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[Market Insight] RWA가 데려온 17만 개 지갑 왜 수수료는 8%에 그쳤나
169K New RWA Wallets, Only 8% of Measured Fees: Did Hyperliquid Capture the Value?
👉 Read the English version here: https://x.com/funky_onchain_/status/2081381903178035536
Hyperliquid는 원래 비트코인과 알트코인의 가격을 거래하는 온체인 파생상품 거래소입니다.
최근에는 HIP-3를 통해 미국 주식, 지수, 금, 은, 원유 같은 현실 자산의 가격도 24시간 거래할 수 있게 됐습니다.
다만 실제 주식이나 금을 사는 것은 아닙니다.
배당이나 소유권 없이, 가격이 오를지 내릴지에 베팅하는 무기한선물 시장입니다.
이 시장이 주목받은 이유는 간단합니다.
전통시장이 문을 닫은 시간에도 거래할 수 있고, 일반 증권계좌로 접근하기 어려운 자산까지 거래할 수 있기 때문입니다.
실제로 HIP-3는 많은 신규 지갑을 끌어왔습니다.
그런데 거래량과 수수료 사이에서 이상한 차이가 발견됐습니다.
━━━━━━━━━━━━
1️⃣ 신규 거래량의 31%가 RWA에서 나왔다
2026년 상반기 Hyperliquid에서 처음 거래한 신규 지갑은 약 53만 개였습니다.
그중 약 17만 개가 HIP-3의 주식·지수·원자재 시장에서 첫 거래를 시작했습니다.
전체 신규 지갑의 31.7%입니다.
이들이 만든 거래량은 약 1,116억 달러.
신규 지갑 전체 거래량의 31.5%였습니다.
정리하면 다음과 같습니다.
• 신규 지갑 비중 31.7%
• 신규 거래량 비중 31.5%
• 확인된 수수료 비중 8.3%
사용자와 거래량은 약 3분의 1을 차지했지만, 수수료 기여도는 10%에도 미치지 못했습니다.
RWA는 사람을 데려오는 데는 성공했지만, 아직 높은 수익을 만드는 고객까지 데려온 것은 아니었습니다.
━━━━━━━━━━━━
2️⃣ RWA로 들어온 사용자는 RWA만 거래했다
RWA에서 시작한 지갑의 거래량 중 83.6%는 다시 주식, 지수, 금, 원유 시장에서 발생했습니다.
BTC, ETH, 알트코인 시장으로 이동한 거래량은 약 16%에 불과했습니다.
반대로 크립토 시장에서 시작한 사용자는 행동이 달랐습니다.
이들은 비트코인과 알트코인을 거래하다가 금이나 주식 시장에 기회가 생기면 HIP-3로 이동했습니다.
즉,
• RWA 사용자는 주로 RWA만 거래했고
• 크립토 사용자는 여러 시장을 오갔습니다.
거래소 입장에서 더 가치 있는 고객은 한 상품만 거래하는 사람이 아닙니다.
비트코인이 움직이면 비트코인으로,
금이 움직이면 금으로,
알트코인이 움직이면 알트코인으로 이동하는 사용자가 더 많은 수수료를 만듭니다.
HIP-3는 새로운 입구를 만들었습니다.
하지만 그 입구로 들어온 사용자를 Hyperliquid 전체 시장으로 연결하는 데는 아직 성공하지 못했습니다.
━━━━━━━━━━━━
3️⃣ 거래량은 많은데 수수료는 왜 적었을까
거래량이 많다고 수수료가 같은 비율로 늘어나는 것은 아닙니다.
지정가 주문을 많이 사용하거나, 거래량 할인과 HYPE 스테이킹 할인을 받으면 같은 거래량에서도 수수료가 낮아질 수 있습니다.
실제 집계에서도 RWA로 들어온 지갑의 평균 수수료율은 크립토로 들어온 지갑보다 낮았습니다.
다만 8.3%라는 숫자를 HIP-3 전체 수익으로 해석해서는 안 됩니다.
HIP-3 시장을 만든 운영자, 즉 빌더는 별도의 수수료를 받을 수 있습니다.
이 빌더 수익은 집계에 모두 포함되지 않았을 수 있습니다.
따라서 정확한 해석은 이렇습니다.
RWA 사용자가 Hyperliquid 기본 프로토콜에 낸 것으로 확인된 수수료는 거래량에 비해 적었습니다.
하지만 HIP-3 시장 전체가 만든 수익이 8.3%뿐이라는 뜻은 아닙니다.
━━━━━━━━━━━━
4️⃣ 결국 중요한 것은 HYPE에 얼마가 돌아오는가
RWA 거래에서 발생한 수익은 여러 참여자에게 나뉩니다.
• Hyperliquid 프로토콜
• HIP-3 시장을 만든 빌더
• 가격 정보를 제공하는 오라클
• 유동성을 공급하는 마켓메이커
• 담보로 사용되는 스테이블코인
• 수수료로 HYPE를 매수하는 지원기금
그래서 HIP-3 거래량이 증가했다고 해서 HYPE가 같은 비율로 수혜를 받는다고 단정할 수 없습니다.
앞으로 봐야 할 것은 세 가지입니다.
① RWA로 들어온 지갑이 30일, 90일 뒤에도 남아 있는가
② 이들이 RWA를 넘어 BTC, ETH, 알트코인 시장까지 이동하는가
③ 발생한 수수료 중 실제로 HYPE에 돌아오는 몫은 얼마인가
또 하나 주의할 점이 있습니다.
17만은 사람 수가 아니라 지갑 수입니다.
한 사람이 여러 지갑을 사용할 수 있고, 자동화 프로그램이나 시장조성 지갑이 포함됐을 가능성도 있습니다.
━━━━━━━━━━━━
결론
RWA는 Hyperliquid에 새로운 지갑과 거래량을 가져오는 데 성공했습니다.
하지만 아래 네 가지는 모두 다른 이야기입니다.
사용자가 늘어나는 것.
거래량이 늘어나는 것.
프로토콜 수익이 늘어나는 것.
HYPE의 가치가 높아지는 것.
HIP-3의 진짜 성패는 더 많은 자산을 상장하는 데서 결정되지 않습니다.
들어온 사용자를 얼마나 오래 머물게 하고,
얼마나 많은 시장으로 이동시키며,
그 거래를 HYPE의 가치로 연결하느냐가 더 중요합니다.
RWA는 Hyperliquid의 새로운 입구가 됐습니다.
이제 남은 질문은 하나입니다.
그 입구로 들어온 사용자가 장기 고객이 될 수 있을까요?
출처
DefiLlama Research
Hyperliquid Documentation
#Hyperliquid #HYPE #HIP3 #RWA #DeFi #Onchain
본 자료는 정보 제공용이며 투자 권유가 아닙니다.
주의 : 잘못된 정보가 있을수도 있습니다.
모든 투자의 책임은 본인에게 있습니다.
| 2 | [Market Insight] 고양이가 연 제4의 체인 전쟁
Robinhood Chain은 Solana의 유동성을 빼앗을 수 있을까?
The Fourth Chain War Opened by a Cat:
Can Robinhood Chain Challenge Solana’s Liquidity?
👉 Read the English version here:
https://x.com/funky_onchain_/status/2076610661111717976?s=20
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Robinhood가 자체 체인을 공개했을 때 시장이 기대한 것은 토큰화 주식과 RWA였다.
하지만 출시 직후 가장 먼저 관심을 끈 것은 주식이 아니라 고양이 밈코인 CASHCAT이었다.
Robinhood는 금융 인프라를 만들었지만, 시장은 가장 쉽고 빠르게 거래할 수 있는 자산을 먼저 선택했다.
이건 실패라기보다 첫 실전 테스트다.
체인을 만든 회사가 방향을 제시할 수는 있어도,
실제 유행은 시장이 결정한다.
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1️⃣ 체인 경쟁의 기준이 바뀌고 있다
과거에는 속도, 수수료, 안정성이 중요했다.
하지만 주요 체인의 성능 차이가 줄면서 다른 능력이 더 중요해졌다.
1. 사용자를 얼마나 쉽게 데려오는가
2. 흩어진 자금을 한곳에 모을 수 있는가
3. 유행이 끝난 뒤에도 자금을 남겨둘 수 있는가
ETH는 기관과 큰 자금이 오래 머무는 체인이다.
BNB는 Binance의 거래소와 지갑을 이용해 특정 코인이나 테마에 자금을 빠르게 모은다.
SOL은 싸고 빠르며 누구나 쉽게 코인을 만들 수 있다. 덕분에 리테일 거래가 폭발했지만, 비슷한 코인이 너무 많이 생기면서 자금이 여러 곳으로 흩어지는 문제도 커졌다.
Robinhood는 여기에 네 번째 방식을 제시한다.
기존 금융 앱 사용자를 온체인으로 옮기는 방식이다.
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2️⃣ Robinhood의 진짜 무기는 기술이 아니라 사용자 기반이다
2026년 5월 말 기준 Robinhood는 약 2,770만 명의 펀딩 고객과 약 3,770억 달러의 플랫폼 자산을 보유하고 있다.
기존 증권 앱과 비슷한 화면에서 온체인 거래가 가능해지면, 크립토 진입은 낯선 세계가 아니라 앱의 새 기능처럼 느껴질 수 있다.
다만 현재 2,770만 명이 모두 체인을 쓰는 것은 아니다.
Robinhood Wallet은 메인 앱과 분리돼 있고, 기존 계좌와의 완전한 연결도 아직 이뤄지지 않았다.
따라서 이 숫자는 현재 사용자가 아니라 잠재 고객 규모다.
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3️⃣ CASHCAT은 체인을 깨운 점화 장치다
신규 체인의 가장 큰 문제는 기술이 아니라 사용자가 없다는 점이다.
밈코인은 이 문제를 빠르게 해결한다.
사용자가 들어오고 스테이블코인이 이동하면,
유동성 풀과 거래 도구도 따라온다.
CASHCAT은 Robinhood Chain에서 이 역할을 했다.
다만 CASHCAT의 약 74% 거래량 점유율은 체인 전체 DEX 거래량이 아니라 특정 시점의 밈코인 시장 안에서의 비중이다.
즉, 체인 전체를 지배했다기보다 초기 밈 유동성을 모은 대표 코인이었다.
진짜 문제는 CASHCAT이 체인을 깨웠는지가 아니다.
CASHCAT 열기가 식은 뒤에도 체인이 계속 움직일 수 있는지가 중요하다.
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4️⃣ 거래량이 크다고 유동성이 깊은 것은 아니다
2026년 7월 13일 기준 Robinhood Chain은 약 1.38억 달러의 TVL과 2.94억 달러의 스테이블코인을 바탕으로 약 8.94억 달러의 하루 DEX 거래량을 기록했다.
TVL은 디파이 서비스에 맡겨진 자금 규모다.
하루 거래량을 TVL로 나누면 Robinhood Chain은 약 6.5배다.
같은 방식으로 보면 SOL은 약 0.24배, BNB는 0.21배, ETH는 0.02배 수준이다.
이는 예치 자금에 비해 거래가 매우 활발하다는 뜻이다.
하지만 거래량이 높다고 시장이 깊다는 뜻은 아니다.
실제 유동성을 보려면 다음을 함께 봐야 한다.
• 7일·30일 평균 거래량
• 큰 주문에서 발생하는 가격 미끄러짐
• 다시 돌아오는 사용자 수
• 봇 거래 비중
• 유행 이후 남아 있는 스테이블코인
Robinhood는 거래 속도와 관심은 증명했다.
자금이 오래 머무는지는 아직 증명하지 못했다.
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5️⃣ RWA 체인의 역설
현재 Robinhood Chain에는 약 2.94억 달러의 스테이블코인이 있지만, RWA 규모는 약 1,258만 달러다.
RWA는 주식·국채 같은 현실 자산을 온체인에서 거래하는 상품이다.
밈코인은 바로 만들고 거래할 수 있지만, RWA에는 수탁, 법적 권리, KYC, 지역 제한 같은 절차가 필요하다.
그래서 RWA가 느리게 성장하는 것은 이상한 일이 아니다.
중요한 것은 밈코인 자금이 곧바로 RWA로 이동하는지가 아니다.
• 밈으로 들어온 사용자가 계속 남는가
• 스테이블코인이 체인 밖으로 빠져나가지 않는가
• 일부 사용자가 이후 대출이나 토큰화 주식을 이용하는가
직접적인 자금 이동보다 사용자와 자금의 체류가 더 중요하다.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
6️⃣ Solana는 피로하지만 여전히 강하다
Solana는 비슷한 코인이 넘쳐나며 같은 자금을 두고 싸우는 PVP 피로가 커졌다.
하지만 여전히 약 49억 달러의 TVL, 150억 달러의 스테이블코인, 150만 개 이상의 일일 활성 주소를 보유한 거대 생태계다.
Robinhood가 당장 위협하는 것은 Solana의 전체 규모가 아니다.
“가장 쉽고 저렴하게 온체인 트레이딩을 할 수 있는 체인”이라는 자리다.
다만 Robinhood도 코인이 너무 많이 발행되고 자금이 흩어지기 시작하면 Solana가 겪은 문제를 그대로 반복할 수 있다.
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🔄 현재의 4자 구도
ETH → 큰 자금이 오래 머무는 곳
BNB → 거래소 영향력으로 자금을 모으는 곳
SOL → 누구나 쉽게 발행하고 거래하는 곳
Robinhood → 기존 금융 사용자를 온체인으로 데려오는 곳
Robinhood의 성공 여부는 CASHCAT 가격보다 다음 지표가 결정한다.
• 스테이블코인이 남는가
• 신규 사용자가 다시 돌아오는가
• 밈 외의 거래와 대출이 늘어나는가
• 메인 앱에서 쉽게 사용할 수 있게 되는가
• 체인 운영과 거래 순서가 투명한가
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Robinhood는 아직 Solana 킬러가 아니다.
하지만 체인 경쟁의 규칙을 바꿀 가능성은 있다.
과거에는 체인이 사용자를 처음부터 모아야 했다.
이제는 증권사와 거래소가 이미 확보한 사용자를 온체인으로 옮길 수 있다.
따라서 진짜 질문은 이것이다.
Robinhood가 Solana의 기존 자금을 빼앗을 수 있는가가 아니라,
기존 금융 사용자를 새로운 온체인 사용자로 만들 수 있는가.
CASHCAT은 시작일 뿐이다.
열기가 끝난 뒤에도 사용자와 스테이블코인이 남는다면 Robinhood Chain은 첫 점화에 성공한 것이다.
반대로 모두 빠져나간다면, 지속 가능한 시장이 아니라 익숙한 브랜드 아래 잠시 열린 카지노였다는 뜻이다.
체인의 승부는 거래량이 가장 높았던 날이 아니라,
유행이 끝난 뒤 무엇이 남았는지로 결정된다.
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For informational purposes only. This report represents a market hypothesis and does not constitute financial or legal advice. Invest at your own risk.
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| 3 | 지난 4월 18일에 공유해 드렸던 MSTR 리스크 세일러 리서치를 기억하시나요? 😉
최근 시장에 새로운 업데이트 글을 쓸 만한 모멘텀이 없어 잠시 쉬어 가고 있었는데, 당시 작성했던 글이 최근 다시 주목받고 있네요.
제 분석과 주장이 시장에서 증명되는 것 같아 무척 뿌듯합니다. 늘 관심을 갖고 지켜봐 주셔서 감사합니다!
Do you remember the MSTR Risk Sailor research we shared back on April 18th? 😉
We haven't been posting active updates lately, simply because there hasn't been enough new market momentum to warrant a follow-up.
However, it’s incredibly rewarding to see that our analysis from April is gaining renewed attention in the market right now.
It feels great to see our insights and theses being proven right by the market. As always, thank you so much for your continued interest and support!
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