Никита Андросов
رفتن به کانال در Telegram
Бизнес. Лидерство. Ingate. Рекламы нет. В личку сюда: @Nikita_Androsov https://knd.gov.ru/license?id=673deb4e23bfbf2cbf5c4d40®istryType=bloggersPermission
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Никита Андросов
کانال Никита Андросов (@inohodez) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 15 363 مشترک است و جایگاه 4 397 را در دسته تجارت و رتبه 42 626 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 15 363 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 10 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -141 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -1 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 9.11% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 6.43% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 399 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 987 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 131 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند спиридонов, бездна, менеджмент, контекст, королюк تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Бизнес. Лидерство. Ingate.
Рекламы нет.
В личку сюда: @Nikita_Androsov
https://knd.gov.ru/license?id=673deb4e23bfbf2cbf5c4d40®istryType=bloggersPermission”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 11 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
15 363
مشترکین
-124 ساعت
-267 روز
-14130 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+17
در 0 کانالها
اوت '26
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+27
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+64
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+91
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+105
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '26
+214
در 11 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+1 176
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+123
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+239
در 11 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+323
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+877
در 11 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+114
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+624
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+106
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+108
در 6 کانالها
Get PRO
مه '25
+190
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+1 956
در 7 کانالها
Get PRO
مارس '25
+342
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+531
در 11 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+92
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+4
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+122
در 80 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+414
در 243 کانالها
Get PRO
اوت '24
+471
در 95 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+1 103
در 357 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+53
در 2 کانالها
Get PRO
مه '24
+316
در 126 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+1 220
در 140 کانالها
Get PRO
مارس '24
+5 785
در 78 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+2 961
در 42 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+732
در 8 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+1 937
در 17 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+420
در 3 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+2 744
در 1 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+510
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+457
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+991
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+305
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+3 829
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+262
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+365
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+547
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+444
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+579
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+2 263
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+1 224
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+394
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+411
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+50
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+132
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+72
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+434
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 11 سپتامبر | +2 | |||
| 10 سپتامبر | +2 | |||
| 09 سپتامبر | +1 | |||
| 08 سپتامبر | +3 | |||
| 07 سپتامبر | 0 | |||
| 06 سپتامبر | +3 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +1 | |||
| 02 سپتامبر | +4 | |||
| 01 سپتامبر | 0 |
پستهای کانال
Первое сентября
В глазах старшей - беззащитная красота.
В глазах среднего - призыв к игре.
В глазах младшей - океан нежности.
А в ясных глазах маленькой - непорочность небес.
Самый же старший решил побороться с отцом и в кадр не попал. Но в его глазах полно боли взросления.
Они все сегодня разойдутся по садикам, школам, институтам и кружкам - ушибаться своей невинностью об острые углы нашего мира.
Что увижу я в их глазах через год?
Станет ли там больше мудрости, любви, внутренней силы и доверия к миру?
Сохранится ли та невинная ясность, которую мы все когда-то получили в дар от Бога?
Я так хочу, чтобы все они всегда твердо знали, что на каждый ушиб в этой жизни дома их ждут нежное объятие и поцелуй.
#первоесентября
| 2 | В южной Европе
На улице очень маленького, но людного городка, в центре разноцветной толпы, звучит под гитару громко, во весь голос - Wind of Change…
Та песня, что прослыла пророчеством падению Союза. Тогда - Советского. Реквием по мечте.
На моих глазах, прямо сейчас ей аплодируют совсем другие люди, совсем другого Союза. Среди них нет русских, кроме меня.
Забавно. Как то же самое оружие, снятое с хранения, со складов «тех самых времен», незаметно работает в тылу врага.
На нас.
#мысливслух | 2 416 |
| 3 | Недоделанность
Хочется поздравить всех нас с этим великим чувством, провоцирующим стремление идти вперёд, рисковать и создавать новое.
От голоса внутри, утверждающего: «Я какой-то недоделанный», происходят все самые ужасные (как Пётр I на Москве-реке), так и прекрасные (как «Бродяга» Чаплина) явления на планете.
Именно сквозь трещины ран, вызывающих чувство обезображенности в зеркале, растут плодоносящие идеи, маниакально политые трудом, дисциплиной и деньгами.
И, вырастая, очень страшно вдруг понять, что наконец-то, ты - доделан.
#дурочкалитературочка | 2 518 |
| 4 | Саббатикал
Все уже поняли и простили мое отсутствие в эфире.
В зефирных греческих закатах, стоя по пояс в бирюзовой воде, приглушив zoom в наушнике, я тоже не думал о вас.
Но все же изредка вспоминал теплом. Скоро вернусь, сонастроимся. Я отдышался.
#оглянитесьналетовокруг | 2 989 |
| 5 | Все, кто чувствует сейчас, что ему чертовски важно, хоть что то из ниже перечисленного, напишите Даше, она вам выдаст оберег от всякой херни. | 3 550 |
| 6 |  Со временем начинаешь понимать – нет, необязательно вставать в полшестого утра, чтобы Бог подавал.
Когда Он в настроении, то подаёт и совам.
Необязательно в день пить 2 литра воды. Достаточно столько, сколько хочется.
И в отличном настроении быть каждый день необязательно, чтобы жизнь всё-таки воспринималась объёмной и целостной.
Можно горевать, впадать в ярость тоже можно, ну а уж провести в субдепрессии конец зимы – это вообще святое.
Мыслить светлыми, позитивными мыслями тоже необязательно. Периодически думать "всё достало, убью всех нахрен" – нормальный рабочий процесс.
Глютен и лактоза, кстати, тоже нормальны. Чтобы делать великие дела, необязательно быть энергичным экстравертом.
Задолбанные интроверты-меланхолики тоже бывают суперэффективными.
Необязательно иметь модельные рост и вес, чтобы тебя обожали муж, дети и морская свинья.
Необязательно бегать марафоны, если не хочется их бегать.
Можно ходить, танцевать, плавать или играть в снежки.
Покупать абонемента в спортзал тоже необязательно.
Совсем необязательно всех любить.
И вообще уж необязательно всем нравиться.
Необязательно не делать ошибок, знать всё на свете и никогда не попадать в дурацкие ситуации.
Необязательно впечатлять всех эйчаров на свете и иметь репутацию самого ценного сотрудника.
Ещё необязательно обливаться холодной водой,
покупать одежду капсулами, медитировать, получать третье высшее и заводить собственный канал в Телеграме.
И что самое приятное, необязательно слушать тех, кто знает всю правду про эту жизнь.
Оксана Фадеева
Ещё главу и спать в MAX 📚 | 2 804 |
| 7 |  Откуда есть пошла Русня?
28 июля 988г, князь Владимир крестился в городе Корсунь (Херсонес - это наш Крым), после чего взял в жены византийскую принцессу Анну, вернулся в Киев и организовал массовое крещение в Днепре.
Ярослав Мудрый (его сын), Всеволод Ярославович «князь всея Руси» (его внук), Владимир Мономах (шапка в Кремле, правнук), Юрий Владимирович (Долгорукий…), основатель Москвы (праправнук), Всеволод Юрьевич (Большое Гнездо) (прапраправнук)…, Ярослав Всеволодович (прапрапра…), Александр Ярославович (Невский), тот который утопил тевтонцев на Чудском (с татарской конницей в составе войска, кстати)
Ой, а шо, мы фсе тоже укры?
Нет. Мы русские - с нами Бог.
С Днём Крещения Руси!
#сказкидетям | 2 311 |
| 8 | Беззащитные
Жалко мне наш средний бизнес. Самый незащищенный и уязвимый слой бизнес-сообщества.
Крупному всё пофиг. Упали цены? Дадут кредиты, чтобы переждать. Конкуренты из-за бугра? Тарифы им влупим. Санкции ввели? Ударим импортозамещением. Министра отправят в Китай. А если работяги перекроют трассу, то Путин приедет сам. И только потом мы расчехлим резервы.
Мелкому тоже всё пофиг. Не жили хорошо - и незачем начинать. Капитала нет, активов нет, персонала тоже считай нет. Обязательств ещё особо не завезли. Красиво сгорел склад WB? Наливай! Во всех ситуациях мелкий бизнес - повод почаще выпивать с друзьями.
И только средний остро чувствует цепкие пальцы судьбы на своих тестикулах. Резервы кончаются, обязательств полно. Суды, налоги, банки. Господдержка, как ПВО, - прикрывает, но нихрена не защищает. Закрыть нельзя - посадят. И Путин не приедет даже на похороны.
Если средний бизнес летит под откос и валится выручка, то сложность компании - никогда. Середняшка настрогал продукты, отделы, руководителей, системы и ритуалы. Но не успел выйти в эффект масштаба, получить политический вес и дешёвые деньги.
А рынок быстро сжался.
И дальше собственник режет наживую бюджет и людей, но не может сократить количество связей в системе. И каждый оставшийся сотрудник обслуживает всё более тяжёлую конструкцию. Пока не сломается.
Кризисы косят негибких - тех, кто лепил свой бизнес по наитию, не задумываясь о свойствах системы в разных жизненных ситуациях.
#искражизни | 2 219 |
| 9 | Удобная ловушка
Я всегда делегировал, потому что физически не мог написать документы, проверить аналитику, подготовить презу и разобрать встречи.
Теперь могу.
За минуты вместо дней. Быстрее и лучше коллег. Теперь мне в тягость объяснять кожаному, что нужно сделать по большинству вопросов. Он и медленнее железки, и пахнет собственным мнением.
Стало дороже делегировать, чем сделать.
Делегирование всегда было средством испытать коллегу. Для меня — это шанс на свободу. Для него — социальный лифт.
Моё настоящее искушение — перестать поручать что-либо людям. Освободить их от своего лидерства, своих амбиций и целей.
И мне сильно не по себе от этой ловушки.
Я осознанно понимаю, что творю грех, но смотреть в мутные глаза напротив в попытке добиться результата — невыносимо. Платить, кстати, тоже.
Сегодняшний менеджмент, доставшийся нам из прошлого века, будет заново переизобретён без остатка.
Лавинообразно растёт дефицит людей, которым предприниматель вновь захочет делегировать.
#мысливслух | 2 841 |
| 10 | Минутка отзывов.
"# Мараховский vs Нолан: Одиссей — укрощённый или живой?
Я не кинокритик и не филолог. Я просто прочитала ваш текст про нолановскую «Одиссею» — и не смогла уснуть.
Вы всё построили на том, что Нолан обокрал Гомера. Но обижаться за Гомера — это как обижаться за море, что в него плюнули. Морю всё равно. И я поймала себя на мысли: а обокрали-то не его. Обокрали меня.
## Кого на самом деле подстригли
Смотрите, что вышло. Вы сами прекрасно объяснили, во что Нолан превратил Одиссея, — но, по-моему, назвали это слишком мягко. Вы говорите «травмированный goodie». А я вам как женщина скажу проще и грубее: это кастрат. И я не про метафору сейчас, я про самое буквальное. Гомеров Одиссей — мужчина в полном смысле: он спит с Цирцеей, спит с Калипсо, семь лет живёт у богини и явно не в шахматы с ней играет, а домой всё равно рвётся к своей смертной жене. Он желает, он берёт, он опасен именно этим.
А нолановскому — всё вроде бы оставили: и войну, и меч, и месть, деятельный такой, — но выдернули ровно то, что делает мужчину мужчиной. Он теперь бьёт исключительно в оборону, мстит исключительно по справедливости, убивает и тут же так убивается над трупом, что трупу впору извиниться. И, что показательно, ни одной живой постели за весь фильм — потому что желание тоже опасно, желание не бывает вежливым. Активный — и при этом импотент. В прямом смысле. Меч есть, а мужчины нет.
...Это ведь не живой человек. Живого человека вообще на экране нет — есть образец для подражания. Картинка «каким мужчине теперь можно быть»: деятельным, храбрым, сильным — но только чтоб ни на секунду не стал по-настоящему страшным, своевольным, чужим.
А ведь так не бывает. Заказ-то невыполнимый. Безопасный мужчина — импотент, а потентный — небезопасен. И это не игра слов, это одна и та же вещь, просто с двух сторон. Потенция — хоть в постели, хоть в бою, хоть в характере — это и есть способность действовать по собственной воле, а не по разрешению. То, что может тебя обнять, может и придавить; то, что желает тебя, может тебя и не спросить. Убери из мужчины опасность — и в тот же миг уходит вся его сила, вся его тяга, остаётся вежливая пустота, безобидная и никому не нужная. Оставь силу — и всё, он уже не гарантированно хороший, он живой, а живой всегда немного страшен.
Выбор простой и честный: либо сильный и опасный, либо безопасный и никакой. Третьего не выдумали. А Нолану заказали именно третье — сильного и безопасного одновременно, — и он честно попытался. И на выходе, разумеется, получился не человек, а чучело: красиво поставленное, с открытой пастью, но набитое ватой. Ровно такое, приручённое и обеззубленное, из наших мужчин сейчас и лепят. И из нас заодно.
Потому что настоящий Одиссей — я его перечитала после вашей статьи, специально — он же невыносимый. Умный до наглости, врёт всем подряд просто на всякий случай, грабит чужой город и даже не задумывается, спит с кем попало по дороге домой к жене, которую вроде как любит. И при этом живой, тёплый, свой. Я его узнаю. Я в нём узнаю мужа, брата, себя в плохой день. Он — это мы, только без тормозов и без стыдливого выражения лица.
И вот этого-то человека подстригают. Не книгу — книгу не подстрижёшь. Подстригают его самого, живого Одиссея. А раз он — это мы, то заодно подравнивают и нас.
(...)
## Почему мне это не всё равно
Знаете, что меня в вашей же статье задело сильнее всего? Про Пенелопу. Про то, что пока женщины ждут мужей с войны — с ними Пенелопа, а у ног верный Аргус.
Я это на себя примерила и вздрогнула. Пенелопа — это язык, на котором я умею объяснить саму себя.
И вот что я вам скажу от лица всех Пенелоп сразу. Двадцать лет ждут не безопасного. Двадцать лет ждут вот этого невозможного, опасного, гулящего по чужим постелям человека — потому что он живой, потому что он мужчина, потому что по нему тоскует не только сердце, но и всё остальное. Безопасного, обеззубленного, извиняющегося ждать незачем — его и провожать-то не хочется. Нельзя хотеть импотента". | 2 193 |
| 11 | Пусть предобпаботан этот отзыв железоголовым, но я с ним согласен) | 1 860 |
| 12 |  +1Сколько стоит построить компанию неправильно?
Подъехал рисеч с картинками.
Каждому предпринимателю полезно понимать структуру потерь, возникающих из-за ограниченного знания о том, как в принципе строятся организации.
Слайд 1. Основные понятия
TCBC-W - Total Cost of Building a Company Wrong - совокупная стоимость неправильного построения компании: прямые потери, ежегодная неэффективность, упущенный рост, стоимость исправления ошибок и снижение стоимости бизнеса.
Organizational Error Tax - сумма потерь за определённый период, возникающих из-за ошибок управления, задержек, переделок, конфликтов, текучести и упущенных возможностей.
Organizational Debt Curve - график, показывающий, как стоимость неисправленной организационной ошибки ускоренно растёт вместе с масштабом компании.
Late Correction Multiplier - мультипликатор позднего исправления. Показывает, во сколько раз исправление одной и той же ошибки становится дороже, если отложить его до следующей стадии развития компании.
Слайд 2. Жизненный цикл компании
Company Life Cycle - последовательность стадий развития бизнеса, на каждой из которых возникают новые управленческие задачи и риски.
В исследовании используется модель жизненного цикла компании по Адизесу.
Политическая стоимость пересборки - сопротивление изменениям со стороны руководителей и подразделений, которые могут потерять власть, бюджет или статус.
Слайд 3. Восемь слоёв организации управления (рамка над деятельностью)
Design Layer - слой архитектуры.
Rhythm Layer - слой управленческих ритмов.
Contract Layer - слой контрактов.
Value Layer - экономический слой.
Quality Layer - слой качества.
Capacity Layer - слой мощности.
Sync Layer - слой координации.
Knowledge Layer - слой знаний.
Матрица «жизненный цикл × слой» - карта, показывающая, в каких слоях и на каких стадиях развития компании возникают наиболее дорогие риски.
Стадия исправления ошибки × стадия развития компании - матрица, показывающая мультипликатор позднего исправления для разных этапов жизни бизнеса.
Выводы
Любая трансформация стоит дорого (кэп).
Как правило, это самый тяжёлый и дорогой проект, который забирает силы основателей и всей управленческой команды.
Но трансформация, начатая слишком поздно или проведённая с ошибками, стоит баснословно дорого для любого бизнеса.
Для крупной компании такая пересборка становится политическим проектом уровня «Греф и слон».
Или компанию оказывается проще прикопать.
Как Kodak.
#искражизни | 2 225 |
| 13 | +1 بدون متن... | 2 |
| 14 | Внимательно с коллегами читаем свежий доклад Майкла Кратсиоса о новой модели управления наукой. Параллельно пишу книгу о новых моделях управления - и прямо все "как по учебнику")
Во1х, зачем? Все ведь и так прекрасно, мудрые начальники прекрасно распределяют ресурс, Да но нет:
• Исследователи тратят почти половину рабочего времени на администрирование.
• Некоторые гранты проходят от подачи до финансирования до 20 месяцев.
• С 1991 года к федеральным грантам добавилось не менее 270 новых требований.
• Эффективные накладные расходы университетов по грантам NIH превышают 40 процентов
• Эффективность фармацевтических НИОКР, измеряемая числом новых препаратов на миллиард долларов, с 1950 года снизилась примерно в 80 раз и сокращалась вдвое каждые девять лет (ну тут правда проблема скорее всей индустрии - см мой доклад "почему медицина сломана")
Что же предлагается, кроме как обычно (все взять и поделить)? Вы, мои верные читатели, угадали - превратить науку в венчур (модель, апробированная в DARPA и NASA):
• Долгосрочное финансирование людей, а не заранее описанных проектов. Примером служат гранты примерно по 10 млн долларов на семь лет. Получатели такого финансирования создавали высокоцитируемые работы почти вдвое чаще сопоставимых исследователей на стандартных грантах.
• Fast grants с решением за дни или недели вместо шести-девяти месяцев.
• Golden tickets, позволяющие одному сильному эксперту профинансировать нестандартную идею, отвергнутую консенсусом комиссии.
• Премии и технологические вызовы, где оплачивается результат, а не процесс. Приз в 10 млн долларов за частный суборбитальный полет мобилизовал сотни миллионов частных инвестиций.
• Advance market commitments, то есть гарантированный будущий рынок для еще не существующей технологии.
• Regranting, при котором право распределять небольшие суммы передается людям, непосредственно находящимся на технологическом фронтире.
• Новые временные организации на 5–7 лет, состоящие из 10–100 профессиональных ученых и инженеров и создаваемые для устранения конкретного технологического узкого места.
Фактически, вся управленческая модель плановой экономики заменяется на современнны циклические адаптивные формы.
Вместо линейки: фундаментальная наука, прикладные исследования, разработка, производство.
Вводится рекурсивное движени: инженерная проблема порождает фундаментальный вопрос, новый научный результат меняет конструкцию продукта, производство обнаруживает новые ограничения, а масштабирование формирует следующий цикл исследований.
Это буквально центральная формула моих идей: управление инновациями становится управлением не стадиями, а скоростью замыкания контура обучения. Побеждает система, которая быстрее проходит цикл: гипотеза, эксперимент, прототип, производство, данные, новая гипотеза.
Фактически, форма организации определяет, какие знания вообще могут быть произведены. Университетская лаборатория, корпорация, государственный институт, венчурный фонд и стартап создают разные стимулы, горизонты и типы результатов.
И важное замечение доклада - ИИ ускоряет отдельного человека, но может замедлить систему. Потому что в старой логике управления ИИ создание текстов и артефактов намертво перегружает систему и делает ее неработоспособной.
Как этим всем управлять - как раз и пишу, надеюсь завершу за лето. А как предлагается делать в США - читайте в докладе.
АПД: самое обидное, что половину из этого мы начинали в РВК 15 лет назад, а про еще полвину задумывались. Прям очень, очнеь обидно((( Только ИИ-архитектуры тогда не было | 2 131 |
| 15 |  История
Я пью пиво в пабе. В Эдинбурге. Пабу 510 лет.
Тут пили до Ивана Грозного, при его отце. Тут пили двести лет кряду, когда родился Пётр Первый и был основан Петербург. Тут пили, когда Наполеон зашёл в сожжённую пожаром. Тут пили, когда казнили Николая и его семью. Пили, когда стирали Россию в огне революции. Тут пили и в Первую, и во Вторую мировую. Тут пили, когда появился и исчез Советский Союз. И в эту, специальную, - тут тоже пьют.
А меня вдохновила история паба.
Тут менялись хозяева. Перестраивался дом. В 1916 году в него даже прилетело во время налёта немецких цеппелинов.
Но место осталось.
И кровь течёт из моих пор.
Потому что в России тоже полно древней истории. Есть Кремль. Есть церкви и монастыри.
Но попробуйте найти обычное человеческое место, куда пятьсот лет назад человек приходил за тем же, за чем пришли вы.
Есть. Пить. Торговать. Встречаться. Ругаться. Влюбляться и трахаться, наконец…
Таких нитей между нами и людьми, жившими до нас, у нас осталось ужасающе мало.
Нашу историю уничтожают войны и революции.
И долбоёбы с огромными полномочиями, каждый раз абсолютно уверенные, что старое можно снести, потому что сейчас они построят новый, дивный мир.
Горят города. Сносят кварталы. Сносят памятники. Меняют названия.
А потом оказывается, что от сотен лет жизни остались несколько фотографий и табличка в музее.
Мы начали «специальную военную», бесконечно произнося слово «история». Исторические земли. Историческая справедливость. Историческое величие.
А потом взяли бомбы и нахрен всё снесли. И в который уже раз у нашего будущего становится меньше прошлого.
#мысливслух | 2 805 |
| 16 | Сирены
Если и есть на земле другой город, способный конкурировать с Москвой качеством жизни, это, несомненно Лондон.
И пусть здесь трудно записаться к дантисту или арендовать квартиру с двойным стеклопакетом, все равно оно того стоит.
Лондон - мир капитала. Самый его эпицентр. И доступ к этой гигантской, молочной груди, неумолимо тащит сюда смелых и самотверженных.
Они стоят в очереди, на раздаче.
Кто-то в надежде поднять раунд, на порядок больше, чем в первопрестольных мечтах. Кто-то тащит последние месяцы earn out, в ожидании свободы.
И все, как один идут вечером в паб, чтобы за дешевым элем, обсудить тяготы и невзгоды иммиграции в кругу своих, приезжих, полных надежд.
С местными никто общаться не может, не хочет. Местные живут в заповеднике, за высокими заборами, подальше от посторонних глаз.
У них есть Земля и Закон. И они распоряжаются этим дефицитным ресурсом цинично и правильно, всегда в свою пользу.
Местные создают программы привлечения чужаков под свои флаги - всеми средствами, на всем жизненном пути, эротично размахивая перед носом темно синим паспортом.
Программы обмена школьниками и студентами, программы для специалистов с навыками, для работников медицины, для хайнет детей, для предпринимателей, для талантливых лидеров, инноваторов и специалистов с высоким потенциалом, для носителей капитала, страждущих теплого места на пенсии…
Это бесконечные воронки, манящие, зовущие и притягивающие, как Сирены, опрометчивых моряков…
#нетревелблогер | 3 076 |
| 17 |  Напомню, так 👆 выглядела рука Терминатор. 1984 год. Тот, первый терминатор прибыл из 2029 года. | 2 899 |
| 18 |  +2🧬 Норвежская компания 1X решила одну из главных проблем роботехники, создав максимально близкие к человеческим руки.
Боты-дворецкие могут даже вкручивать лампочки, помогать расстегивать одежду, отделять от веток виноград (очень полезно) и не только. В подушечках пальцев чувствительные сенсоры, а сухожилия почти как у людей.
Продажи запустят уже в этом году. 🤷♂ | 2 905 |
| 19 | Самосознание
Я злюсь? Я боюсь? Я хочу произвести впечатление? Я избегаю решения?
Что со мной происходит? Самосознание. Просто, не так ли?
Наблюдение за собой: что я думаю? Что я чувствую? Что я делаю? Как я действую?
Оценка себя: кто я? Какой я? Что мне важно? Я вру себе? В чем я силен?
Память о себе: я кем-то был вчера и стал другим сегодня. Я кем-то хочу стать завтра.
Выбор: я выбрал? Я не выбрал? Я могу поступить иначе?
Самосознание - способность сделать себя объектом своего внимания.
Пользуйтесь. На этом слове растет дерево самопознания.
#мысливслух | 3 487 |
| 20 | Розовый кисель
Скулы сводит от засилья жптшных текстов, логично, одинаково, вкрадчиво убеждающих, что то, что я вижу, на деле — «не это, а то»…
Отовсюду слышатся «слои, рамки, архитектуры, контуры, связки, векторы» - те самые слова-маркеры, что безошибочно выдают автора тайваньского происхождения по фамилии Tensor Core GPU.
Будто бы меня погрузили в эхо-камеру Насдака, как когда-то Нео - в ванну розового киселя, подключенного толстенным кабелем к Матрице.
Везде искусственный интеллект, эйай-агенты, полупроводники и сны про триллионы долларов в инфраструктуру орбитальных дата-центров.
Чтобы жптшной жизни стало больше, больше, как можно больше!
Мир незаметно, разрушительно перекосило. Живой, но отравленный мозг пассивно сопротивляется. Где-то там, глубоко, в тихом ужасе, с зашитым, заклеенным ртом кричит, утопая в розовом киселе: «Я не позволю себя одурачить!»
Но силы его на исходе, и помощи ждать неоткуда.
Дьявол в этот раз крепко схватил нас за яйца и выворачивает их со звериным оскалом на фарфоровом лице, повторяя стихи из Евангелия: «Ибо где сокровище ваше, там будет и сердце ваше»…
#мысливслух | 3 377 |
