Кирилл Гаврилов
رفتن به کانال در Telegram
Я тут рассказываю про то, как создаю проекты вместе с эяй, и иногда они даже приносят прибыль, а это мой сайт: gavrilovlog.com
نمایش بیشتر835
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+8
در 0 کانالها
ژوئن '26
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+3
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+45
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+30
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+70
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+169
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+30
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+16
در 1 کانالها
Get PRO
مه '25
+18
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+40
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+41
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+3
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+14
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+17
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+37
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+56
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+3
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+34
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+36
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+12
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+16
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+19
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+22
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+533
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | +2 | |||
| 08 ژوئیه | 0 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | 0 | |||
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | +1 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | +4 |
پستهای کانال
Сайт из телеграм-канала
А я себе сайт сделал, вот он: gavrilovlog.com
Подумал, что телеграм-посты поисковики почти не видят, а у меня их уже 700+. Что если взять весь канал и проиндексировать его в Google/Yandex. Тем более вся функциональность для этого давно есть в MindPost.ru. Осталось подцепить сервис к бекенду сайта и синкать периодически всё, что есть.
Хотя периодически делать это не пришлось: я ещё и бота сделал, который шлёт ивенты в бекенд: новый пост, новый коммент триггерят обновление.
Плюс добавил сортировку и фильтры по постам. В общем, теперь вместо таплинка и всякого такого везде будет красоваться личный сайт. Не уверен, что на индексацию это резко повлияет (точно не резко), но повлиять должно. Сообщу, если будут профиты, кроме эгоцентричного кайфа.
А, и ещё интересненькое: пока делал сайт, у меня появился список самых активных комментаторов канала. Всем, кто в ТОПе уже сообщил.
PS: Кстати, прикольно сейчас будет проверить, как быстро этот пост появится на сайте и как быстро комментарии под постом будут появляться.
@gavrilovlog #petproject
| 2 | I’m C*O ч.2: Найм
За 5 лет я провёл больше 100 собесов — и для компаний, где работал, и как независимый консультант. Опыт найма крутых спецов у меня есть. Вот только весь он про разработчиков.
Я знаю, что спросить у разработчика, какие задачи он будет решать и как выстроить тех. собес. А на должности CEO первое, с чем я столкнулся, — это найм лидов департаментов. И тут мой прошлый опыт не сработал.
Начал с маркетинга. Я ни разу не собеседовал на эту роль и не понимал, что спрашивать и как не ошибиться. Пошёл консультироваться с бывшими коллегами и понял, что их советы мне не подходят. Они оценивают кандидата исходя из своего маркетингового опыта, и для меня это звучало примерно так, как если бы я дал совет по найму архитектора: “Спроси про какую-нибудь архитектуру, ответит правильно — бери”, а что значит “правильно” — хз.
Поштудировал ещё и понял: в любом случае это лотерея. Поэтому решил смотреть на софт-скиллы и продуктовое видение. Один из моих главных вопросов был про стратегию: “Если бы ты делал маркетинг для нашего продукта с нуля — как бы он выглядел?”. Мне не нужна была готовая стратегия здесь и сейчас. Мне нужно было увидеть, как кандидат думает.
Это как LiveCoding на тех. собесе: цель — не решить задачу, а комментировать процесс — и я смотрю именно на комменты.
Кстати, это позволяет, с большей вероятностью, выявить, пользуется ли человек подсказками эйай или нет. Иногда видно прям явно: кандидат получает результат от нейронки, замолкает и начинает плавать или вовсе какую-то чушь говорит.
Вторым наймом был ТехЛид. По сути, тот, кто заменит меня. Первые два месяца я тянул сразу CEO и CTO, и это был лютый расфокус. Сложно думать о стратегии компании, когда ты всё ещё ковыряешь архитектуру, следишь за инфрой и согласовываешь бюджеты.
И тут оказалось, что нанимать лида я тоже не умею. Это не разработчик-исполнитель. Это человек, который сам выстроит процессы в команде, удержит качество релизов, архитектуры и кода, да ещё и потащит тех. ресерчи рынка и конкурентов. По сути — всё то, чем до перехода в CEO занимался я.
И мы начали искать “гуру”. Человека с опытом, отличным от моего и более масштабным. Почему так, а не “кого попроще”? Потому что моя цель — не замкнуть процессы на себе, а построить сильную самостоятельную компанию. А такая строится на сильных людях.
Как результат, сейчас вся команда полностью укомплектована. Дальше — расти кратно. Но это уже про стратегию, о которой расскажу в одном из следующих постов.
@gavrilovlog #imceo | 382 |
| 3 |  I'm C*O (Часть-1)
Большие перемены в жизни, а точнее в карьере. Почти 3 месяца как я CEO инфраструктурного стартапа, в котором уже 14 человек. Но не спешите поздравлять: я расскажу, что на самом деле для меня это значит.
Я впервые на этой должности и впервые нет никого, к кому можно было бы обратиться за конечным решением, и это переворачивает все мои жизненные шаблоны. В прошлых проектах, где я был TechFounder, CTO или TechLead, мне было всё понятно. Потому что всё связано с техничкой, с которой я уже более 15 лет дружу. А в этот раз непонятно ничего. Поскольку нет правила, по которому "Делай так и будет так", потому что "делая так" нифига не даёт гарантий, что будет "как надо". Делаешь ставку, ждешь расклад, как в покере, повезет или нет. И единственное, на что могу влиять - количество сыгранных партий и выдвинутых гипотез.
Я пришел к этой должности "случайным" стечением обстоятельств. Ex-CEO, он же Founder проекта, решил, что больше не хочет быть CEO и кто-то другой должен занять его позицию. А из кандидатов больше никого и нет, только если нанимать с рынка. Признаюсь, мне второй вариант не понравился. Потому что не хотел себе нанимать неизвестного человека в руководители, поэтому согласился взять эту должность.
Вот только вместе с должностью забрал непроходящую тревогу и бессонницу. 3 месяца в голове пережевываются одни и те же мысли: стратегия, маркетинг, процессы, команда, пользователи, roadmap, стратегия... и так по кругу. Чтобы не поехать кукухой, нашел себе отдушину в виде второго проекта MindPost и блога.
А ирония тут в том, что с 17 лет хотел управлять собственным проектом, и вот получил, о чем мечтал. Но даже примерно не представлял, что это такое. За ярким статусом роли скрываются демоны, которые не дают спать. | 464 |
| 4 | I'm C*O (Часть-1)
Большие перемены в жизни, а точнее в карьере. Почти 3 месяца как я CEO инфраструктурного стартапа, в котором уже 14 человек. Но не спешите поздравлять: я расскажу, что на самом деле для меня это значит.
Я впервые на этой должности и впервые нет никого, к кому можно было бы обратиться за конечным решением, и это переворачивает все мои жизненные шаблоны. В прошлых проектах, где я был TechFounder, CTO или TechLead, мне было всё понятно. Потому что всё связано с техничкой, с которой я уже более 15 лет дружу. А в этот раз непонятно ничего. Поскольку нет правила, по которому "Делай так и будет так", потому что "делая так" нифига не даёт гарантий, что будет "как надо". Делаешь ставку, ждешь расклад, как в покере, повезет или нет. И единственное, на что могу влиять - количество сыгранных партий и выдвинутых гипотез.
Я пришел к этой должности "случайным" стечением обстоятельств. Ex-CEO, он же Founder проекта, решил, что больше не хочет быть CEO и кто-то другой должен занять его позицию. А из кандидатов больше никого и нет, только если нанимать с рынка. Признаюсь, мне второй вариант не понравился. Потому что не хотел себе нанимать неизвестного человека в руководители, поэтому согласился взять эту должность.
Вот только вместе с должностью забрал непроходящую тревогу и бессонницу. 3 месяца в голове пережевываются одни и те же мысли: стратегия, маркетинг, процессы, команда, пользователи, roadmap, стратегия... и так по кругу. Чтобы не поехать кукухой, нашел себе отдушину в виде второго проекта MindPost и блога.
А ирония тут в том, что с 17 лет хотел управлять собственным проектом, и вот получил, о чем мечтал. Но даже примерно не представлял, что это такое. За ярким статусом роли скрываются демоны, которые не дают спать. | 1 |
| 5 |  +2Как же это здорово, что всё таки человеческую интуицию обмануть сложно 😄
Примерно через пару сообщений в комментариях на мой тред с этим аккаунтом, у меня появилось подозрение, что это бот, но я его проигнорировал.
Однако потом всё таки прочитал всю переписку и тут явно прослеживается паттерн:
1. Похвала
2. Контраст через "но"
3. Личная история
4. Бинарный вопрос в конце.
Даже после моего сообщения с прямым упреком, бот продолжил следовать своему паттерну.
Но окей, этот бот спалился и я бы мог сказать, что пока всё хорошо. Но вопрос, сколько ботов не спалилось? 😅 | 404 |
| 6 | Мне заблочили TransferWise
На самом деле уже давненько, но я искал разные варианты, где можно зарегать карту для оплаты зарубежных сервисов.
Когда был в Кыргызстане, я зарегистрировал МБанк и с тех пор пользовался только им.
Однако, временами происходят сложности с пополнением МБанк с российских карт и я искал альтернативы.
На данный момент, у меня их всего 2:
1. Spendge.com
2. @zarub_robot
Оба сервиса позволяют пополнять криптой, но в ZarubBot можно также пополнять и рублями через СБП.
Стоимость выпуска виртуальной карты в ZarubBot $8, а также можно выпустить пластиковую карту за $149.
А в Spendge стоимость выпуска виртуальной карты стоит ~35 USDT, но минимальное первое пополнение 300 USDT (пополнение только через TRON).
Главное преимущество Spendge для меня и почему я им пользуюсь чаще: потому что виртуальная карта выпущена на моё имя, а в Zarub Bot выпускается на чужое. Некоторые сервисы не дают возможности оплатить, из-за несоответствия держателя карты и владельца аккаунта.
В общем, я для себя определил так, что для оплаты всяких личным подписок, то Zarub это быстрый старт оказался, а для систематических оплат хостингов, регистраторов доменов и так далее, тогда Spendge.
Еще недавно посоветовали попробовать Bitfree, это приложение на iOs и там можно привязать карту к ApplePay, но я еще не оценил его, напишу позже. | 407 |
| 7 | Кароче, я вообще не понимаю, как в этом мире можно что-то планировать на две или даже на неделю вперёд.
Мы пару недель назад решили в столице отметить небольшой семейный праздник на завтрашних выходных.
Забронили квартиру крутую за 22тр в сутки и купили билеты на самолет туда и обратно.
Вчера узнали, что рейсы задерживают из-за текущей обстановки в Москве. Ну думали, может всё норм будет. Сегодня приехали в аэропорт, сели в самолёт, самолёт доехал до взлетной полосы и развернулся назад.
Капитан объявил, что рейс будет задержан и всех высадили. А потом отменили совсем.
Короче, мы сейчас едем домой и я переписываюсь с s7 и циан, чтобы сделать хоть какой-то возврат.
Была ещё мысль сесть в тачку и по м11 поехать, но что-то уже настроение ниже плинтуса, пойду спать, а потом работать. А завтра куда-нибудь в рестик сходим и вот весь праздник. | 455 |
| 8 | Вайбкодинг для всех
Как-то так получилось, что в своём близком круге общения я стал кем-то вроде эксперта по вайбкодингу - хотя сам себя таким не считаю.
Но в целом моих знаний хватает, чтобы ответить на вопросы начинающих в этом ремесле.
И вышло так, что сейчас несколько человек, которые ко мне обращались, уже с помощью Claude Code и других инструментов делают крутые вещи.
Это, само собой, не рокет сайнс, но для закрытия собственных потребностей хватает.
Так, например, один друг, который занимается металлоконструкциями, сделал себе инструмент для разметки материалов по эскизу и чертежу, со всеми допусками и нужным количеством материалов, чтобы свести отход к минимуму.
Ещё один друг, который занимается посуточной арендой в Горном Алтае, собрал себе удобное веб-приложение для управления несколькими квартирами и домами с подключённым календарём. Там и время заселения отмечается, и список гостей, и время уборки - кто и когда убирает. Кароче, получилась личная CRM-система.
И ещё один друг, по классике многих начинающих вайбкодеров, сделал себе приложение для управления бюджетом. Можно было бы и не заострять на нём внимание, но важно другое: он собрал его без опыта в коде, чисто под свои потребности.
Ну и вишенка на торте, коллега-HR, которая сделала внутреннюю HR-CRM, аналог BambooHR, с кучей функционала: регламенты, опросы, запросы на отпуск и больничный, календарь, оргструктура.
Причём работает это не локально где-то у неё, а на нашем корпоративном домене. Доступ закрыт для каждого сотрудника под VPN и так далее. Когда всё это заливали в продакшен, команда разработки пробежалась по пул-реквесту глянуть результат. Из косяков нашлись только мелочи по мобильной адаптации, которые она устранила за день. В итоге вся компания уже месяц пользуется сервисом и души в нём не чает.
Удивительно, насколько вайбкодинг поменял правила. Я не говорю, что разработчики теперь не нужны, кто так думает, имеет очень узкое представление о нашей работе. Но этот навык в первую очередь позволяет упрощать себе жизнь и автоматизировать процессы, как житейские, так и в бизнесе.
Я знаю, что в этом канале есть те, кто с минимальным опытом или вообще без опыта в разработке делает свои проекты. Расскажите, что делаете? Как делаете? | 432 |
| 9 |  За последнее время у меня только такие ветки заходят в Threads.
И ответы все такие разные)
А у нас тут есть в канале те, кто работает по специальности своей и как вы относитесь к самоучкам в вашей профессии? | 339 |
| 10 | Я решил сравнить Coolify и ручную настройку.
Раньше я под каждый проект арендовал отдельный сервер и настраивал его с нуля. Но около года назад подумал: было бы здорово взять один Dedicated Server, настроить его раз - и больше к этому не возвращаться.
И вот уже почти год я арендую один такой сервер на Selectel за ~5800₽ в месяц. Разворачиваю на нём все свои проекты на этапе MVP, и ещё ни разу не было, чтобы что-то сломалось или сервер оказался недоступен.
Причём за такие деньги конфигурация не самая плохая, а даже вполне хорошая:
Конфигурация
Процессор
Intel Core i7-8700
3.2 ГГц, 6 ядер
Память
32 ГБ DDR4 non-ECC
Диски
2 × 480 ГБ SSD SATA
Единственное, что иногда меняется - бывает, докупаю подсеть IP-адресов, чтобы изолировать некоторые сервисы внутри. Но это совсем редкий случай.
А когда какой-то проект достигает чего-то похожего на успех - мигрирую его куда-нибудь.
И вот такое решение значительно экономит время на старте. Единственный нюанс: на сервере у меня docker-compose, и всё накатывается через Ansible-скрипты.
То есть под каждый проект я всё равно трачу время, чтобы настроить nginx, docker и деплой, но в рамках IaaC.
А вчера решил взять ещё один выделенный сервер и накатить туда Coolify. По факту получится всё то же самое, только без ручной настройки.
Вот и сравню, что удобнее будет для меня. | 354 |
| 11 | Сейчас у меня много менеджерской работы и мне кажется я превратился в типичного ПМа, который постоянно говорит одну фразу "Ну чё там?" 😂
Вот думаю ее автоматизировать, чтобы по клику всем и во все чаты отправлялась эта фраза. А лучше поставить cronjob и она по расписанию будет отправляться всем) | 325 |
| 12 | Я тут последнее время развлекаюсь с Coolify и меня сильно зацепила эту штука.
Кароче, если вы пользовались vercel или heroku, то это по сути тоже самое, только на вашем личном сервере.
В каком-то смысле, это еще альтернатива dokploy, но там есть ряд различий, где лучше coolify и где лучше dokploy.
Больше всего понравилось то, что нет плясок с docker, nginx и certbot. Всё автоматически разворачивается и выпускается SSL сертификат на Let's Encrypt.
Если нужна база данных: Postgres, MongoDB, ClickHouse, Redis - один клик и готово.
И вот что я подумал изучая coolify.
То что я реально сильно отстал от современных инструментов. Вот я научился лет 10 назад всё руками настраивать, так я и до сих пор настраивал всё руками.
Кругом и всех, кто НЕ пользуется нейронками считал динозаврами, а сам то не лучше 😅
Но еще я понимаю, что этих разных инструментов хоть пруд пруди и успевать их изучать просто нереально.
Например вместо того, чтобы следить за Codex, Cursor, Antigravity и Claude Code, я когда-то решил, что просто буду пользоваться Claude Code и всё.
Вот и Coolify я решил также выбрать, вместо того чтобы изучать еще и другие self-hosted PaaS.
А вы пользуетесь Coolify, Dokploy, Vercel или вообще всё сами настраиваете? | 403 |
| 13 | Я тут вот что подумал, что у нас вообще нет никакой гарантии, что домены, которые мы купили не будут заблокированы.
Где-то год назад GaDaddy мне заблочили аккаунт и не дали возможности даже перенести домен, который кстати был в зоне .ai.
Поэтому я сейчас использую internetbs.net.
Единственные плюсы, тут бесплатный анонимный whois и нет наценки на продление домена. Но я все равно неспокоен, потому что они тоже грешат блокировками.
И я недавно искал вариант надёжного регистратора, нашел porkbun.com. По отзывам вроде норм и криптой платить можно. Хочу попробовать.
А вы каким регистратором доменов пользуетесь? | 377 |
| 14 | Ядра, которых нет
Можно было бы назвать пост "кругом обман", но тут на самом деле обмана никакого нет, в том, что хостинг-провайдеры продают в аренду несуществующие ядра сервера.
Начну с истории
Было у меня приложение на Yandex Cloud, которое крутилось на виртуальном сервере с 2vCPU, стоило чуть больше 2500р в месяц. Пока приложение приносило деньги, о цене я не думал. Но когда доход у приложения просел, я решил переехать на более дешевый провайдер TimeWeb: те же 2vCPU, сопоставимые память и диск, но уже примерно 1200р в месяц.
И приложение стало заметно медленнее. Кажется те же 2vCPU, но в чем дело?
У Яндекса в стандартной конфигурации идут vCPU с гарантированной долей 100%, это ядра доступные непрерывно. А у TimeWeb на обычных облачных тарифах 2vCPU - это право встать в очередь к ядрам.
Кстати это легко проверить, вы можете открыть на своем сервере "top" и в строке %Cpu(s) в конце будет указано типа 0.3 st. st - steal time, это время в очереди, когда серверу требовалось ядро, но пришлось ждать. Смотреть лучше под нагрузкой, потому что на простаивающем сервере очереди может не быть и 0.0 st ничего не значит. У сервера с закрепленными ядрами, st держится на нуле. У моего сервера TimeWeb даже на простое тогда скакало 0.1/0.3/1.0 st.
Откуда очередь?
В физическом сервере, допустим есть 64 ядра - а хостинг может продать с него 200 vCPU. Расчет на то, что большинство виртуалок почти всегда простаивают. Это, кстати, и ответ, почему лаги растут вечером: днём соседи по серверу спят, а вечером нагрузка у всех и появляется очередь, и st растёт, а приложение тормозит.
Формально никто не врет! У всех всё написано в документации. Однако я посчитал, что мне можно было не переезжать с Yandex Cloud, а просто выбрать другой тариф с Shared-core - это по сути и есть то, что можно выбрать гарантированную долю ядер (20%/50%) и цена приблизительно будет как у TimeWeb. Или наоборот, на TimeWeb выбрать тариф Dedicated CPU с закрепленными ядрам, но цена выходит тогда даже выше, чем у Yandex на стандартном тарифе.
Кстати многие провайдеры так разделяют VDS от VPS, типа на VDS - фиксированные ядра, а на VPS - общие. Но чаще это просто синонимы, и на названия смотреть бесполезно. Гарантированную долю vCPU смотрим в описании тарифа, а реальную картину - в том самом st. | 428 |
| 15 | Мой первый компьютер
2003 год. Мне 10 лет. Родители подарили мне компьютер. И не какой-то там, а Pentium 4 (в народе Пенёк4), плюс жидкокристаллический монитор на 15 дюймов, а не ящик на полстола, как у друзей.
Капец, какой я был гордый и всем говорил, что у меня не просто компьютер, а вершина технологического прогресса. Когда у друзей Pentium 3, у меня то Pentium 4, но с небольшой припиской (Celeron), на которую никто не обращал внимания, потому что 4 больше чем 3 и это факт.
Правда, GTA III у меня притормаживала. А у друзей на “устаревших” тройках - летала. Я объяснял это тем, что комп просто надо почистить.
Но вот в чем на самом деле была проблема.
Для тех, кто подзабыл или не застал: тогда мощность компьютера мерили одной цифрой - гигагерцами процессора. Это были как лошадиные силы, их писали на каждом ценнике.
Сейчас расскажу на моих любимых метафорах)
Процессор - это конвейер, как на заводе: каждая команда проходит шаг за шагом. В Intel поняли, что покупатель (и десятилетний я) смотрит только на гигагерцы, и спроектировали Pentium 4 ради этой цифры: конвейер растянули с 10 шагов до 20.
Чем мельче каждый шаг, тем быстрее можно крутить ленту этого конвейера - и тем больше цифра на ценнике.
Но есть подвох. Процессор постоянно угадывает, какие команды понадобятся дальше, и ставит их на ленту заранее. Угадал - летим. Ошибся - всё, что стояло на ленте после ошибки, выбрасывается.
Чем длиннее лента, тем больше работы уходит в мусор. Поэтому Пенёк 4 на 1,5 ГГц в повседневных задачах частенько не мог оторваться от “старого” Третьего Пенька на 1 ГГц, а то и проигрывал ему. Покупатель платил за цифру, а не за работу.
У длинного конвейера была одна страховка - кэш. Это маленькая сверхбыстрая память прямо внутри процессора, чтобы можно было быстрее доставать команды. Чем длиннее лента, тем дороже каждая беготня за данными в обычную память - и тем важнее иметь всё под рукой.
Но "Celeron"!
Это главный трюк маркетинга Intel. Celeron - это тот же Pentium 4, которому урезали кэш: у нормального P4 тех лет было 512 КБ, у моего - 128. В четыре раза меньше.
По одной из версий, так Intel пристраивала кристаллы с заводским дефектом в области кэша: повреждённую часть отключили - и на витрину, подешевле.
Архитектура, которая сильнее всех в истории зависела от кэша, но именно ей его отрезали. Зато на ценнике “Pentium 4”, и десятилетний я счастлив.
Ирония в том, что в системных требованиях GTA III был указан Pentium III. Игра была создана для компьютеров моих друзей. Не для моей “вершины прогресса”.
Финал у истории ироничный.
Несмотря на планы Intel довести процессоры до 10ГГц, гонка стопнулась о физику: на ~3,8 ГГц кристалл уже было не охладить. В 2004 году Intel отменила следующий процессор и похоронила развитие архитектуры вместе с публичными планами на 10 ГГц. А выжила ветка Pentium 3: ее наследник, скромный ноутбучный Pentium M, стал основой для Core - и вся современная линейка процессоров Intel выросла из той самой “устаревшей тройки” моих друзей. Вместо гонки частот началась эпоха многоядерности, но это отдельная история.
Прошло более 20 лет. Я всё ещё покупаю процессоры, но теперь облачные, и правило не изменилось: цифра на ценнике и реальная работа связаны куда слабее, чем хочется верить. Например 2vCPU, которые мы видим при покупке VPS сервера, это не 2 ядра, увы. А почему так, расскажу еще одну свою историю в следующем посте.
А какой был ваш первый компьютер? | 377 |
| 16 | А кто-нибудь работал уже со звездами телеграма? Как назначали цены в звездах?
Тут вопрос такой, что если брать с этого сайта цену в https://xvestor.ru/converter/tgstars/usd
то получается, что 1 USD ~ 44 Stars.
Но ведь там какая-то шляпа с выводом, кажется теряется почти 30% на выводе, тогда получается надо умножать на 1.3 еще, чтобы не терять в прибыли.
Как считаете лучше с этим работать? | 361 |
| 17 | Дешевые токены
И так! А у меня тут есть небольшой вопрос про абуз подписок)
Я искал агрегатор нейронок для одного из своих проектов и нашел сервис, где стоимость токенов дешевле более чем в 2 раза относительно официального поставщика.
Я точно не знаю, у меня нет прямых доказательств как это работает, но все признаки говорят о том, что они абузят подписки.
То есть закупают пользовательские аккаунты по $100-$200 и так получают условный безлимит, а дальше подключают их к своей системе, и пользователь, делая запрос в их API, на самом деле отправляет его на пользовательскую подписку.
Но например Anthropic жёстко это палит и блокирует, потому что так делать запрещено.
На мой взгляд, тут есть некоторые проблемы.
С точки зрения конечного пользователя это нарушение приватности, так как запросы уходят вообще хз куда. То есть я как сервис, который подключил этот агрегатор себе не могу гарантировать своим пользователям приватность их запросов.
Потом стабильность запросов - во время тестов иногда отваливается API, приходит ошибка, что слишком большой контекст: в официальном API он разрешён, а в пользовательском нет.
А еще образовался серый рынок по арбитражу аккаунтов. То есть аккаунты блокируются, а агрегаторы должны быстро переключать запросы на другие незаблокированные аккаунты.
Причем Anthropic регулярно проводит зачистку аккаунтов и туда попадают легитимные пользователи, которые ни в чём не виноваты.
Ну и последнее, это поддерживает воровство аккаунтов для перепродажи их подобным сервисам. Оно и так существовало всегда, из-за того что в некоторых регионах есть запреты на эти нейронки, просто из-за агрегаторов этому есть намного выше спрос.
Однако из плюсов это очень низкая цена! Прям очень! Чтобы строить MVP, официальный API или агрегатор с официальным API - это дорого очень.
В общем, некоторые мои доводы возможно притянуты за уши, а поэтому вопрос тут в том, как считаете, норм или не норм использовать такой агрегатор в своих проектах? | 443 |
| 18 |  В общем не очень то хорошо продвигается процесс по созданию видео на ютуб. Но зато я решил выложить историю про продажу DzinDzon в инсту.
Рилс получился почти как раньше и я получил удовольствие от процесса.
Вот результат | 422 |
| 19 | Последнее видео я выложил примерно полгода назад, но мне до сих пор прилетают хейтерские комментарии на тему вайбкодинга.
Основной смысл комментариев от "тру-программистов" в том, что вайбкодинг ни к чему хорошему не приведёт. Что на выходе получается каша, с которой потом всё равно придётся разбираться этим самым "тру-программистам".
И каждый жаждет момента, когда весь интернет накроется медным тазом, а корпорации, уволившие большую часть непрогрессивных программистов, одумаются и на коленях будут звать их обратно. Поднимут зарплату в 10 раз, лишь бы спасители вернулись и починили то, что наломали эти недоразвитые вайбкодеры.
Прошлым абзацем я конечно перегнул 😅. Просто немного не выдержала психика получать такие комменты на протяжении года и захотелось хоть как-то ответить.
В общем, я решил проработать эту мысль и наконец отпустить. А пока раздумывал, пришёл к выводу.
Я как-то рассказывал историю о том, как сам хотел, чтобы всё сломалось.
Краткая суть.
Несколько лет назад на проекте у меня был спор с коллегой из-за его подхода. Он применял костыли, нарушающие чистую архитектуру. А я в то время был ярым адептом этой самой чистой архитектуры и всегда старался делать правильно: чтобы код был масштабируемым, поддерживаемым, без лишних зависимостей.
Тогда требовалось ускорить одну функцию. Я делал сложный и долгий вариант, а коллега подключился и сделал за пару дней, но нарушил тот самый принцип. Бизнес принял его решение, и я очень хотел, чтобы когда-нибудь всё сломалось и я оказался прав. Но этого не произошло даже спустя год.
И вывод такой: для этих хейтеров тот самый момент возмездия, скорее всего, тоже никогда не настанет. Придётся им жить с этим или осваивать то, что сейчас требует рынок. Ну и писать кислотные комментарии в соцсетях) | 552 |
| 20 |  Кстати вот есть такой небольшой отрывок сегодня записывал.
Я регистрировал новый домен на примере которого собираюсь рассказать, как сделать wildcard domain.
И решил немного рассказать, про свой опыт работы с TimeWeb. В итоге у меня даже не получилось зарегистрировать через них домен.
Для меня это вообще первый случай в жизни, когда я не смог элементарно зарегистрировать домен уже после оплаты 😅 | 521 |
