Вожу рукой (Рындин)
رفتن به کانال در Telegram
Развиваю студию и IT-продукты @Wemakefab & @Dprofileru Показываю, как перестать быть главным сотрудником собственного бизнеса 🎈 Реклама и партнерство: @polina_dsgn
نمایش بیشتر4 689
مشترکین
+124 ساعت
-217 روز
-4030 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+7
در 3 کانالها
اوت '26
+57
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+68
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+78
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+64
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+55
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+58
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+82
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+51
در 4 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+80
در 10 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+204
در 19 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+151
در 17 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+111
در 16 کانالها
Get PRO
اوت '25
+126
در 9 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+147
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+177
در 8 کانالها
Get PRO
مه '25
+306
در 17 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+106
در 11 کانالها
Get PRO
مارس '25
+134
در 9 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+107
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+96
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+537
در 13 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+357
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+396
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+565
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '24
+168
در 94 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+185
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+293
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+709
در 92 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+386
در 20 کانالها
Get PRO
مارس '24
+419
در 13 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+677
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+114
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+451
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+1 137
در 7 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+103
در 8 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+170
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+112
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+24
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+28
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+112
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+414
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 سپتامبر | +1 | |||
| 04 سپتامبر | +2 | |||
| 03 سپتامبر | 0 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | +2 |
پستهای کانال
Пять лет назад я поставил себе цель — миллиард 😏
За это время выручка студии выросла в десять раз, но к миллиарду я так и не приблизился...
На рынке принято делиться подвигами: выросли в три раза за год, взяли клиента мечты, попали в топ рейтинга. Только по чужому успеху непонятно, что именно сработало и привело к результату. А вот досадные ошибки и цена, которую за них заплатили, — иногда гораздо ценнее очередной истории про успешный успех.
Поэтому я собрал трёх фаундеров студий, чтобы 9 сентября устроить исповедь фаундеров.
Формат приоткроет закулисье и покажет реальные цифры, дорогие ошибки, решения, за которые до сих пор стыдно, и выводы, которые сделали после всего этого.
Я начну первым и расскажу о том, что обычно остаётся за кадром: что изменилось в Wemakefab за последний год, какие решения оказались ошибками, сколько они стоили и что я теперь делаю иначе.
После меня исповедоваться будут ещё трое фаундеров студий — хорошо известных в нашей индустрии.
Вы наверняка видели их кейсы, следили за ростом и, возможно, брали их решения за референс. Теперь посмотрим на другую сторону: что у них не получилось, где ошиблись и какой ценой это исправляли. Честно и с цифрами покажем то, что обычно остаётся за кадром.
📆 9 сентября, 17:00 МСК
↘︎ Зарегистрироваться на эфир
В боте по ссылке спрятали ребус с названиями студий участников. Первому, кто найдет все три, подарим доступ к сообществу «Предел» на месяц.
| 2 |  Вот и лето прошло! | 537 |
| 3 |  Обновил футболочку, так как M теперь маловата. Наконец не мальчик!
Скоро переформатирую блог в спортивную тематику. Один ушел в рыбалку, я в спорт 😁
А вы куда?? | 615 |
| 4 |  +7Грустно, конечно
Минимум 3 тренировки в неделю и ежедневный контроль съеденного — чтобы просто оставаться слегка полным. | 910 |
| 5 |  Буду в Питере 02.09! Планируется классный движ — залетайте
Сладенький редактор вместе с ENDY делают Невторкинг для дизайнеров, креаторов, предпринимателей и прочей элиты современного человечества.
Я выступлю с темой про кринж и токс. Поделюсь собственным опытом, так сказать. Померимся, у кого больше было кринжа и токсичности в коммуникации с клиентами и партнёрами.
Билеты доступны на сайте.
Когда: 2 сентября в 18:00 (среда)
Где: офис ENDY, точный адрес скажем в чатике.
До встречи, Петербург! | 870 |
| 6 |  «Метод Рындина» — всё!
Этот канал я завёл, чтобы больше писать про агентский бизнес и не утомлять подписчиков основного канала, которые к нему не относятся. Но в последнее время с пересмотром своего фокуса внимания и формата «Предела» пришёл к пониманию, что больше не готов его вести.
Он превратился в унылую энциклопедию. Какие-то прикольные инсайты туда не скинешь — публичный канал всё же. А писать банальные лонгриды не хочется.
Поэтому всё переедет в канал «Предела». На прошлой неделе, к примеру, заспойлерил всем участникам о новой гипотезе внутри Dprofile, которая способна забустить лидген студий и специалистов, и пригласил к участию одними из первых.
Дальше буду возвращать формат контента с реальной кухни:
— что я пробую в своих бизнесах;
— какие идеи обсуждаю;
— куда, как мне кажется, движется рынок;
— что сработало, а что оказалось полным провалом;
— какие новые возможности появляются на Dprofile;
— и просто мысли, которые ещё рано превращать в красивый публичный пост.
В связи с изменением формата сообщества мы снизили стоимость участия на 70%.
Так что если вы читали «Метод Рындина» ради контента про управление студией, рынок, продажи и моих мыслей о происходящем — дальше вам в «Предел».
Подробнее про новый формат рассказывал здесь.
А если хотите вступить в «Предел» — переходите по ссылке ниже.
↘️ Узнать подробнее и присоединиться к сообществу | 901 |
| 7 |  +2Соболев — проститутка
Это лишь одна из малых частей лора, которую мне поведали вчера на матче Спартак — Зенит.
Вообще я не люблю футбол, не понимаю всей этой фанатской эстетики и никогда не слежу за результатами матча. Но тут кореш приехал из Петербурга и потащил меня на стадион.
Места в самой лютой фанатской части, о чём я узнал во всей красе только тогда, когда попросил сесть мужчину спереди — он мешал моему обзору. Оказывается, в этом секторе сидеть не принято.
Ну не знаю. Гимн красивый, но если б билет на матч продавали только в обмен на 10 проведённых тренировок по футболу — культура спортивная была бы куда краше.
А так один раз точно можно посмотреть. Круто кстати, что алкоголя вообще нет на территории стадиона. Осталось избавиться от его агрессивной рекламы и снять букмекеров. Тогда и заживём! | 788 |
| 8 |  «Пределу» скоро исполнится год. И у меня большие новости.
Для нас это был эксперимент, родившийся естественным образом из мастер-майндов. Людям просто хотелось оставаться где-то дальше, продолжать расти и развиваться рядом с другими предпринимателями, погружёнными в общий контекст. Мы попытались дать такую возможность.
Пришлось изрядно потрудиться, чтобы наполнить клуб максимальным количеством форматов: воркшопы, лекции, приглашённые спикеры, задания по темам месяца, десятки и конечно же оффлайн-встречи.
Каждый месяц мы запускали новый цикл. У меня это стало отнимать очень много времени, а отклик, на который мы рассчитывали, так и не получили.
Инсайт забега длиною в год: людям не нужна такая жёсткая интенсивность образовательного контента. На длинной дистанции его просто нереально усваивать и применять в таком количестве.
Именно поэтому мы решили кардинально поменять «Предел».
Уйти вообще от образовательного контента, оставив его только в рамках мастер-майндов и отдельных интенсивов. А «Предел» останется местом встречи людей, которые живут общими вызовами и интересом к развитию студии или агентства.
Теперь в сообществе будет меньше заранее запланированной образовательной повестки и больше пространства для самих участников:
— Раз в месяц онлайн-встреча в формате Q&A по заранее собранным вопросам.
— Еженедельные созвоны в десятках, где можно разбирать свои задачи с людьми на похожем этапе.
— Посты, где я по-прежнему буду отвечать на вопросы и делиться тем, что происходит у меня в бизнесе.
— Раз в квартал большой интенсив с глубоким погружением в одну тему.
При этом вся накопленная база знаний остается. Мы продолжим пополнять ее после каждого нового интенсива.
И да — канал «Метод Рындина» я перестаю вести отдельно. Весь контент по управлению агентством теперь будет в «Пределе».
В связи со всеми изменениями мы существенно снизили сумму членского взноса. Вместо 10 000 рублей участие теперь стоит 3 000 рублей в месяц. Для выпускников мастер-майндов — бесплатно навсегда.
За год «Предел» уже принёс участникам клиентов на миллионы рублей, сильные партнёрства, новых сотрудников и надежные рабочие связи. А ещё помогал принимать сложные решения, которые в одиночку можно было откладывать месяцами.
Так что, если давно хотели зайти в сообщество, но не решались — момент настал.
Присоединиться к сообществу | 956 |
| 9 |  +2Выходной день провели в борьбе за летний кубок по CrossFit!
Выступали тройкой: м, ж, м. Весь день провели в Лужниках, закрыли 4 комплекса и дошли до полу-финала.
Команда топчиков.
Ребят, занимайтесь спортом! Особенно CrossFit. Это реально лучший спорт с лучшими людьми. | 815 |
| 10 |  Что нужно делать перед защитой самого важного тендера в истории Wemakefab??
Конечно, прическу! Все остальное уже сделали. | 927 |
| 11 |  +4Кейс собрать — не поле перейти!
На всех разборах и прожарках всегда много говорим про важность композиции, драматургии и динамике при подаче контента в кейсе.
Зрителю должно быть интересно! Ваш кейс — это как кино!
Но как это сделать?? Собирать крутые кейсы — отдельный вид мастерства, которым Саша Лагута овладел на 100%. И чтобы помочь вам собирать сочные кейсы, он собрал конструктор композиции.
Можно поиграть с параметрами, разными блоками и взять его за основу своего будущего проекта.
Пользуйтесь! 😎
https://case.plustolevel.ru/ | 903 |
| 12 |  Что я понял за последние 5 лет, выстраивая продажи в Wemakefab
1. Отвечает за продажи только фаундер.
В экспертных услугах это аксиома. Никто не придет и не построит продажи за вас. Высшая ступень эволюции фаундера — стать аккаунтом для ключевых клиентов.
У любого агентства есть 2–4 основных клиента, которые генерируют 80% выручки. Остальная мелочь — только на вырост.
Поэтому задача фаундера — заходить глубоко в клиента, следить за сервисом и лично держать руку на пульсе.
2. Классические продажники в агентствах чаще всего — буллшит.
Они не понимают специфику проектов, не вызывают доверия, не связаны с производством и не отвечают за результат. Все мои попытки нанять РОПа или менеджеров по продажам заканчивались фиаско.
Классические отделы продаж, которые продает Гребенюк, подходит только для аутстаф-моделей.
3. Отсекай лишних клиентов.
Нужно чётко понимать стратегию и не прыгать на заказы, которые не подходят по бюджету или формату.
Если у клиента на сайт 100к — не получится превратить это в 3 млн, как ни устрайся и не танцуй. Проще сразу отказать. Но при этом фильтр надо регулировать: когда всё хорошо — жёстче, когда кризис — мягче.
4. Продажи = экспертная помощь, а не впаривание.
Вовлекайте клиента: сметы, воркшопы, презентации решений, стилистика. Чтобы у него было ощущение, что предложение создано вместе с ним, а не выкатилось «сверху».
5. Проактивность и маркетинг.
Крупные клиенты приходят только после того, как ты влупил десятки миллионов в пиар и маркетинг.
А пока этого нет — двигай жопой: изучай рынок, находи инсайты, готовь исследования, подсказывай клиенту, где у него слабые места.
Тогда он будет видеть в тебе не просто «дизайнера», а партнёра, который решает задачи. | 746 |
| 13 |  Берем? Не очень могу разобраться во всех выгодах встречного предложения. | 752 |
| 14 |  Пока ты сидишь в продакшене, студия не растет
Печальная статистика: 90% начинающих фаундеров уверены, что их главная задача — хорошо делать проекты. Они годами сидят в продакшене, дизайнят очередной сайт, а до роста и развития студии руки так и не доходят.
Именно в этой точке оказался Саша — фаундер студии Circle.
На старте команда занималась разработкой сайтов на Tilda. Клиенты были, проекты тоже. Но чем дальше, тем чаще появлялись вопросы, на которые не было понятного ответа:
— какой продукт строить дальше?
— как продавать дороже?
— где искать крупных клиентов?
— как выстроить внутренние процессы?
— когда пора делегировать?
— и что вообще делать в первую очередь, чтобы студия начала расти?
Саша пришел в наше сообщество «Предел». С первых дней был очень вовлеченным: стал лидером десятки, задавал вопросы, активно участвовал в разборах, искал точки роста, сверял свое видение с другими фаундерами.
Но задач становилось только больше. В какой-то момент стало непонятно, за что хвататься в первую очередь. Тогда Саша решил присоединиться к программе для начинающих фаундеров.
Там он довольно быстро понял, что главная проблема была не в продажах и не в маркетинге.
«Когда находишься внутри продукта и постоянно варишься в продакшене, ты просто перестаешь видеть картину целиком».
Во время программы начали появляться вещи, до которых раньше просто не доходили руки:
1. Появился новый продукт — поддержка.
2. Ввели учет времени и финансов.
3. Начали считать реальную себестоимость проектов.
4. Стало меньше времени уходить на операционку.
5. Появился план развития вместо ощущения, что нужно тушить пожары каждый день.
Но, пожалуй, самым ценным оказался даже не какой-то конкретный инструмент.
«Обучение помогает посмотреть на всё со стороны. Столько вещей, о которых ты даже не задумываешься, когда постоянно находишься внутри продукта».
Иногда достаточно посмотреть на бизнес со стороны, чтобы перестать жить от проекта к проекту и начать строить компанию.
И, пожалуй, не менее ценным оказалось окружение. На потоке собрались сильные фаундеры, которые делились опытом, идеями и контактами. После программы Саша вместе с одной из участниц начал выходить на рынок США: со стороны Circle — производство, с ее стороны — клиенты и продажи.
Такие истории еще раз подтверждают: хорошая программа — это не только знания. Это люди, которые помогают мыслить масштабнее и открывают новые возможности для роста. | 776 |
| 15 |  Если ты мечтал пожить в деревне — Kingdom Come II для тебя!
Прошел этот шедевр наконец. Одна из самых продолжительных игр за последнее время, играл в нее месяцев девять. Обожаю средневековую эстетику и жизнь в селе. Игра погружает тебя в этот средневековый реализм на 100%.
Очень медитативно! Приходится добывать еду себе и своему псу, думать о ночлеге и где б помыться.
Боевка с мечом отдельный кайф. Спасибо жене, что при всех новых жизненных обстоятельствах у меня есть возможность регулярно гамать 😀 | 722 |
| 16 | Самая высокооплачиваемая работа — быть «компьютерщиком»
Я как-то никогда не делился, но у меня есть большой опыт работы «компьютерщиком». Это когда заказчик платит тебе деньги за что-то настолько неведомое, что ты для него переходишь в категорию собирательного образа. Он шарит за этот ваш диджитал — ну и славно.
И если всё сложится как надо, это самая выгодная позиция из возможных (гораздо выгоднее чем просто развивать свое агентство). Потому что такого «компьютерщика» готовы брать не просто за деньги, а за долю в бизнесе.
За мою жизнь таких партнёрств было штук 6. От интернет-магазина детской мебели до агрегаторов интернет-провайдеров. Были суперкрутые проекты, приносящие кратно больше всего агентства вместе взятого. Были и сильно более скромные. Но это та модель, которая позволяет обменять ваш опыт на крайне выгодных условиях.
Как это появляется?
В моём случае — всегда с действующими клиентами. На стыке, когда онлайн критически важен, а собственник привык заниматься исключительно офлайном. Или когда есть понимание, что онлайн-часть может кратно масштабировать бизнес. Например: компания производит и продаёт мебель в физических шоурумах по всей России. Погнали построим е-ком и сделаем его совместным предприятием?
Что нужно, чтобы такое партнёрство состоялось:
— Реальная неопровержимая ваша польза для проекта. За разработку даже крутого лендинга в долю никого не зовут.
— Отличная репутация и вы должны быть удобным партнёром. Таким, с которым не страшно идти в долгосрочную работу на несколько лет, вместе рисковать деньгами и доверять друг другу.
— Проактивность. Все 100% проектов в моём случае были моей собственной инициативой. Я сам приходил и предлагал такую конфигурацию работы. Никто не придёт и не скажет: «а давай ты станешь моим партнёром».
На стыке таких партнёрств рождаются очень классные бизнесы. Проверьте! Ну или если есть идеи партнерства с запросом на мою экспертизу, приходите! | 974 |
| 17 | /start | 1 |
| 18 |  Плыть по течению стало дороговато
За последние пару лет рынок сильно изменился. То, что отлично работало пять лет назад, сегодня в лучшем случае перестало давать прежний результат, а в худшем — начинает тянуть бизнес вниз.
Из окружения фаундеров почти никто уже не спрашивает: «Как вырасти в два раза?», разговоры стали другими:
— как сохранить команду;
— стоит ли нанимать людей;
— как пережить кассовый разрыв;
— есть ли вообще смысл продолжать развивать агентство.
Все в поисках простых решений, но ответы редко лежат на поверхности. Если стало меньше клиентов, проблема не всегда в продажах. Если упала прибыль, не всегда нужно резать расходы. Если рынок штормит, не всегда стоит просто переждать.
Иногда нужно полностью пересобрать то, как ты смотришь на свой бизнес. Если бы сегодня запускал Wemakefab с нуля, то точно не повторил бы многие решения, которые когда-то казались правильными. И наоборот — некоторые вещи начал бы делать гораздо раньше.
В какой-то момент этих мыслей накопилось столько, что я решил собрать их в один большой материал. Он не поможет вам «победить кризис», но точно заставит взглянуть на свою студию под другим углом.
Это конкретный план действий, который поможет убрать лишний шум и сосредоточиться на том, что действительно влияет на бизнес. Переходите по ссылке, жмите /start и бот автоматически направит вам статью.
↘️︎ Ссылка на статью
А в комментариях пишите какое решение в этом году оказалось самым сложным для вашего бизнеса? | 935 |
| 19 |  На каникулы из Бостона приехала погостить родная сестричка. Мы двойняшки. Смотрите, какая красотка! Похожи? | 901 |
| 20 |  Бедное мышление
Я рос не в сильно богатой семье. На отпуск нужно было копить, на классную покупку конечно же тоже откладывать, никаких тебе спонтанных приобретений.
И к моменту собственного взросления я решил наверняка, что буду богатым и смогу раскидывать бабки направо и налево. Потому что только бедные считают деньги, а это не мой уровень. Прокачаю богатое мышление и буду счастлив.
Собственно так я и живу уже много лет. Вне зависимости от суммы дохода в месяц, у меня остаётся ноль к концу месяца.
Плохо ли это? На мой взгляд — это замечательно!
Я живу так, как мне хочется. Рестораны, покупки, нерациональные траты — это всё часть моей жизни.
Скупердяи говорят, что это стратегия плохая. Что однажды наступит день, когда я умру бомжом и у меня не будет ни копейки. В тот день я обязательно вспомню о своём праздном подходе к существованию и пожалею. Обычно эти же люди покупают 1 футболку в год, инвестируют в однушку у метро, а отпуск находят пустой тратой средств.
Бууэээ. Я так не готов.
При этом конечно стоит учитывать, что я нахожу много радости в том, чтобы вкладывать деньги в новый бизнес или в развитие каких-то проектов. С надеждой однажды сделать жирный кэшаут и спустить эти бабки на всякую фигню!
То есть я не просто прожигаю. Я прожигаю со стратегией. Ну, по крайней мере мне так приятнее думать.
Всё сказанное не является инвестиционной рекомендацией 👿
А вы на чьей стороне — копить на пенсию или жить сейчас? | 989 |
