Мне бы Дело с Дубинниковыми

💫Проявленность Главный инструмент любого эксперта - работает он по найму или у него собственный бизнес, или у него и то, и другое, или вообще пока ничего. Но чем более опытный человек, тем сложнее ему проявляться. Что нового я скажу? Все давно и так давно все знают. Я не Капитан Очевидность! Какой из меня блогер! Что обо мне подумают коллеги?! Какой-то детский сад! Через это проходят все, кто работает над проявленностью и начинает потихоньку раскачивать профессиональный бренд. Лайфхак. Если вам трудно начинать писать о себе, снимать видео, выступать на публике или вести соцсети, начните с интервью. Вы с ведущим один на один. Вам задают вопросы и ведут по сценарию. Вы не «хвастаетесь» и не «выпячиваетесь», а просто беседуете с человеком, рассказываете о своем пути и опыте своей компании. И тем временем – мощно проявляетесь! Например, в своем проекте «Диалоги о карьере» я раскрываю экспертов через вопросы, через разбор реальных кейсов, через бережный и неторопливый разговор за чашкой чая. Люди знают, что это не прямой эфир и в случае неудавшихся дублей все будет исправлено. При этом горжусь, что мои герои никогда не просят ничего вырезать из готового интервью. Я знаю, что это своего рода показатель профессионализма эксперта. И меня как ведущей)) Обожаю говорить с крутыми героями и приглашаю к участию в проекте. Если вам интересно и если вы чувствуете необходимость в проявленности, напишите.

Начала эту неделю в канале со слова «Устала»… И если бы после этого я просто пошла и отдохнула, это была бы не я. Я много думала, писала, консультировалась. И хочу поделиться. Уверена, некоторые из вас узнают себя)) Итак, начала ситуацию разбирать, как капусту – листик за листиком. Выписываю свои проекты, считаю затраченное время, обводить даты в календаре. И все мои исследования привели меня к мысли, что я – это просто я.😄 Понимаю, что я - тот самый человек с шилом в одном месте. Если у меня все классно, хорошо и спокойно, я начинаю искать себе дополнительные задачи «А хорошо бы вот это запустить!», «А что если сейчас вот это попробовать?», «Давайте вот этим займемся?!» И понеслась… Я уже говорила вам, что у меня идеи до реализации - один щелчок. Лучше запущу сразу и в ручном режиме буду все настраивать, чем год вынашивать идею прежде чем что-то начать. Поэтому у меня есть и рекрутмент, и менторинг, и образовательные программы, и учеба, и выступления, и запись подкаста, и женский клуб... И тут мне приходит уведомление: «Напоминаем, в следующее воскресенье вы бежите 5 км!» Блин, у меня же еще забег на следующей неделе! Конечно, побегу!🏃‍♀️ То есть я сама себе придумываю активности. А самое важное – в ворохе этих активностей нет ни одной, которая бы мне не нравилась. Мне все интересно! Поэтому иногда и падаю без сил, поэтому иногда устаю. Итак, во-первых, я приняла это как данность. Я со своей неуемной энергией «виновата» в такой загрузке. А во-вторых, мой муж и наставник Игорь посоветовал мне в течение некоторого времени все задачи и проекты не просто фиксировать, а с сразу ответами на вопрос: «Зачем мне это надо». И в зависимости от ответов все активности в итоге разложатся по корзинкам: Сделать, Отказаться, Делегировать, Отложить. Пожалуй, попробую в этом месяце. Обязательно расскажу. А пока... 🏃‍♀️🏃‍♀️🏃‍♀️🏃‍♀️🏃‍♀️

Вчера был важный день в истории нашей большой семьи - свадьба моего племянника. 😘Церемония венчания была очень торжественной и трогательной. Я не могла сдержать слез счастья! Мы все гонимся за должностями, за деньгами, за успехом. А ведь все, что человеку нужно, - это семья. Некоторые ищут клад всю жизнь и не могут найти, но все же здорово, что некоторые находят свои сокровища в любимых людях. Я не люблю слово «половинки», но для меня вчера эти двое были единым целым. Ваня и Женя из разных городов. Но как же невероятно круто, что из миллиардов возможностей они встретились и решили, что больше друг без друга никак! Поддержка близких – это то, что помогает нам преодолевать любые препятствия. Если карьера рушится, а в семье все хорошо, то все равно выплывешь и найдешь выход. Но если в семье разлад, то никакая карьера не поможет. Мы часто говорим про выбор между работой и семьей, но выбор тут очевиден и это даже не обсуждается. Семья - это драгоценность, это самый мощный ресурс, это самая крутая инвестиция (если вы про успешный успех), это смысл жизни! Семья - это и есть счастье. Радуйтесь ему каждое мгновение и берегите его. Ваня и Женя! Любви, терпения, понимания вам, ребята!❤️

🤩 Согласно исследованиям, самые продуктивные люди больше всех отдыхают. Почему отдых — это не приз, который нужно заслужить, а жизненная необходимость, сколько часов надо находиться на свежем воздухе, чтобы максимально эффективно работать и зачем смотреть на зеленые крыши — в отрывке из книги «Жизнь, игра и продуктивность. Как сфокусироваться на важном и делать это с удовольствием». 🥸 Минтруд спрогнозировал снижение спроса на начальников в России. Сотрудников категории «руководители» — их станет меньше на 533 тыс. человек. В то же время необходимость в «специалистах высшей квалификации», наоборот, возрастет. 🔑 Около 40% владельцев бизнеса в России сталкивались с ситуацией, когда их операционные директора уходили из компании в собственный проект. Операционный директор - это правая рука собственника, он берет на себя текучку, чтобы владелец мог думать о развитии бизнеса. Почему топ-менеджеры уходят и как удержать самого важного сотрудника внутри компании, читайте в rb.ru. 💝 Клиентократия — организационная структура, работающая на клиента. Главный здесь не начальник, а клиент, поэтому работа выстроена таким образом, чтобы закрывать именно его потребности. Чем клиентократия отличается от традиционной системы управления и какие проблемы бизнеса решает, читайте в экспертной колонке издания «Бизнес-секреты». 💰 Мигранты-курьеры догнали айтишников по зарплатам. За полгода мигранты на курьерских должностях стали получать не 120 тысяч, а уже до 155. Неквалифицированный труд стал оплачиваться дороже высококвалифицированного! Рост связан с кадровым голодом, который вынуждает компании заманивать сотрудников с помощью более высоких доходов.

Сегодняшний дайджест посвящен предпринимательству и стартапам. Если вы развиваете свое дело, подумываете о выходе из найма в свободное плавание, или, наоборот, создаете предпринимательскую культуру внутри корпорации и нанимаете сотрудников с предпринимательским опытом, этот дайджест для вас. 🔸 Что говорят современные научные исследования о карьере в стартапе 🔸 Что такое дух стартапа на самом деле и почему он не всем подходит (серия постов) 🔸 Что движет предпринимателями? Или подводные камни выхода из найма и возвращения в него 🔸 Хотите стать боссом в корпорации? Начните карьеру в стартапе! И другие "за" и "против" карьеры в стартапе 🔸 Как работать с сотрудниками с предпринимательским опытом и мышлением 🔸 Кейс: как предприниматель нашел новую стезю для развития 🔸 Как предпринимателю говорить на языке ценностей 🔸 Как построить бизнес с распределенной командой и не растерять креативность

💥 Ура! Премьера на моем youtube-канале. В гостях у проекта «Диалоги о карьере» — Татьяна Рогатнева, директор по закупкам, производству, качеству и устойчивому развитию бренда 12 STOREEZ. Мы много говорим о балансе между карьерой и личной жизнью. И так интересно, что моя собеседница – то четкий и структурный руководитель, то нежнейшая и мягкая девушка. Никто не любит, когда ему приводят кого-то в пример. Поэтому я скажу так аккуратно: Татьяна совершенно точно многих может вдохновить своей историей. Красотка, умница, эксперт, амбассадор баланса в жизни. Вдохновляйтесь! Я – уже. 😍

Мигранты-курьеры догнали айтишников по зарплатам, рассказала платформа "Мигрант-сервис". В июне произошел резкий скачок зарплат мигрантов - на 23%. В целом за половину 2024 года зарплаты мигрантов на курьерских должностях выросли в среднем со 120 тыс. рублей до 155 тысяч и продолжают расти и сегодня. Таким образом, в России произошло историческое событие: «неквалифицированный труд» стал оплачиваться дороже высококвалифицированного. Дмитрий Медведев: «Оплата труда курьера не может быть больше, чем инженера. Это - очевидный перекос на рынке, при том, что он требует всё больше людей, которые занимаются обслуживающими функциями.» А кто сказал, что быть курьером - это «неквалифицированный труд»? Там тоже очень много «навыков будущего» зашило. Так можно дойти и до того, что и рабочий не должен зарабатывать больше, чем инженер. В моём разумении, все уравновесит рынок труда и конечно же осознанный выбор человеком своего дела. Расскажу вам историю про Менло-парк Эдиссона или фабрику изобретений, которая позволила за шесть лет запатентовать более 400 изобретений. Она соединила в себе голову в которую приходила идея и руки, которые ее воплощали. Эдиссон создал систему обучения, где голова и руки были равны! Чему фабрика изобретений учит нас сегодня? 1. Создай культуру машинного цеха, равного уважения к интеллектуальным и практическим занятиям 2. Следуй четырем принципам: 2.1. Будь демократичен - если посмотреть на фото, на них трудно найти Эдиссона, он был частью Менло-Парка. 2.2. Поощряйте неординарное - необходимо идти наперекор общепринятой логике; 2.3. Приветствуйте разнообразие - наиболее изобретательной будет группа людей разных специальностей; 2.4. Учитесь по ходу дела - конструктивистский подход, когда знания накапливаются слой за слоем благодаря личному опыту/экспериментам учащегося. 3. Сделай ее общедоступной 4. Сделай обучение горизонтально релевантным, проверяй предположения сразу здесь и сейчас 5. Дай тем, кто учится, свободно бродить по пространству 6. От личного к общему, от формального к неформальному Компании в вопросах обучения на работе "смотрят на телескоп с другой стороны": 90% обучения не формально, и лишь 10% формально, в компаниях все наоборот. Почему мы не можем быть как Эдиссон? Продемонстрировать на собственном примере обучение, которое вы собираетесь предложить другим, - вероятно, самое важное, что может сделать директор в целях создания облучающейся организации. К сожалению, для большинства директоров путь личностного обучения заканчивается в тот момент, когда они становятся во главе компании. Есть разница между креативностью и новаторством: если вы из тех, кто придумывает много новых идей - вы креативны, если создаете на их базе что-то реальное - вы инноватор. А если говорить о России, то Дмитрий Белоусов из ЦМАКП (брат министра обороны Андрея Белоусова) в своей презентации для «Сколково» показывает, что в России вопреки нынешним стенаниям о дефиците работников, наоборот, наблюдается избыточная занятость. Проблема не в дефиците кадров, а в очень низкой производительности труда. Если в России довести производительность труда до уровня Италии (не самой передовой страны в этом отношении), то на улицу придётся выбросить до 25 млн трудящихся, т.е. треть всех занятых. В отношении Труда в России Белоусов кратко резюмирует: «Сложился замкнутый круг: избыточная занятость – низкие зарплаты (чтобы удержать издержки) – бедность и недопотребление». Далее Белоусов приводит ещё один пример: «Труд (в России) слишком дешёв, чтобы замещаться роботами, соответственно, относительно низкопроизводителен – и от этого дешёв. В России перед кризисом, в 2019 г. было 5 роботов на 10000 занятых в промышленности, при том, что среднее в мире количество – 99 роботов на 10000». Пока так! @IgorDubinnikov

60% подписчиков этого канала – руководители Это или собственники бизнеса, или руководители компаний или руководители направлений в компаниях. Понятно, почему вам так интересны темы лидерства, работы с командами и карьерного роста. Составила подборку популярных постов по актуальным темам: 🚩 Карьерная стратегия 🚩 • Почему вы сами виноваты, что развития нет и какая фраза исправит ситуацию • Как неумение расставлять границы приводит к выгоранию • Какой первый шаг нужно сделать, чтобы выйти из карьерного тупика • Что делать, если работы две – для денег и для души 🚩 Лидерство 🚩 • Какие практики осознанного лидерства применяет Игорь Дубинников • «Пойди туда, не знаю, куда принеси, то не знаю что». Как выглядят плохие лидеры глазами эйчара • Почему главным амбассадором бренда должен стать руководитель • Зачем строить личный бренд внутри компании, если ты не собственник • Предпринимательский характер – это врожденное или приобретенное? 🚩 Работа с командой 🚩 • Почему удержание сотрудников, о котором столько говорят, это плохо • Какие четыре базовых аспекта ондбординга нужно внедрить в первую очередь • Как пересобрать новую команду из старых сотрудников • Где сейчас искать сотрудников • Как быстро проверить, подойдет ли вам новый сотрудник

Записали новый выпуск проекта «Диалоги о карьере». В гостях у меня была директор по персоналу ИТ-компании «Тринити» Екатерина Угрюмова. Обсудили, естественно, много разных вопросов, но один меня волновал особенно. Ради чего люди терпят работу? Я, например, всегда встречала и продолжаю встречать много людей, которым важна строчка в резюме, где указывается название компании и сроки работы. Ради этих строчек люди терпят неинтересные задачи, деспотичного руководителя, бардак и хаос. Они думают, что маленький срок работы будущему работодателю даст сигнал: «Это перебежчик!». Поэтому терпят и стараются отработать хотя бы два года, чтобы «показать» опыт. Порассуждали с Катей о том, что люди вредят сами себе, оставаясь на нелюбимой работе. Давайте применим наши излюбленные сравнения. Что будет, если продолжать жить с нелюбимым человеком? Ты перестанешь хотеть идти домой, тебя будет раздражать каждая мелочь, потом гнев сменится упадком и депрессией, ты потеряешь радость жизни и новых отношений. Вот все то же самое – и про работу. Соглашаясь терпеть работу ради опыта, сотрудник непременно теряет мотивацию, потом желание развиваться, потом самооценку. И все это ведет к дикому выгоранию и профессиональной стагнации. Конечно, я не призываю всех сейчас бросить работу и пойти искать что-то интересное для себя, но мне очень хочется, чтобы люди обращали на это внимание. «А интересным ли делом я занимаюсь? Все ли меня устраивает? Могу ли я что-то поменять?» Что толку, если в резюме у вас будет только строчка, а не кейсы и крутые результаты?

Про культуру Второй раз в жизни создаю выступление в формате StandUp, первый раз выступал тоже про культуру на нашем новогоднем корпоративном мероприятии, на котором присутствовало 1200 человек. Сегодня записал голосом @IgorDubinnikov