ihookahgram

Ебейшая бизнес-модель. Я последние пару лет периодически думал, как нормально прикрутить подписку к кальянной индустрии. Кальян по подписке. Табак по подписке. Абонемент на посещения. Но всё это как-то не мэтчилось. Либо криво по экономике, либо непонятно по ценности для гостя. И тут буквально сейчас натыкаюсь на Reels и вижу хук: Подписка 5000 рублей в месяц, и кальяны в заведении по 500 рублей. И это, на самом деле, очень сильная механика. Что она решает? Во-первых, маркетинг. Если человек купил подписку, то когда он захочет пойти покурить кальян, он с высокой вероятностью пойдёт именно туда. Не потому что кальян стоит 500 рублей. А потому что он уже психологически привязался к месту. Это как абонемент в зал. Ты можешь не ходить каждый день, но в голове это уже "твой" зал. Плюс маркетинговые тейки типа "кальян за 500 рублей" и "самый дешёвый кальян в Москве" реально работают. Их легко упаковать, легко донести и легко зацепить ими внимание. Во-вторых, финмодель. Тут всё довольно просто. Ребята, судя по всему, посчитали средний заработок с одного гостя и переложили его в подписку. Кто-то скажет: "На этом невозможно заработать". Но если нормально разложить поведение гостей, картина становится другой. Кто-то придёт 5 раз. Кто-то 1–2 раза. Кто-то купит подписку и вообще почти не будет ходить. И в среднем экономика может очень даже сходиться. Короче, ребятам из BLISSKI огромный респект. Это не просто скидка на кальян. Это грамотная попытка привязать гостя к заведению через подписочную модель.