E5 Channel

Беклог має допомагати приймати рішення. Але інколи стає архівом організаційної невизначеності 🙃 Гортайте ☝️ 3 прості ознаки, що щось йде не так (і що з цим робити).

Gallup (американська міжнародна консалтингова та дослідницька компанія, заснована Джорджем Ґеллапом) випустив глобальний звіт про ринок праці 2026. Кілька цифр, які варто побачити: 📉 20% — залученість працівників у світі (найнижча з 2020) 📉 22% — залученість менеджерів (було 31% у 2022) 🤖 65% кажуть, що AI допомагає особисто, але лише 12% — що він змінив роботу в компанії 🇪🇺 Європа — 12% залученості, найнижча серед усіх регіонів Головний висновок: проблема не в технологіях, а в управлінні 👀 Розбір звіту у нашому блозі: https://e5.ua/uk/blogpost-2/trendy-na-svitovomu-rynku-pratsi-2026-vid-gallup/

🚀 PROJECT FRONTLINE 2026 — конференція від наших партнерів PMI Ukraine Chapter

Speed. Decisions. Impact.

Конференція для тих, хто управляє проєктами в умовах невизначеності та високої відповідальності. Фокус — на практиці: рішення, підходи та досвід miltech і hardware-напрямку. Без зайвого. 🎤 У програмі: • Інтеграція PM-практик у військові підрозділи: Agile, OKR, retrospective • Як змінюється project management у miltech і де класичні підходи не працюють • Перехід з IT у miltech: процеси, виклики, нові вимоги до PM • Сценарне мислення і рішення в умовах невизначеності • Практичний досвід роботи з проєктами з високою ціною помилки ❗️Подія проходитиме без запису — лише для учасників наживо. ❤️ Участь за донат — збір на реабілітацію бійців спільно з Азов.Супровід 👉 Деталі та реєстрація: https://pmiukraine.org/project-frontline-2026

Цей тиждень у Е5 - потрійний старт 📌 Сьогодні - курс Business Analysis Intensive 📌 Середа - сертифікаційний курс Leading SAFe 6.0 📌 Субота - курс Program & Portfolio Mastery До кожної групи ще можна доєднатися, маємо по кілька вільних місць. Не пропустіть можливість отримати нові знання перед літньою перервою 🙌

16 травня, наступної суботи, у Києві відбудеться Kyiv Project Management Day 2026 Spring 4 потоки, 40+ спікерів, цілий день занурення у PM, Agile, Product Management та AI in PM. Наших спікерів, Альону Лубчак та Олексія Шебанова, можна буде зустріти одразу на трьох подіях:

🔸 10:00 — Жива сесія "From Challenge to Decision: розбір реальних управлінських кейсів" 🔹 13:30 - Панельна дискусія: "Управління груповою динамікою в агентсько-людських командах" 🔸 15:30 - AI in SDLC: чому швидше написаний код не означає швидше доставлений продукт

Для нашої аудиторії діє знижка 10% за промокодом lubchak Не можете бути офлайн? Є можливість придбати відеозапис конференції. 📌 Квитки та детальна програма: https://pmday.org/#ticket

Чому сильні команди буксують? Модель Патріка Ленсіоні Є команди, де кожен окремо - профі. А разом - не працює🤔 Результати посередні, рішення провисають, люди уникають складних розмов. Патрік Ленсіоні описав це як піраміду з п'яти дисфункцій, де кожна наступна – наслідок попередньої (детальніше на картках⬆️) Навіть зрілі команди регулярно скочуються в одну з дисфункцій - особливо після зміни складу чи стресового проєкту. Ключова ідея: проблема майже ніколи не в верхньому рівні піраміди. Найчастіше все починається з довіри. 📌 Хочете перевірити свою команду? Є простий онлайн-тест за моделлю Ленсіоні: 15 запитань, результат одразу після заповнення відповідей 🔗 https://alonso-cadenas.github.io/team-dysfunctions-assessment/

Нагадуємо, що безкоштовний вебінар “Як зібрати вимоги, коли стейкхолдер не знає, чого хоче, але впевнений у протилежному” розпочинається за 30 хвилин. Якщо вам цікава ця тема - будемо раді бачити вас на вебінарі🔥 📌Реєстрація на подію за посиланням

Нагадуємо, що безкоштовний вебінар “Як пріоритизувати програми та проєкти, коли ресурсів на все не вистачає” розпочинається за 30 хвилин. Якщо вам цікава ця тема - будемо раді бачити вас на вебінарі🔥 📌Реєстрація на подію за посиланням

⁉️Що подивитись на вихідних? Цієї пʼятниці пропонуємо до перегляду запис вебінару "Незамінні компетенції BA в епоху AI" з Романом Сахаровим та Володимиром Довгаником 🔗 Відео та презентація за посиланням: https://youtu.be/Ow3GAkXJ_30

Вітаємо! Сьогодні починаємо день з рубрики #настрій_тижня Трохи смішно, трохи боляче, але дуже життєво 🫠 Шукайте себе серед цих карток🐑

"Які поля має містити звіт?" - це питання, яке ставив хоч раз кожен BA. А от питання, яке змінює якість результату: "Розкажіть, коли вам востаннє був потрібен цей звіт. Що ви з ним робили далі?" Різниця в підході: 📌 перше питання збирає вимоги 📌 друге досліджує проблему Цей підхід прийшов із Product Discovery і він не тільки для продактів. У каруселі зібрали 4 техніки з discovery, які можна забрати до себе в скарбничку щоб спростити роботу з невизначеністю і припущеннями.

Ви любите хорошу професійну літературу. Ми також 😉 Хороші професійні книжки українською виходять частіше, ніж здається і деякі легко пропустити. Тому зібрали для вас підбірку з 9 книг від українських видавництв, які варто мати на полиці. Зберігайте та діліться з колегами 🔖

Цього місяця запрошуємо на зустріч з двома нашими тренерками, на безкоштовних вебінарах 🎓 1️⃣ 28 квітня (вт), 19:00–20:00 🗂 "Як пріоритизувати програми та проєкти, коли ресурсів на все не вистачає"

Забагато ініціатив, команди на межі, терміни зсуваються — знайома картина? Більшість організацій не мають браку ідей. Проблема в іншому: портфель росте без зупинки, ресурси розпорошуються між десятками паралельних проєктів, і в якийсь момент стає зрозуміло, що так далі не можна, але незрозуміло, що саме зупинити і як про це говорити з бізнесом. Разом з Марією Швець (Director, Head of Consulting & PMO - Intellias) розберемо, як відрізняти стратегічно важливе від просто гучного, за якими критеріями оцінювати портфель і як вести складні розмови зі стейкхолдерами, коли щось треба зупинити.

👉Деталі та реєстрація 2️⃣ 29 квітня (ср), 19:00–20:00 💬 "Як зібрати вимоги, якщо стейкхолдер не до кінця розуміє, чого хоче, але впевнений у протилежному"

«Я вже знаю, що нам потрібно. Просто запишіть». Або два слова про бажані зміни, за якими незрозуміло, яку задачу насправді треба вирішити. Якщо ви працюєте з вимогами — ви точно впізнаєте цю ситуацію. Наталія Петришак (BA & Product консультантка) розкаже, як працювати з такими ситуаціями, без конфронтації, без «я знаю краще» і без пасивного записування того, що продиктували. А також як залучити стейкхолдерів так, щоб вони самі дійшли правильних висновків.

👉Деталі та реєстрація

👋 Маємо пропозицію на цю п’ятницю для тих, хто давно хотів відвідати живу професійну зустріч у Києві 03.04 у клубі інтелектуального читання Бізнес-школи МІМ відбудеться зустріч зі Альоною Лубчак та Олексієм Просніцьким, під час якої вони говоритимуть про одну з найболючіших тем у менеджменті:

чому між стратегією топ-менеджменту та реальним списком задач команд так часто виникає розрив.

Клуб відбувається за підтримки книжкового сомельє Дмитро Лаппо та KBU Awards. Модераторка зустрічі: Президентка Бізнес-школи МІМ, Ірина Тихомирова. 📍 Локація: вул. Шулявська 10/12 В, конференц-зала 💸 Участь: безкоштовна Реєстрація: https://mim.kyiv.ua/events/menedzhment-bez-fakapiv

👉 Раніше ми вже писали про мікроменеджмент з точки зору людини в команді: що робити, якщо керівник постійно контролює кожен крок.

Допис у реплаї вище, а повну статтю можна прочитати в нашому блозі

👉 А сьогодні хочемо поділитися іншою перспективою цього питання: чому керівники починають мікроменеджерити і як цього уникнути.

Рекомендуємо прочитати ще один погляд на цю тему від Альони Лубчак на Happy Monday

А які ще теми про менеджмент, команди або типові управлінські помилки вам було б цікаво розібрати в наступних дописах? Діліться в коментарях 🙌

Поговоримо про інструменти та артефакти, які допомагають керувати комунікаціями в складних проєктах? 👉 Для меншого хаосу і стресу, та більшої прозорості та швидших рішень у результаті

Нагадуємо, що безкоштовний вебінар “Трансформаційний хаос: чи допомагає АІ його опанувати?” розпочинається за 30 хвилин. Якщо вам цікава ця тема - будемо раді бачити вас на вебінарі 👋 📌Реєстрація на подію за посиланням

У багатьох компаніях ролі Product Owner і Product Manager плутають або використовують як взаємозамінні. Певний час це може працювати, але зі зростанням продукту така невизначеність починає впливати на пріоритети, backlog і швидкість delivery. У новому в дописі в блозі розбираємо: 📌 чим насправді відрізняються ролі Product Owner і Product Manager 📌 де проходить межа між strategy і execution 📌 коли ці ролі варто розділяти Читайте повну статтю тут А якщо хочете глибше розібратися у ролі Product Owner / Product Manager у масштабованому середовищі, незабаром стартує курс Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

⁉️Що подивитись на вихідних? Цієї пʼятниці пропонуємо до перегляду запис вебінару "PI Planning без хаосу: чекліст для Product Owner" з Альоною Лубчак На вебінарі говорили про те як: 📌 підготувати беклог так, щоб команди могли реально сплануватися; 📌 чітко сформулювати цілі PI, які б відповідали критеріям SMART; 📌 зменшити хаос під час планування і після нього; 📌 краще керувати залежностями та очікуваннями стейкхолдерів; 📌 впевнено виконувати роль Product Owner у SAFe. 🔗 Відео та презентація за посиланням: https://youtu.be/GE7d5BaCJpQ

🚀 Безкоштовний вебінар: Трансформаційний хаос: чи допомагає АІ його опанувати? Організаційні трансформації рідко проходять гладко. Навіть найбільш логічні ініціативи часто супроводжуються хаосом: конфліктом пріоритетів, перевантаженням команд, нестабільним delivery й опором змінам. На події ви дізнаєтесь: • Чи є хаос закономірним супутником трансформацій • Які управлінські рішення найчастіше його посилюють • Де саме виникають “точки нестабільності” в організації • Яку роль AI може (і не може) відігравати у змінах • Чому технологічні рішення без системного підходу не працюють Ми поговоримо не про тренди, а про реальні кейси впровадження, щоб ви могли використовувати AI як інструмент управління, а не фактор турбулентності. Також це можливість познайомитися з тренерами курсу AI-Powered Business Transformation, який ми анонсували вчора; ви зможете поставити запитання про курс і зрозуміти, наскільки програма буде корисною для вашої ролі й компанії. ⏰ Запрошуємо приєднатися 24.03 о 19:00 👉 Деталі й реєстрація