 🗣️ Бизнес-психолог Любовь Конопацкая 🏠 Центр СПб - бизнес завтрак Адрес всем зарегистрированным - РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ: 👇 Выберете первый пункт 5.08

АВГУСТ РАСПИСАНИЕ в B2B community 📍5 августа 11:00 ТОП 9 убеждений, которые мешают масштабировать бизнес. Как их понять и как отработать? ☕️ Практический бизнес завтрак 🗣️ Бизнес-психолог Любовь Конопацкая 🏠 Центр СПб 📍13 августа с 11:00 🥐 ХЛЕБНИК - БИЗНЕС ЭКСКУРСИЯ На бизнес-экскурсии «Хлебник изнутри» мы откроем двери управляющей компании сети из 360 пекарен и покажем процессы, которые обычно остаются за кадром. 🏠 Центр СПб 📍18 августа 15:00 ☕️ Практическое занятие Алгоритмы внедрения ИИ в отделы маркетинга и продаж 🏠 Центр СПб 📍29 августа 12:00-16:00 Праздничный выезд клуба на природу. 🌶️Организованный нетворкинг и коллаборации от компании IQ-Events В виде легких игр мы проведём деловой выезд на природу для резидентов 💪 Знакомимся с резидентами не формально, а через дело! 💪 Создадим условия для коллабораций внутри клуба 💪 Собственники получат живые цитаты и истории для укрепления своей силы, путём спичей о своем пути 🌶️Плов и шашлыки 💰 ПРАКТИКА: PRO ДЕНЬГИ Практические инструменты, которые применим сразу 🗣️Данилова Татьяна: предприниматель, основатель онлайн-школы по практической психологии 🏠 Красивая локация на берегу озера, напротив метро Озерки РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ:

ТЕХНИКА Окно Джохари часто используется предпринимателями на Форум-группах и в бизнесе. Описывает один из наших модераторов Иван Крутовский Изначально она была разработана в 1955 году американскими психологами Джозефом Лафтом и Харрингтоном Ингхэмом. Со временем инструмент получил широкое распространение в бизнесе для развития командной работы, улучшения коммуникации и повышения эффективности Как устроена модель❓ Окно Джохари делится на четыре зоны, каждая из которых отражает степень осведомлённости о человеке: 1️⃣Открытая зона (Arena)

Качества, которые известны и самому человеку, и окружающим. Это профессиональные навыки, стиль общения, ценности, которые признаются обеими сторонами. В бизнесе развитая открытая зона означает прозрачность, предсказуемость и зрелую коммуникацию.

2️⃣Слепая зона (Blind Spot)

Качества и особенности поведения, которые заметны окружающим, но сам человек о них не знает. Часто это привычки, интонации, реакции на стресс, управленческие ошибки. Например, сотрудник уверен, что ведёт себя корректно, но команда воспринимает его как резкого.

3️⃣Скрытая зона (Facade)

Информация, которую человек осознаёт, но сознательно не раскрывает другим. Это могут быть страхи, неуверенность, цели, потребности, жизненные установки, которые по каким-то причинам остаются скрытыми.

4️⃣Неизвестная зона (Unknown)

Потенциал, способности и реакции, которые неизвестны ни самому человеку, ни окружающим. В бизнесе эта зона особенно важна, так как именно здесь находятся точки роста и скрытые таланты.

ПРИМЕНЕНИЕ В БИЗНЕСЕ: Модель находит применение в разных сферах: Управление персоналом и лидерство. Руководители используют «Окно Джохари», чтобы выявить «слепые зоны» в своём поведении и скорректировать стиль управления, повысив вовлечённость сотрудников.  Коучинг и развитие сотрудников. Модель помогает сотрудникам осознать свои сильные и слабые стороны, получить конструктивную обратную связь и спланировать развитие.  Маркетинг и взаимодействие с клиентами. Модель помогает проанализировать, как продукт или бренд воспринимается клиентами, выявить «слепые зоны» в коммуникации и скорректировать стратегию.  Переговоры и партнёрские отношения.Участники переговоров могут использовать модель, чтобы понять, какую информацию готовы раскрыть и что хотели бы узнать от другой стороны, что повышает шансы на успешное завершение сделки.  Практическое применение показываем в закрытых группах бизнес-групп в нашем клубе B2B-COMMUNITY.RU

Маркетинг 2026 Маркетинг под ключ: Как собственнику выстроить систему, которая приносит прибыль, а не головную боль❓ Почему стратегия важнее тактики: как отделить «имитацию бурной деятельности» от реального плана. 🗣️ Ален Багабо: предприниматель с опытом 18+ лет, собственник диджитал агентства с 400 кейсами 📍 5 ключевых метрик, которые должен видеть собственник каждый месяц 📍Кто управляет вашим маркетингом? Сравнение моделей: наемный директор vs агентство vs внештатный стратег. Плюсы и риски каждой схемы. 📍Как контролировать подрядчиков по трафику и SEO, не будучи техническим специалистом (регламенты, отчетность, точки контроля). 📍Маркетинг как инвестиция: как рассчитать бюджет на основе целей бизнеса. ⏰ 18:00 - 18:30 нетворкинг ⏰ 18:30 - 19:30 контент ⏰ 19:30 - 20:30 разбор ваших ситуаций ✍️ Записывайтесь, кол-во мест будет ограниченно 🏠 Центр СПб (адрес сообщим) 💰 Резиденты бесплатно, гости 1000 ₽ Регистрация здесь 👈

Маркетинг 2026 Маркетинг под ключ: Как собственнику выстроить систему, которая приносит прибыль, а не головную боль❓ Почему стратегия важнее тактики: как отделить «имитацию бурной деятельности» от реального плана. 🗣️ Ален Багабо: предприниматель с опытом 14+ лет, собственник диджитал агентства с 400 кейсами 📍 5 ключевых метрик, которые должен видеть собственник каждый месяц 📍Кто управляет вашим маркетингом? Сравнение моделей: наемный директор vs агентство vs внештатный стратег. Плюсы и риски каждой схемы. 📍Как контролировать подрядчиков по трафику и SEO, не будучи техническим специалистом (регламенты, отчетность, точки контроля). 📍Маркетинг как инвестиция: как рассчитать бюджет на основе целей бизнеса. ⏰ 18:00 - 18:30 нетворкинг ⏰ 18:30 - 19:30 контент ⏰ 19:30 - 20:30 разбор ваших ситуаций ✍️ Записывайтесь, кол-во мест будет ограниченно 🏠 Центр СПб (адрес сообщим) 💰 Резиденты бесплатно, гости 1000 ₽ Регистрация здесь 👈

95% успеха зависит от 10 людей вокруг. Вопрос в том, ты их выбрал или они просто оказались рядом? Их слова имеют невероятную силу. Когда кто-то делает прорыв, ты видишь, что это возможно и для тебя. Реальные истории знакомых меняют мышление. Есть люди, которых невозможно нанять. Но можно быть в одном поле: приходишь с одним решением, уходишь с другим. И даже если каждое на 1% лучше, это дает экспоненциальный рост. Так работают форум-группы. Хорошая группа живёт в среднем 20 лет. Это в 4 раза дольше среднего бизнеса. Сами участники живут на 10 лет дольше. Раньше я думала, что мне нужна такая среда для успеха. Сейчас понимаю, мне нужен был успех, чтобы получить её. Люди — это финальная цель. Проекты — это способ найти близких людей. Я уже 7 лет веду одну из форум-группе в нашем клубе, и это абсолютный якорь и опора в моей жизни. Эту «скорую» нельзя вызвать, когда стало плохо. Её нужно сформировать заранее. Поэтому я создаю новые и крепкие форум-группы, чтобы такая ОПОРА была у каждого! Заявки присылайте сюда: B2B-COMMUNITY.RU