Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира

Казахстан продлил запрет на вывоз нефтепродуктов до конца ноября 2026 года Исключение составляют заранее запланированные поставки в соответствии с законом, а также вывоз топлива для оказания гумпомощи или ликвидации последствий ЧС.

Археологи нашли в Чуйской области Кыргызстана остатки буддийского храма эпохи Тан На территории средневекового городища Ак-Бешим (древний Суяб) в Чуйской области обнаружены остатки храмового комплекса VII-VIII веков, предположительно относящегося к буддийской культуре. Об этом сообщили в пресс-службе Минкультуры. На текущий момент профильные органы ведут работу по возвращению данного земельного участка в категорию земель историко-культурного назначения. В случае положительного решения вопроса власти планируют создать здесь музей под открытым небоом.

Гигантский торгово-экономический парк "Достук" появится на границе Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана Президенту Кыргызстана Садыру Жапарову в ходе поездки в Баткенскую область представили концепцию и генплан проекта. Площадь парка составит 100 га, в нем будут административная, производственная, логистическая и парковая зоны. Будет создано 5 тыс. рабочих мест. Планируется развитие туристической инфраструктуры, проведение международных культурных мероприятий, этнофестивалей и выставок, что будет способствовать укреплению культурно-гуманитарных связей и продвижению исторического наследия Великого шелкового пути. Президент уверен, что при взаимной поддержке сторон проект может стать крупной площадкой для торговли и инвестиций, а также символом мира, доверия и единства народов Центральной Азии.

В Кыргызстане осталось всего семь ветеранов Великой Отечественной войны... В преддверии 9 Мая каждого из них поздравили Минобороны, военный оркестр и рота почетного караула Нацгвардии. Сейчас трое ветеранов живут в Бишкеке, двое в Чуйской области, еще по одному в Нарынской и Джалал-Абадской областях. Уходит эпоха...

Израильские телекоммуникационные компании использовались для отслеживания граждан по всему миру Расследование организации Citizen Lab (Канада) выявило, что телекоммуникационная инфраструктура Израиля — от сетей 1970-х годов до современных систем 5G — за последние три года была преобразована в устройства слежения с использованием сложного шпионского программного обеспечения. Было зафиксировано более 15 700 попыток определения местоположения абонентов в таких странах, как Таиланд, Южная Африка, Норвегия, Бангладеш и Малайзия. Согласно расследованию, израильская телекоммуникационная инфраструктура использовалась для отслеживания пользователей мобильных телефонов в более чем 10 странах за последние три года. А системы, охватывающие устаревшие сети и современную архитектуру 5G, фактически превращались в "устройства слежки" с помощью передовых инструментов шпионского ПО. С ноября 2022 года было зарегистрировано более 15 700 попыток отслеживания местоположения в таких странах, как Таиланд, Южная Африка, Норвегия, Бангладеш и Малайзия. Связанные с Израилем компании продавали и развертывали инструменты слежки по всему миру. Verint, материнская компания Cognyte, предположительно продала систему на основе SS7, известную как SkyLock, правительственному клиенту в Демократической Республике Конго, в то время как швейцарская телекоммуникационная компания Fink позволила израильским компаниям, таким как Rayzone, выдавать себя за мобильных операторов и проникать в сети. Основные глобальные телекоммуникационные системы, используемые для маршрутизации звонков, текстовых сообщений и мобильных данных по сетям, использовались для извлечения пользовательских данных, в том числе с помощью SIMjacking, который использует скрытые SMS-сообщения для принуждения устройств к передаче своего местоположения. Операции по отслеживанию телефонных номеров проводились через сети израильских телекоммуникационных компаний 019Mobile и Partner Communications.

🔗 74% узбекистанцев уже используют искусственный интеллект. Но главный вопрос — не в технологии. Главный вопрос — кто теперь принимает решение о покупке. Раньше всё было понятно: поиск, отзывы, реклама. Человек сравнивает — человек выбирает. Сегодня сценарий меняется. Пользователь всё чаще не ищет — он спрашивает. И получает не список вариантов, а готовый ответ. ИИ перестаёт быть инструментом и становится посредником между брендом и потребителем. И здесь начинается самое интересное. Уже сейчас 37% пользователей в Узбекистане используют ИИ при выборе товаров, ещё 17% готовы попробовать. Это значит, что более половины аудитории уже открыта к делегированию выбора алгоритмам. А дальше — давление на лояльность. 57% пользователей готовы рассматривать альтернативы привычным брендам. Почему? Потому что исчез главный барьер — сложность выбора. ИИ сравнивает, анализирует и предлагает за секунды. То, что раньше требовало времени, теперь происходит мгновенно. Рынок меняется не потому, что бренды стали хуже. А потому что выбор стал слишком простым. Полное исследование Alvin Market Research на сайте Cronos.Asia.

Казахстан оказался внизу мирового рейтинга цен на говядину — 82 место из 101. На первый взгляд — плохая новость. Но на деле — всё наоборот. Средняя цена — около $8,7 за килограмм. Для глобального рынка это дешево. В Швейцарии, Норвегии и Люксембурге за тот же килограмм платят в 2–4 раза больше. Даже в ряде соседних стран — России, Узбекистане, Беларуси — говядина обходится дороже. Согласно исследованию Numbeo одной из самых дорогих стран по цене говядины на постсоветском пространстве оказалась Армения, где килограмм обойдется в $12,26, Туркменистане она в среднем стоит $7,50, а в Украине $7,22. Возникает логичный вопрос: это слабость рынка или конкурентное преимущество? С одной стороны — доступность для населения. Говядина остаётся частью базовой потребительской корзины. С другой — сигнал для бизнеса. Низкая цена часто означает: 🔹 ограниченную маржинальность 🔹 давление на производителей 🔹 слабую переработку и добавленную стоимость И здесь появляется развилка. Либо рынок остаётся «дешёвым сырьевым», либо начинает расти вверх — через переработку, экспорт и премиальные сегменты. В любом случае, Казахстан сегодня остаётся в числе стран, где говядина по мировым меркам доступна, а значит, сохраняет баланс между внутренним спросом и ценовой конкурентоспособностью.

Как казахстанцы отдыхают в мае 2026 года 📍5-дневная рабочая неделя: 🔹 1 Мая (День единства): 3 дня подряд — 1, 2, 3 мая (пятница, суббота, воскресенье). 🔹 7 Мая (День защитника): 1 день. 🔹 9 Мая (День Победы): 3 дня — 9, 10, 11 мая (суббота, воскресенье, понедельник — перенос выходного). 🔹 Курбан-айт: 27 мая (среда) — выходной день. 📍 6-дневная рабочая неделя: 🔹При 6-дневной рабочей неделе выходными будут только праздничные дни (1, 7, 9, 27 мая), без переносов

По данным доклада IBM о стоимости утечки данных (Cost of a Data Breach Report), 60% утечек корпоративных данных происходит не через взлом внешнего периметра — а через людей, у которых уже есть легитимный доступ. Парадокс в следующем: компании тратят миллионы на файрволы, антивирусы и пентесты — и при этом дают неограниченный доступ к базам данных сотруднику, который третий месяц ищет работу на условном хх. ру. Внешний хакер должен взломать систему. Инсайдер просто нажимает Export. В кибербезопасности это называется insider threat (инсайдерская угроза) — и делится на два принципиально разных типа. Первый — злонамеренный инсайдер (malicious insider): человек, который целенаправленно сливает данные конкурентам, ворует клиентскую базу перед уходом или работает на внешнего заказчика. Второй — халатный инсайдер (negligent insider): тот, кто не хочет навредить, но кликает по фишинговой ссылке, пересылает документы на личную почту «для удобства» или оставляет ноутбук без пароля в переговорке. По статистике Института Понемон (Ponemon Institute) — независимой исследовательской организации в области информационной безопасности — второй тип встречается в три раза чаще первого. Самое неприятное: классические средства защиты против инсайдера практически бесполезны. Он уже внутри. Его трафик легитимен. Его запросы к базе данных — в пределах нормы. Именно поэтому среднее время обнаружения инсайдерского инцидента — 85 дней. За это время можно вынести всё. Рабочий ответ на эту угрозу — принцип минимальных привилегий (least privilege principle): каждый сотрудник имеет доступ ровно к тому, что нужно ему для работы сегодня, и ни к чему сверх. Плюс поведенческий мониторинг — не слежка ради слежки, а отслеживание аномалий: скачал 2000 файлов за один вечер, подключился к VPN в 3 ночи, запросил доступ к папкам, которые никогда не открывал. Это не повод для увольнения — это повод задать вопрос. Угроза изнутри не решается технологиями. Она решается архитектурой доверия с проверкой.

ИНСАЙДЕРСКАЯ УГРОЗА: Лояльный сотрудник опаснее хакера По данным доклада IBM о стоимости утечки данных (Cost of a Data Breach Report), 60% утечек корпоративных данных происходит не через взлом внешнего периметра — а через людей, у которых уже есть легитимный доступ. Не через уязвимость в коде. Через человека с пропуском и корпоративным ноутбуком. Парадокс в следующем: компании тратят миллионы на файрволы, антивирусы и пентесты — и при этом дают неограниченный доступ к базам данных сотруднику, который третий месяц ищет работу на условном хх. ру. Внешний хакер должен взломать систему. Инсайдер просто нажимает Export. В кибербезопасности это называется insider threat (инсайдерская угроза) — и делится на два принципиально разных типа. Первый — злонамеренный инсайдер (malicious insider): человек, который целенаправленно сливает данные конкурентам, ворует клиентскую базу перед уходом или работает на внешнего заказчика. Второй — халатный инсайдер (negligent insider): тот, кто не хочет навредить, но кликает по фишинговой ссылке, пересылает документы на личную почту «для удобства» или оставляет ноутбук без пароля в переговорке. По статистике Института Понемон (Ponemon Institute) — независимой исследовательской организации в области информационной безопасности — второй тип встречается в три раза чаще первого. Самое неприятное: классические средства защиты против инсайдера практически бесполезны. Он уже внутри. Его трафик легитимен. Его запросы к базе данных — в пределах нормы. Именно поэтому среднее время обнаружения инсайдерского инцидента — 85 дней. За это время можно вынести всё. Рабочий ответ на эту угрозу — принцип минимальных привилегий (least privilege principle): каждый сотрудник имеет доступ ровно к тому, что нужно ему для работы сегодня, и ни к чему сверх. Плюс поведенческий мониторинг — не слежка ради слежки, а отслеживание аномалий: скачал 2000 файлов за один вечер, подключился к VPN в 3 ночи, запросил доступ к папкам, которые никогда не открывал. Это не повод для увольнения — это повод задать вопрос. Угроза изнутри не решается технологиями. Она решается архитектурой доверия с проверкой.

В селе Хуррамзамин Дангаринского района завершился чемпионат по парапланерному спорту на Кубок президента Таджикистана. В соревнованиях с 27 апреля по 4 мая участвовали более 150 спортсменов из 20 стран. В дисциплине «точность приземления» среди мужчин казахстанцы Алмаз Ахметов и Максим Молдованов заняли первое и второе места, третье — у россиянина Александра Носала. У женщин победила казахстанка Ирина Сидоренко, опередив россиянку Ольгу Лысенкову и ещё одну спортсменку из Казахстана Алану Доссанову. В главном трофее — кросс-кантри — победил россиянин Алексей Юртаев. Вторым стал таджик Илья Шашин, третьим — Александр Исаев из России. Весь женский пьедестал заняли россиянки: Екатерина Демьянова, Ольга Брякотнина и Екатерина Гришкова.

Премия WOWBIZ Центральная Азия открывает прием заявок. 3 июля 2026 года в Алматы соберутся компании, которые не просто говорят о развитии, а показывают реальные работающие решения — от стратегии и цифровых продуктов до HR и операционной эффективности. Это возможность заявить о своем проекте, получить экспертную оценку, выйти на новую аудиторию и усилить бренд на уровне всего региона. В числе участников прошлых лет — крупные банки, телеком и индустриальные компании, а также быстрорастущие бизнесы, которые уже меняют рынок. Прием заявок открыт до 12 июня. Подробности и подача заявки: wowbiz.global

💧 🔗Вода — новая нефть? Почему амбиции ИИ и атома упираются в пустые русла Казахстан и Узбекистан вкладывают $35 млрд в ИИ, дата-центры и атомную энергетику. Но за красивыми цифрами скрывается риск, который может обнулить эти инвестиции — дефицит воды. Три главные угрозы для индустрии: 📉 Климат: Сток основных рек региона может упасть на 30% к 2050 году из-за таяния ледников. 🌍 Геополитика: Вода становится рычагом давления (забор воды Китаем и строительство канала Куш-Тепа в Афганистане). ⚖️ Закон: Новый Водный кодекс РК ставит приоритет промышленности на последнее место — после населения и сельского хозяйства. Где тонко? 🔹Экибастуз (Data Center Valley): Зависит от мелеющего Иртыша. 🔹Балхаш (АЭС): Озеро находится на нисходящей траектории, а реакторам нужны гигантские объемы для охлаждения. 🔹Каракалпакстан: Самый дефицитный регион Узбекистана для IT-кластеров. Что это значит для бизнеса? Кредиторы (ЕБРР, АБР) уже требуют подтверждения водной безопасности. Без него финансирование закрыто. 3 сценария для Центральной Азии: 🔹 Адаптация: Инвестиции в сухие градирни и оборотное водоснабжение. 🔹 Реакция: Пожарные траты при кризисе, сжигающие маржу. 🔹 Шок: Остановка производств из-за засухи.

Электроэнергию можно произвести. Воду — нет. Успех ИИ-будущего теперь зависит от способности стран договориться по трансграничным рекам.

👉 Подписывайтесь на Cronos.asia, чтобы понимать реальную цену региональных стратегий. #Казахстан #Узбекистан #ВоднаяБезопасность #Инвестиции #ИИ #Энергетика

Таджикистан получит доступ к льготным кредитам АБР с 2027 года Таджикистан сможет получить доступ к льготным кредитам Азиатского банка развития (АБР) с 2027 года. Об этом заявила генеральный директор департамента Центральной и Западной Азии АБР Леа Гутиеррес на брифинге 5 мая в Самарканде. По ее словам, в настоящее время республика получает финансирование только в виде грантов через Азиатский фонд развития.

В Хатлонской области на юге Таджикистана в результате сильных дождей и схода селевых потоков произошли оползни. По официальным данным, погибли три человека, нескольких пострадавших доставили в больницу.

Уже в этом месяце Казахстан ожидает государственный визит Владимира Путина, и подготовка к нему заметно активизировалась. От встречи ждут продолжения ранее достигнутых договорённостей и более понятного продвижения по ключевым направлениям двустороннего сотрудничества. На прошлой неделе в Астане Касым-Жомарт Токаев провёл переговоры с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым. Стороны обсудили текущее состояние отношений и повестку предстоящего визита. Президент Токаев подчеркнул, что рассчитывает на конкретные результаты — прежде всего в экономике, инвестициях и гуманитарной сфере. По словам Лаврова, подготовка идёт в рабочем режиме, а профильные ведомства уже прорабатывают детали. Основная задача сейчас — сделать визит логичным продолжением текущего взаимодействия и наполнить его практическим содержанием.

Чат с Gemini Сделай качественный рерайт в стиле Мадии Торебаевой. Уже предлагают назвать происходящее "войной перемирий". Напомню, что Москва предложила перемирие с 8-го по 9-е мая, Киев ответил предложением начать его уже в ночь с 5-го на 6-е. За украинским встречным предложением достаточно очевидно стоит намек - что если нужно провести все мероприятия и церемонии 9-го мая спокойно, то начинать нужно с 6-го мая. Если же Москва откажется, то и "девятимайское" прекращение огня так же ставится под большой вопрос. Так Киев получает минимум четыре дня перемирия, которые затем можно попытаться предложить Трампу, как задел для более длительного мирного процесса. Мяч и выбор теперь на стороне Москвы. Вот качественный рерайт текста в узнаваемом стиле Мадии Торебаевой (с акцентом на аналитику, дипломатию, прагматизм и легкую иронию при описании политических ходов): «Война перемирий»: кто на самом деле держит мяч? Уже сейчас происходящее метко окрестили «войной перемирий». Давайте разберем этот дипломатический пинг-понг детальнее. Москва выступила с инициативой о временном прекращении огня, обозначив даты с 8 по 9 мая. В ответ Киев сделал свой ход — предложил начать режим тишины раньше, в ночь с 5 на 6 мая. Надо полагать, что за этим встречным шагом скрывается вполне прозрачный, прагматичный намек. Логика украинской стороны проста: если мы действительно хотим, чтобы все майские мероприятия и церемонии прошли спокойно и безопасно, процесс нужно запускать уже с шестого числа. Отказ Москвы от этого предложения автоматически ставит под удар и саму идею «девятимайского» перемирия. Что в сухом остатке? Киев гарантирует себе как минимум четыре дня тишины. В дальнейшем этот кейс можно будет представить администрации Трампа как первый реальный задел для запуска более масштабного мирного процесса. Сейчас мяч, как и вся полнота выбора, находится на стороне Москвы. Ждем реакции.

🤔 Я всё чаще ловлю себя на ощущении, что у нас существуют две параллельные реальности. В одной — отчёты, цифры и уверенные заявления о том, что всё работает. В другой — бизнес, который пытается просто выжить. Новый Налоговый кодекс как будто стал точкой, где эти две реальности окончательно разошлись. 🙄 Первое, что бросается в глаза — это тихий, но очень показательный разворот назад. Мы ещё недавно гордились тем, что Казахстан — почти безналичная экономика. QR-коды были везде: от супермаркетов до стихийных рынков. Теперь всё чаще слышишь другое: «за наличку сделаем дешевле». И это уже не исключение, а новая норма. Не потому что так удобнее — потому что так безопаснее. 😤 Вторая история — техническая. Системы, на которые завязан весь учёт, банально не выдерживают нагрузки. Бухгалтеры перед сдачей отчётности работают ночами — не потому что сроки жёсткие, а потому что платформы «падают». Это уже не про цифровизацию, а про выживание в цифровой среде, которая сама не до конца работает. 👎Но самое чувствительное — это удар по микро- и малому бизнесу. Снижение порога по НДС выглядит как формальная мера, но на практике под него попадают те, кто к сложной налоговой системе просто не готов. Маленькие магазины, кафе, сервисы — все они внезапно оказываются в другой реальности, где растут издержки, усложняется учёт и появляется риск блокировок. У многих выбор простой: либо закрываться, либо перекладывать всё в цены. Поэтом на этом фоне официальные цифры и выглядят почти как из другой вселенной. Рост налоговых поступлений, увеличение сборов по НДС — всё это есть. Но за этими цифрами не всегда видно, что часть этого роста — это эффект прошлых периодов, а не результат новой системы. И главное — за ними не видно настроения бизнеса. А настроение, если честно, напряжённое. Для предпринимателей увеличение числа плательщиков НДС — это не признак «зрелости», а дополнительная нагрузка и новые риски. Интересно, что предложения по корректировке уже звучат. Бизнес и партия «Ак жол» говорят о довольно конкретных вещах: вернуть прежний порог по НДС, снять ограничения на работу с партнёрами, пересмотреть систему администрирования. Это не радикальные требования — скорее попытка немного «разжать» систему. И здесь, пожалуй, ключевой момент. Президент уже говорил, что Налоговый кодекс — не священное писание. Вопрос в том, услышат ли это те, кто сегодня уверен, что всё идёт по плану..... и рапортует об этом с высоких трибун. Подробности как всегда - на сайте