Optimacros Official

🥂 Как связать планы продаж, производства и финансов в единую систему управления компанией? 25 ноября команда Optimacros и OptiTeam приглашает руководителей и экспертов фармкомпаний и FMCG на бизнес-ужин «Управление эффективностью бизнеса в FMCG и Pharma». В центре встречи — практические подходы к интегрированному планированию, бюджетированию и сценарному анализу. Обсудим, как компании работают с неопределенностью, оценивают последствия изменений и превращают данные в основу для управленческих решений.

🎯 В камерном формате на 30 участников представители бизнеса поделятся кейсами автоматизации на платформе Optimacros. Среди спикеров — эксперты «НИЖФАРМ», ГК «Промомед», «Арнест ЮниРусь» и других.

В программе — шесть выступлений, дискуссия и время для неформального общения. Пять часов, посвященных конкретным задачам и рабочим решениям без лишней теории. Участие бесплатное, по предварительной регистрации и подтверждению организаторов. 👉 Подайте заявку и присоединяйтесь к профессиональному разговору #OM_ивенты #ОМ_партнеры #Optimacros #FMCG #Pharma #бизнесужин

💊 Как удержать под контролем бюджет промо и повысить эффективность активностей в фармацевтической компании? Чем больше промоакций, каналов и участников процесса, тем сложнее синхронизировать данные, согласовывать действия подразделений и оценивать результаты. В какой-то момент привычных инструментов уже недостаточно — нужна единая система управления. 🗓 На вебинаре 19 ноября в 15:00 мск эксперты Opella Healthcare на примере реализованного проекта в Optimacros расскажут: 🟣 как выстроить планирование промо и контролировать бюджет с учетом факторов и сценариев; 🟣 как автоматизация помогает сократить трудозатраты на работу с данными, согласование активностей и анализ результатов; 🟣 как единая модель и интеграция с ИТ-ландшафтом компании упрощают взаимодействие подразделений и создают основу для дальнейшего развития процессов. Вебинар будет полезен финансовым и коммерческим директорам, CIO, руководителям планирования и аналитики. 👉 Узнать подробности и зарегистрироваться _______________________ Организатор оставляет за собой право модерации участников. #OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #Pharma #финансы #планирование

🏆 Optimacros — один из лидеров исследования «Российские IBP-системы 2026» Эксперты оценили 10 профильных продуктов по 368 критериям и выделили сильные стороны платформы Optimacros: 🔹 развитые возможности финансового планирования и анализа; 🔹 гибкую формульную логику для бизнес-процессов; 🔹 инструменты сценарного моделирования и управления версиями; 🔹 детальные механизмы workflow.

📊 Исследование также отмечает растущий запрос рынка на гибкие IBP-решения, которые помогают компаниям адаптироваться к изменениям, связывать операционные планы с финансовыми результатами и развивать процессы управления бизнесом. Эти тенденции показывают, на какие возможности стоит обращать внимание при выборе платформы.

👉 Читайте подробнее на сайте Optimacros. #OM_онасговорят #Optimacros #рейтинги #IBP 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

🏗️ Три сценария девелоперского проекта: как за минуты пересчитать экономику и маржу Как изменится прибыль, если вырастут затраты на строительство, замедлятся продажи или обновятся условия финансирования? Чтобы оценить последствия таких изменений, важно быстро пересчитывать модель и видеть, как новые вводные влияют на результат. 🗓 На вебинаре 12 ноября в 11:00 мск эксперты из компании «Первый Бит» покажут, как решать эти задачи на базе Optimacros. В программе: 🟣 Как сравнивать сценарии развития проекта и оценивать их влияние на финансовый результат. 🟣 Как связать продажи, строительство и финансирование в единой модели. 🟣 Как определить факторы, влияющие на прибыль и маржу, и использовать сценарный анализ для принятия решений. 👥 Вебинар будет полезен финансовым директорам, специалистам по проектному финансированию и руководителям девелоперских компаний. 👉 Участие бесплатное, необходима регистрация. _______________________ Организатор оставляет за собой право модерации участников. #OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #девелопмент #финансы #планирование

🎃 У каждого бизнеса свои кошмары. В мире IBP тоже хватает историй, которые достойны отдельной киноафиши Новая система планирования обещает больше прозрачности и контроля. Но прежде чем начнется трансформация, воображение уже рисует страшные сценарии: от проблем с данными до восстания Excel-таблиц 👻 В честь Хэллоуина собрали восемь ужасов корпоративного планирования — знакомых страхов, которые мешают внедрению IBP. 👉 Листайте коллекцию киноафиш. Узнаете себя в сюжетах? 

Главное помнить: грамотная подготовка, продуманная архитектура и вовлеченная команда помогают даже самым пугающим проектам получить счастливый финал.

Свяжитесь с нами, чтобы обсудить задачи вашего бизнеса и запросить демо Optimacros: 📞 +7 (495) 108 68 58 ✉️ info@optimacros.com  🌐 optimacros.com  #Optimacros #IBP #планирование

IBP как способ глубже понять бизнес Роман Дидыч, генеральный директор «Оптимакрос», рассказывает, почему даже анализ и планирование IBP-инициативы помогает прокачать понимание бизнес-процессов, синхронизировать работу разных подразделений и найти точки повышения эффективности. 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

Рейтинг IBP-поставщиков — повод поговорить не только о рынке, но и о задачах компаний, которые внедряют интегрированное планирование. Давайте обсудим, как устроены эти процессы в вашей компании и какие вопросы сегодня стоят наиболее остро 👇

🏆 «Оптимакрос» возглавил рейтинг IBP-поставщиков CNews Analytics CNews Analytics впервые представил рейтинг крупнейших поставщиков систем интегрированного бизнес-планирования. Группа «Оптимакрос» заняла первое место, опередив остальных участников исследования по итогам 2025 года. 📊 Изучили обзор и собрали несколько аспектов, которые стоит учитывать компаниям при выборе решения для интегрированного планирования: 🟣 Широта функциональности. Платформа должна поддерживать разные задачи планирования и помогать выстраивать связи между ними. 🟣 Гибкость и возможности развития. Бизнес-процессы меняются, поэтому важно, чтобы модели можно было адаптировать под новые требования и задачи компании. 🟣 Интеграция планов. Ценность IBP — в возможности анализировать, как изменения в одном направлении влияют на другие подразделения и финансовый результат. За цифрами стоят развитие платформы, масштабирование партнерской экосистемы и внедрение решений для сложных задач корпоративного планирования.

💬 «Первое место отражает фундаментальную позицию группы “Оптимакрос” на рынке. Мы видим, как растет интерес средних и крупных предприятий к системам интегрированного планирования, и отвечаем на него развитием функциональности и экосистемы. Считаю этот результат лучшим свидетельством доверия к решениям на базе платформы Optimacros, которые создаем мы и наши партнеры» — Максим Шилов, коммерческий директор «Оптимакрос»

Такая взаимосвязь помогает компаниям согласовывать решения подразделений и оценивать их влияние на финансовый результат. 👉 Подробнее о рейтинге — на сайте Optimacros. Читайте также: интервью о зрелости IBP и подходах к интегрированному планированию на CNews. #OM_онасговорят #Optimacros #CNews #IBP #рейтинги

🏭 Как понять, что произойдет с прибылью, если изменится производственный план, вырастет цена сырья или клиент попросит скидку? ERP помогает учитывать операции предприятия, но когда нужно быстро оценить последствия новых условий, командам приходится выгружать данные в Excel и пересчитывать модели вручную. В результате решение зависит от скорости подготовки расчетов и согласованности показателей. 30 октября в 11:00 мск на вебинаре «От ERP к интегрированному планированию: как производству и финансам считать сценарии “что если”» эксперты из компании «Первый Бит» расскажут, как решать такие задачи на базе Optimacros. В программе: 🟣 Взгляд производства. Как оценить возможность принять новый заказ, пересчитать загрузку мощностей и смен, скорректировать выпуск и определить влияние изменений на маржинальность. 🟣 Взгляд финансов. Как проверить, хватит ли денег на выполнение плана, проанализировать последствия отсрочки платежа, роста стоимости сырья или снижения продаж для прибыли и EBITDA. 🟣 Связь планов. Как объединить производственное, финансовое планирование, закупку и реализацию товара в едином контуре, чтобы изменение одного показателя отражалось на связанных расчетах. 🟣 Переход к интегрированному планированию. С чего начать автоматизацию, как оценить готовность данных и выбрать первый сценарий для проверки эффекта. Вебинар будет полезен: финансовым и генеральным директорам, руководителям производства и ИТ-директорам, которые отвечают за выполнение планов и анализируют последствия управленческих решений. 👉 Участие бесплатное, необходима только регистрация. _______________________ Организатор оставляет за собой право модерации участников. #OM_вебинары #ОМ_партнеры #Optimacros #IBP #производство #финансы #планирование

Как спланировать затраты на персонал до каждой позиции в международном бизнесе? Фонд оплаты труда — крупная статья расходов компании, но если бюджет показывает только общую сумму, HR и финансы не всегда могут объяснить, почему она изменилась и какие решения помогут на нее повлиять. 👉 В новом кейсе ФОРБС Консалтинг демонстрирует, как на базе Optimacros выстроили HR-модель для международного омниканального ритейлера. Она позволяет планировать численность и расходы на персонал с учетом вакансий, структуры и правил разных стран. 📊 Что получил бизнес? Компания формирует и утверждает годовой HR-бюджет и анализирует причины изменения затрат, сравнивает сценарии и оценивает последствий решений до их утверждения. Такой подход помогает перейти от общей цифры ФОТ к управляемой модели расходов, в которой можно проследить, из чего складывается бюджет и какие факторы влияют на итоговый результат. 👉 Подробности проекта — в карточках и на сайте 📚 Смотрите также: 🔹Запись вебинара «HR-планирование как часть стратегии компании. Кейс hh.ru» 🔹 От разрозненных систем — к прозрачной HR-аналитике. Опыт «МТ-Интеграция» 🔹Отзыв Т-Банка о внедрении Optimacros: финансы, операционное планирование, продажи, HR #OM_проектвдеталях #OM_партнеры #Optimacros #HR

📊 Как оценивать финансовые последствия управленческих решений? Разбираем четыре подхода Изменение цен, колебания спроса, рост затрат и пересмотр планов подразделений влияют на прибыль и денежный поток компании. Чтобы оценить последствия новых вводных, финансовой команде приходится собирать данные из разных источников, сверять показатели и пересчитывать бюджет. Как ускорить этот процесс и сделать финансовое планирование более гибким? В карусели разбираем четыре подхода, которые помогают лучше понимать причины отклонений, оценивать риски и находить возможности для оптимизации затрат.

💡 Главная задача — сделать финансовые данные основой для управленческих решений. Для этого важно не только видеть итоговые показатели, но и понимать, как изменения в продажах, производстве и стоимости ресурсов отражаются на финансовом положении компании.

👉 Листайте карусель и пишите в комментариях, какой подход используется в вашей компании. #OM_полезное #финансы #экспертиза 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте

👍 От инвестиционной идеи до финансового результата: ПИК представил опыт работы с Optimacros 13 октября в Москве состоялась первая встреча CFO Club AXENIX — Digital Finance: путь к зрелости. Закрытое офлайн-мероприятие объединило финансовых и ИТ-директоров, владельцев бизнеса и экспертов в области цифровых финансов. В центре внимания — единый финансовый контур, повышение эффективности бюджетирования и консолидации, data-driven подход к моделированию и применение ИИ в финансах. 📊 ГК «ПИК» и «Оптимакрос» представили совместный кейс в докладе «От инвестиционной идеи до финансового результата». Артем Топольский, руководитель департамента цифровизации финансового планирования и анализа ГК «ПИК», рассказал о подходе к бюджетированию и сценарному анализу внутри одного продукта. Такие проекты показывают, как цифровая платформа связывает расчеты и моделирование бизнес-сценариев в единой среде. Для компаний со сложной структурой это возможность сравнивать варианты развития, оценивать финансовые последствия и принимать управленческие решения на основе целостной картины бизнеса.

💡 «Отличный формат — закрытое офлайн-мероприятие с камерной атмосферой и сильным составом спикеров. Особенно ценно, что программа построена вокруг реальных кейсов. Мероприятие полезное, нетворкинг мощный, темы актуальные. Впервые поймала себя на том, что прослушала всю программу не отвлекаясь» — Наталия Харитонова, пресейл-эксперт «Оптимакрос»

👉 Для «Оптимакрос» участие в таких встречах — возможность обсуждать цифровизацию на языке конкретных бизнес-задач и делиться успешным внедрением платформы. Кейс ГК «ПИК» — показательный пример того, как единая цифровая среда помогает выстраивать бюджетирование, финансовое моделирование и сценарный анализ в рамках одного продукта. Мы рады представлять этот опыт профессиональному сообществу и демонстрировать, как подобные подходы могут решать задачи других компаний. Благодарим команду AXENIX за содержательную программу и профессиональный диалог! #OM_ивенты #OM_выступаем #ОМ_партнеры #партнерство #Optimacros

🏗️ Как с нуля построить систему управления ликвидностью в девелопменте? Интервью с экспертом по корпоративным финансам В девелопменте деньги движутся по сложному графику: сроки строительства сдвигаются, платежи подрядчикам зависят от готовности объектов, а поступления от заказчиков могут задерживаться. Когда проектов десятки, Excel уже не дает нужной прозрачности и скорости. Эльмира Хасянова, эксперт по корпоративным финансам, казначейству и финансовой трансформации, рассказывает, как выстроить систему с нуля. 📊 В интервью — о практических решениях и результатах: 🟣 Как разработать методологию управления ликвидностью и проверить ее на данных. 🟣 Как связать 1С и Optimacros, объединив учетные данные, бюджет движения денежных средств и сценарный анализ. 🟣 Как перейти к скользящему прогнозу и обнаруживать кассовые разрывы за три недели до их наступления. 🟣 Как сократить согласование реестра платежей с двух дней до 2–3 часов. 🟣 Как освободить финансовые команды от 99% Excel-таблиц и сократить время на планирование, консолидацию и сценарный анализ с недели до одного дня. 👉 Читайте интервью на сайте #OM_мнение_эксперта #OM_полезное #Optimacros #девелопмент #финансы 👍 Присоединяйтесь к нам на других площадках: MAX | Дзен | LinkedIn | Хабр | RuTube | ВКонтакте