Наружная реклама России / Секреты наружки
رفتن به کانال در Telegram
Компетентно о наружной, транзитной и indoor рекламе. И не только. Для связи dsp@all-billboards.ru
نمایش بیشتر7 920
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+97 روز
+1730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+49
در 1 کانالها
ژوئن '26
+140
در 10 کانالها
Get PRO
مه '26
+121
در 8 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+128
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '26
+114
در 5 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+140
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+143
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+147
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+143
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+226
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+217
در 28 کانالها
Get PRO
اوت '25
+243
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+142
در 30 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+134
در 6 کانالها
Get PRO
مه '25
+147
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+190
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '25
+183
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+210
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+383
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+21 651
در 80 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+193
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+185
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+256
در 9 کانالها
Get PRO
اوت '24
+291
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+530
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+342
در 12 کانالها
Get PRO
مه '24
+198
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+842
در 11 کانالها
Get PRO
مارس '24
+3 575
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+274
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+389
در 12 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+434
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+436
در 8 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+331
در 18 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+398
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+315
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+318
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+285
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+182
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+192
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+227
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+300
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+265
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+254
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+260
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+66
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+65
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+186
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+591
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+34
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+76
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+83
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+170
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+27
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+27
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+281
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 19 ژوئیه | +3 | |||
| 18 ژوئیه | +1 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | +7 | |||
| 15 ژوئیه | +3 | |||
| 14 ژوئیه | +6 | |||
| 13 ژوئیه | +5 | |||
| 12 ژوئیه | +1 | |||
| 11 ژوئیه | +1 | |||
| 10 ژوئیه | +2 | |||
| 09 ژوئیه | 0 | |||
| 08 ژوئیه | +5 | |||
| 07 ژوئیه | +2 | |||
| 06 ژوئیه | +3 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | +2 | |||
| 02 ژوئیه | +2 | |||
| 01 ژوئیه | +4 |
پستهای کانال
Итальянцы полностью скопировали русовскую пятиминутку. Хотя вряд ли они знают о ее существовании. Просто цифровизация, цифровой клаттер и огромный массив свободного инвентаря рождает одни и те же решения.
| 2 |  Brand Time DOOH
Итальянская компания Grandi Stazioni Retail специализируется на DOOH на железнодорожных вокзалах. Инвентарь насчитывает 800 экранов (всего 14 станций).
Так вот, она предлагает новый формат размещения. Если брать по частям, то вроде ничего нового и нет, но их комбинация довольно свежа.
1️⃣ Одномоментный старт кампании на всех 800 щитах.
2️⃣ Рекламное сообщение длительностью 5 минут. Т.е. это не пятисекундный плевок в барабане, а жирный рекламный ломоть.
3️⃣ В начале запускается десятисекундный обратный отсчет
Т.е. не просто реклама, а целый ритуал, который привлекает внимание. Люди ждут, что сейчас что-то произойдет. На одну станцию приходится примерно 57 экранов. Фактически, пассажиры со всех сторон облеплены ими. | 716 |
| 3 | Brand Boom по-итальянски. | 1 |
| 4 |  Второй тур 😊 | 1 258 |
| 5 | Канал столичного Департамента СМИ и рекламы пишет о крупнейшем в мире стадионном LED-экране, попутно напоминая, что три самых больших медиафасада России находятся в Москве. А где им еще быть😊. | 1 326 |
| 6 |  Хлопнуть дверью у Russ, конечно, получилось максимально громко.
Пресс-релиз вышел ровно в 18.00.
Уже через час материал об этом выпускают “Ведомости” (с удивлением обнаружили там свой комментарий).
Через два отличный заголовок с комментарием анонимного участника рынка (который в свою очередь излагает наш тезис о падении рынка без учета Russ) появляется в “Коммерсанте”.
Еще через пять часов пересказом русовского пресс-релиза отмечается РБК.
Помимо трех ведущих деловых изданий о конфликте вокруг измерений Out of Ноme написали сотни ресурсов поменьше. Порой весьма неожиданных и от наружки далеких.
Вот что, например, обнаружили в блоге пишущего о мерче и текстильном рынке нашего знакомого Сергея Белокурова:
“Russ вышел из АКАР — и он не первый Похожий разрыв случился в ноябре 2025 года — Illan (тогда Illan Communications, крупнейшее агентство мерч-индустрии, в АКАР с 2002 года) вышла из ассоциации со словами: «23 года прошло, а АКАР так и не осознал, кто мы. Бороться с мельницами больше нет желания. Сами решим, где, когда и с кем продвигать отрасль». А ещё раньше, в 2022 году, из рейтингов АКАР демонстративно вышло креативное агентство «Восход» — правда, там спор был вокруг методологии оценки креатива. Три разных отрасли, но диагноз один: крупные игроки не видят смысла в консолидированной методологии АКАР, если признание и вес их данных это не гарантирует. Для АКАР это тревожный сигнал — без ключевых участников любая отраслевая статистика теряет вес перед рекламодателями и государством.
Ждем, когда к дискуссии об объеме рынка наружки подключатся ресурсы о моде, астрономии, правильном питании и, конечно, рыбалке😊. | 1 567 |
| 7 | Что стоит за громким выходом Russ из АКАР?
На российском рекламном рынке случился самый громкий за последние годы скандал. Из Ассоциации коммуникационных агентств России вышел не просто один из крупнейших членов, а участник, который контролирует больше половины (если быть точными, 59%) третьего по величине сегмента рекламного рынка - Out of Home.
Причем Russ не просто вышел, а сделал это максимально демонстративно (оператор мог просто не оплачивать ежегодный взнос в АКАР и выбыл бы из нее автоматически), публично хлопнув дверью и выпустив пресс-релиз с объяснением причины своего шага.
Звучит оно так:
Данная мера стала следствием того, что отрасль наружной рекламы при подсчете объемов рынка сталкивается с необходимостью постоянно доказывать обоснованность своих данных профильной ассоциации. В итоге в публичном поле эти данные не появляются.
В отсутствие данных АКАР Группа Russ будет публиковать собственную оценку и тенденции российского рынка наружной рекламы в своих официальных каналах.
Таким образом выход крупнейшего российского оператора из АКАР стал хотя и неожиданным, но закономерным завершением спора о том, как считать рынок Out of Home.
История эта началась чуть больше года назад. По итогам первого квартала 2025 года руководство АКАР не согласилось с расчетами рабочей группы по наружной рекламе и не стало публиковать данные по динамике и объему рынка OOH. В следующих кварталах данные хотя и публиковались, но каждый раз корректировались АКАР в сторону понижения. Камнем преткновения была реклама Wildberries и его селлеров. В апреле 2026 года после опубликования финансовой отчетности Russ выяснилось, что рабочая группа была права, корректировки вниз необоснованны, а объем рынка ООН за 2025 год оказался занижен на 5 млрд руб. Но, главное, стало непонятно, на основании какой базы считать динамику 2026 года. Эксперты требовали пересчета, руководство АКАР отказывалось.Ситуация зашла в тупик.
При подведении итогов первого квартала 2026 года АКАР снова не опубликовала данные по OOH, а вице-президент Ассоциации г-н Веселов объявил на эту тему “публичную дискуссию”. Далее история и вовсе превратилась в водевиль. На следующий день после подведения итогов первого квартала АКАР тихо опубликовала на своем сайте данные по рынку наружки, причем именно те, на которых настаивала рабочая группа. При этом цифры в новости ”не бились” между собой (сумма не равна слагаемым), а Сергей Веселов продолжал настаивать, что АКАР ошибки не признает “не практикует переоценку уже опубликованных данных по рекламному рынку за предыдущие отчетные периоды”. То есть, АКАР запуталась в собственных показаниях сама и запутала остальных.
Терпение крупнейшего российского оператора лопнуло, и из АКАР он вышел. Возможно, этого бы не случилось, но на фоне крайне услужливого отношения АКАР к НРА, ради которой Ассоциация изобрела собственную классификацию рекламного рынка и скрыла данные по эфирному ТВ, история с занижением динамики и объема рынка Out of Hоme выглядит некрасивой вдвойне. Нельзя изгибаться в угодливое “чего изволите-с” в сторону одних каналов и одновременно показывать фигу другим.
Ничего хорошего ни для Russ, ни для АКАР в случившемся, конечно, нет. Но кто потерял больше?
Russ, очевидно, не будет спонсировать и участвовать в организуемой Ассоциацией НРФ. Но его с Wildberries КИТ не менее масштабен и точно более представителен - на последнем кроме помощника Президента Орешкина было сразу несколько министров. НРФ о таком госдесанте может только мечтать. Russ не сможет использовать АКАР как инструмент лоббирования своих интересов, но это оператору тоже не очень нужно. Его аппаратный, административный и финансовый ресурс гораздо выше.
А вот для АКАР развод с Russ более чувствителен. С его уходом Ассоциация теряет не только крупного спонсора, но и возможность представлять наружную рекламу. Если учесть, что интернет ушел под крыло АРИР, то из крупных медиаканалов за АКАР остается только любимое ТВ.
По рынку наружки теперь будут публиковаться две независимых оценки: АКАР и Russ. Это, скорее, хорошо, чем плохо. Данные Russ могут быть даже точнее: он не только контролирует больше половины рынка, но наряду с Mediascope владеет индустриальным медиаизмерителем AdMetrix. Если только крупнейший оператор удержится от соблазна украшательства. В любом случае ситуация с наружкой не уникальна. Данные по объему и динамике интернет-рекламы сегодня публикуют сразу три источника: АКАР, АРИР и Роскомнадзор - и это делает рынок гораздо прозрачнее.
А вообще, рано или поздно все устаканится, и они снова помирятся. | 1 612 |
| 8 | РИМ планирует запуск еще одного непрофильного бизнеса. На этот раз - билетной платформы. Вакансию директора по ее развитию наши читатели обнаружили на HH.ru
В ней сообщается:
Мы строим федеральную билетную экосистему, которая объединит лучшие практики Kassir.ru , VK Билетов и Inticket. В отличие от классических билетных операторов, мы делаем ставку на технологическую интеграцию и партнерский контент. Нам нужен лидер, который уже «сводил» билетный рынок с крупными банками и IT-гигантами, чтобы повторить этот успех в новом проекте с нуля, но с полным бюджетом и ресурсами.
Среди требований к кандидатам: работа на руководящих должностях федеральных билетных платформ, опыт управления клиентским сервисом с базой от 100 тысяч клиентов, оценки и покупки мелких операторов.
Траектория развития второго по выручке российский Out of Номе оператор полностью, хотя и в меньших масштабах повторяет траекторию развития Russ. Что закономерно. В условиях падения продаж у любого крупного оператора образуется огромное количество непроданного эфирного времени и места, на котором можно и нужно рекламировать собственные проекты.
Russ заполняет их рекламой WB, Рив Гош, Fun&Sun, Еаптеки и т.д., РИМ вложился в билетного оператора.
Из-за сокращения спроса и не ясных (впрочем, вполне ясных) экономических перспектив дешевые активы сегодня можно купить почти в каждой нише. Почему бы не попытаться сделать их дорогими с помощью бесплатной рекламы? | 1 734 |
| 9 |  Любим такое 😊 | 1 684 |
| 10 |  +4На нашей памяти мэр миллионника впервые приехал в гости к рекламщикам.
Мэр Казани Ильсур Метшин посетил “Экраниум” - совместное производственное подразделение группы РИМ и собственника другой казанской рекламной компании, “3 Арт”. В марте мы писали о несправедливом, на наш взгляд, внесении “Экраниума” в реестр недобросовестных поставщиков. Тогда компании через суд удалось оспорить решение питерского УФАС. Однако конец истории оказался печальным - апелляция все же согласилась с чиновниками, решение суда первой инстанции отменила, и избежать “черной метки” казанской компании не удалось.
Целью визита Метшина был осмотр изделия, пожалуй, самого известного в России производителя рекламного инвентаря - остановочного павильона тюменского “ДиМедиа”, региональным представителем которого является “Экраниум”.
Мэру наглядно продемонстрировали разницу между экранами с разным шагом пикселя, рассказали про возможности софта и показали товар лицом. По результатам визита “для начала” в пяти районах Казани решили установить 8 подобных остановочных павильонов. Между прочим, информация на них будет сразу на трех языках: татарском, русском и английском.
Были и смешные моменты: если сравнить размещенную на сайте мэрии прямую речь с тем, что на самом деле сказал Ильсур Метшин, то можно обнаружить, что его пиарщики постеснялись и вырезали зачеркнутое предложение. А мы нет😊:
Город Казань был одним из первых в новом формате мработы по рекламному рынку. Мы наводили в буквальном смысле порядок, который стал примером для всей нашей страны. Мы активно участвовали в изменении федерального законодательства с нашими коллегами из федерального правительства. Но параллельно этому рос и сам бизнес. Хороший пример - это компания РИМ, которая начинала просто как рекламная компания, но выросла в производство световых экранов. На сегодняшний день это второй оператор в нашей стране с офисом и налоговыми платежами в Казани, и наше взаимодействие - хороший пример диалога между бизнесом и властью. В городе установлено уже 466 остановок, на содержание которых город не тратит бюджетные деньги. Это берут это на себя рекламные компании. Сегодня посмотрели новые остановки, они удобные, есть информация, во сколько подойдет тот или иной вид общественного транспорта, есть камеры безопасности, есть освещение. Мы растем в качестве обслуживания нашего населения. | 1 751 |
| 11 |  Пока Russ c помощью Вайлдберриз успешно убивает наружную рекламу, MAER не менее успешно добивает любимую игрушку своего CEO - купленный в прошлом году медиахолдинг 1MI, над чем в невидимые усы посмеивается Горгона. И только РИМ занимается настоящим делом - создает “полноценные бренды одежды”😊.
У каждого свои игрушки. | 1 660 |
| 12 | +1 Для пытливых умов: отчеты Роскомнадзора за 2024 и 2025 года. | 1 446 |
| 13 |  Рост интернет-рекламы в 2025 году оказался полностью дутым
Роскомнадзор обнародовал основанный на данных ЕРИР отчет «Российский рынок интернет-рекламы в 2025 году». Из него следует, что по сравнению с 2024 годом рынок интернет-рекламы не просто уменьшился, а натурально рухнул: с 858,6 млрд до 691 млрд рублей.
То есть сокращение составило 19,5%.
Количество рекламодателей уменьшилось на 4% (до 1,27 млн), а рекламных агентств - на 8% (до 5426).
При этом количество рекламных площадок увеличилось на 10%.
Понятно, что в связи с ростом налогового прессинга часть рекламодателей отказалась от маркировки и ушла в тень, но только этим потерю всего за год одной пятой всех бюджетов объяснить невозможно. Рынок определенно покатился вниз.
Напомним, что при таком огромном падении по данным официальной отчетности АКАР по итогам 2025 года бодро рапортовала, что рынок интернет-рекламы, наоборот, вырос на 9%. Малость ошиблась. На этом фоне, расхождение в 6%, из-за которого ломают копья г-н Веселов и члены акаровской рабочей группы в оценке динамики рынка наружки смотрятся микроскопической статистической погрешностью. | 1 559 |
| 14 |  Сквозь. Наружка МсDonalds UK сразу после выхода Англии в четвертьфинал ЧМ.
#СитуативныйМаркетинг | 1 687 |
| 15 |  Итак, кто возьмет Кубок?
Ямаль💯
Мбаппе 👍
Кейн🔥
Месси❤️
Инфантино 😀 | 1 666 |
| 16 |  “Российский рекламный ежегодник -2025”:
🔺Доля медиафасадов
По данным финансового рейтинга компании «Мир Рекламы» за 2024 год, объем реализации фирм-операторов, специализирующихся на размещении рекламы на медиафасадах, составил 17.9 млрд руб. или 13.7% от всего рынка ООН. Вынужденное исключение медиафасадов из подсчета долей рынка, конечно, ведёт к заметному завышению формальной доли рынка RUSS, однако, её динамика остаётся весьма выраженной. К сожалению, на момент написания этой статьи данные финансового рейтинга за 2025 год были еще недоступны (Прим НРР-СН: спасибо АВ за ссылку на наш рейтинг, теперь данные за 2025 год, разумеется, доступны).
🔺 “Эффект Wildberries”
Однако главная причина искажения показателя удельного веса RUSS в общем объеме реализации заключается в так называемом "эффекте Wildberries". Возглавивший список крупнейших рекламодателей в 2025 году (второе место после СБЕРа в 2024 году), этот маркетплейс, выступающий c середины 2024 года единой компанией (RWB) вместе с крупнейшим оператором наружной рекламы RUSS, увеличил объемы рекламирования почти в 3.5 раза (оценочно, с 5.6 до 19.6 млрд руб.). При этом 1 Ежемесячный мониторинг наружной рекламы ЭСПАР-Эдметрикс. 329 практически всё размещение осуществлялось на инвентаре RUSS и, вероятно, происходило на льготных условиях. Размещение рекламы самого маркетплейса, а также «селлеров WB», с одной стороны, предоставляло новый мощный канал бизнес-коммуникации для многочисленных новых рекламодателей, а, с другой стороны, позволяло обеспечить высокий уровень коммерческой загрузки для рекламных конструкций самой группы RUSS.
🔺ТОП-10 рекламодателей в наружке
В 2025 году список крупнейших рекламодателей с большим отрывом от остальных ожидаемо возглавила компания Wildberries. Кроме неё в Топ-10 вошли: СБЕР, ВТБ, «Яндекс», «Интернет Решения» (OZON), «Донстрой», «Альфа-банк», Т2, X5 Group, KEX Екоммерц («Авито»). По нашей оценке, бюджеты каждого рекламодателя из первой десятки превысили 1.6 млрд руб. Без учёта расходов на рекламирование Wildberries, рост бюджетов крупнейших рекламодателей в 2025 году составил 14.7% (стандартные форматы, 50 крупнейших городов).
🔺Распределение бюджетов ТОП-10 рекламодеталей (с WB и без) по трем группам операторов. | 1 669 |
| 17 | Неожиданный лидер цифровизации
Продолжаем читать Андрея Березкина и “Российский рекламный ежегодник”. Если вы думаете, что самая большая доля цифровых поверхностей в Москве или Питере, то ошибаетесь.
Абсолютный рекорд на 2025 год по уровню цифровизации принадлежит Ставрополю (88.5%), который опережает Москву (76.2%). К концу 2025 года практически на одном уровне с Москвой был Нижний Новгород (76.1%). В ТОП-10 городов по этому показателю также вошли Екатеринбург (71.6%), Великий Новгород (68.6%), Барнаул (67.9%), Владивосток (65.1%), Рязань (64.6%), Омск (62.9%) и Санкт-Петербург (62.2%). | 1 521 |
| 18 |  ФАС все таки возбудила дело против FONBET за размещенную в мае-июне в Москве наружку и, скорее всего, дело закончится очередным штрафом. ФАС штрафует FONBET с 2021 года, но ничего не меняется, поскольку суммы для букмекеров совершенно нечувствительны - они заранее закладываются в медиаплан.
Все равно что штрафовать на 100 рублей за подделку пятисотрублевок.
Словно в насмешку сразу после публикации фасовского пресс-релиза FONBET запустил в столице еще более масштабную кампанию. | 1 488 |
| 19 |  Между Европой и Азией
В свежем выпуске Российского рекламного ежегодника Андрей Березкин поделился интересной статистикой по медиафасадам:
Из 16 самых больших медиафасадов, площадью более одной тысячи квадратных метров каждый, 15 расположены в Москве.
Однако первенство по площади (4 тыс. кв. м) принадлежит конструкции на Казань-Арене в Татарстане. Вслед за Москвой, где
к концу 2025 года насчитывалось 128 установок, по количеству данных конструкций шли Екатеринбург (28 медиафасадов), Самара (28) Нижний Новгород (26) и Казань (23). В 2025 году
к городам-лидерам вплотную приблизился и Санкт-Петербург (22 установки), где долгое время развитие крупноформатных
медиафасадов не очень приветствовалось. Всего в 2025 году в 21 российском городе насчитывалось по пять и более медиа-
фасадов, тогда как в 2020 году таких городов было всего шесть. | 1 507 |
| 20 | 22.09.2026. Заправка.
– Заправиться можно?
– Так, проверяем: четный день, номер машины заканчивается на три, фамилия на "-ов", номер телефона на девять, знак зодиака – Весы?
– Да, да!
– Можно. Сколько детей?
– Два.
– 20 литров гражданину.
#читатели_говорят | 1 453 |
