📖 Менеджмент у часи війни

Вміле вирішення конфліктів на робочому місці є найважливішим для лідерів. У меритократичному середовищі важливо заохочувати продуктивні суперечки, оскільки це прокладає шлях до появи найбільш інноваційних та ефективних ідей. Такі ідеї часто випливають із низки різних думок і серйозних дебатів. Ґрунтуючись на своєму досвіді, безпосереднє та прозоре вирішення конфліктів забезпечує гармонійне та ефективне робоче середовище. (c) Дерек Елдер Книга «Менеджмент у часи війни»

Більше деталей за посиланням.

За таких обставин [воєнних дій та бомбардувань] я зрозумів, що лідерство — це більше, ніж просто вимірювання ключових показників ефективності, стимулювання зростання чи досягнення високої дохідності. Справжнє лідерство означає, чорт забирай, переживати, за кого ви відповідаєте на робочому місці. Це означає, що ви витрачаєте значно більше часу на психічне та фізичне здоров’я своїх співробітників, ніж на підвищення їх ефективності. (c) Chris C. Anderson Книга Management in Times of War

Значна частина ефективності та доданої цінності полягає не в тому, що ми робимо, а в тому, як ми взаємодіємо між собою. «Management in Times of War»

Дисципліна та особистий приклад для команди — головне. Твоя зібраність, цілеспрямованість і непохитність, а також контроль монолітності команди забезпечують те, що організація не розсиплеться. Якщо я багато вимагаю від себе у дисципліні та самовдосконаленні, то таке очікую й від команди. Не всі витримують такий темп, тож до команди постійно долучаються нові люди. (c) Тетяна Яшкіна Книга «Менеджмент у часи війни»

Поєднання тих, у кого є глибоке розуміння у конкретному напрямку, і фахівців, які не працювали з окресленою проблемою раніше, дозволяє виходити за рамки стереотипів. Тоді у взаємодії команда може побачити кожну ситуацію відсторонено — через призму пізнання тих, хто вивчає її вперше, та водночас врахувати досвід фахівців із досліджуваної сфері. (с) Оксана Жолнович Книга "Management in Times of War"

На початку кар’єри я пройшов підготовку пілота ВПС. У цій складній професії я навчився розуміти та приймати важливість довіри, поваги та професіоналізму. Під час польотів у щільному строю вам потрібно повністю довіряти своєму провіднику, і ви робите це просто тому, що у вас немає вибору. Якщо ви вагаєтеся — люди гинуть. Ви всі є частиною однієї добре навченої команди, яка переслідує одну мету. Довіра, повага та професіоналізм створюють чудовий зв’язок, незважаючи на ієрархію та різноманіття і особливості в команді. Я знав, що повністю залежу від своїх друзів, і віддав своє життя в їхні руки так само, як вони віддали своє в мої. Не було місця для людей, які не могли довіряти. Питань взагалі не стояло ні про довіру, ні про повагу. Вони просто були за замовчуванням. Я включив цей принцип як непохитний у мої ініціативи щодо консультування з питань лідерства. (c) Jan Dirk Geertsema Книга «Management in Times of War»

Наступного місяця «Management in Times of War» буде у книгарнях Південної Африки.

Люди схильні виправдовувати очікування, які ви ставите перед ними. Якщо ви очікуєте високої продуктивності — ви, ймовірно, її отримаєте. Якщо ви очікуєте низької продуктивності, — як правило, її ви теж отримаєте. (c) Greg Satell Книга "Management in Times of War"

Привіт! На вихідних трохи попрацюю над новою книгою. Робоча назва «Лідерство у часи війни. Інсайти від проукраїнських менеджерів» або «Leadership in Times of War: Insights from Pro-Ukrainian Managers». Книга буде сіквелом «Management in Times of War», але її буде цікаво читати незалежно від того, чи читали ви першу. Разом зі мною над нею вже працюють перші українські контрибутори, які поділяться досвідом із різних індустрій. Міжнародні партнери також будуть долучені. Планова дата публікації на двох мовах - осінь 2025 року. Поспіху буде менше, ніж з першою книгою, а якості - більше. Якщо бажаєте долучитись до проєкту, підтримати його чи стати видавцем - пишіть!

Книгу «Management in Times of War» сьогодні опубліковано видавництвом «Helion & Co» у Великобританії. Ви перші, хто про це дізнались.

Привіт! Нічого, що я на ти у телеграм-каналі? Навколо достатньо багато офіціозу та формалізму, тож хочеться, щоб тут були дружні меседжі. На цьому тижні одразу 2 цікавих подкасти від kmbs, які слухаю у відрядженні, тож вирішив поділитись і з тобою: Перший з Ольгою Прохоренко про побудову цілісної системи управління людським капіталом, а другий - з Сергієм Ноздрачовим про те, як лідер може працювати із залученістю команди і які питання потрібно ставити собі. Enjoy!

Топ-видання про саморозвиток від дописувачів книги “Management in Times of War”. Збираючи лідерський досвід 40 контрибуторів з 12 країн в одну книгу, серед іншого, я попросив їх порекомендувати книгу із професійного і особистісного розвитку. Цей перелік знаходиться на останніх сторінках книги, але котики з Readeat, для вашої зручності, оформили це у добірку, доступну для замовлення прямо зараз!

Сильний дощ у суботу не завадив зібратись у "Сенс" на Хрещатику, щоб обговорити "Менеджмент у часи війни" з Костянтином Кошеленко, Дмитром Стрижовим, Ігорем Ніколенко та Романом Кузюком. Тримайте фотографії за посиланням і до нових зустрічей!

О 16:00 зустрічаємось у книгарні «Сенс» на Хрещатику, 34 - поговоримо про «Менеджмент у часи війни»

Опублікували «Менеджмент у часи війни» у форматі електронної книги на Librarius. Англомовна версія «Management in Times of War» також доступна за посиланням. Замовляйте!

Corrie Nieto talks about interesting products from Ukrainian small businesses and presents the book "Management in Times of War," available in sense.in.ua

Третій рік ми тримаємо оборону. Але дуже мало хто усвідомлює, що Pecunia Nervus Belli – гроші нерв війни. Безпосередній бюджет оборони формує український бізнес. А бізнес формують лідери: засновники та топ-менеджери. Тож як стратегія і тактика на полі бою, так і менеджмент у всіх цивільних сферах в особливих умовах сьогодення – важливий, дуже важливий, критично важливий. Про це наша дискусія за участю відомих лідерів у своїх галузях. Запрошуємо на зустріч-обговорення в Сенсі на Хрещатику 15 червня о 16:00. Вхід – за попередньою реєстрацією https://forms.gle/Fs5APoGzNUuxajJt7