fa
Feedback
Маркетинг | Клуб директоров

Маркетинг | Клуб директоров

رفتن به کانال در Telegram

Маркетинг для серьезных людей - полезные находки в маркетинге для предпринимателя. Реклама @sheller123

نمایش بیشتر
1 338
مشترکین
-124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-2030 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+10
در 0 کانال‌ها
ژوئن '26
+102
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+140
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+9
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+25
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+227
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+266
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+239
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+88
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+56
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+4
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+65
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+11
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+72
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+157
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+7
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+5
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+22
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+103
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+192
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+51
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+120
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+148
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+307
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
27 ژوئیه0
26 ژوئیه0
25 ژوئیه+1
24 ژوئیه0
23 ژوئیه0
22 ژوئیه+2
21 ژوئیه0
20 ژوئیه+1
19 ژوئیه0
18 ژوئیه0
17 ژوئیه0
16 ژوئیه0
15 ژوئیه0
14 ژوئیه0
13 ژوئیه0
12 ژوئیه+1
11 ژوئیه0
10 ژوئیه0
09 ژوئیه+1
08 ژوئیه+2
07 ژوئیه0
06 ژوئیه+1
05 ژوئیه0
04 ژوئیه0
03 ژوئیه0
02 ژوئیه+1
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
Эксперимент. Лиды Телеграм vs Мах: 3 - 4 Вчера в воскресенье делал анонс нашей услуги в Клубе директоров. Выходной день, вечер, да кому это надо? Именно так подумали участники в Телеграм. Потому что Макса получили 4 заявки, а из Телеграм всего 3. В Телеграме аудитории в разы больше (30к), а тут как-то активнее (2к). То есть реклама здесь куда эффективнее! А у нас канал растёт в Мах на 10% в месяц 👍 Этим я хочу поставить точку в вопросах "Работает ли реклама в Мах?". Да, работает! Если у вас есть вопросы, как работает реклама в вашей нише, пишите мне @sheller123

2
СРОЧНО. Тестовая папка открыта. 100 подписчиков за 10 000 ₽ Мы снова собираем тестовую папку для небольших объемов. Тем, кто
СРОЧНО. Тестовая папка открыта. 100 подписчиков за 10 000 ₽ Мы снова собираем тестовую папку для небольших объемов. Тем, кто хотел попробовать нашу аудиторию, но не был готов брать 1000 подписчиков — теперь можно зайти с 100. Условия: 100 живых бизнес-подписчиков в ваш канал Анонсы вашего канала в папке Клубе директоров Аудитория — 310 000 управленцев и собственников 42% владельцы бизнеса, 30% топы, 60% с доходом от 200к Гарантия по договору Цена: 10 000 ₽ Папка набирается 18 и 19 июля. Потом закрывается. Количество мест: 10 Кому подходит: — Хотите протестировать качество аудитории — Не готовы платить 100 000 ₽ за полный пакет — Ведете бизнес-канал Условие: фейсконтроль — канал должен быть про бизнес. Пишите: @sheller123
63
3
Друзья, мы перезапускаем эфиры в Клубе. Приглашаем экспертов, который хотят выступить Писать мне @sheller123 Из последнего запоминающегося: 📺 Почему ваш HR отдел не работает? https://t.me/Dirclub/7634 📺 Эфир с Александром Журбой: как инвестору не сгореть, а проекту — найти деньги  https://t.me/Dirclub/11235 📺 Стая в офисе: почему люди не работают, даже если им платят https://t.me/Dirclub/12824 Ищите все эфиры по тегу #эфир
61
4
Рынок интернет-рекламы в 2025 вырос на 9% и составил 936 млрд рублей на базе данных ЕРИР Вчера вышел отчет РКН по объему рынка рекламы в 2025 году. Там показано, тот рынок интернет-рекламы снизился на 19.5% и составил 691 млрд рублей с НДС. Но важно учесть, что с с апреля 2025 года из маркировки исключили поисковую рекламу, поэтому динамика рынка показывалась не совсем корректная. Вообще за 3 года публикации отчетности, пока все данные собирались по разной методологии: - 2023 - учитывалась часть года + маркировка не обязательная была - 2024 - собирали данные полный год - 2025 - с апреля перестали учитывать поисковые объявления Мы сделали свой расчет, в котором добавили выпавшие бюджеты поисковой рекламы, чтобы получилось более корректное сравнение: 2024 - 858.5 млрд рублей с НДС 2025 - 936 млрд рублей с НДС (+9% г/г). 691 млрд рублей + 245 млрд рублей оценка бюджетов поисковой рекламы. Расчет: • Выручка Яндекса за 2025 год - 449.1 млрд рублей • Доля поисковой рекламы 60% - оценка • Доля выручки с апреля по декабрь 75.8% - на базе публичной квартальной отчетности • НДС 20% - так как РКН считает с НДС Получилось - 245 млрд рублей. @dmcrus
58
5
Хватит гадать. Расскажи, как у тебя на самом деле. Исследовательский центр Russian Field проводит опрос среди предпринимателей. Хотят понять реальную ситуацию с рентабельностью, кредитами и инвестициями. Без прикрас. По факту. Опрос анонимный, 10 минут. Твои ответы уйдут в общую статистику. Участвуй, если хочешь, чтобы картина рынка была настоящей, а не из телека. Кого ждут. Собственников, гендиректоров, финансовых и коммерческих директоров, главбухов. Всех, кто управляет деньгами. Ссылка: https://do.survey-studio.com/s/w8f6bed3cf6124a958d1356ad463ca96bzq8zmrd8 Кидай коллегам. Вместе мы увидим больше.
68
6
Проблемы всплывают, когда исправлять уже поздно. В отчётах и на встречах — гладкая картина. А убыток, уход крупного клиента,
Проблемы всплывают, когда исправлять уже поздно. В отчётах и на встречах — гладкая картина. А убыток, уход крупного клиента, провал квартального плана становятся сюрпризом тогда, когда менять что-то уже поздно. Сотрудники не распознают тревожные сигналы. Подразделения по-разному понимают цели. Отдельные проекты системно буксуют Знакомо? Кажется, что нужно сделать рентгеновский снимок бизнеса и увидеть, что и где идёт не так. RConf AI сделает МРТ ваших бизнес-процессов за 4 недели. Платформа с ИИ анализирует рабочие встречи и документы команды — и показывает процессы как есть: где теряются деньги и время, где копятся риски, что можно исправить прямо сейчас. ✅ Неинвазивно — без анкет, опросов и отрыва людей от работы ✅ Данные остаются в контуре компании Через 4 недели у вас на руках карта узких мест и приоритеты изменений — на основе того, как процессы реально проявляются в рабочих встречах. Результаты у крупных клиентов: 🔹 DIY-ритейлер: +20% к выручке в командах сильных руководителей 🔹 Автодилер: +30% к выполнению плана, +20 млн ₽ маржи 🔹 Фарм-дистрибьютор: +4,5% выручки за месяц Начните с одного процесса — мы поможем собрать картину того, как он работает на самом деле. А дальше метод можно масштабировать. 👉 Записаться на демо
67
7
Работа с рекламным агентством в 80% случаев — это слив бюджета Существует иллюзия — чем круче агентство, тем круче результат.
Работа с рекламным агентством в 80% случаев — это слив бюджета Существует иллюзия — чем круче агентство, тем круче результат. В реальности работает обратнопропорциональная зависимость. Чем агентство крупнее, тем больше вероятность, что вообще весь бюджет улетит в минуса. Показываю на пальцах. Любое крупное агентство строится вокруг бюджетообразующих клиентов, которые приносят 30-40% выручки. Средней руки агентство имеет примерно 800 млн - 1 млрд выручки. Следовательно, 400 млн делают бюджетообразующие клиенты (их редко бывает больше 5-10). Под таких клиентов выделяются лучшие команды, с самыми скиловыми сотрудниками. Именно эти команды делают кейсы, берут премии и выступают на конференциях. Кроме того, только эти клиенты приносят прибыль. Остальные, дай бог, обходятся агентству в ноль. Внутренняя HR-механика так же построена на идее роста в лучшую команду с лучшими бюджетом. Даже по кривому рейтингу Sostav ru можно прикинуть интересный бюджет для агентства: 12-15 миллионов в год. Если вы заходите с бюджетом меньше этой цифры, то, у вас есть ровно два пути. Первый: вы нишевой клиент с потенциалом роста. У вас нормальный отдел продаж, покупающий регион, есть работающая воронка. Ну, и, хотя б тысяч 300 - 500 бюджета. Тогда под вас поставят какого-нибудь подающего надежды спеца, на котором весят еще 10 таких же подающих надежд клиентов. Дальше — статистика. Дай бог, 1 клиент из 10 даст рост и попадет в группу, которая приносит компании прибыль. Еще 2 - 5 клиентов будет болтаться в «нуле» и отбивать обучение подающего надежды сотрудника. 5 клиентов отвалится. Если вы пойдете по этому сценарию, вам крупно повезло. Но. Скорее, вы — Клиент не нишевой — Без воронки — Без аналитики — Без нормального отдела продаж Тогда отрабатывает путь номер два «лоха надо стричь под корень». Вам поставят под стажера, который не жалко потерять и который будет на вас тренироваться (вдруг он будет подавать надежды). Вам будут максимально тянуть сроки: меееедленно делать сайт, в мучениях настраивать аналитику, проводить какие-то тесты, совещаться о гипотезах. Еще могут снабжать ваш отдел продаж фейковыми заявками. Да много чего еще. Потому что агентство — это бизнес. Потому что, чем дальше можно оттянуть получение вами результата, тем больше денег заработает агентство. При этом, обещая клиенту золотые горы при продаже, договор будет составлен на нормочасы: то есть на перечень услуг, которые будут вам оказаны, без качества и KPI. И, будьте уверены, эти услуги окажут. Обычно, клиенты второй группы держутся 3-6 месяцев, отдают 1 млн+ денег и отваливаются от агентства, получив от него письмо счастья, что клиент сам мудак и пришел неподготовленным. Выиграть суд по такому договору почти невозможно. Поэтому, клиент уходит с четким пониманием смысла поговорки «когда встречается человек с деньгами с человеком с опытом, тот кто с опытом уходит с деньгами, а с деньгами — с опытом». И полным разочарованием в маркетологах. Пишет Петроченков. Ну что - похоже на правду. А у вас такое же ощущение?
48
8
Вечный Клуб директоров - всего 2 места))) Друзья, я рад вас видеть снова и снова. Сегодня общался с клиентом - и рассказывал
Вечный Клуб директоров - всего 2 места))) Друзья, я рад вас видеть снова и снова. Сегодня общался с клиентом - и рассказывал про одного участника Клуба, с которым мы более 5 лет вместе и продвигаем его проекты тоже все это время. А 5 лет вместе - значит был результат! Там чего только у него не было - и сайт с платным контентом (и покупали его из Клуба директоров), и телеграм каналы приросли суммарно на 2000+ подписчиков, и продвижение стартапа было. Так что если вы хотите зайти в Клуб директоров надолго - вечный пакет для вас. Пишите Вечный в @sheller123 Сразу скажу про результаты от разовых интеграций: Я-то знаю, что результаты были, а вам интересно: 3 лида и одна сделка маркетологу https://t.me/Dirclubcase/215 40 скачиваний книги по маркетингу от автора. https://t.me/Dirclubcase/216 +200 целевых подписчиков в канал ВЭД https://t.me/Dirclubcase/204 25 лидов и одна покупка сразу. Сервис проверки персональных данных на сайтах https://t.me/Dirclubcase/200 И у нас уже есть вечные партнеры. Что дает такой пакет: ✅ Вечное продвижение — 2 анонса в месяц. На все время жизни проекта! Ваши тексты выходят на всех площадках Клуба: портал dirclub.ru (200 000+ читателей), Telegram, ВК, MAX, западные соцсети, email-рассылка (310 000+ управленцев и собственников). Размещаем мы — вы только присылаете материал. Посты собирают до 200 000 просмотров в соцсетях, а это бизнес аудитория! Полный список - пишите Вечный в @sheller123 ✅ Доступ в Закрытый клуб директоров навсегда. Это приватное сообщество собственников заводов, топ-менеджеров, владельцев бизнеса. Те, кто подписывает чеки. Без фриков и ботов. ✅ Консультации по написанию текстов. Вам помогает создатель Клуба директоров — человек с 15-летним опытом в текстах для деловой аудитории. Расскажет, как сделать пост, который цепляет собственников и топов. Не просто «напишите нам», а реальная помощь от того, кто построил это сообщество. ✅ Помощь с маркировкой рекламы. Да, это боль и страх многих. Мы готовы взять маркировку на себя — за небольшую доплату. Но сам процесс не оставим вас с ним один на один. ✅ Доступ ко всем будущим площадкам Клуба. Запустим новый канал, соцсеть, медиа — вы там автоматически. Без доплат. Навсегда. ✅ Доступ к базе контактов Клуба директоров. Сейчас в процессе сбора. На данный момент — 20–30 реальных контактов собственников и топ-менеджеров. Это не «цифра для отчёта», а живые люди, с которыми можно знакомиться и сотрудничать. База будет расти — ваш доступ остаётся. ✅ Экспертная колонка на dirclub.ru. С вашим фото, именем и ссылкой. Остаётся в топе поиска годами. Работает на личный бренд 24/7. Узкие сроки: Всего 2 места и срок решения - до конца июня Бонус, если обратитесь сейчас - анонс в email-рассылке Клуб директоров Пишите @sheller123 слово Вечный.
75
9
🎬 27 июня 2026 года в г. Москва состоится премьера документального фильма «Слепое Пятно». Это история человека, который в ка
🎬 27 июня 2026 года в г. Москва состоится премьера документального фильма «Слепое Пятно». Это история человека, который в какой-то момент обнаружил, что уже много лет живёт по одному и тому же сценарию. Казалось бы, жизнь наполнена делами, проектами и событиями. Но главное остаётся неизменным: самые важные мечты и цели почему-то всё время оказываются где-то впереди. Однажды разговор с бывалым человеком помогает взглянуть на эту ситуацию по-новому. Так начинается годовой эксперимент по поиску собственных внутренних ограничений — того самого «слепого пятна», которое не позволяет увидеть очевидное. Это не фильм о том, как стать успешным. Не фильм о правильной жизни. И не история про учителей и учеников. Это реальная история о том, что происходит, когда человек решает честно разобраться с самим собой и проверить на практике: можно ли изменить свою жизнь, изменив собственное мышление. Возможно, в этой истории каждый увидит что-то своё. Если вам интересна премьера, присоединяйтесь к сообществу фильма и проголосуйте в опросе о посещении показа: 👉 группа для регистрации Ваш голос поможет нам лучше подготовить премьеру и понять, сколько зрителей планируют прийти.
88
10
🎬 27 июня 2026 года в г. Москва состоится премьера документального фильма «Слепое Пятно». Это история человека, который в ка
🎬 27 июня 2026 года в г. Москва состоится премьера документального фильма «Слепое Пятно». Это история человека, который в какой-то момент обнаружил, что уже много лет живёт по одному и тому же сценарию. Казалось бы, жизнь наполнена делами, проектами и событиями. Но главное остаётся неизменным: самые важные мечты и цели почему-то всё время оказываются где-то впереди. Однажды разговор с бывалым человеком помогает взглянуть на эту ситуацию по-новому. Так начинается годовой эксперимент по поиску собственных внутренних ограничений — того самого «слепого пятна», которое не позволяет увидеть очевидное. Это не фильм о том, как стать успешным. Не фильм о правильной жизни. И не история про учителей и учеников. Это реальная история о том, что происходит, когда человек решает честно разобраться с самим собой и проверить на практике: можно ли изменить свою жизнь, изменив собственное мышление. Возможно, в этой истории каждый увидит что-то своё. Если вам интересна премьера, присоединяйтесь к сообществу фильма и проголосуйте в опросе о посещении показа: 👉 группа для регистрации Ваш голос поможет нам лучше подготовить премьеру и понять, сколько зрителей планируют прийти.
1
11
Карьерный рост часто начинается не с резких решений, а с правильной информации рядом. Собрали папку каналов для тех, кому инт
Карьерный рост часто начинается не с резких решений, а с правильной информации рядом. Собрали папку каналов для тех, кому интересны карьера, HR, управление и развитие руководителей. Внутри — каналы о том, как: — лучше понимать рынок труда и карьерные возможности  — готовиться к собеседованиям и развивать личный бренд  — строить сильные команды и процессы  — разбираться в HR-трендах и корпоративной культуре  — развивать управленческое мышление  — общаться с командой спокойнее и эффективнее  Папка будет полезна специалистам, которые хотят расти, HR-профессионалам, тимлидам, руководителям и всем, кто интересуется развитием в работе. Забирайте подборку и сохраняйте себе:  👉 https://t.me/addlist/DWhd_WvIxKw1ODU6 Пусть нужные идеи и полезные каналы будут под рукой. Добавиться в папку ⚡️
53
12
Получите 1000 подписчиков из Клуба директоров + в подарок 50 анонсов ваших услуг Напомню о проекте. Клуб директоров - это кач
Получите 1000 подписчиков из Клуба директоров  +  в подарок 50 анонсов ваших услуг Напомню о проекте. Клуб директоров - это качественная аудитория из 310 000 управленцев и собственников. В Клубе состоят такие люди, как вы, ваши знакомые, кто-то в бизнесе 3 года, кто-то 20 лет. В среднем 42% владельцы бизнеса, 30% ТОП-ы, 60% с доходом 200к и 10% от 1 млн рублей в месяц. Опрос начала 2025 года, сейчас доход выше. Что входит в наш пакет: ✅ 1000 подписчиков (гарантия по договору) ✅ 50 анонсов на аудиторию Клуба директоров Это лучшее предложение по подписчикам из тех, что я смог придумать ;) Присылайте свой канал в @sheller123, посмотрим, подходит ли он. Полный список площадок: Telegram: t.me/dirclub — 17 500 управленцев и собственников Сторис в t.me/dirclub  t.me/businesslogy — 10 200 управленцев t.me/Podslushano_bisnes — 2 000 управленцев t.me/manndal — 1 300 управленцев t.me/stahanovdir — 1 500 управленцев t.me/dirclubraz — 2 800 управленцев t.me/podslushano_bisbes — 1 800 управленцев Другие площадки: MAX: https://max.ru/Dirclub — 1 800 управленцев (2 000 просмотров) VK: https://vk.com/dirclubvk — 46 000 управленцев VK-канал: https://vk.ru/im/channels/-230941260 — 2 000 управленцев ✅ 2 часа в топе, месяц в ленте ✅ Если не добираем подписчиков — продолжаем бесплатно Цена: 99 000 ₽ Почему это выгодно: Обычная цена 1000 подписчиков — 100 000 ₽. Обычная цена 50 анонсов — 75 000 ₽. Сейчас — в подарок. Условия: Канал должен быть про бизнес (фейсконтроль) Срок привлечения — 3-5 месяцев 5 мест Сроки акции: Оплата до 19 июня. После этого цена возвращается к обычной. Присылайте мне свой канал, а я скину условия и расскажу о механике @sheller123
103
13
Прогнозы как инструмент прогнозирования Родная Речь скорректировала прогноз по росту рекламного рынка. В начале года они гово
Прогнозы как инструмент прогнозирования Родная Речь скорректировала прогноз по росту рекламного рынка. В начале года они говорили об уверенном росте. Сейчас - об умеренном. По нижней строке прогноза. Хотя на рынке все активнее говорят (не публично), что в целом роста нет. Есть рост отдельных сегментов, за счет перетока из других. Менее перформящих. С моей точки зрения, прогнозы на рекламном рынке запаздывают примерно на полгода. И не только на рекламном рынке. Другие индустрии тоже этим грешат. Их прогнозы часто могут опаздывать на полгода-год с точки зрения реальной ситуации. Потому что работает огромное количество факторов, которые сложно комплексно учесть. Ну и давайте на забывать, что если не показывать, что все растет - точно расти не будет. А если показывать - может и сработает как самосбывающийся прогноз. "Все побежали и я побежал". #мысли
74
14
😜Соцсети превращаются в антисоциальные сети. Мда, увидел сейчас статью от ВВС про трансформацию соцсетей. Они сейчас всё меньше про общение с друзьями и всё больше про развлекательный контент, который подсовывают алгоритмы. Все платформы превращаются в персонализированное ТВ с рекламой между каждыми несколькими свайпами. А народ всё меньше создает контент. Например, в Британии доля активных пользователей, которые сами что-то постят, упала с 61% до 49% за год. Похожая тенденция в США и Франции
63
15
У мессанджера Max приостановят работу сертификата шифрования TLS. Он не будет работать? За безопасную передачу данных между пользователем отвечают TLS сертификаты. Они обеспечивают шифрование данных (паролей, номера карт, паспортные данные), гарантируют открытие настоящего домена и целостную передачу информации без повреждения и утечки. Выдают эти сертификаты два удостоверяющих центра: бельгийский GlobalSign и Американский Let’s Encrypt. В выходные наткнулся в Клубе DNS на статью, в которой указывается, что после 4 сентября сертификат шифрования для мессенджера Max продлен не будет. Если это произойдет, то будет много веселых последствий: — Веб-версия будет заблокирована большинством браузеров и, вместо чатов будет демонстрироваться экран с угрозой небезопасного соединения — Доступ к чатам Max на iPhone будет невозможен; — Та же история коснется госсектора: мессанджер активно внедрен в банках и корпорациях, там доступ к чатам тоже будет утерян; - Max не будет работать зарубежом (привет рекламе бесплатных звоночков родственникам заграницу). Не пострадают только пользователи Android (у них свои протоколы шифрования). Я сильно верю в реальность этого сценария, потому что сертификаты уже отозваны у многих банков (Сбер, Альфа, ВТБ), у Госуслуг и много чего ещё. На практике альтернатива есть — это национальный сертификат НУЦ. Он работает в Яндекс.Браузере или его можно вручную скачать с Госуслуг. Понятно, что РКН это только на руку. Чем меньше зарубежного ПО, тем проще осуществлять контроль. Сомневаюсь, что у них нет прямого контакта с Минцифры. В то, что продлят сертификат для Max после удаления его из AppStore как шпионское ПО я не верю (эта ситуации, скорее, выгодна для суверените интернета), поэтому, почесав затылок, я принял решение снова лить траф на общие страницы, где пользователь сам выбирает, в какой мессенджер ему подписаться (Max или Телега). Чего и тебе желаю
53
16
CMO подводят итоги первого полугодия в прямом эфире — на кейсах: — какие гипотезы сработали, а какие — нет; — какой будет стр
CMO подводят итоги первого полугодия в прямом эфире — на кейсах: — какие гипотезы сработали, а какие — нет; — какой будет стратегия на остаток 2026; — какие инструменты привлечения и удержания уже не работают, а какие все еще актуальны. Формат — парные дискуссии между маркдирами из ритейла, B2B и mobile-first-бизнесов. Для CMO и руководителей направлений. 📅 18 июня, 11:00 МСК 💻 Онлайн, бесплатно Зарегистрироваться
49
17
Как один блогер за сутки сделал суперзвезду из новозеландского защитника Интересный кейс с ЧМ-2026: блогер из Аргентины Вален
Как один блогер за сутки сделал суперзвезду из новозеландского защитника Интересный кейс с ЧМ-2026: блогер из Аргентины Вален Скарсини (ник elscarso) поставил эксперимент. Он решил найти найти футболиста, за которого на ЧМ-2026 будут болеть все. Его выбор пал на Тима Пэйна - 32-летнего защитника «Веллингтон Финикс» и сборной Новой Зеландии. Команды, которая за всю историю не выиграла на мундиале ни одного матча. Скарсини снял ролик, попросил подписаться на Пэйна и рассказывать о нём в сети. Всё. За сутки Тим взлетел с 4 000 до миллиона подписчиков! - К движению подключились крупные футбольные медиа. - Уругвайское ТВ показало уличную кампанию в его поддержку - В Аргентине записали песню: «С Тимом Пэйном - от колыбели до могилы» - Пэйна засунули даже в рекламу Lego Но ключевой вопрос для меня в другом. Скарсини доказал, что внимание сегодня можно очень быстро сфокусировать на нужном явлении. Один ролик, точный нарратив про андердога и у защитника «Веллингтон Финикс» за сутки 5 миллионов подписчиков (5,6 миллиона подписчиков). Подписались ли эти 5 миллионов человек на футболиста? Или они подписались на шутку, в которой круто состоять? Но сможет ли Тим Пэйн дальше "монетизировать" эту историю в долгую? Сейчас у него покупают Duolingo, McDonald's, Inter Miam, но останется ли это с ним через полгода? А через год? Потому что получить внимание и грамотно его капитализировать на долгом периоде - не одно и тоже. Поживем - увидим... #новости #мысли
62
18
🧠 Признавайтесь: сколько раз вы «росли в карьере» методом тыка? Шли на повышение — и не знали, как руководить. Просили приба
🧠 Признавайтесь: сколько раз вы «росли в карьере» методом тыка? Шли на повышение — и не знали, как руководить. Просили прибавку — и краснели у двери кабинета. Выгорали — и называли это «просто устал». Так вот. Мы собрали папку каналов,которая заменяет дорогого карьерного консультанта, ментора и пару лет набитых шишек. Внутри — лучшие каналы по темам: 🔹 Карьера — как расти быстрее, чем «по выслуге лет» 🔹 HR — что на самом деле происходит по ту сторону собеседования 🔹 Руководство — как управлять людьми, а не тушить пожары 🔹 Менеджмент — системы, которые работают, когда вы в отпуске ⚡️ Это та самая папка, после которой коллеги начнут спрашивать: «Слушай, а откуда ты всё это знаешь?» Один клик — и вся подборка у вас: 👉 https://t.me/addlist/5u6nEkexADQwYjIy Сохраняйте, пока папка открыта. Такое обычно разлетается быстро 🚀 Добавить канал в подборку
30
19
Про рынок каршеринга Почитал монументальный пост Коли Белоусова про рынок каршернинга. Очень рекомендую ознакомиться, хотя объем там громадный. Но очень интересно. Небольшой тизер: - Рынок каршеринга это 88 млрд в 2025-м - Доля Москва 42% выручки, Питер 20% - Рынок держат четыре игрока, - Совокупный убыток этих игроков за 2025 год: минус 13,4 млрд Как развивался рынок каршеринга, почему не смотря на то, что он остается самым дешевым вариантом передвижения на авто (такси и собственный автомобиль дороже) - зарабатывать не получается читайте в материале. Считаю, что такие статьи должны получать максимальный охват. #полезное #кругозор
73
20
Закон Гудхарта или поговорим про KPI снова? В ноябре 2025 года я накидывал мысли про KPI и синхронизацию их между командами.
Закон Гудхарта или поговорим про KPI снова? В ноябре 2025 года я накидывал мысли про KPI и синхронизацию их между командами. А сегодня хочу рассказать вам про закон Гудхарта (Чарльз Гудхарт - британский экономист, сформулировал его в 1975 году). Звучит он так: Любая наблюдаемая статистическая закономерность имеет тенденцию разрушаться, как только на неё оказывается давление с целью управления. Более известная формулировка этого закона принадлежит антропологу Мэрилин Стрэтер: Когда мера становится целью, она перестаёт быть хорошей мерой. Суть закона заключается в том, что как только показатель начинают использовать как KPI - поведение людей и систем подстраивается именно под этот показатель. И часто это делают часто в ущерб тому, что он изначально должен был отражать. Канонические примеры работы такого закона: - Завод в СССР, которому ставили план в тоннах, выпускал тяжёлые гвозди. Если ставили план в штуках - выпускал мелкие и бесполезные. - Если колл-центр получает KPI по времени обработки звонка, операторы начинают сбрасывать сложные обращения. - Школы, которые оценивают учеников по результатам тестов, начинают "натаскивать" учеников на тест вместо обучения предмету. У нас в маркетинге и рекламе есть аналогичные примеры: 1. Если у закупок KPI провести тендер, где выигрывает самая низкая комиссия - заказчик получает подрядчика низкого качества и вкладывает гораздо больше своих ресурсов на работу. 2. Цель тендера получить дешёвый клик? Агентство находит дешевый трафик или вообще льет фрод, а не целевую аудиторию. 3. Нужно растить конверсию - самое простое решение отсечь холодную аудиторию, а не научиться её прогревать. И так далее. Погоня за CTR, охватами, DAU или NPS как самоцелью почти всегда деформирует продукт или коммуникацию. Поэтому в зрелых командах метрики стараются балансировать (например, через North Star + контрметрики) и периодически пересматривать. Это метрика, которая лучше всего отражает ключевую ценность, которую продукт создаёт для клиента. Идея в том, чтобы вся компания ориентировалась на один показатель, который одновременно коррелирует с ростом бизнеса и с реальной пользой для пользователя. И важно понимать, что это не метрика дохода. Рост выручки это следствие, а не причина. NSM должна описывать момент, когда клиент получает ценность. Как говорил один мой приятель, бизнес должен давать такую ценность для клиента, что деньги станут неизбежностью. Люди сами "принесут их в клювике". Просто сказать, сложно сделать. На практике NSM почти никогда не используется в одиночку - к ней добавляют контрметрики (guardrails). Контрметрики - это ответ на вопрос «какими способами мы не хотим достигать. Например Netflix NSM: часы просмотра (hours streamed). Но часы просмотра можно «накрутить» дешёвым контентом, который смотрят фоном и Netflix добавил content completion rate (доля досмотренного контента) и title reach (сколько уникальных пользователей начали смотреть тайтл). Эти контрметрики не дают оптимизировать NSM за счёт низкокачественного контента большого объёма. Короче будьте осторожны с KPI. #мысли #кругозор
79