Optimacros Official

🏭 Как понять, что произойдет с прибылью, если изменится производственный план, вырастет цена сырья или клиент попросит скидку? ERP помогает учитывать операции предприятия, но когда нужно быстро оценить последствия новых условий, командам приходится выгружать данные в Excel и пересчитывать модели вручную. В результате решение зависит от скорости подготовки расчетов и согласованности показателей. 30 октября в 11:00 мск на вебинаре «От ERP к интегрированному планированию: как производству и финансам считать сценарии “что если”» эксперты из компании «Первый Бит» расскажут, как решать такие задачи на базе Optimacros. В программе: 🟣 Взгляд производства. Как оценить возможность принять новый заказ, пересчитать загрузку мощностей и смен, скорректировать выпуск и определить влияние изменений на маржинальность. 🟣 Взгляд финансов. Как проверить, хватит ли денег на выполнение плана, проанализировать последствия отсрочки платежа, роста стоимости сырья или снижения продаж для прибыли и EBITDA. 🟣 Связь планов. Как объединить производственное, финансовое планирование, закупку и реализацию товара в едином контуре, чтобы изменение одного показателя отражалось на связанных расчетах. 🟣 Переход к интегрированному планированию. С чего начать автоматизацию, как оценить готовность данных и выбрать первый сценарий для проверки эффекта. Вебинар будет полезен: финансовым и генеральным директорам, руководителям производства и ИТ-директорам, которые отвечают за выполнение планов и анализируют последствия управленческих решений. 👉 Участие бесплатное, необходима только регистрация. _______________________ Организатор оставляет за собой право модерации участников. #OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #IBP #производство #финансы #планирование

Как спланировать затраты на персонал до каждой позиции в международном бизнесе? Фонд оплаты труда — крупная статья расходов компании, но если бюджет показывает только общую сумму, HR и финансы не всегда могут объяснить, почему она изменилась и какие решения помогут на нее повлиять. 👉 В новом кейсе ФОРБС Консалтинг демонстрирует, как на базе Optimacros выстроили HR-модель для международного омниканального ритейлера. Она позволяет планировать численность и расходы на персонал с учетом вакансий, структуры и правил разных стран. 📊 Что получил бизнес? Компания формирует и утверждает годовой HR-бюджет и анализирует причины изменения затрат, сравнивает сценарии и оценивает последствий решений до их утверждения. Такой подход помогает перейти от общей цифры ФОТ к управляемой модели расходов, в которой можно проследить, из чего складывается бюджет и какие факторы влияют на итоговый результат. 👉 Подробности проекта — в карточках и на сайте 📚 Смотрите также: 🔹Запись вебинара «HR-планирование как часть стратегии компании. Кейс hh.ru» 🔹 От разрозненных систем — к прозрачной HR-аналитике. Опыт «МТ-Интеграция» 🔹Отзыв Т-Банка о внедрении Optimacros: финансы, операционное планирование, продажи, HR #OM_проектвдеталях #OM_партнеры #Optimacros #HR

📊 Как оценивать финансовые последствия управленческих решений? Разбираем четыре подхода Изменение цен, колебания спроса, рост затрат и пересмотр планов подразделений влияют на прибыль и денежный поток компании. Чтобы оценить последствия новых вводных, финансовой команде приходится собирать данные из разных источников, сверять показатели и пересчитывать бюджет. Как ускорить этот процесс и сделать финансовое планирование более гибким? В карусели разбираем четыре подхода, которые помогают лучше понимать причины отклонений, оценивать риски и находить возможности для оптимизации затрат.

💡 Главная задача — сделать финансовые данные основой для управленческих решений. Для этого важно не только видеть итоговые показатели, но и понимать, как изменения в продажах, производстве и стоимости ресурсов отражаются на финансовом положении компании.

👉 Листайте карусель и пишите в комментариях, какой подход используется в вашей компании. #OM_полезное #финансы #экспертиза 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

👍 От инвестиционной идеи до финансового результата: ПИК представил опыт работы с Optimacros 13 октября в Москве состоялась первая встреча CFO Club AXENIX — Digital Finance: путь к зрелости. Закрытое офлайн-мероприятие объединило финансовых и ИТ-директоров, владельцев бизнеса и экспертов в области цифровых финансов. В центре внимания — единый финансовый контур, повышение эффективности бюджетирования и консолидации, data-driven подход к моделированию и применение ИИ в финансах. 📊 ГК «ПИК» и «Оптимакрос» представили совместный кейс в докладе «От инвестиционной идеи до финансового результата». Артем Топольский, руководитель департамента цифровизации финансового планирования и анализа ГК «ПИК», рассказал о подходе к бюджетированию и сценарному анализу внутри одного продукта. Такие проекты показывают, как цифровая платформа связывает расчеты и моделирование бизнес-сценариев в единой среде. Для компаний со сложной структурой это возможность сравнивать варианты развития, оценивать финансовые последствия и принимать управленческие решения на основе целостной картины бизнеса.

💡 «Отличный формат — закрытое офлайн-мероприятие с камерной атмосферой и сильным составом спикеров. Особенно ценно, что программа построена вокруг реальных кейсов. Мероприятие полезное, нетворкинг мощный, темы актуальные. Впервые поймала себя на том, что прослушала всю программу не отвлекаясь» — Наталия Харитонова, пресейл-эксперт «Оптимакрос»

👉 Для «Оптимакрос» участие в таких встречах — возможность обсуждать цифровизацию на языке конкретных бизнес-задач и делиться успешным внедрением платформы. Кейс ГК «ПИК» — показательный пример того, как единая цифровая среда помогает выстраивать бюджетирование, финансовое моделирование и сценарный анализ в рамках одного продукта. Мы рады представлять этот опыт профессиональному сообществу и демонстрировать, как подобные подходы могут решать задачи других компаний. Благодарим команду AXENIX за содержательную программу и профессиональный диалог! #OM_ивенты #OM_выступаем #ОМ_партнеры #партнерство #Optimacros

🏗️ Как с нуля построить систему управления ликвидностью в девелопменте? Интервью с экспертом по корпоративным финансам В девелопменте деньги движутся по сложному графику: сроки строительства сдвигаются, платежи подрядчикам зависят от готовности объектов, а поступления от заказчиков могут задерживаться. Когда проектов десятки, Excel уже не дает нужной прозрачности и скорости. Эльмира Хасянова, эксперт по корпоративным финансам, казначейству и финансовой трансформации, рассказывает, как выстроить систему с нуля. 📊 В интервью — о практических решениях и результатах: 🟣 Как разработать методологию управления ликвидностью и проверить ее на данных. 🟣 Как связать 1С и Optimacros, объединив учетные данные, бюджет движения денежных средств и сценарный анализ. 🟣 Как перейти к скользящему прогнозу и обнаруживать кассовые разрывы за три недели до их наступления. 🟣 Как сократить согласование реестра платежей с двух дней до 2–3 часов. 🟣 Как освободить финансовые команды от 99% Excel-таблиц и сократить время на планирование, консолидацию и сценарный анализ с недели до одного дня. 👉 Читайте интервью на сайте #OM_мнение_эксперта #OM_полезное #Optimacros #девелопмент #финансы 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

🍞 Сегодня поздравляем работников пищевой промышленности!  Спасибо всем, кто обеспечивает качество продукции, развивает технологии производства и каждый день поддерживает высокие стандарты отрасли. За знакомой упаковкой — сложная экономика предприятия: прогнозирование спроса, расчет себестоимости, планирование выпуска, управление запасами, согласование бюджетов и своевременная фиксация отклонений. Чем больше ассортимент и сложнее цепочка поставок, тем важнее видеть картину целиком. 📊 Optimacros помогает производителям выстраивать планирование на основе единой модели данных. Среди наших клиентов — Алкогольная Сибирская Группа (АСГ), NovaBev Group, Hochland, «Дальпромрыба», AB InBev Efes, «Белебеевский молочный комбинат» и другие компании пищевой промышленности. Эти проекты показывают, насколько важны для производителей данные, точные расчеты и возможность быстро пересматривать планы с учетом изменений. Желаем специалистам стабильной работы, сильных команд, точных прогнозов и новых технологических инструментов! Пусть за качественным продуктом стоят надежные процессы 🚀 #OM_полезное #экспертиза #планирование #Optimacros

🍂 Осень выставляет счета. Предлагаем вернуть часть вложений в знания! Отопление включили, кофе на прогулках стал горячее и дороже, а в почте уже ждут налоговые уведомления. Кажется, самое время сделать хотя бы одну статью расходов выгоднее — например обучение. У Optimacros Практикум стартует акция для тех, кто хочет прокачать навыки работы с платформой и двигаться дальше в моделировании. 🔥 Покупайте курсы «Архитектурные стандарты» и «Интеграции» и получайте кешбэк на «Джуниор Моделер»! Как это работает: 🟣 Покупаете «Архитектурные стандарты» или «Интеграции» — получаете кешбэк в размере 100% стоимости выбранного курса на «Джуниор Моделер». 🟣 Берете оба курса — «Джуниор Моделер» достается бесплатно. Оформить покупку нужно до 31 декабря 2026 года, а воспользоваться кешбэком можно до 30 июня 2027 года. 📩 Чтобы узнать подробности, напишите нам: 👉 на почту: info@ompracticum.com 👉 менеджеру в Telegram: @lsidelnikova Важный нюанс: кешбэк начисляется на обучение, выплата в денежном эквиваленте недоступна. Потратить его на другие услуги компании нельзя. Пусть этой осенью инвестиции в профессиональный рост окупаются быстрее! 🚀 #OM_обучение #Optimacros #OptimacrosПрактикум #IBP

🤝 «Оптимакрос» и Первый Бит  развивают партнерство в области корпоративного планирования Сотрудничество объединяет экспертизу Первого Бита в консалтинге, автоматизации бизнес-процессов и решениях на базе 1С с возможностями Optimacros в сфере бюджетирования, интегрированного планирования, сценарного моделирования и управленческой аналитики. Какие задачи бизнеса поможет решать партнерство? 🟣 Связать учет и планирование. Использовать фактические данные из 1С в управленческих моделях и сократить объем ручной подготовки информации. 🟣 Ускорить бюджетный процесс. Автоматизировать консолидацию данных, расчеты и управленческую отчетность. 🟣 Оценивать последствия решений. Моделировать сценарии и анализировать, как изменения предпосылок повлияют на финансовые результаты. Такой подход актуален для компаний, которые уже используют 1С для учета, но продолжают вести бюджетирование и сценарные расчеты в Excel и разрозненных файлах.

«Совместная работа с Первым Битом расширяет возможности нашей экосистемы и предложения для рынка, объединяя безусловную экспертизу Первого Бита в решениях 1С и сильную методологическую подготовку с возможностью использовать передовые технологии в области финансового и интегрированного бизнес-планирования, которые предлагает Optimacros», — Максим Шилов, коммерческий директор группы «Оптимакрос»

👉 Подробнее в новости #ОМ_партнеры #партнерство #Optimacros #ПервыйБИТ 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

🟡 «Яндекс Маркет» масштабирует бизнес с помощью Optimacros Ранее IBP-процессы «Яндекс Маркета» строились на зарубежной платформе. В 2024 году компания решила перейти на российскую платформу Optimacros, чтобы обеспечить устойчивую работу системы планирования и создать основу для дальнейшего развития бизнеса. Optimacros помогает «Яндекс Маркету»: 🟡формировать консолидированные прогнозы спроса, операционной деятельности, расходов и потребности в персонале; 🟡детализировать прогнозы по товарным категориям, регионам и пунктам выдачи заказов; 🟡планировать загрузку складов и сортировочных центров исходя из спроса; 🟡оперативно корректировать планы с учетом изменений рынка. Подробнее о задачах и результатах внедрения читайте в карточках. Над проектом работали: Advanced, Wave Solutions и «Оптимакрос». 👉 Ещё больше о кейсе — в новости Также хотим поддержать коллег из Яндекса в этот непростой период. Желаем вам сил, выдержки и скорейшего восстановления привычной работы 💜 #OM_проектвдеталях #Optimacros #IBP #ecommerce #ecom #планирование #ЯндексМаркет

📊 Угадаете, о какой компании наш новый кейс? Масштаб бизнеса предъявляет требования к планированию: важно согласовывать работу подразделений, учитывать взаимосвязи и сохранять гибкость при изменении приоритетов. 💬 Ответ зашифровали в картинке. Делитесь версиями в комментариях! Завтра раскроем все карты и расскажем о проекте подробнее.

📦 IBP и S&OP в логистике: кейсы о том, как планирование меняет бизнес Как заменить зарубежную систему, не останавливая производство? Как чаще пересматривать планы поставок? Как быстрее находить причины отклонений в себестоимости? За каждым из этих вопросов стоит конкретная бизнес-задача. На 13-м Конгрессе руководителей направлений цепей поставок команда Optimacros покажет, как бизнес решают их на практике. В карусели делимся тремя проектами, которые иллюстрируют разные задачи и эффекты внедрения Optimacros. А на самом конгрессе эксперты представят четыре кейса — от первоначального запроса бизнеса до запуска решения и полученных результатов. Ждем вас на секции «Планирование», где Николай Кожарин, директор по развитию FMCG / FOOD / AGRO отрасли, и Наталия Харитонова, пресейл-эксперт Optimacros, представят доклад «IBP на практике: от запроса к результату. 4 кейса». 👉 Программа конгресса и регистрация 🎟️ Для компаний из ритейла, производства и дистрибуции дарим промокод — Optimacros2026. С ним стоимость билета будет ниже. #OM_выступаем #Optimacros #IBP #SCM 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

Тысячи товарных позиций, десятки тысяч магазинов и миллионы расчетов ежедневно 🤯 — в таких условиях ручное планирование спроса становится невозможным. Глеб Канин, продуктовый директор «Оптимакрос», и Роман Дидыч, генеральный директор «Оптимакрос», рассказывают, как специализированная математика и machine learning повышают точность прогнозирования спроса и управляемость бизнеса. 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

Напоминаем, что на канале проходит розыгрыш фирменного мерча Optimacros ⭐️⭐️ ⭐️⭐️ Ещё есть время, чтобы побороться за один из 5 подарков, которые мы спрятали! Участвовать 🌟 Уже 12 октября в 17:00 по мск выберем победителей. Какой подарок хотите получить больше всего?

Доступна запись горячей линии «От Excel к CPM: как масштабировать бизнес без хаоса в ИТ» Когда в планировании растет количество участников, источников данных и взаимосвязанных расчетов, привычные инструменты перестают справляться с задачами. В эфире эксперты «Оптимакрос» и OLAPLAN обсудили: 🟣 какие задачи решает CPM и где проходят границы ERP и BI; 🟣 по каким признакам оценить готовность компании к корпоративному планированию; 🟣 когда целесообразно использовать готовую платформу, а когда требуется индивидуальная разработка; 🟣 как связать планы разных подразделений и работать с единой моделью данных; 🟣 как избежать разрозненного ИТ-ландшафта и сохранить управляемость процессов. Отдельное внимание уделили практическим вопросам масштабирования: от выбора архитектуры до организации планирования в едином контуре. 🎬 Узнайте подробнее в записи вебинара. Смотрите на удобной площадке: RuTube | Дзен | YouTube #OM_вебинары #OM_партнеры #Optimacros #OLAPLAN

📊 Vetonit и Isoroc перевели финансовое планирование в Optimacros С 2019 года бренды использовали Board International для планирования и аналитики. После ухода вендора потребовалась новая платформа, которая поддерживает одновременную работу более 100 пользователей и позволяет команде самостоятельно развивать часть моделей. 🔵 На базе Optimacros команда«Мэврика» построила универсальные модели планирования продаж и операционных затрат, адаптированные под специфику дивизионов. Для пользователей также создали 100+ дашбордов для ввода и анализа данных. Подробнее — на нашем сайте. 👉 Как устроена миграция с Board International, почему пришлось пересматривать архитектуру моделей и как компания развивает решение дальше — рассказываем в карточках. #OM_проектвдеталях #OM_партнеры #Optimacros #Vetonit #Isoroc 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

👉👉👉👉👉👉 Optimacros становится AI-ready платформой Мы открыли исходный код библиотеки Python SDK — набора инструментов, упрощающего разработку решений на базе CPM/IBP-платформы Optimacros. Теперь корпоративные заказчики получат больше возможностей самостоятельно развивать интеграции и гибко встраивать Optimacros в сложный ИТ-ландшафт. Что меняется? 🟣 Партнеры и клиенты могут расширять функциональность платформы без участия вендора. 🟣 Готовые инструменты Python SDK избавят разработчиков от необходимости писать API-вызовы с нуля. 🟣 Optimacros можно удобнее подключать к корпоративным системам, нескольким рабочим пространствам и распределенным бизнес-процессам. 🟣 Разработчики получают возможность работать в привычных IDE — например PyCharm и Visual Studio Code. 🟣 По оценке продуктовой команды, открытый SDK способен в три раза сократить время разработки части Python-кода, взаимодействующего с Optimacros. Отдельное направление — интеграция с решениями на базе искусственного интеллекта. Python остается одним из ключевых языков AI-разработки, поэтому открытый SDK создает технологическую основу для включения Optimacros в комплексные ИИ-решения и мультиагентные экосистемы. Следующий шаг — готовящийся к релизу MCP-сервер. Вместе с открытым Python SDK он расширит возможности разработчиков и позволит глубже интегрировать платформу в современные технологические стеки. 👉 Подробнее о том, зачем мы открыли код SDK и что это дает клиентам и партнерам, — на сайте Optimacros. #OM_полезное #Optimacros #PythonSDK 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

📊 Как связать планы продаж, закупок и производства в единую модель На демосессии нашего партнера «Навикон» эксперты  покажут на практике, как выстроить сквозное планирование на базе Optimacros — от прогноза продаж и промо до расчета потребности в поставках и сырье. Когда: 6 октября | 11:00 мск Вы узнаете, как: 🔹 объединить прогноз продаж и промопланы и на их основе рассчитать потребность в поставках; 🔹 использовать продвинутые алгоритмы для автоматизации сложных расчетов; 🔹 сократить время на сверку и согласование данных между подразделениями; 🔹 дополнить планирование KPI-аналитикой и получить более прозрачную картину для принятия решений. Вебинар будет полезен: специалистам по планированию и S&OP, финансистам и экономистам, отделам продаж и закупок, а также руководителям, которые отвечают за согласование планов между подразделениями. 👉 Участие бесплатное, необходима регистрация. #OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #планирование 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте