Металл и Минерал
رفتن به کانال در Telegram
Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71cbd5f
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Металл и Минерал
کانال Металл и Минерал (@metals_mining) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 12 206 مشترک است و جایگاه 5 766 را در دسته تجارت و رتبه 53 520 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 12 206 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 10 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 65 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 1 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 14.57% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 10.26% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 778 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 253 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 8 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند индия, месторождение, добыча, промышленность, потребление تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Отраслевой блог для обмена новостями, исследованиями и аналитикой рынка горнодобывающей промышленности и металлургии России, СНГ и всего мира. Контакт: @MiningMetals_bot РКН: https://gosuslugi.ru/snet/69313bf25890f9d4c71...”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 11 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
12 206
مشترکین
+124 ساعت
+157 روز
+6530 روز
آرشیو پست ها
12 205
https://ict.moscow/static/pdf/files/Industry_3_05062025%20%281%29.pdf
🤖 больше всего промышленных роботов в ЦФО — 7,4 тыс. За год парк в округе увеличился на 82%. Больше 70% прироста обеспечили Москва (+, Московская (+26%) и Калужская (+16%) области;
• самый большой прирост продемонстрировал Северо-Кавказский федеральный округ — 735%. В округе в 2024 году было задействовано 685 роботов против 82 в 2023 году;
• лидеры по числу роботов среди регионов — Московская область (1,9 тыс.), Санкт-Петербург (1,8 тыс.), Самарская область (1,7 тыс.), Москва (1,5 тыс.) и Татарстан (1,4 тыс.). В 2024 году Московская область обошла Санкт-Петербург, Москва поднялась с восьмого на четвертое место;
• в десятку лидеров также входят Калужская (1,3 тыс.), Ленинградская (1 тыс.), Нижегородская (0,8 тыс.), Челябинская (0,76 тыс.) области и Краснодарский край (0,67 тыс.). Топ-10 покинули Свердловская и Тульская области;
• топ-20 регионов по числу используемых роботов практически совпадает с лидерами по величине валовой отгрузки обрабатывающих производств.
12 205
Кейсы по синергии RPA, Process и Task Mining представят на конференции «Next Connect: сплав технологий»
Эксперты из IT, металлургии, телекоммуникаций, ритейла и других отраслей со всей России встретятся для обмена опытом на уникальной конференции по роботизации бизнес-процессов. 100+ участников и гостей. Участие бесплатное, требуется регистрация.
Когда: 26-27 июня
Где: г. Магнитогорск
Организаторы: Центр технологий роботизации «Некст» совместно с ПАО «ММК» и ООО «ММК-Информсервис»
В программе:
🏭Виртуальный двойник общего центра обслуживания ПАО «ММК» – первый в России опыт полномасштабной цифровизации бизнес-процессов всего предприятия;
🤖Персональные роботы: как специалисты без навыков программирования создают роботов-ассистентов;
⚡️Роботизация процессов в управлении главного энергетика; роботы в службе персонала, бухгалтерии, отдела закупа и других направлениях;
🧠Кейсы применения RPA с ИИ;
🤝Нетворкинг с топ-менеджерами и руководителями ведущих IT и промышленных компаний.
👨💼Среди ключевых спикеров
🔸Вадим Феоктистов, главный специалист по информационным технологиям ПАО «ММК», директор «ММК-Информсервис»;
🔸 Оксана Самойлова, директор «ММК-Учетный центр»;
🔸 Олег Парфилов, директор по персоналу ПАО «ММК»;
🔸Дмитрий Муравьёв, начальник центра искусственного интеллекта «ММК-Информсервис»;
🔸Илья Кочетов, директор по технологическому развитию платформы Primo RPA;
🔸Вячеслав Диасамидзе, руководитель центра роботизации и цифровой аналитики МТС Digital.
🔸Александр Вилкул, директор по продукту VK Process Mining;
🔸Николай Ситников, архитектор инноваций RAMAX Group;
🟢Регистрация: https://rpanext.ru/conference/
12 205
#вакансия ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ
"МГБЖ завод по производству горячебрикетированного железа"г. Железногорск, Курская область
Организация работы по планированию оптимальной загрузки
производственных мощностей с целью получения максимальной прибыли.
Организация производственного процесса с целью выполнения
утвержденных планов.
Организация работы по разработке мероприятий, направленных на
снижение себестоимости продукции и повышение эффективности действующего
производственного процесса.
Опыт работы в области управления производством;
Стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет;
Контакт:
iu.grishina@mgok.ru
12 205
+1
🪙#серебро #платина
Цены на промышленные металлы - серебро, платину - обновляют многолетние максимумы. Инвесторы надеются, что переговоры США и Китая приведут к снижению рисков рецессии и оживлению промышленности.
Цена серебра превысила 2012 год.
12 205
Коллеги, давайте будем честны — вы и в пятидневную неделю работаете от силы три дня, а на этой неделе ждать от вас чего-то вообще бесполезно
12 205
Риски девальвации экстремально высоки, причем девальвация может быть взрывной. Почему?
● Создается навес «необеспеченных» экспортом и притоком валюты рублевых сбережений, который в валютном выражении почти вдвое выше, чем в начале 2022.
● Предложения валюты нет (поставляют только экспортеры), это очень узкий канал в пределах $7-10 млрд в месяц, внешнего фондирования нет из-за санкций.
● Спрос на валюту может возникнуть по разным причинам (сейчас не об этом) и при тонком рынке это неизбежно приведет к взрывной девальвации и чем быстрее растет рублевая денежная масса, тем выше напряжение.
Это вопрос времени.
12 205
Власти определились с критической инфраструктурой.
ФСТЭК представила для обсуждения проект перечней типовых отраслевых объектов КИИ, типовых отраслевых объектов критической информационной инфраструктуры, подлежащих особой защите.
Перечни сформированы для 14 отраслей, в том числе:
-горнодобывающая, металлургическая промышленность стр.61-73
Согласно указу Владимира Путина, 80% критически важных управленческих и производственных процессов должны обеспечиваться за счёт российского софта. Перечни типовых отраслевых объектов КИИ нужны в том числе и для того, чтобы исключить на них использование импортного ПО даже если случится возвращение иностранных IТ-компаний (что сомнительно в нынешней ситуации). Документ предполагает вступление в силу с 01.0925
12 205
Угольный маневр 2.0
Группа #CREON проводит цикл стратегических мероприятий по горнорудной промышленности, чтобы выработать новую траекторию роста в условиях, когда торговые ограничения и риски торможения мировой экономики накладываются на усиление конкуренции стран-потребителей и стран-производителей.
Не исключение и угольная промышленность, переживающая самый тяжелый кризис с начала 1990-х гг., когда переход к рынку и падение внутреннего спроса привели к резкому сокращению угледобычи. Отрасль смогла преодолеть кризис 1990-х за счет структурного маневра.
Потенциал сложившейся тогда модели роста к сегодняшнему дню исчерпан. Китай, Индия и другие станы АТР делают всё большую ставку на развитие возобновляемой энергетики, из-за чего спрос на энергетический уголь постепенно выходит на плато. На рынке коксующегося угля усиливается конкуренция – как из-за роста экспорта из Монголии, так и внедрения низкоуглеродных решений в металлургии. Наконец, после скачка начала 2020-х мировые цены возвращаются к многолетней норме: с учетом дисконтов, это снижает рентабельность российских производителей.
Эти рыночные вызовы невозможно преодолеть с помощью скидок на перевозку угля и налоговых отсрочек. Отрасли нужен структурный маневр, который бы привел к смещению географии активов на восток и росту доли коксующегося угля в общероссийской структуре добычи. Высвобождение мощностей и кадров позволит усилить потенциал горнодобывающих проектов на Дальнем Востоке и в Арктике, а предполагаемые адресные субсидии нужно вложить на развитие необходимой инфраструктуры.
«Угольный маневр» станет заглавной темой для Четвертого Отраслевого Форума «Уголь 2025», который группа CREON проведет 25 сентября 2025 г. Основными темами деловой программы станут:
✅ «Угольный маневр 2.0»: его детали и суть;
✅ Рентабельность российской угледобычи: где производители работают с прибылью, а где – несут убытки?
✅ Глобальные цены: ждать ли дальнейшего снижения?
✅ Налоги: снижение нагрузки – важнейшее условие структурного маневра;
✅ Экологическая повестка: как уменьшить объем промышленных отходов?
✅ Перевалочные порты: какие терминалы останутся востребованными?
✅ Углехимия: какие проекты «дойдут» до реализации?
✅ Энергетический & коксующийся уголь: рынок покупателя VS рынок поставщика;
✅ Горнодобывающая техника: импортозамещение & риски дефицита и роста цен;
✅ Все прочие вызовы в развитии отрасли.
Приглашаем вас принять участие в Форуме, который призван наметить долгосрочные решения для угольной промышленности.
Для вас работают:
Екатерина Попова +79106142933, ep@creon-group.com
Ольга Камзолова +79161455325, ok@creon-group.com
Дина Коршунова +79263073733, dk@creon-group.com
12 205
+1
Чистый экспорт готовой стали из Китая вырос на 12% в годовом исчислении в мае после роста на 16% в годовом исчислении в апреле на фоне сохраняющегося слабого внутреннего спроса и опасений тарифной войны, сообщает Reuters . Между тем, китайские власти рассматривают возможность сокращения местного производства стали в 2025 году в попытке восстановить рыночный баланс и прибыльность на заводах. Хотя размер меры не был указан, участники рынка ожидают, что поставки стали из Китая сократятся на 2–5% в годовом исчислении в этом году. По нашим данным, сокращение производства на 2–3% может нормализовать аномальные объемы чистого экспорта Китая (которые выросли на 25% в годовом исчислении в 2024 году)
🪨 Импорт угля в Китай упал на 18% в годовом исчислении в мае , что в целом соответствует падению на 16% в годовом исчислении в апреле. По данным Reuters , негативная динамика, наблюдаемая в последние месяцы, была обусловлена как эффектом высокой базы с 2024 года (когда серия аварий на шахтах в угольном хабе Шаньси привела к росту импорта), так и рекордной добычей угля в сочетании со слабым внутренним спросом, что привело к росту запасов.
12 205
🇨🇳 Россия в мае увеличила экспорт энергетического угля в Китай в 1,8 раза м/м, до 4,58 млн тонн — максимума с начала года
В мае 2025 года Россия увеличила экспорт энергетического угля в Китай до 4,58 млн тонн — максимума с начала года. Поставки выросли в 1,8 раза по сравнению с апрелем и на 7,2% год к году, по данным Kpler. Причины — засуха, падение гидрогенерации и снижение внутренней добычи угля в Китае.
Дополнительный спрос сформировали электростанции: весной выработка на ГЭС «Три ущелья» была на 30% ниже прошлогодней. Добыча энергетического угля в КНР снизилась на 2% в апреле и продолжила падение в мае. При этом запасы в портах три недели подряд сокращаются.
Импортный уголь из РФ выгоднее: цена CFR — около $70 за тонну (504 юаня), тогда как местный уголь аналогичного качества стоит 620 юаней. Однако власти Китая могут ограничить импорт в поддержку внутреннего производства, предупреждают эксперты.
Поставки энергетического угля в Индию выросли на 19% к апрелю и вдвое год к году — до 1,36 млн тонн. Рост показан и в Турции (1,72 млн тонн, +10% г/г) и Южной Корее (742,75 тыс. тонн, в 2,1 раза больше г/г). Южная Корея становится перспективным направлением: здесь наблюдается рост цен до $90–93 за тонну на фоне активных закупок коммунальных компаний.
Также увеличился экспорт в Польшу и на Филиппины, где поставки с нуля достигли 104 тыс. и 20 тыс. тонн соответственно.
Основной рост поставок в этом сегменте пришёлся на Индию — 2,27 млн тонн (+50% к апрелю, +70% г/г). В Китай экспорт снизился на 25,7% г/г. Япония и Малайзия вновь активизировали закупки, что связано с ростом спроса и привлекательными ценами на российский #уголь
12 205
#Северсталь: CEO. “В качестве приемлемой учетной ставки Банка России Шевелев считает уровень ниже 14-15%, а относительно справедливым курсом доллара полагает диапазон в 90-95 руб. В компании считают, что это вполне объективный курс для того, чтобы российская экономика оставалась конкурентоспособной, а предприятия были способны экспортировать продукцию с приемлемой экономической эффективностью. При текущей ситуации, по его словам, наблюдается снижение производства у потребителей стали в строительной сфере - спрос на сталь в первом квартале понизился на 14,5% в годовом выражении.”
12 205
Repost from N.Trans Lab
Все более неслучайным кажется регулярное обрастание темы угольного ренессанса, или лучше сказать угольного финансового пузыря надуманными файковыми сюжетами и аналитикой.
Сначала, нам объясняли, что поддержка отрасли нужна для решения социальных проблем шахтеров, регионов, занятости и тд. Однако, выяснилось, что за время постсоветских реформ в угольной отрасли численность работников сократилась до 0,2% от общего числа работающих в стране. (То есть социальный аспект явно уже не является катастрофическим с точки зрения риска всеобщей безработицы и голодных бунтов, как это преподносится нам долгие годы).
Следующая завиральная идея - «на рынке временный спад спроса на уголь, который является частью характерной регулярной волатильности угольного рынка». Такая ситуация, по утверждению угольных лоббистов, скоро кончится, а на ее место придет новый подъем рынка. То есть углю нужна временная поддержка, а потом все полетит само.
Однако, последнее время чуть ли не из каждого утюга мы слышим, что тренд на сокращения угольного экспорта/цен/спроса с нами надолго, и этому есть масса макроэкономических причин и обоснований.
Новая идея – «железнодорожный транспорт не выживет без угля» или «если сокращать, недоплачивающий за свою перевозку уголь, то другие грузы будут платить еще больше». На самом деле такое утверждение, мягко говоря лукавство, хотя в нем, как и в прежних, манипуляциях есть доля правды.
Долгое время за перевозку угля платят другие грузы (объем таких переплат составляет около 200-300 млрд.руб в год). Уголь все время наращивает объёмы перевозок из-за низких, пересубсидированых жд тарифов (рост экспорта угля с двухтысячных составил 421%). Для такого роста экспорта угля нужна все новая жд сеть, и как следствие 97% прироста объёмов для новой жд сети с 2014 года тоже составил уголь. Но уголь не может покрыть всех затрат жд отрасли на содержание сети, даже для себя самих, а другие грузы, которые не имеют тарифных стимулов для такого колоссального прироста, не растут такими темпами.
И получается, что если угля гипотетически не станет, то чтобы содержать избыточную жд сеть, другие грузы должны будут заплатить больше.
На самом деле уловка в том, чем ниже тариф на уголь, тем его становится больше, чем больше дефицит сети, больше надо ее строить, и растет зависимость содержания железной дороги от угля. Что бы хоть как-то покрывать затраты сети.
Следующая псевдо правда – «ценовая дискриминация есть везде в мире». И хотя это, на самом деле правда, вопрос в деталях: везде ли ценовая дискриминация составляет 40,8% грузооборота жд сети (как наш уголь)? Везде ли субсидируемые грузы платят более чем в два раза ниже среднесетевой себестоимости жд сети? Где именно следствием ценовой дискриминации является четырёхкратный рост субсидируемого груза и стимулируется 97% занятность новой инфраструктуры убыточным по своей сути бизнесом? Проблема таких искажённых взглядов на угольную отрасли в том, что они ведут к некорректным решениям и мерам поддержки. А точнее не дают увидеть и поправить корневую причину всех бед, а именно, тарифное стимулирование постоянного непомерного роста убыточного угольного бизнеса.
То есть суть проблемы на самом деле простая – заниженный тариф на перевозки угля. Размер и степень субсидирования которого долгие годы никто не считал, и не обосновывал ни с точки зрения отраслевой, ни с общеэкономической целесообразности.
Мы со своей стороны предлагаем решение главной сегодня железнодорожной проблемы по существу. А именно: разработку, принятие и утверждение нового, более корректного, более соответствующего экономической реальности прейскуранта грузовых железнодорожных перевозок. Тем более, что для такой работы есть решение правительства о принятии нового прейскуранта жд перевозок с 2026 года.
Именно этому – концепции нового 10-01, была посвящена наша презентация на 22 металлургическом саммите, который прошел на прошлой неделе на московском ЦМТ, под руководством «Русской стали» и при поддержке журнала Металлы Евразии.
12 205
⚠️Металлурги ожидают снижения спроса на сталь в России в 2025 году на 10%. Это негативно отразится на финансовых показателях компаний отрасли
12 205
Repost from Капитал
Пока все смакуют (постановочный или нет?) конфликт между Трампом и Маском, на рынке драгметаллов происходят интересные события, которые имеют потенциально долгосрочные последствия.
Я много раз писал о том, что в сильных и устойчивых бычьих рынках по золоту и серебру акции добывающих компаний опережают в темпах роста металл. А среди акций добывающих компаний есть условно менее рисковые мейджоры (ETFs GDX, SIL) и более рисковые джуниоры (ETFs GDXJ, SILJ). Соответственно, когда начинают аутпеформить именно джуниоры, это часто является косвенным свидетельством того, что рынок находится в сильной фазе.
Поэтому не может не привлекать внимания происходящее с соотношениями джуниоров к их металлам. И в золоте, и в серебре на этой неделе соотношения GDXJ/GLD и SILJ/SLV обновили предыдущие локальные максимумы. Это повышает вероятность того, что многолетние даунтренды завершаются. Под даунтрендом тут имеется ввиду не падение цены в абсолюте, а отставание в росте акций сектора от металла.
Если эта гипотеза верна, и мы вступаем в период опережающей динамики акций (особенно, джуниоров) относительно металлов, то это поддержит рост цен в абсолюте по всему спектру, так как невозможно представить себе ситуацию, когда металлы падают в цене, а акции сектора растут или хотя бы падают меньше. И с учетом масштаба графика и продолжительности предыдущего даунтренда эта новая тенденция вполне может продлиться несколько лет. В этих условиях наличие в стратегических портфелях доли драгметаллов (через металл или акции, зависит от риск-аппетита) может сыграть ключевую роль в их результатах на горизонте 2-3 лет.
12 205
“Хочешь стать продуктивнее – сокращай издержки и оптимизируй процессы!”
На самом деле – нет. McKinsey выкатила мощное исследование, в котором разбила этот расхожий стереотип вдребезги. Изучив 8300 компаний из трёх стран, консалтинговая компания пришла к выводу, что настоящая продуктивность – это не про Excel и KPI. Это про способность бизнеса делать смелые стратегические шаги и создавать новую ценность.
Вот 5 стратегий с примерами компаний, добившихся взрывного роста продуктивности:
1. Масштабирование новых бизнес-моделей
- Apple, всегда торговавшая “железом”, построила экосистему цифровых сервисов
- Amazon из маркетплейса превратился в логистического монстра с инфраструктурой национального масштаба
- Немецкая Zalando развернула свою онлайн-платформу по продаже одежды на всю Европу
Эти компании не занимались постепенными улучшениями. Они создали новую архитектуру рынка и начали в ней доминировать.
2. Смещение фокуса на высокую маржинальность
- Nvidia эволюционировала из производителя видеокарт для геймеров в ключевого игрока на рынке ИИ
- Broadcom (производитель микросхем) путём приобретений диверсифицировался на инфраструктурное ПО
Короче, нашли золотую жилу – и сделали её стратегическим приоритетом.
3. Новое УТП: ценность, которую не дают другие
- Home Depot сделал свои магазины местом, куда приходят за решением, а не за товаром
- Zeiss вложился в нишевый сегмент оборудования для полупроводниковой промышленности
- Delta сделала из своей программы лояльности полноценный бизнес
Всё это – про умение услышать клиента и дать ему то, что действительно важно, а не “как у других”.
4. Эффект масштаба и сети
- Hapag-Lloyd вырос за счёт приобретений и географической экспансии
- Американские авиакомпании через слияния и поглощения улучшают маршрутные сети и загрузку самолётов
Суть в том, чтобы не просто увеличиваться в размерах, а создавать сетевые эффекты, благодаря которым ценность для клиентов будет постоянно расти.
5. Операционка тоже важна (но есть нюансы)
- easyJet модернизировал флот, чтобы сэкономить на топливе
- Tesco под давлением дискаунтеров урезал издержки на $2 млрд, чтобы потом расширить свой премиум-ассортимент
Но! Оптимизация операционки – не стратегия, а инструмент. Она работает, когда у тебя уже есть мощная модель и ты её дотачиваешь. Если у тебя нет сильного продукта и правильной стратегии, никакая экономия вырасти не поможет.
Ключевой инсайт исследования: прорыв – это не про оптимизацию и “делать как все”. Все упомянутые выше компании увидели, где можно сделать не лучше, а иначе – и рискнули туда шагнуть. По сути, это про то, что корпорации тогда успешны, когда мыслят и действуют как предприниматели.
12 205
🌒 «Триллионы долларов металлов и минералов на Луне»: британские ученые нашли на спутнике Земли 6500 кратеров, которые могут содержать свыше 30 000 тонн ценных металлов.
Среди них высокая концентрация платины, палладия, родия и не только, занесенных туда астероидами, «обстреливавшими» поверхность на протяжении миллиардов лет.
Так как на Луне нет атмосферы и тектонических плит, металлы не уносятся ветром, не смываются дождями и не уходят глубоко под лунный реголит, оставаясь лежать в кратерах.
