Децентралізація

Після звернень громад Мінрозвитку готує зміни до правил ціноутворення Одна з тем, яка останніми днями найбільше турбувала громади, може отримати оперативне рішення. Міністр у справах розвитку громад, територій та ВПО Віталій Безгін повідомив, що Міністерство вже підготувало проєкт змін до нормативних актів, які регулюють питання ціноутворення у будівництві. За словами Міністра, саме застосування постанови Кабінету Міністрів №1512 та відповідного наказу Мінрозвитку стало найпоширенішим питанням, з яким зверталися громади останніми днями. Головне завдання - знайти рішення, яке одночасно: 🔹 збереже прозорість і мінімізує корупційні ризики; 🔹 не блокуватиме реалізацію місцевих проєктів; 🔹 врахує можливості невеликих громад, де кадрових ресурсів значно менше. Наступного тижня Міністерство планує розпочати публічні консультації із всеукраїнськими асоціаціями органів місцевого самоврядування, після чого проєкт змін мають підготувати до розгляду Урядом.

«Ми маємо знайти баланс між антикорупцією, зменшенням корупційних ризиків, але водночас зробити так, щоб процес реалізації проєктів не блокувався. Особливо коли це стосується менших громад із меншою кадровою спроможністю», - наголосив Віталій Безгін.



Що відбувалося в громадах у червні 2026 року: моніторинг KSE Експерти KSE Institute та KSE University підготували новий Моніторинг громад. Автори дослідження: Юлія Маркуц, Андрій Дарковіч, Владислав Шиманський — KSE Institute; Тетяна Лукеря — KSE University. Серед головних висновків: 🔹 Доходи загального фонду місцевих бюджетів без трансфертів зросли на 22,5% порівняно з червнем 2025 року. Основним джерелом зростання залишається ПДФО. 🔹 Доступ громад до державного фінансування дедалі більше залежатиме від якості інвестиційних проєктів та їх відповідності державним пріоритетам. 🔹 У червні зафіксовано 3724 обстріли громад — на 16,6% більше, ніж у травні. Понад 78% уражень цивільних об’єктів припало на житлову інфраструктуру. 🔹 Частка атак із повітря сягнула 83,3%, тому готовність до кризового реагування є завданням не лише для прифронтових громад. 🔹 Міжмуніципальне співробітництво та міжнародні партнерства дедалі частіше стають практичними інструментами відновлення й розвитку. Докладніше: https://decentralization.ua/news/20877

Чому деякі громади часто чують: «Влада нічого не робить», хоча насправді місцева рада працює? Бо між зробити і пояснити - величезна відстань. Саме про це нова добірка «Комунікація ОМС із громадою», підготовлена Центром демократичної стійкості та Центром урбаністичних студій KSE за підтримки ICLD. У ній зібрано практики, які допомагають громадам не просто інформувати мешканців, а будувати довіру: від вибору каналів комунікації до роботи зі старостами, громадськими організаціями та місцевими лідерами, від живої мови до якісного зворотного зв'язку. Цікавий висновок дослідження: люди не завжди очікують, що саме їхню пропозицію реалізують. Але вони хочуть розуміти, чому ухвалено те чи інше рішення і чи справді їх почули. У добірці також є десятки практичних рішень, які вже працюють в українських громадах: особисті зустрічі, чат «Запитай у мера», короткі відеозвіти, візуалізація результатів "до/після", мережі довіри, друковані повідомлення для тих, хто не користується соцмережами, та багато інших інструментів. Добірка практик і більше корисних деталей - за посиланням:  https://decentralization.ua/news/20880

Громади вже сьогодні формують нову ветеранську політику. І роблять це дуже по-різному - від цифрових сервісів до міжнародних партнерств. 📍 У Харкові працює CRM-система супроводу ветеранів та сервіс «Ветеран». 📍 В Одесі створюють цифрову систему медичного супроводу. 📍 У Запорізькій області розвивають ветеранські вікна у ЦНАПах та онлайн-сервіси. 📍 На Львівщині запрацював податковий супровід ветеранського бізнесу. 📍 У Вінниці, Києві, Миколаєві, Закарпатті та інших регіонах реалізують міжнародні проєкти з реабілітації, працевлаштування, адаптивного спорту та підтримки ветеранів. Це лише частина практик, які зібрав Національний інститут стратегічних досліджень в огляді ветеранської політики в територіальних громадах за травень 2026 року. Документ демонструє, що громади дедалі активніше переходять від окремих ініціатив до комплексної системи підтримки ветеранів і ветеранок. Серед ключових напрямів - розвиток ветеранських просторів, цифрових сервісів, реабілітації, житлових програм, ветеранського підприємництва, адаптивного спорту та політики пам'яті. Зібрали для вас найцікавіші практики громад у матеріалі на порталі «Децентралізація». 🔗 Посилання на матеріал: https://decentralization.ua/news/20879

Що відбувалося в громадах у червні 2026 року: моніторинг KSE Експерти KSE Institute та KSE University підготували новий Моніторинг громад. Автори дослідження: Юлія Маркуц, Андрій Дарковіч, Владислав Шиманський — KSE Institute; Тетяна Лукеря — KSE University. Серед головних висновків: 🔹 Доходи загального фонду місцевих бюджетів без трансфертів зросли на 22,5% порівняно з червнем 2025 року. Основним джерелом зростання залишається ПДФО. 🔹 Доступ громад до державного фінансування дедалі більше залежатиме від якості інвестиційних проєктів та їх відповідності державним пріоритетам. 🔹 У червні зафіксовано 3724 обстріли громад — на 16,6% більше, ніж у травні. Понад 78% уражень цивільних об’єктів припало на житлову інфраструктуру. 🔹 Частка атак із повітря сягнула 83,3%, тому готовність до кризового реагування є завданням не лише для прифронтових громад. 🔹 Міжмуніципальне співробітництво та міжнародні партнерства дедалі частіше стають практичними інструментами відновлення й розвитку. Докладніше: https://decentralization.ua/news/20877

Що відбувалося в громадах у червні 2026 року: новий моніторинг KSE Як змінюється фінансова спроможність громад? Як безпекова ситуація впливає на їхню щоденну роботу? Які нові можливості та вимоги створюють державні рішення у сферах інвестицій, бюджетного планування, житлової політики та міжнародного співробітництва? Відповіді на ці питання містить Моніторинг громад за червень 2026 року, підготовлений експертами KSE Institute та KSE University. Автори дослідження: ▪️ Юлія Маркуц, Андрій Дарковіч, Владислав Шиманський - KSE Institute ▪️ Тетяна Лукеря - KSE University Серед головних висновків: 🔹 Фінанси громад зберігають позитивну динаміку. У червні доходи загального фонду місцевих бюджетів без трансфертів зросли на 22,5% порівняно з червнем 2025 року - більш ніж утричі швидше за інфляцію. Основним джерелом зростання залишається ПДФО. 🔹 Доступ до державного фінансування дедалі більше залежатиме від якості проєктів. Громадам потрібно узгоджувати інвестиційні пропозиції з державними пріоритетами, працювати з Єдиним проєктним портфелем та опановувати нові цифрові інструменти управління публічними інвестиціями. 🔹 Безпекове навантаження продовжує зростати. У червні зафіксували 3724 обстріли громад - на 16,6% більше, ніж у травні. Найбільше війна знову вдарила по житловій інфраструктурі, на яку припало понад 78% усіх уражень цивільних об’єктів. 🔹 Безпекові ризики дедалі менше обмежуються прифронтовими територіями. Частка атак із повітря у червні сягнула 83,3%, тому готовність до кризового реагування, відновлення послуг і підтримки мешканців стає завданням для всіх громад. 🔹 Міжмуніципальне співробітництво стає інструментом довгострокового розвитку. Громади об’єднують ресурси для надання соціальних та адміністративних послуг, створення житла, розвитку інфраструктури й підтримки територій, що найбільше постраждали від війни. 🔹 Міжнародні партнерства стають практичнішими. Громади дедалі частіше шукають не просто міста-побратими, а партнерів для відновлення, розвитку управлінської спроможності та участі у європейських програмах. Моніторинг дає цілісну картину того, в яких умовах сьогодні працюють громади, які ресурси мають і до яких змін їм потрібно готуватися вже зараз. Більше - за посиланням: https://decentralization.ua/news/20877

Віталій Безгін окреслив стратегічні пріоритети нового Міністерства у справах розвитку громад, територій та ВПО. За словами Міністра, процес створення нового відомства вже триває, а головне завдання на перехідному етапі - не втратити динаміку роботи. Серед ключових пріоритетів: 🔹 перехід до європейської політики згуртованості; 🔹 підтримка розвитку громад і територій; 🔹 довгострокові рішення для внутрішньо переміщених осіб; 🔹 подальша розбудова багаторівневого врядування; 🔹 розвиток міжнародного партнерства; 🔹 створення безпечного та безбар'єрного життєвого простору; 🔹 формування умов для повернення українців з-за кордону.

Стратегія розвитку під час війни: досвід Мамаївської громади Коли країна живе в умовах війни, може здаватися, що планувати на роки вперед - занадто сміливо. Але саме зараз громадам потрібне чітке бачення того, якими вони хочуть бути після перемоги. Мамаївська громада Чернівецької області оновлює свою стратегію розвитку за експертної підтримки Програми «U-LEAD з Європою». Робота над документом об'єднала місцеву владу, бізнес, молодь, старост, депутатів і жителів громади. Адже сильна стратегія народжується не в кабінеті, а в діалозі. Особливість цього підходу - у зв'язку між стратегічними цілями, Єдиним проєктним портфелем та управлінням публічними інвестиціями. Саме так ідеї поступово перетворюються на проєкти, готові до реалізації та залучення фінансування. Досвід Мамаївської громади - ще одне підтвердження: стратегічне планування залишається одним із ключових інструментів розвитку громад навіть у найскладніші часи. А підтримка Програми «U-LEAD з Європою» допомагає зробити цей процес практичним, сучасним і результативним. 🔗 Посилання на матеріал: https://decentralization.ua/news/20873

Закупівлі в АРР: коли важливо не лише що купуєш, а й як Агенції регіонального розвитку працюють одночасно у двох системах координат: українського законодавства та правил міжнародних донорів. І саме в закупівлях ці координати мають зійтися без помилок, ризиків і неприємних сюрпризів під час аудиту. Як правильно спланувати закупівлю? Яку процедуру обрати? Як працювати з бюджетними та донорськими коштами, оформлювати рішення, укладати договори й не загубитися між Prozorro, внутрішніми політиками та вимогами конкретної міжнародної програми? Відповіді зібрано у новому «Посібнику з публічних закупівель для агенцій регіонального розвитку: правові засади, процедури, інструменти та відповідальність», підготовленому Швейцарсько-українським проєктом UCORD. Це не посібник із серії «прочитати й поставити на полицю». У ньому є те, що справді потрібне в роботі: 🔹 алгоритми планування та проведення закупівель; 🔹 правила вибору процедури залежно від вартості, джерела фінансування й рівня ризику; 🔹 особливості роботи за українським законодавством і правилами донорів; 🔹 рекомендації щодо договорів, звітності, контролю та аудиту; 🔹 механізми запобігання конфлікту інтересів; 🔹 приклад політики закупівель АРР, пакет документів і практичний чеклист. Посібник стане в пригоді керівникам і працівникам АРР, закупівельникам, фінансовим менеджерам, бухгалтерам, юристам та менеджерам міжнародних проєктів. Це друга частина комплексного методичного матеріалу для агенцій регіонального розвитку. Перша була присвячена фінансовому плануванню, бюджетуванню, бухгалтерському обліку та звітності. Разом ці два видання допомагають вибудувати в АРР систему, у якій кошти не просто витрачаються законно, а працюють ефективно, прозоро й без зайвого адреналіну для керівника, бухгалтера та юриста. Посилання на посібник: https://decentralization.ua/news/20874

Облігації місцевих позик: чи готова ваша громада вийти на ринок капіталу? Гранти, субвенції, кредити міжнародних фінансових організацій... А що, якщо одним із джерел фінансування розвитку громади можуть стати ще й облігації місцевих позик? Такий інструмент давно працює у світі, але в Україні його використовували лише 19 міст. І головне питання тут не в тому, чи дозволяє закон випустити облігації, а в тому, чи готова громада відповідально виконати взяті на себе зобов'язання. 📌 У новому матеріалі порталу «Децентралізація», підготовленому на основі дослідження аналітичного центру EU-LEAP, розбираємо: 🔹 коли випуск облігацій є виправданим; 🔹 чому формальна можливість запозичення ще не означає фінансової готовності; 🔹 які п'ять ключових критеріїв має оцінити громада перед виходом на ринок; 🔹 що показує досвід Києва, Львова, Одеси, Вінниці, Чернівців та інших міст; 🔹 із чого варто почати підготовку, щоб уникнути дорогих помилок. Цей матеріал буде корисним керівникам громад, фінансистам, депутатам місцевих рад та всім, хто працює над залученням ресурсів для розвитку територій.  🔗 Посилання на статтю:   https://decentralization.ua/news/20872

Уряд офіційно утворив Міністерство у справах громад, територій та внутрішньо переміщених осіб України Кабінет Міністрів України ухвалив постанову №963 від 17 липня 2026 року «Деякі питання оптимізації системи центральних органів виконавчої влади». Документ започатковує нову інституційну модель державного управління у сфері розвитку громад. Що передбачає постанова? 🔹 Міністерство розвитку громад та територій України перейменовано на Міністерство з відновлення, інфраструктури та транспорту України. 🔹 Одночасно утворено Міністерство у справах громад, територій та внутрішньо переміщених осіб України. Водночас постанова ще не визначає, які саме функції та повноваження здійснюватиме кожне з цих міністерств. Протягом двох тижнів обидва відомства мають підготувати: ▪️ проєкти положень про міністерства; ▪️ пропозиції щодо внесення змін до законодавства. Саме після затвердження положення про нове міністерство стане остаточно зрозуміло, як між двома відомствами буде розподілено повноваження у сферах державної регіональної політики, розвитку місцевого самоврядування, адміністративно-територіального устрою, відновлення територій та підтримки внутрішньо переміщених осіб. Портал «Децентралізація» стежитиме за подальшими рішеннями Уряду та інформуватиме про всі зміни, що стосуються громад.

Львівська обласна рада пропонує передати громадам функції адміністрування місцевих податків Відповідне звернення до Верховної Ради України та Міністерства фінансів України підтримала постійна комісія з питань розвитку місцевого самоврядування. Ініціатива передбачає поетапну та добровільну передачу органам місцевого самоврядування повноважень з адміністрування місцевих податків і зборів — залежно від готовності кожної громади. У Львівській облраді переконані, що чинна система не дозволяє повністю реалізувати дохідний потенціал громад. За оцінками органів місцевого самоврядування, через недосконале адміністрування місцеві бюджети можуть щороку втрачати щонайменше 20% надходжень від майнових податків. Окрім внесення змін до Податкового кодексу України, у зверненні також пропонується: 🔹 надати громадам доступ до податкової інформації; 🔹 забезпечити якісну інвентаризацію об'єктів оподаткування; 🔹 синхронізувати державні реєстри; 🔹 удосконалити механізми роботи з податковим боргом. За словами голови комісії Володимира Кирилича, ініціатива стала результатом широкого фахового обговорення за участю представників органів місцевого самоврядування, народних депутатів, асоціацій громад, науковців, експертів та державних фінансових органів.

Громади Миколаївщини запрошують долучитися до навчальної програми I_CAN з управління публічними інвестиціями. Це можливість отримати практичні інструменти для підготовки якісних інвестиційних проєктів, які відповідають новим вимогам державної системи управління публічними інвестиціями та мають більше шансів на фінансування. Протягом чотирьох днів учасники працюватимуть над тим, як: 🔹 формувати стратегічне бачення розвитку громади; 🔹 готувати публічні інвестиційні проєкти; 🔹 визначати оптимальні джерела фінансування; 🔹 презентувати проєктні ідеї донорам і партнерам; 🔹 ефективно управляти проєктами на всіх етапах їх реалізації. Окрему увагу приділять практичним кейсам, роботі з реальними прикладами та обміну досвідом між громадами.

«Реформа управління публічними інвестиціями змінює підхід до планування розвитку громад. Для успішної реалізації проєктів уже недостатньо мати лише ідею — необхідно вміти якісно обґрунтовувати проєкти, визначати їхню пріоритетність та готувати відповідно до нових вимог. Саме на розвиток цих компетенцій спрямована навчальна програма I_CAN», - зазначила керівниця Проєкту I_CAN Ірина Піценко.

📅 Навчання відбудеться у двох потоках: • 27–30 липня 2026 року • 28–31 липня 2026 року Організатори забезпечують учасників проживанням. У 2026 році в Україні триває впровадження нової системи управління публічними інвестиціями (PIM), у якій саме якісна стратегія розвитку громади стає основою для формування інвестиційного портфеля та залучення державного і міжнародного фінансування. Саме тому розвиток компетенцій місцевих команд сьогодні є не менш важливим, ніж фінансові ресурси. Навчальну програму реалізує ГО «Інститут Київська школа економіки» у співпраці з Кабінетом Міністрів України за підтримки Світового банку через багатодонорський Цільовий фонд із підтримки, відновлення, відбудови та реформування України (URTF). Програму офіційно узгоджено з Міністерством економіки, довкілля та сільського господарства України, Міністерством фінансів України та Міністерством розвитку громад та територій України. 📝 Реєстрація: • 27–30 липня — https://forms.gle/eWq9iFnVie1eyqwD8 • 28–31 липня — https://forms.gle/PmkF96bYEZRYg2gV9

Розпочався прийом заявок в межах Грантового конкурсу «Конкурс мікрогрантів для діючих ДПК на підтримку поточної діяльності, пов’язаної з освітніми ініціативами та налагодженням партнерських відносин з іншими громадськими ініціативами». Основною метою Грантового конкурсу є підтримка створених та операційно функціональних добровільних пожежних команд у посиленні їх спроможності, зокрема в частині проведення освітньо-профілактичних заходів у громаді щодо запобігання пожежам та популяризація добровільної пожежної охорони, та налагодження співпраці з іншими громадськими ініціативами. Заявниками конкурсу можуть бути: - органи місцевого самоврядування та комунальні підприємства, на базі яких утворені добровільні пожежні команди; - неприбуткові установи та організації, що створили добровільні пожежні команди; - партнерські організації за умови підтвердження партнерських зв'язків. Заявки, подані щодо підтримки діяльності добровільних пожежних команд, які є такими лише формально (а фактично є місцевими пожежними командами, які отримують заробітну плату) або ж є виключно об’єктовими - розгляду не підлягають. Умови фінансування: Мінімальний розмір гранту – від 180 000 гривень. Максимальний розмір гранту – до 240 000 гривень. З детальними вимогами до проєктних заявок, умовами фінансування, положенням Грантового конкурсу та графіком реалізації проєктів Ви можете ознайомитись на сайті https://tinyurl.com/2kd6snzy Зацікавлені участю в Грантовому конкурсі мають з 15 липня до 28 липня (до 23:59) заповнити заявочну форму за цим посиланням https://form.jotform.com/261828143071353 Проєкт «Вогнеборці. Зміцнення місцевої стійкості шляхом покращення правових та операційних умов для добровільних пожежних команд у воєнному та післявоєнному контексті України», що реалізовується за фінансової підтримки Програми «Підтримка Демократії 2026» в межах Програми польської співпраці у сфері розвитку Міністерства закордонних справ Республіки Польща.

Фінансова стійкість АРР: новий практичний посібник для агенцій регіонального розвитку Агенція регіонального розвитку може мати сильну команду, амбітні проєкти й підтримку партнерів. Але без зрозумілої фінансової моделі все це ризикує залишитися гарною конструкцією без фундаменту. Як планувати фінанси АРР? Які джерела фінансування можна поєднувати? Як працювати з бюджетними коштами, грантами, міжнародною технічною допомогою та власними надходженнями? Як вибудувати внутрішній контроль, звітність і фінансові процедури так, щоб вони відповідали українському законодавству та вимогам донорів? Відповіді зібрано у новому «Посібнику з фінансів для агенцій регіонального розвитку: правові засади, процедури, інструменти та відповідальність». Видання розроблено для керівників і фахівців АРР у межах Швейцарсько-українського проєкту «Згуртованість та регіональний розвиток України» UCORD, який втілюється за підтримки Швейцарії через Швейцарську агенцію розвитку та співробітництва компанією NIRAS Sweden AB. Посібник охоплює: 🔹 правові засади функціонування АРР; 🔹 джерела фінансування та підходи до побудови комбінованої фінансової моделі; 🔹 фінансове планування, бюджетування й управління ліквідністю; 🔹 бухгалтерський облік, звітність і роботу з грантовими коштами; 🔹 внутрішній контроль, аудит та управління фінансовими ризиками; 🔹 управління майном і нематеріальними активами; 🔹 внутрішні фінансові політики та готові зразки документів. Окрема цінність посібника — його прикладний характер. Крім пояснення законодавчих вимог і фінансових механізмів, він містить зразки положення про фінансову політику, політики оплати праці, наказу про облікову політику та порядку здійснення платежів. В умовах європейської інтеграції агенції регіонального розвитку мають ставати не лише майданчиками для партнерства, а й професійними центрами управління проєктами та ресурсами. Адже довіра громад, засновників і міжнародних партнерів починається там, де кожна гривня має визначену мету, зрозумілу процедуру та прозору звітність. Посібник стане у пригоді як новоствореним, так і досвідченим АРР, а також представникам обласних військових адміністрацій, обласних рад, громад та організацій, які працюють із проєктами регіонального розвитку. Посилання на видання: https://decentralization.ua/news/20866

🇨🇭🇺🇦 В Україні запрацював новий швейцарсько-український інструмент, який допоможе громадам перетворювати проєктні ідеї на готові до фінансування проєкти. Швейцарсько-український інструмент з підготовки муніципальних проєктів (або PPF4Ukraine) підтримуватиме українські муніципалітети у підготовці високоякісних проєктів, що відповідають міжнародним стандартам та готові до залучення фінансування. PPF4Ukraine поєднує технічну підготовку проєктів із грантовим співфінансуванням у розмірі до 20% вартості інвестиційного проєкту, допомагаючи громадам перейти від концепції проєкту до його реалізації. Програма підтримуватиме муніципальні проєкти у таких сферах: 💧 Водопостачання та водовідведення ⚡ Енергоефективність та відновлювана енергетика 🚌 Міський транспорт 🏗️ Муніципальна інфраструктура Вінниця та Кривий Ріг стали першими муніципалітетами-партнерами програми. Окрім технічної допомоги, PPF4Ukraine допоможе муніципалітетам зміцнювати інституційну спроможність, узгоджувати проєкти з вимогами міжнародних фінансових установ та налагоджувати співпрацю зі швейцарськими експертами й бізнесом. Програма реалізується у партнерстві з Міністерством розвитку громад та територій України та фінансується Державним секретаріатом Швейцарії з економічних питань. 🔗 Українські муніципалітети та громади можуть подавати проєктні пропозиції тут: www.ppf4ukraine.ch

🔹 МОН винесло на громадське обговорення проєкт змін до Типових штатних нормативів закладів загальної середньої освіти 📌 Документ покликаний адаптувати чинні нормативи до реформи Нової української школи та сучасних потреб шкіл. Проєкт наказу передбачає низку важливих змін, зокрема: ✔️ запровадження нових посад: кар'єрного освітнього радника, адміністратора безпеки мереж і систем, юрисконсульта, а також помічника й асистента вихователя; ✔️ перейменування посади секретаря на офіс-адміністратора; ✔️ скасування обмежень для педагогів-організаторів; ✔️ запровадження додаткових посад заступників керівника та лаборантів у профільних академічних ліцеях; ✔️ збільшення кількості ставок асистентів учителя для роботи з учнями, які мають четвертий і п'ятий рівні підтримки. 📊 Ще одна запропонована зміна стосується запровадження формульного підходу до визначення окремих штатних одиниць. Йдеться про кількість практичних психологів (для закладів, у яких навчається понад 500 учнів), вихователів і медичних сестер пропонується визначати залежно від кількості учнів або наявності пансіону. До розроблення проєкту документа також долучалися експерти Швейцарсько-українського проєкту DECIDE. Для нас особливо важливим є запровадження посади кар’єрного освітнього радника, адже розвиток системи профорієнтації та кар’єрного супроводу учнів є одним із ключових напрямів нашої роботи в громадах України.  💬 Зауваження та пропозиції до проєкту наказу можна надсилати до 24 липня 2026 року на електронну адресу vitalii.zarytov@mon.gov.ua. 📌Після завершення громадського обговорення Міністерство освіти і науки України оприлюднить звіт про його результати на офіційному сайті не пізніше ніж через два тижні після ухвалення рішення.

Чи можуть місцеві державні адміністрації працювати однаково в тилових областях, прифронтових регіонах, на деокупованих і тимчасово окупованих територіях? Учасники фахової дискусії переконані: ні. Саме тому в Україні пропонують перейти до адаптивної моделі їхньої діяльності. Цій темі був присвячений круглий стіл «Адаптивна модель діяльності місцевих державних адміністрацій: нові підходи до структури, чисельності та оплати праці», який організували Комітет Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування спільно з Міністерством розвитку громад та територій України. Під час обговорення йшлося не лише про структуру та чисельність місцевих державних адміністрацій. У центрі уваги були питання, як зробити систему державного управління більш гнучкою, ефективною та здатною реагувати на різні виклики, з якими сьогодні стикаються регіони України. Олексій Рябикін наголосив, що реформа має виходити насамперед із функцій, які виконує держава, а не з механічного скорочення штатів. За його словами, адаптивна модель повинна враховувати різні умови, в яких працюють регіони, забезпечувати ефективне виконання державних функцій і водночас відповідати новим завданням, які постають перед Україною на шляху до членства в Європейському Союзі. Олена Шуляк підкреслила, що нова модель має враховувати реальне навантаження на місцеві державні адміністрації та специфіку різних типів територій. Саме тому під час дискусії окрему увагу приділили структурі адміністрацій, кадровому забезпеченню, системі оплати праці та розмежуванню функцій залежно від безпекової ситуації. Учасники також обговорили особливості роботи місцевих державних адміністрацій на деокупованих і тимчасово окупованих територіях, нову методику визначення їхньої чисельності, діяльність військових адміністрацій, фінансове забезпечення та законодавчі зміни, необхідні для впровадження адаптивної моделі. Детальніше про запропоновані зміни, презентацію Департаменту багаторівневого врядування Мінрозвитку та ключові позиції учасників дискусії - у новому матеріалі порталу «Децентралізація» 👇 https://decentralization.ua/news/20857

📢 Запрошуємо на вебінари «Розширення програми безоплатного шкільного харчування з 1 вересня 2026 року: виклики, оновлені правила та практичні рішення для громад» 👉 До участі запрошуємо представників обласних військових адміністрацій, керівників органів управління освітою територіальних громад, а також керівників фінансових відділів громад. Захід відбудеться за підтримки Швейцарсько-українського проєкту DECIDE, який створює платформу для діалогу між територіальними громадами та органами державної влади та допомагає знаходити практичні рішення для успішного впровадження освітніх реформ. 📌 Під час онлайн-зустрічей обговоримо: ▪️ розширення програми безоплатного шкільного харчування з 1 вересня 2026 року; ▪️ оновлені правила впровадження реформи; ▪️ виклики, які постають перед громадами; ▪️ практичні рішення для організації безоплатного харчування учнів; ▪️ відповіді на актуальні запитання представників територіальних громад. 🎤 Учасники зустрічей: ☑️Тетяна Бережна — Віцепрем’єр-міністр з гуманітарної політики України – Міністр культури України; ☑️ Анастасія Софієнко — заступниця Міністра освіти і науки України; ☑️ Ігор Кузін — заступник Міністра охорони здоров’я України, головний державний санітарний лікар України; ☑️Сергій Ткачук — Голова Державної служби України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів; ☑️Орест Степаняк — керівник Команди реформи шкільного харчування; ☑️Олександр Бондар — координатор впровадження Стратегії реформування системи шкільного харчування; ☑️Сергій Яцковський - національний експерт Швейцарського-українського проєкту DECIDE. 📅 14 липня о 15:30 відбудеться онлайн-зустріч для представників громад Волинської, Рівненської, Закарпатської, Івано-Франківської, Львівської, Чернівецької, Тернопільської, Хмельницької та Вінницької областей. 👉 Реєстрація на зустріч обов’язкова за посиланням — https://clipr.cc/3T40b 📅 16 липня о 14:00 відбудеться онлайн-зустріч для представників громад Одеської, Миколаївської, Полтавської, Житомирської, Київської, Черкаської, Кіровоградської областей та міста Києва. 👉 Реєстрація на зустріч обов’язкова за посиланням — https://clipr.cc/H229t 📅 20 липня о 15:00 відбудеться онлайн-зустріч для представників громад Запорізької, Сумської, Харківської, Луганської, Донецької, Херсонської, Дніпропетровської та Чернігівської областей. 👉 Реєстрація на зустріч обов’язкова за посиланням — https://clipr.cc/J9J7t 👉 Корисні матеріали для управлінців в сфері освіти доступні на сайті.

Громадам сьогодні потрібні фахівці, які вміють не лише адмініструвати, а й управляти змінами. Саме таких управлінців готує кафедра регіональної політики Навчально-наукового інституту публічного управління та державної служби КНУ імені Тараса Шевченка, яка відкрила набір на магістерські програми «Місцеве самоврядування» та «Постконфліктне врядування». Ці програми поєднують сучасну теоретичну підготовку з практикою, необхідною для роботи в органах місцевого самоврядування, державної влади, проєктах міжнародної технічної допомоги, командах відновлення та розвитку громад. Серед їхніх переваг: 🔹 практичне навчання на реальних кейсах громад; 🔹 унікальний блок з антикорупційного комплаєнсу у системі місцевого самоврядування; 🔹 підготовка фахівців з енергоефективного розвитку територій; 🔹 перша в Україні магістерська програма «Постконфліктне врядування»; 🔹 викладачі-практики, які беруть безпосередню участь у формуванні державної та регіональної політики. У публікації ми зібрали все, що варто знати вступникам: особливості програм, форми навчання, умови вступу, календар вступної кампанії, перелік необхідних документів, а також інформаційні матеріали та контакти для консультацій. 📎 Посилання на публікацію "Децентралізації": https://decentralization.ua/news/20848