Голод, холод и покой | Новости здравоохранения
رفتن به کانال در Telegram
@Caduceusmed - новости о здравоохранении и медицине, мнения и комментарии экспертов
نمایش بیشتر5 216
مشترکین
-124 ساعت
-17 روز
-24830 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
نوامبر '26نوامبر '26
نوامبر '26
+1
در 1 کانال‌ها
اکتبر '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+15
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+21
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+35
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+29
در 8 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+55
در 53 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+81
در 45 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+62
در 80 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+89
در 39 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+79
در 28 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+75
در 34 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+68
در 29 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+46
در 16 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+201
در 33 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+100
در 43 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+101
در 19 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+79
در 24 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+58
در 11 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+44
در 7 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+58
در 5 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+49
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+71
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+61
در 10 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+48
در 11 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+57
در 10 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+79
در 10 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+260
در 46 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+33
در 11 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+30
در 11 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+26
در 30 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+58
در 27 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+2 909
در 41 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+1 175
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+2 277
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+6 107
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+2 642
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+3 632
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+3 060
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+1 155
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+665
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+1 253
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+2 910
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+531
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+323
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+348
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+789
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+660
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+829
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+87
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+95
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+165
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+8 999
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+1 532
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+695
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '210
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+57
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+964
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+3 981
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+1 465
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+2 437
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+2 359
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+20 769
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 11 نوامبر | 0 | |||
| 10 نوامبر | +1 |
پست‌های کانال
Зачем мы все это делаем?
За мероприятиями и инициативами важно видеть главное — ради чего существует Ассоциация. 🎯 В основе её работы лежит четкая миссия и конкретные ориентиры.
Миссия НАУЗ — сформировать действующее сообщество специалистов сферы здравоохранения. Объединить уникальные компетенции, управленческий опыт и инструменты, чтобы создать дополнительные возможности для реализации потенциала лидеров отрасли.
Чтобы эта среда действительно работала и приносила пользу, Ассоциация последовательно движется к конкретным целям:
🔹 Создать систему повышения навыков управленцев здравоохранения.
🔹 Наладить перманентный диалог всех заинтересованных представителей отрасли.
🔹 Отобрать лучших в кадровый резерв — от перспективных выпускников вузов до состоявшихся топ-менеджеров.
🔹 Открыть статистический центр.
🔹 Разработать и запустить рейтинговую систему оценки эффективности медуправления в России.
🔹 Объединить управленческие кейсы российской и зарубежной медицины в первую общедоступную базу.
Это стратегические ориентиры. И каждый шаг, каждое мероприятие или инициатива Ассоциации — это движение к их реализации.
| 2 |  ❓Почему покупки лекарств из Турции «впрок» могут быть опасны?
Тема покупки препаратов за границей не теряет актуальности. В отличие от многих европейских стран, в турецких аптеках можно приобрести широкий ассортимент лекарств без рецепта, что часто подталкивает туристов к избыточным закупкам.
Председатель Комитета по фармацевтической деятельности НАУЗ Вадим Кочкин в эфире телеканала «Царьград» отметил: 🤷♂️до 70% препаратов, купленных россиянами в Турции, в итоге отправляются в мусорную корзину из-за истечения срока годности. Люди берут «впрок», а потом просто не успевают это использовать.
Но проблема не только в финансовых потерях. Юрист в сфере медицинского права Николай Чернышук предупреждает: зарубежные аналоги могут отличаться по биодоступности и фармакодинамике. ‼️ При переходе на иностранные антикоагулянты у пациентов с сердечными заболеваниями врачи фиксировали рост случаев кровотечений.
Врач при назначении терапии учитывает характеристики конкретных препаратов. Любая замена лекарства без консультации со специалистом повышает риск побочных реакций.
👉Покупать или не покупать — личный выбор каждого. Но помните: бесконтрольная замена терапии — это всегда риск.
Ссылка на материал:
• https://www.osnmedia.ru/obshhestvo/ne-vezite-eto-iz-turtsii-mediki-byut-trevogu-samostoyatelnaya-zamena-lekarstv-mozhet-stoit-zhizni/
• https://mosregtoday.ru/news/soc/pjat-banok-obezbolivajuschego-vmesto-odnoj-kak-turisty-pereplachivajut-za-lekarstva/
• https://express-vesti.ru/pokupka-lekarstv-v-turcii-mozhet-obernutsja-bolshoj-problemoj/?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop&utm_referrer=https%3A%2F%2Fdzen.ru%2Fnews%2Fsearch | 91 |
| 3 |  +3🇷🇺Сегодня открывал круглый стол в Общественной палате РФ. Тема — первые 11 месяцев реализации закона о межбюджетных трансфертах для обеспечения лекарствами пациентов с редкими (орфанными) заболеваниями.
Как председатель НАУЗ и член Комиссии ОП РФ по вопросам здоровья хочу отметить: тема требует постоянного системного контроля. Обращений граждан в Палату много, и здравоохранение здесь — одно из ключевых направлений.
В ходе заседания подвели промежуточные итоги, обозначили проблемы и обсудили региональную практику. Важно понимать, что практика существенно отличается от региона к региону, и эту разницу необходимо учитывать при выработке решений.
В дискуссии приняли участие представители Минздрава, Росздравнадзора, региональных министерств (Ставрополье, Ульяновская, Псковская области, Татарстан, КЧР, РСО-Алания), пациентских организаций и экспертного сообщества.
По итогам сформирована резолюция. Работаем дальше ✊! | 125 |
| 4 |  Как благотворительный забег привел к созданию Ассоциации, которая меняет систему?
Любая серьезная организация начинается не с устава и печати, а с людей и желания что-то изменить. Наша история — это путь от простой идеи до масштабного сообщества, которое сегодня реально влияет на систему здравоохранения.
Все начиналось в 2015 году не с кабинетов, а с «МедZабега». 🏃♀️🏃♂️Мы вышли на старт, чтобы объединить врачебное сообщество и собрать средства для «Фонда Доктора Лизы». Помогали детям, пострадавшим в катастрофах, и детским центрам вроде НИИ неотложной детской хирургии. Тогда мы поняли: когда лидеры собираются вместе ради доброго дела, энергия получается невероятной. Но одного энтузиазма мало — отрасли нужны системные решения.
Шаг за шагом мы начали браться за сложные вызовы. В 2016-м запустили регулярные эфиры «Медицинский менеджмент», где обсуждали качественные изменения в отрасли с известными врачами и политиками. В 2017-м реализовали уникальный пилот по телемедицине для ФСИН — связали врачей больниц в следственных изоляторах с московскими специалистами, чтобы избежать врачебных ошибок. В 2019-м добились продления нулевой ставки для медицинских организаций, обратившись напрямую к Президенту. Инициатива была поддержана и реализована!
😷В 2020-м, в разгар пандемии, мы не остались в стороне: организовали бесперебойную логистику и распределение пациентов с COVID-19 в профильные клиники. Наш председатель Муслим Муслимов вошел в Общественный совет при Минздраве, а Ассоциация стала соорганизатором Российской недели здравоохранения.
Дальше — больше. Мы зашли в МГИМО с образовательным курсом «Менеджмент в здравоохранении», запустили проект «Регуляторная гильотина» для экспертной оценки нормативных актов и создали Центр бизнес-образования в медицине. Начали работать комитеты по основным направлениям деятельности.
Но мы не только про работу. Мы организовывали выставку врачей-художников в Музее Доктора Лизы, отправляли гуманитарные конвои с медикаментами и оборудованием в больницы ДНР и ЛНР, 😊 а также проводили благотворительные курсы для медработников новых регионов.
2024 год стал для нас годом значительных достижений. Мы провели стратегическую сессию совместно с НИУ ВШЭ в парке «Олений», заложив фундамент для человекоцентричной модели здравоохранения. Укрепили международное сотрудничество, посетив Турцию. А наш большой стенд на Российской неделе здравоохранения стал центром подписания важных соглашений.
2025-й — наш юбилейный год. Мы отметили 10 лет! Провели более 100 заседаний на крупных площадках (включая Общественную палату РФ, «Деловую Россию» и Госдуму), направили более 30 инициатив в Правительство и Минздрав для улучшения системы. Утвердили более 40 образовательных программ и провели 10 обучающих курсов.
Наши эксперты посетили Китай 🇨🇳 для обмена опытом на «Азиатской неделе здравоохранения 2025», а на конференции «Дни МедРокет» в Сочи нас представляли сразу 9 спикеров. Кстати, наши коллеги Муслим Муслимов и Александр Дидзария были награждены ведомственными медалями Министерства обороны РФ за вклад в укрепление обороны и помощь.
За 2025 год: мы выросли в 2 раза по количеству членов, расширили пул экспертов до 450 человек, собрали более 600 000 рублей на гум помощь военным в зону СВО, а СМИ упомянули нас более 200 раз.
И это не финал! Мы прошли путь от забега по парку до масштабных международных форумов. 🫂 Если вы чувствуете в себе силы менять систему к лучшему — мы всегда открыты для новых лиц в Ассоциации. | 201 |
| 5 | Проблема, которую пора решать: закрытость данных в здравоохранении
На XVII Съезде хирургов России обсуждали показатели летальности в стационарах. Госпитальная летальность держится на уровне 3,4%, однако ключевая проблема в другом: открытой статистики по летальности и больничным инфекциям в России до сих пор нет.
При этом, по данным Роспотребнадзора, только в 2024 году зафиксировано 23,3 тыс. случаев ИСМП, а треть заражений приходится на хирургию. ‼️ Пациенты и профессиональное сообщество фактически лишены возможности видеть реальную картину.
НАУЗ выступил с инициативой обязать государственные и муниципальные медучреждения ежегодно раскрывать ключевые показатели эффективности работы.
В этот перечень должны войти:
▪️ Объем оказанных услуг по профилям;
▪️ Данные по летальности;
▪️ Уровень внутрибольничных инфекций;
▪️ Информация о повторных госпитализациях;
▪️ Удовлетворенность пациентов.
Прозрачность — это фундамент доверия к системе. И мы продолжаем продвигать эту инициативу!
Полная статья по этой ссылке: https://npoviron.ru/m/news/5512/ | 252 |
| 6 |  🔥 Три главных события ноября.
Конец года — время не только подводить итоги, но и сверять ориентиры. Мы собрали три мероприятия, которые помогут посмотреть на маркетинг, коммуникации и управление клиникой под новым углом.
1️⃣ 13 ноября | Итоговое заседание Комитета по маркетингу и рекламе НАУЗ (Москва)
Разберем самое болезненное: почему рынок растет, а маржа падает, как не слить бюджет на новых ограничениях и где клиники теряют уже привлеченных пациентов.
Спикеры: директора по маркетингу «Хадасса» / «Медскан», «Поликлиника.ру», «Будь Здоров», «Моситалмед» и других сетей.
Участие: бесплатное, по регистрации.
👉 https://nauz-event.timepad.ru/event/4286825/
2️⃣ 19 ноября | Конференция «Врач онлайн: безопасность, экспертность, доверие» (Москва)
Событие, которое НАУЗ проводит в качестве соорганизатора. Конференция для тех, кто развивает личный бренд врача и работает с коммуникациями в цифровой среде. 11 спикеров, разбор юридических аспектов блогинга (чтобы не получить штраф), мастер-классы по созданию контента и пакет подарков очным участникам (включая учебник «Богатый врач» и методичку по безопасному онлайну).
Участие: бесплатное, по регистрации.
👉 https://vrachonline360.ru
3️⃣ 19–21 ноября | Дни МедРокет 2026 (Сочи, Сириус)
Масштабный офлайн-интенсив для руководителей частных клиник, стоматологий и медцентров. 60+ спикеров, 4 практикума, 700 участников.
Важно🔥: 19 ноября с 17:00 до 17:50 пройдет сессия НАУЗ «Блогеры в белых халатах» с участием Муслима Муслимова (зал «Звезда»). А 21 ноября — Гран-при премии ПроДокторов 2026 с торжественным награждением.
👉 https://days.medrocket.me/?utm_source=telegram&utm_medium=messenger&utm_campaign=promo&utm_content=nauz
Выбирайте событие по духу и задачам. Встретимся на площадках! 👋 | 265 |
| 7 |  О чем говорят управленцы, когда собираются вместе? 📑
Вчера у нас прошло заседание Комитета по развитию человекоцентричности. Если кто-то думает, что это скучные посиделки с чаем и графиками, то спешим разочаровать: повестка была плотной, а дискуссия — живой.
Что было в фокусе?
🔹 Итоги трех кварталов. Обсудили, что удалось сделать за год: от запросов в регионы по статистике операций до масштабной конференции в Краснодаре.
🔹 Планы на 2027-й. Родилась идея провести большое мероприятие под эгидой НАУЗ уже совместно с Минздравом. Опыт показал, что это востребовано и работает.
🔹 Самое важное: прозрачность. Много говорили о том, как сделать систему здравоохранения понятнее и безопаснее для пациента. Обсуждали вопросы проверки квалификации врачей и то, как цифровые платформы могут помочь в этом.
Друзья, здравоохранение не станет человекоцентричным само по себе. Это не произойдет по щелчку или после выхода очередного приказа, это возможно только когда собираются профессионалы, готовые смотреть на проблемы с разных сторон, спорить и предлагать решения.
Внутри НАУЗ работают комитеты. Это место, где рождаются инициативы, которые затем идут наверх. Мы не только поддерживаем связь с участниками — мы помогаем их идеям получить реальный ход.
Вчера мы обсудили многое. И теперь у нас есть понимание, куда двигаться дальше. Работаем 💪 | 298 |
| 8 | Зубопротезирование для пенсионеров выводим на федеральный уровень! 🚀
Мы не привыкли просто комментировать повестку — мы ее формируем. НАУЗ направила председателю Правительства Михаилу Мишустину официальное письмо с инициативой ввести во всех регионах единую федеральную меру поддержки по бесплатному или льготному зубопротезированию для пенсионеров с низкими доходами.
По данным члена Правления НАУЗ Олега Зинова, в ортопедическом лечении нуждаются 74% россиян старше 50 лет. При этом зубопротезирование не входит в базовую программу ОМС. Сейчас доступность такой помощи целиком зависит от бюджета конкретного региона: где-то льготы есть, а где-то люди ждут очереди годами.
Что мы предлагаем:
🔹 Софинансирование из федерального бюджета и утверждение базового перечня услуг.
🔹 Прозрачный критерий нуждаемости: при доходе до двух прожиточных минимумов — оплата 100%, от 2 до 2,5 — 50%.
🔹 Подключение частных клиник к программе. Это поможет сократить очереди и разгрузить государственные стоматологии.
Адресный подход позволит потратить бюджетные средства эффективнее, чем если бы мы просто включили протезирование в ОМС для всех. Мы просим Минздрав, Минтруд и Минфин проработать механизм реализации.
Защита здоровья и качества жизни старшего поколения — ❗️ это фундамент, на котором строится доверие к системе здравоохранения в целом. | 346 |
| 9 | 13 ноября собираемся на итоговом заседании Комитета по маркетингу и рекламе НАУЗ, чтобы разобрать это без воды и теории.
Своим опытом поделятся директора по маркетингу «Хадасса» / «Медскан», «Поликлиника.ру», «Будь Здоров» и других крупных сетей.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Все подробности в файле.
Не откладывайте на потом регистрацию, переходите по ссылке 👇
https://nauz-event.timepad.ru/event/4286825/ | 253 |
| 10 | بدون متن... | 536 |
| 11 |  С Днём народного единства! 🇷🇺
Для Ассоциации этот праздник — отличный повод поговорить о том, что такое единство в нашей ежедневной практике.
В НАУЗ собраны очень разные люди. Управленцы из государственного сектора, собственники и руководители частных клиник, лидеры социальных проектов. У каждого свой опыт, свои взгляды на бизнес и свои амбиции. 😊 Но мы объединены общим смыслом — сделать жителей России самыми здоровыми людьми в мире.
Единство внутри Ассоциации — это не про то, чтобы все думали одинаково. Это про умение слышать друг друга, находить точки соприкосновения и превращать разность подходов в мощный ресурс. Когда опыт государственного управления встречается с предпринимательской смелостью, а социальные инициативы получают поддержку бизнеса — рождаются действительно сильные проекты.
Мы создаем среду, где каждый лидер чувствует, что он не один. Где можно опереться на коллег, обменяться компетенциями и вместе двигаться к общей цели, какой бы сложной она ни была.
С праздником, коллеги! Крепкого профессионального плеча рядом, продуктивных совместных решений и того самого единства, которое позволяет делать большие дела 💪. | 235 |
| 12 |  С Днём народного единства! 🇷🇺
Сегодня получил поздравление
от Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина. Безусловно, такое внимание
очень приятно и ценно.
Для меня этот праздник прежде всего о единстве, ответственности и общем деле. Именно эти принципы лежат в основе
нашей работы в НАУЗ.
Каждый день вместе с коллегами мы работаем над тем, чтобы качественная, современная и безопасная медицинская помощь становилась доступнее для жителей нашей страны.
За любыми результатами стоит труд большой команды, объединённой общей целью.
С праздником, коллеги! Двигаемся дальше. | 183 |
| 13 | بدون متن... | 652 |
| 14 |  +2«Арендованное кресло» — это не про экономию, а про РИСКИ ДЛЯ ПАЦИЕНТА.
29 октября в Москве прошел VI Ежегодный конгресс «Право на здоровье». Собрались все: врачи, пациенты, клиники и регулятор. Одной из самых горячих тем стала прозрачность стоматологического бизнеса.
В чем суть проблемы?
Все чаще встречается практика «арендованных кресел», когда врач принимает частным образом вне лицензированной клиники. Звучит как удобный формат, но на деле такой специалист формально выпадает из поля зрения надзорных органов. У него ‼️ нет ответственности за качество и безопасность лечения. Это не только теневой оборот лекарств и медизделий, но и, самое главное, — прямой риск для здоровья человека.
Олег Зинов, член Правления НАУЗ и Председатель GR-комитета, на сессии обозначил корень проблемы. С января 2026 года частная медицина потеряла льготный тариф по страховым взносам. Финансовая нагрузка на легальный бизнес выросла в два раза. Логичный итог — часть врачей уходит в тень… Потери бюджета от одного такого специалиста составляют 2–3 млн рублей в год. Но государство теряет деньги, а пациент — гарантии безопасности.
👉 Наш посыл на конгрессе прозрачен: защита пациента — это фундамент. И диалог с регулятором мы строим именно на этом.
Говорили и про кадровый голод в регионах, и про стандарты качества. Модератор сессии, Олег Янушевич (главный внештатный стоматолог Минздрава), отметил большую работу экспертов по повышению этих стандартов. Плотный и очень предметный разговор получился с участием наших коллег: Муслима Муслимова, председателя НАУЗ и Елены Латышевой, сопредседателя НАУЗ. На одной площадке собрались представители Росздравнадзора, Минздрава, ведущих вузов и региональных клиник.
Главный итог: сформированы предложения для дальнейшего диалога с регулятором. Мы не просто поговорили о том, как сделать рынок честнее, — мы передали эти мысли В РАБОТУ.
Оставаться в правовом поле должно быть выгодно, а лечиться — 💯 безопасно. На этом и стоим! | 341 |
| 15 |  +1Знакомьтесь: НАУЗ!
Друзья, раз мы тут решили перезапустить канал и начать говорить о важном простыми словами, давайте познакомимся поближе 👇.
Что такое НАУЗ? За аббревиатурой скрывается Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения. Звучит солидно, почти как название профильного комитета. Но на самом деле за этими буквами стоит живая, работающая система.
Мы собираем в одну точку уникальные компетенции, опыт и ресурсы, чтобы реализовывать системные инициативы. Но давайте не голословно. Вот как это выглядит на практике (и в цифрах):
🔹 Экспертиза и масштаб. В обойме Ассоциации уже более 250 экспертов. Это сильный интеллектуальный ресурс, который мы направляем на решение конкретных задач.
🔹 Диалог с властью. Мы не наблюдаем со стороны, а работаем изнутри. У нас есть представительство в госорганах, что позволяет доносить позиции отрасли до тех, кто принимает решения, и лоббировать интересы бизнеса.
🔹 Медийный вес. Мы говорим о медицине не только на конференциях, но и в эфире. Наши эксперты выпустили более 150 радиоэфиров «Медицинский менеджмент» — делимся опытом с широкой аудиторией.
🔹 Живое сообщество. И это не только про работу. Мы провели более 20 значимых для здравоохранения событий в год и объединили более 5000 участников на наших клубных мероприятиях. От серьезных форумов до благотворительных забегов — мы умеем работать и умеем объединяться.
НАУЗ — это место, где лидеры получают дополнительные возможности для реализации своих идей и где формируется кадровый резерв отрасли. | 421 |
| 16 | Взаимодействие частной медицины и государства требует четкого регламента.
Сейчас право частников работать по ОМС или ВМП есть, но системного подхода нет. Регулятору нужно ставить конкретные задачи: сколько пациентов обследовать и как перенаправлять их в крупные госучреждения. | 527 |
| 17 | Муслим Муслимов, председатель «НАУЗ»:
Сама идея заключается в том, чтобы в рамках задач национального здравоохранения и снижения социальной напряженности (особенно в регионах и труднодоступных районах) у местных клиник была возможность оказывать медицинскую помощь по ОМС. 💯 Это стало бы действительно большим подспорьем частного здравоохранения для государственного, ведь бывают такие ситуации, когда присутствие частника буквально спасает и является единственной возможностью оказания медицинской помощи (пусть даже и платно для населения).
Однако, развивая эту историю, хотелось бы, чтобы частники не просто заполняли бреши, а более активно входили в систему обязательного медицинского страхования. ✅ Конечная цель — чтобы они могли БЕСПЛАТНО оказывать помощь населению в рамках конституционных прав наших пациентов. | 448 |
| 18 |  Мы не просто наблюдаем. Мы предлагаем решения.
В российском здравоохранении есть один любопытный парадокс. В одних регионах пациентам приходится ждать медицинскую помощь. При этом рядом могут работать частные клиники, готовые её оказывать.
Казалось бы, решение напрашивается само собой. 🙂 Но, Карл, мы же не ищем лёгких путей!
Поэтому в НАУЗ решили не ограничиваться обсуждениями и выступили с конкретной инициативой. Предложили установить единые и прозрачные условия привлечения частных медицинских организаций к работе по ОМС в регионах, где собственных мощностей недостаточно.
👉 Инициатива уже получила внимание федеральной прессы. О ней написал «Коммерсантъ». | 429 |
| 19 | ‼️Меняем фокус, сохраняя суть.
Раньше этот канал был для вас точкой входа в повестку: новости о здравоохранении и медицине, мнения и комментарии экспертов. Мы оставляем это. Ключевые события, которые действительно важно знать профессионалам, никуда не денутся.
Но мы поняли главное: за любыми новостями и реформами стоят люди. Те, кто не просто читает сводки, а своими руками создает среду, в которой эти изменения становятся возможными.
Поэтому мы смещаем акцент. 👉 Теперь здесь будет гораздо больше про нас — про Ассоциацию «НАУЗ». Про лидеров, управленцев и предпринимателей, которые вкладывают свой опыт, ресурсы и компетенции в развитие системы здравоохранения.
Давайте честно: бизнес сегодня — это не только про прибыль. Это про ответственность за среду, в которой ты работаешь и живешь. И очень часто этот груз лидерства тянет вниз, потому что тащить его в одиночку — бессмысленно и неэффективно.
В «НАУЗ» собрались те, кто это понимает. Здесь нет случайных людей. Тут встречаются лидеры государственного развития, прогрессивные предприниматели и те, кто двигает социальные изменения. Это разные миры, но у них одна ДНК — желание сделать систему лучше, а не просто «оптимизировать процессы».
Сегодня мы соединяем управленческий опыт, уникальные компетенции и инструменты в одну точку. 🔥Мы создаем среду, где «агенты изменений» — то есть вы, ваши коллеги, ваши партнеры — получают ресурс для реализации проектов, которые невозможно запустить в одиночку.
Этот канал становится нашей открытой площадкой. Здесь мы будем говорить о том, как управленческий потенциал превращается в реальные дела. О том, как объединять ресурсы и компетенции, чтобы двигать страну вперед.
Если вы чувствуете, что переросли роль «винтика» в большом механизме, и хотите влиять на систему, оставайтесь с нами! | 325 |
| 20 |  +4В Общественной палате РФ обсудили лекарственное обеспечение пациентов с редкими заболеваниями
Сегодня, 30 октября, в Общественной палате Российской Федерации состоялся круглый стол на тему «Правовые аспекты лекарственного обеспечения пациентов с редкими и иммунноопосредованными заболеваниями: преемственность терапии в условиях бюджетных ограничений регионов».
В открытии мероприятия принял участие Муслим Муслимов — председатель Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения (НАУЗ), член Комиссии Общественной палаты РФ по вопросам здоровья.
Одна из центральных тем обсуждения — как обеспечить пациентам непрерывность необходимой терапии в условиях ограниченных региональных бюджетов.
В своём выступлении Муслим Муслимов подчеркнул важность взаимодействия государства, медицинского сообщества, благотворительных фондов и некоммерческих организаций.
Особое внимание он уделил роли НКО, которые представляют интересы пациентов, помогают выявлять проблемы в системе оказания медицинской помощи и формировать предложения для их решения.
Для НАУЗ принципиально важно, чтобы профессиональный диалог приводил к конкретным решениям, направленным на повышение доступности медицинской помощи.
Продолжаем работу по объединению профессионального сообщества и развитию взаимодействия между участниками системы здравоохранения🙏 | 401 |
