Пион на каждый день
رفتن به کانال در Telegram
Я @pionmedvedeva, работаю ради того, чтобы люди могли решать любые проблемы по их выбору. Веду личные и групповые консультации. Программные посты этого канала: https://t.me/ontologics/251 Канал с советами: @augmentek
نمایش بیشتر3 507
مشترکین
-124 ساعت
-17 روز
+130 روز
آرشیو پست ها
3 507
#ужасы #коммуникация #мнение
Мне кажется, дефицит ведет себя примерно одинаково в любой области, что с физическими товарами, что с удовлетворением психологических потребностей, включая всякие эмоциональне обмены между людьми.
1. Паника, запасаемся! Попутно создаем дефицит для остальных и для будущих себя.
(скупать гречку; бесконечно пытаться залезть к маме на ручки, когда она занята работой; тусить в барах неделю; разговаривать с подругой часами, пока не затошнит)
Если повезло и потребность удалось удовлетворить раньше, чем поставщик запаниковал и/или запасы кончились, то хорошо.*
Если охрана выгоняет всех из магазина, то паника только нарастает.
2. Переходим на других поставщиков, альтернативы или совсем отказываемся от потребности, если она была не базовая.
Иногда можно поесть хлеба и посидеть на ручках у бабушки, а иногда у вас единственный поставщик и приходится альтернативно драться во дворе (частичная замена, как в анекдоте про велосипед и феррари).
Обычно поставщики гречки знают, что делать во времена дефицита**:
— особенно четко коммуницировать, что и когда будет;
— избегать «языка дефицита» и не провоцировать панику;
— проактивно предлагать адекватные замены.
По какой-то загадочной причине я постоянно вижу как люди друг с другом делают ровно ноборот — поддерживают друг у друга ощущение дефицита и провоцируют нарастание паники. Зачем?
*Работает только если удовлетворяется правильная потребность
**Но это все только если вам нужно поддерживать лояльность потребителя. Если вы монополист, то можно и забить. А если вы монополист и у вас есть охрана, то можно вообще все что угодно.
3 507
#ужасы
Итак, что пожирает нам душу. Всем спасибо за ответы!
Разделила на три группы: состояния (втч в ответ на факторы среды); деятельность и ее смысл; социальное.
1. Состояния:
— Физические неудобства: шум; температура; неустроенная среда; мало движения; другие люди не дают достаточно «времени без прерываний»; недосып; болезнь.
— Тревога и неопределенность: новости и объективные обстоятельства вне нашего контроля; FOMO; «нужно духовно расти иначе пи...ц» и «опять штырю в соцсети вместо чего-то полезного»; мысли о содержимом головы других людей; как правильно поступить (в ситуации с большим количеством неизвестных); как себя чувствовать.
— Общая эмоциональная разрегулированность.
2. Деятельность и ее смысл:
— Приходится работать ради денег (краткосрочных).
— Перегруз задачами, нет времени выдохнуть и подумать о чем-то, не говоря уже о творчестве.
— Те части работы, которые кажутся насколько-то осмысленными, погребены под буллшит-частью (бюрократией, политикой).
— Слишком длинный цикл обратной связи от мира/других людей, теряется смысл работы в контексте.
— Низкие ожидания от своей способности совершить какой-либо импакт.
3. Социальные:
— Неприятные люди, с которыми нельзя прекратить взаимодействие (и которых не получается сделать приятными).
— Отсутствие обратной связи, равнодушие. Окружающим неинтересно даже то, что они сами делают, ни у кого не горят глаза.
— Необходимость справляться с трудностями в одиночку.
Ну что, бездушные, собираем бинго?
😢 — не дают покоя состояния
🤬 — утомила деятельность в таком формате
💔 — где люди?..
И для матерых:
🤯 — Бинго! (набрали хотя бы по одному из каждой категории)
3 507
#жызнь #ужасы
Давайте поговорим о вещах, пожирающих душу.
Из-за чего вы теряете творческий порыв? Из-за чего ваш объем внимания сокращается до минуты? Из-за чего вы перестаете думать о будущем?
У меня есть мои варианты, я про них еще напишу. А вы напишите в комментариях свое, интересно собрать.
3 507
#жызнь
Настроение: слушать саундтреки к Journey и читать истории о чудесных спасениях и доброте незнакомцев.
А вы что делаете на Солнцестояние?
3 507
#люди #коммуникация #конфликты
Я почти никогда не знаю настоящего соотношения между реальной частью конфликта и тем, что происходит из-за недопонимания.
Если сесть и записать все предпочтения всех сторон по пунктам, и станет ясно, что предпочтения разные и сочетаются плохо, то вот эти противоречия в предпочтениях — реальная часть конфликта.
Если что-нибудь предположить про чужие предпочтения и из-за этого отойти от своих реальных предпочтений, то это недопонимание.
Я настолько привыкла, что все от недопониманий, что очень удивляюсь, если у конфликта вообще есть реальная часть.
Скажите последний (не секретный) раз, когда у вашего (или наблюдаемого вами) конфликта была реальная часть?
3 507
#коммуникация #люди #жызнь
Обида — реакция на преднамеренное нарушение социального протокола с целью нанести урон вашему статусу в группе (даже в группе из двух). Обычно еще несправедливое, незаслуженное, с точки зрения того, кто обижен.
Я так понимаю, обида нужна, чтобы вы не терпели слишком долго урон вашему статусу, а то ведь скатитесь в иерархии не пойми куда, а потом вас вообще прогонят из племени, или что там самое ужасное случается.
А если у вас по какой-то причине отсутствует понимание социального протокола, то вы тупо не знаете, когда нужно обижаться. Все происходящее для вас по умолчанию — нейтральные факты, к которым еще нужно найти связное объяснение. Объяснений всегда несколько, можно выбирать наиболее подходящее.
Для меня это и баг и фича.
С одной стороны, я, вероятно, пропустила очень много нападений на меня, и очень мало давала сдачи, от чего мой социальный статус, наверно, невероятно низкий. Я обычно крайне редко замечаю, что люди ко мне плохо относятся, всю неприятную коммуникацию воспринимаю сначала как неумелую и только потом как враждебную, ну это понятно.
С другой стороны, я, кажется, избежала (и продолжаю избегать) огромного количества неприятных эмоций и негативных спиралей.
Смешно, что это не от кропотливой работы над собой, типа сходила на психотерапию, стала умная и осознанная, а еще уверенная в себе, а скорее наоборот — не выучила уныло-огромное количество мест, в которых положено обижаться.
Раньше сильно мечтала понимать все эти штуки по умолчанию, теперь перестала. То ли повзрослела и приняла себя, то ли просто нахожусь в среде, где это адаптивно.
3 507
#люди #коммуникация
Заметила, что когда люди говорят «хватит меня использовать!»
на самом деле обычно имеется в виду
«хватит меня использовать не по назначению, в неподходящих условиях и без соблюдения техники безопасности».
Редко когда люди реально хотят, чтобы их существование полностью перестало вписываться полезным образом в существование других людей.
Тут же обычно рассматривается и вопрос про добровольность.
Когда я делаю то, что у меня хорошо получается, и это приносит пользу окружающим — да чего еще желать-то!..
Когда меня заставляют делать то, что у меня хорошо получается, чтобы приносить пользую окружающим, которым я бы не хотела приносить пользу — ужас, эксплуатация.
В общем, морали не будет, всем Кант.
3 507
#люди #коммуникация #мнение
Если меня спросить, то самое вредное для отношений, я скажу, что путать предпочтения с ожиданиями.
Предпочтения — ваш (и ваших партнеров) бро, иметь предпочтения хорошо и очень важно.
Ожиданий по возможности лучше иметь поменьше или не иметь вообще.
Мало настоящих предпочтений и мало ожиданий — равнодушие, нет никаких причин тусить вместе.
Мало настоящих предпочтений и много ожиданий — человек постоянно что-то от вас требует, но непонятно зачем и нет никакого кайфа это делать.
Сильные предпочтения и много ожиданий — очень эмоционально выматывающие отношения, причем для всех, включая случайных прохожих.
Сильные предпочтения и мало ожиданий — сильная аура, топ за свои деньги.
Только не спрашивайте меня, как такого добиться, все мои способы завязаны на безграничные возможности и хитрость.
3 507
#жызнь #мнение #лайфстайл
Сейчас будет тейк в стиле «выскажи непопулярное мнение и беги».
Пять лет назад было очень модно становиться супер-продуктивными и не иметь ни одной неоптимальной минутки; потом года три назад все немножко выдохлись и стало модно делать только изящный минимум, а остальное чтобы «ом намо, все само».
И все это на пути к «большим смыслам» и «импакту».
А сейчас все вообще потерялись, и хотят только с помощью ИИ-пайплайнов делать ИИ-пайплайны.
А я дежурно хочу напомнить, что лайфстайл и образ себя и образ того, как вы двигаетесь по этому миру — это, конечно, важно (не очень).
Но вообще-то у каждого трендового модника-саморазвиванца были цели во внешнем мире, которым наплевать, насколько модно мы выглядим, и все еще имеют значение только они.
Только изменение мира наполняет смыслом, изменение себя — не очень.
3 507
#мнение #будущее #жызнь #мотивация
Бывает, человек знает, какое он хочет будущее и может его себе представить.
Тогда он знает, что нужно делать и каким для этого надо быть.
Еще он знает, какие возможности брать, а от каких отказываться, и делает это без особых колебаний или сожалений.
Решения принимаются быстро; тревоги нет; переключение с работы на отдых и обратно происходит без проблем.
Бывает, человек не знает, какое он хочет будущее (или не видит никакого).
Тогда он естественным образом пытается законсервироваться и подготовиться ко всему.
Пытается накопить ресурсы (если не очень умный или бояка) или выращивает способности (если поумнее).
Окружающий мир не выстраивается гармонично вокруг человека в таком состоянии.
Возможности уходят; человек в тревоге; каждое решение изматывает.
Человек не может делать работу (потому что не понятно до конца, зачем) и не может отдыхать (потому что не понятно до конца, как, и можно ли).
Человек следует инерции, этике и социальным нормам (без определенной цели, а просто чтобы не накосячить слишком сильно).
———
Я не думаю, что человеки виноваты в том, что теряют видение будущего, но я уверена, что если на это не обращать внимания, то оно очень редко отрастает само. Не люблю эти моменты у себя, и неприятно видеть их у других.
3 507
#люди #мнение #ошибки
Сделала памятку для всех, чья работа — верить в себя или других.
Верить в себя — круто. Давить на себя ожиданиями — токсично. Не перепутайте.
Иногда они выглядят похоже.
Жесткий тренер, который воспитывает чемпионов vs жесткий тренер, который ломает жизнь детям.
Вдохновляющий лидер, рядом с которым остальные растут vs лидер токсичного культа.
Иногда даже изнутри не очень заметна разница.
Забота о себе через здоровый образ жизни vs орторексия и зависимость от нагрузок.
Целеустремленный увлеченный человек vs человек, который постоянно собой не доволен.
Общего между этими ситуациями — уверенность, что
(мой скилл Х мой ресурс) > нужно на исполнение моих предпочтений
Только в одном случае уверенность настоящая и человек внутри расслаблен, а в другом это бравада и внутри человек сильно в себе/своих подопечных сомневается.
От этого очень ярко заметна разная реакция на ошибку:
Поддержать, провести анализ, сделать выводы vs оштрафовать, надавить, поругать.
Передайте своим токсичным 🥰
3 507
#кризис #решениепроблем #жызнь #агментек #клуб
В воскресение на клубе обсуждали, как люди вообще встают с постели по утрам, если у них нет долгосрочной большой цели.
Я думаю вот как: если хочешь перестать раскачиваться, не нужно пытаться компенсировать колебания, нужно тянуться вверх, да ведь?
Так же и с жизнью в целом: не нужно пытаться ориентироваться на локальные состояния и пытаться привести их куда-то к центру, нужно иметь цель вне этих состояний и не отвлекаться от нее.
Если цель есть, можно все выравнивать к ней. Если цели нет — любой шаг в сторону будет приводить к разбалансировке, потому что попытки компенсации состояний слишком трудно сделать достаточно точными.
Отсюда следует, что люди, у которых большой цели нет — это люди, у которых все ровно и стабильно и без нее, иначе я не понимаю как они до сих пор живы.
Вроде логически правильно, но почему-то очень плохо соотносится с реальностью — постоянно наблюдаю людей, которые и не на дзене и без большой цели (и всегда страшно за них, что вообще дает им силы не выпиливаться? мрачные шутки про предпочтение статуса кво и час земли, когда все одновременно пытаются сократить лишнюю трату ресурсов)
Товарищ В. сказал (а мне раньше не приходило в голову), что есть и другое стабильное состояние: постоянная попытка выйти из кризиса, где кризис такого масштаба, что занимает все внимание.
Мне это не приходило в голову, потому что очень трудно организовать кризис, который занимает все мое внимание. Все равно остается какая-то часть, которая смотрит на него и говорит «ну и чем ты занимаешься? ну и как тебя это ведет к твоим целям? ну и что мы будем делать когда сейчас быстренько все зарешаем?».
Явно есть еще свободная вычислительная мощность на адаптацию остальных планов под последствия кризиса, значит есть железобетонная уверенность, что у кризиса (1) будет конец и (2) последствия, которые возможно встроить в дальнейшие планы.
Вывода не будет, разве что рассматриваю варианты карьер, в которых нужно постоянно справляться со все большими кризисами 🤡
3 507
#кризис #решениепроблем #жызнь #личное #мнение #коммуникация
2/2 про кризисы и контактные скиллы вокруг.
Контактные скиллы вокруг кризиса — как общаются между собой и наружу все участники кризиса, на всех этапах. Допускаю, что это вкусовщина, но мне кажется, что в ней есть общеупотребимая часть.
1. В самом начале нужно собрать информацию и четко объявить кризис. Я сортирую людей, которых он может затронуть: (1) те, кто точно будет участвовать в решении, кризисная команда (2) те, кто возможно пригодится (3) те, кого по возможности не нужно вовлекать в решение; +опционально (4) те, кто мешает решению. Меня пока не интересует, кто будет затронут последствиями. Условно, мы уже поняли, что все плохо и задача — как можно быстрее убрать опасность, а с последствиями будем справляться потом.
(1) нужно донести всю ситуацию сразу и договориться о протоколах апдейта; поделиться списком (2), (3) и (4) и планом действий. Устраивать тупые эпистемические игры с кризисной командой — дно.
2. Когда объединенные ресурсы команды отправляются в бой — звонят, едут, бегут, я обычно общаюсь вежливо и без дополнительной эмоциональной нагрузки, ни в плюс ни в минус. Каждый находит себе людей вне круга (1), в которых будет орать и орет в них. Мимимишки и социальные расшаркивания тоже можно отложить на потом. Еще не надо лезть (1) под руку — надо доверять кризисной команде, иначе зачем она.
3. Все люди из (1) держат друг друга в курсе про уровень ресурсов — если сдохнет кто-то один, то остальным будет гораздо хуже. Если сдохнет неожиданно — то совсем плохо. Информация об уровне ресурсов должна даваться четко и по делу, и не должна выступать поводом для тревоги — мы не пытаемся держать всех в хорошем состоянии или сочувствовать, мы пытаемся решить задачу. Если кто-то не может такой режим, то ему скорее всего не место в (1).
4. Когда кризис тянется и нужно организовать в нем жизнь, меня честно ставят в тупик люди, которые пытаются начать восстановление. Да, сейчас все залито чьим-то ресурсом, но это на новый год не тебе на нытье, это на то чтобы мы все оказались в безопасности. Раньше я очень бесилась и много спорила с ними, теперь я просто не зову таких в (1) или сразу отписываю, если они туда случайно попали.
5. Мне кажется естественным символически отметить окончание кризиса и сделать разбор полетов. Я, как правило, очень хорошо отношусь к людям, которые вместе со мной что-то разрулили; я люблю проводить восстановление вместе, да и потом, в норме, люблю сохранять контакт, потому что кризис вряд ли последний, а человек, который гарантировано умеет быть в (1) — очень ценный человек.
Люди, которые выхватывают такие вторичные повреждения, что аж травмируются — с этими мне тяжело общаться и я предпочитаю после окончания кризиса разойтись и вообще не общаться — из тех же соображений, кризис-то не последний.
Ну и общее:
— На всех этапах можно говорить много или мало, но ключевые точки по статусу и планам должны быть сообщены без соплей. В каком мы этапе и почему мы так думаем? Что по уровню ресурсов? Какая ближайшая опасность?
— Не надо говорить, что все плохо, когда плохо не все; не надо пытаться порешать вообще все проблемы (включая восстановление и норму), когда мы еще не убрали немедленную опасность. Не надо отказываться от помощи по всяким тупым социальным причинам.
— Надо как можно сильнее снижать социальную и эмоциональную нагрузку с помощью прозрачной, четкой и уважительной коммуникации.
— Кидаться на свою кризисную команду в кризисе — грешновато, но понимаемо, если внезапно прилетело. Святая обязанность остальных — игнорировать агрессию и деэскалировать. Кидаться на свою кризисную команду в восстановлении — дно.
3 507
#кризис #решениепроблем #жызнь #личное #мнение
1/2 про кризисы и контактные скиллы вокруг. Под спойлерами — мой вариант; можете сравнить с вашим.
Кризис — ситуация, когда баланс ресурсов становится резко отрицательный.
1. В начале каждого кризиса есть выбор — дропнуть или тащить.
Лично я не помню ни одного существенного кризиса, где я бы решала этот вопрос утилитаристски. Я базово очень сильно верю в открытый мир и агентность, и поэтому знаю, что я почти точно недооцениваю апсайд.
Поэтому я решаю такие вопросы во фрейме «о чем я больше пожалею через десять лет» и «какую историю об этом я бы хотела себе рассказать перед смертью/сингулярностью».
Так что я дропаю неважные штуки, как только они становятся хоть немного неудобными, и никогда не дропаю важные, пока хоть насколько-то функциональна.
2. Когда принято решение тащить и заявлен срок первой серии, мы начинаем настолько эффективно, насколько можем, тратить все доступные ресурсы. Обычно это выгоднее, чем дозировать, потому что, как известно, перевес должен быть решающим, а время в кризисе нужно сокращать как только можно.
3. Если мы понимаем, что доступных прямо сейчас ресурсов не хватит (обычно это очевидно после первой грубой оценки), то мы одновременно ищем, где бы сэкономить (вне кризиса) и как бы найти еще.
Грешновато экономить на предметах первой необходимости и вложениях в средства производства, но все сверху — прекращает существовать.
Мой сортированный список вне кризиса: спать, есть, ощущать осмысленность жизни, тренить, поддерживать отношения.
Мой сортированный список в кризисе: убеждаться в базовой безопасности, спать, поддерживать отношения, ощущать осмысленность жизни, есть, тренить.
4. Допустим, кризис не разрешился первым решительным ударом. Как быстро мы можем найти новый баланс? Привыкнуть, временно (но без срока) переопределить норму, научиться жить в новой ситуации, распределить дежурства и сухпайки, отделить важное от неважного и стабилизировать источники самого важного?
При ухудшении ситуации (в начале кризиса) я могу сделать это примерно за десять минут и развернуть за пару часов, моя психика отлично реагирует на ограничения и давление. Я еще не бывала в ситуации, которая казалась бы мне настолько плохой, чтобы я растерялась.
(бывает, конечно, что я не распознаю ситуацию как плохую — например, когда кто-то другой руководит и/или у меня нет информации о ситуации; тогда я не вмешиваюсь, чтобы избежать двойного командования и вообще не мешать)
5. Если вы выжили, то между кризисным режимом и нормой есть еще режим восстановления. В кризисе единственная цель — перестать получать несовместимый с жизнью урон, убрать немедленную опасность, потушить пожар.
(это не относится к протяженности во времени; кризис может быть долгим, и я все равно называю его кризисом, говорию о жизни в кризисе; это не про срок, а про то, есть ли опасность для жизни и здоровья)
Но в какой-то момент опасность исчезает, и нужно переставать на все реагировать с подавляющей силой (это ничего не дает) и нужно начинать зализывать раны. Все обнаруживают свои вторичные повреждения, братаются, шатаясь идут в бар, маркируя окончание кризиса.
Я, например, очень быстро переопределяю кризис как норму и адаптируюсь к нагрузке, поэтому плохо понимаю, когда кризис закончился и началось восстановление. Если не пойти брататься и не устроить заминочные мероприятия, то я так и останусь в кризисном режиме. Это лишнее, да и выглядит глупо.
6. Восстановление по идее переходит в норму плавно.
3 507
Каждый раз конечно интересно наблюдать, какие контактные скиллы для разных людей более базовые, а какие менее.
Пока все функционирует штатно + есть запас сил на не очень ловкую обработку нештатного функционирования — все плюс минус понятно, нормы общения известны, все им как могут соответствуют и так далее.
А потом вот если кризис!
Кризис — ситуация, когда баланс ресурсов становится резко отрицательный.
1. В начале каждого кризиса есть выбор — дропнуть или тащить.
Лично я не помню ни одного существенного кризиса, где я бы решала этот вопрос утилитаристски. Я базово очень сильно верю в открытый мир и агентность, и поэтому знаю, что я почти точно недооцениваю апсайд.
Поэтому я решаю такие вопросы во фрейме «о чем я больше пожалею через десять лет» и «какую историю об этом я бы хотела себе рассказать перед смертью/сингулярностью».
Так что я дропаю неважные штуки, как только они становятся хоть немного неудобными, и никогда не дропаю важные, пока хоть насколько-то функциональна.
2. Когда принято решение тащить и заявлен срок первой серии, мы начинаем настолько эффективно, насколько можем, тратить все доступные ресурсы. Обычно это выгоднее, чем дозировать, потому что, как известно, перевес должен быть решающим, а время в кризисе нужно сокращать как только можно.
3. Если мы понимаем, что доступных прямо сейчас ресурсов не хватит (обычно это очевидно после первой грубой оценки), то мы одновременно ищем, где бы сэкономить (вне кризиса) и как бы найти еще.
Грешновато экономить на предметах первой необходимости и вложениях в средства производства, но все сверху — прекращает существовать.
Забавно, насколько разные у людей представления о том, что попадает в какую категорию тут.
Мой сортированный список вне кризиса: спать, есть, делать хотя бы какие-то полезные дела и ощущать осмысленность жизни, тренить, социалка.
Мой сортированный список в кризисе: убеждаться в базовой безопасности, спать, социалка, полезные дела, есть, тренить.
4.
3 507
#люди #коммуникация
Сгустилось, коротко напомню.
Круги нытья/круги поддержки. Очень простая концепция, которую, тем не менее, слишком легко забыть.
1. Что случилось? Какое изменение в реальном мире и чья жизнь от этого стала хуже? Здоровье, проблемы с бумажками, потеря (финансовая или еще какая-то). Человек, напрямую задетый этим — точка в центре листа.
2. Кто самый близкий человек? Члены семьи, близкий друг — тот, кто проводит с центром больше всего времени. Это кружок вокруг точки.
3. Кто его близкие люди? Расширенная семья, друзья. Кружочек вокруг.
Жалуемся в ближайший внешний круг, поддержку передаем в ближайший внутренний.
Жаловаться во внутренний — грешновато, даже если нас очень расстраивает ситуация.
Если ресурса на поддержку мало — не надо пытаться поддержать внешний.
Не надо пытаться обменяться жалобами, это плохая идея для любого круга.
Перешлите тем, у кого сгустилось, что ли.
3 507
#анонс #коммуникация
Attn всем, кто бывал у меня на всяких обучениях!
Уличные эпистемологи возобновили курс с практикой и тренером. Идите на него, кто хотел прикладные приемы выживания в спорах и плавной смены убеждений. Каждый раз эти темы поднимаются и каждый раз я всех шлю читать УЭ, а теперь снова можно не только читать 🙂
Вот, что говорят авторы:
Уличная эпистемология — это подход к диалогу, который помогает: - понимать, на чём основаны убеждения человека, - задавать точные и бережные вопросы, - вместе исследовать, насколько надёжны основания для той или иной позиции. Курс подойдёт тем, кто: - устал от бесконечных споров, - хочет научиться вести сложные разговоры конструктивно, - интересуется критическим мышлением и коммуникацией. В программе — теория, практика, разбор реальных диалогов и обратная связь.Считаю, надо брать. Где, когда: онлайн, старт 26 февраля. Формат: 10 лекций, 6 практических занятий в мини-группе, потом, если надо, еще и доступны индивы. Билеты: https://effectivecommunication.ru/streetepistemology с промокодом
PION скидка 3,5к на тариф с практикой.3 507
#эстетика #люди #коммуникация
Давно знаю, что слова — не единственный и не самый лучший способ коммуникации (для некоторых областей жизни, по крайней мере). Но все равно люблю мапить ощущения на слова, по крайней мере чтобы расставить маркеры на восстановление ощущения по памяти.
В связи с этим есть идея музыкальной тусовки.
— выбираем тему (очень абстрактно, на вайбах).
— каждый участник скидывает трек на эту тему, мы его слушаем все вместе, смотрим друг на друга, впечатляемся.
— тот, кто принес трек, может потратить еще столько же времени чтобы объяснить, почему он его принес, на что обратить внимание или просто рассказать свою ассоциацию (чтобы другие могли намапить получше свои ощущения на слова).
В целом на этом можно закончить, а можно пойти дальше по ассоциациям и устроить полноценную спотифай-вечеринку.
Как вам идея?
Если вы хотели бы присоединиться к такому (зум + спотифай) то ставьте сердечко и скидывайте мне в лс или в чат любую музыку, которая последнюю неделю кажется вам прекрасной (это чтобы я могла собрать тусу с совместимым чувством прекрасного).
3 507
#жызнь #люди
Единственная характеристика, по которой я на самом деле сортирую людей — создаю ли я что-то, когда эти люди есть в моей жизни и влияют на меня.
Эта характеристика как будто бы слабо связана с чем-то еще — к творчеству подталкивают очень разные люди и очень разные ситуации.
Для кого-то хочется создать понятное объяснение.
Кто-то обеспечивает поразительно стабильный фон, на котором можно разворачивать все остальное.
Кто-то ставит трудные проблемы, которые можно решить только очень интересными способами.
Кто-то вызывает эмоции, которые выражаются только стихами.
Кто-то говорит так удачно, что можно годами пытаться осмыслить и сказать что-то новое поверх.
Единственное, что я пока что нахожу общего у этих людей — скорость, с которой они сами живут и реагируют на происходящие события. По характеру, общему вайбу, содержанию их жизни или даже общения со мной — очень разные люди.
А бывают люди, от которых все творчество гаснет. Общее у этих людей — замершее состояние беспомощности, такое громадное, что уже перестает ощущаться как проблема, которую можно решить, а начинает быть жизненными обстоятельствами. С этими даже если что-то и хочется создавать — то не получается, и в конце концов как-то магически творчество уходит из всей остальной жизни. Эти страшные, этих лучше избегать.
А вы как сортируете?
