Cronos Asia | Новости Центральной Азии и мира

Немного политики Рождества 🎅 Судя по рождественскому радару Санта-Клауса, хозяин деревни в лапландской Рованиеми на Рождество-2025 решил не залетать в Китай 🥳 Отправившись из Бангладеш, он посетил Мньянму, Британские владения и Индийском океане, Мальдивы, Шри-Ланку, Индию, Пакистан, Афганистан. Затем залетел в Зарафшан в Узбекистане, попутно раскидав подарки в Бишкеке. Далее Актобе в Казахстане, с забросом рождественских поздравлений в Астану, и российские города Киров и Самару. Из Тбилиси направился в Баку, а оттуда в Ереван 🥳 В общем, Санта-Клаус в политической конъюнктуре очень хорошо разбирается 🫡

В Астане под куполом AlemAI на территории МВК «EXPO» состоялся плац-концерт Президентского оркестра и подразделений Службы государственной охраны РК, приуроченный к 115-летию со дня рождения легендарного полководца Бауыржана Момышұлы

В Алматы началось, пожалуй, одно из самых важных городских обсуждений последних лет — корректировка Генплана до 2040 года. Речь идёт не просто о картах и схемах. В новом проекте зафиксирован запрет застройки предгорий, перераспределение жилищного строительства, приоритет общественного транспорта и попытка привести город к экологическим стандартам, которые давно считаются нормой в мире. Метро, ЛРТ, БРТ, зелёные зоны, школы и детсады — всё это теперь увязано с прогнозом роста города до 3,6 млн жителей. Вопрос, по сути, один: каким Алматы хочет быть через 15 лет — и готовы ли горожане участвовать в этом разговоре не формально, а по-настоящему. Обсуждения только начались, и именно сейчас у города есть редкий шанс повлиять на документ, который определит его будущее надолго. Подробнее: https://cronos.asia/almaty/almaty-obsuzhdeniya-korrektirovka-genplana-2040

Когда говорят о внешних игроках в Центральной Азии, чаще всего вспоминают Китай, Россию или Запад. Но есть один партнёр, который годами работает тихо — и при этом даёт региону больше всех. Япония сегодня обеспечивает свыше 40% всей двусторонней международной помощи Центральной Азии. Без громкой риторики, без политических условий, но с очень конкретными вещами: транспорт, энергетика, вода, городская инфраструктура, управление. Самый показательный пример — Узбекистан. После 2015 года объёмы японской помощи там выросли в разы, превратив страну в главный фокус японской стратегии в регионе. В то же время Казахстан и Туркменистан уже проходят этап погашения старых займов — что само по себе показатель зрелости их экономик. ❗Важно и другое: Япония не просто даёт деньги. Она выстраивает долгую архитектуру — через JICA, Всемирный банк, АБР, обучение госслужащих и стандарты «качественной инфраструктуры». Это не быстрый эффект, а инвестиция в устойчивость. Пока другие игроки считают влияние в километрах труб и объёмах торговли, Токио делает ставку на то, что в регионе работает дольше всего — институты, связность и терпение. Подробнее: https://cronos.asia/mir/yaponiya-glavnyi-donor-centralnaya-aziya

Интересно наблюдать, как узбекские политологи всё чаще начинают смотреть на Казахстан не абстрактно, а в сравнении с собой. Без лозунгов, без обязательных реверансов — спокойно и по делу. И это, пожалуй, само по себе показатель. Вот, к примеру, Равшан Назаров. Говоря о Казахстане по итогам 2025 года, он описывает страну как устойчивого политического и экономического партнёра в Евразии — с понятной логикой внешней политики и без лишних движений. В центре внимания не громкие заявления, а баланс: между Востоком и Западом, между региональной ответственностью и глобальными интересами. Отдельно звучит тема Центральной Азии. Казахстан, по его оценке, не пытается «рулить регионом», но стабильно держит его в фокусе — через диалог, инфраструктуру, транспорт и умеренную дипломатию. Без демонстративного лидерства, но с ощутимым влиянием. Возможно, самое примечательное здесь даже не сами оценки, а то, что подобные разговоры вообще стали нормой. Сравнение Казахстана и Узбекистана всё чаще выходит за рамки экономики и уходит в обсуждение моделей развития, внешней политики и стратегического выбора. И это уже разговор не о соревновании, а о том, кто и как учится работать с реальностью. Интервью с политологом: https://cronos.asia/centralnaya-aziya/uzbekistan/kazahstan-partner-evraziya

В Казахстане вышла книга, которую обычно не пишут — без громких лозунгов и «лучших из лучших». «Хорошие практики: истории о людях и общественных изменениях» собрала 25 социальных инициатив из разных регионов страны. Их отбирали почти год из более чем 700 проектов — не по красивым презентациям, а по результатам, доверию и реальному влиянию на жизнь людей. Здесь нет рейтингов и соревнований. Есть работающие решения: образование, инклюзия, здоровье, культура, безопасность, наставничество, экология. Проекты, которые можно не только прочитать, но и повторить — в другом городе, районе или сфере. Важно и другое: книга дополняется онлайн-платформой goodpractices.kz — открытой базой социальных инициатив, где опыт не «ложится на полку», а продолжает жить и масштабироваться. Редкий случай, когда социальная повестка в Казахстане зафиксирована не в виде отчёта, а как система — с понятными критериями и человеческим измерением. Подробнее: https://cronos.asia/knizhny-mir/kniga-horoshie-praktiki-sotsialnye-proekty

Сегодня многовекторная политика Казахстана выглядит осознанным выбором. На самом деле она выросла из очень конкретной истории, людей и решений, принятых ещё в советский период. Задолго до независимости казахстанские дипломаты работали в Европе и Африке — в сложных странах, на непростых направлениях, часто без публичности и громких формулировок. Это была школа терпения, языка, чужих политических культур и умения договариваться там, где договариваться было особенно трудно. Для кого-то это была карьера, для кого-то — редкий шанс выйти за пределы привычного мира. Но в итоге именно этот опыт стал тем самым «человеческим капиталом», на котором позже выстраивалась внешняя политика независимого Казахстана. Без лозунгов, без иллюзий, но с пониманием того, как работает большой мир. Сегодня мы привыкли говорить о многовекторности как о стратегии. Но на самом деле это ещё и память о людях, которые прошли свою дипломатическую школу тогда, когда слово «Казахстан» ещё не звучало в залах международных переговоров. Cronos.Asia продолжает цикл публикаций о казахстанских дипломатах, работавших в период СССР. Подробнее: https://cronos.asia/politika/kazahstanskie-diplomaty-sssr-evropa-afrika

Почему одна страна кажется «богатой», а другая — нет, даже если у обеих есть ресурсы? Экономист Юлий Юсупов объясняет это просто: важен не размер ВВП, а то, сколько «пирога» достаётся каждому и по каким правилам его делят. Казахстан выигрывает за счёт ресурсов и более гибкой экономической модели. Узбекистан же долгое время жил по принципу «государство знает лучше», перераспределяя ресурсы вручную. В итоге людей много, ВВП делится на всех — и на каждого выходит меньше. Юсупов прямо говорит: бедность — это не судьба и не демография, а результат экономической политики. Когда правила игры непредсказуемы, собственность защищена слабо, а решения принимают чиновники, даже рост ВВП не делает страну богатой. Ирония в том, что планы «2030» и «2040» есть почти у всех. А вот инструментов, которые действительно меняют правила игры, — по-прежнему не хватает. Подробнее: https://cronos.asia/centralnaya-aziya/uzbekistan/chem-opredelyaetsya-bogatstvo-strany

Что могут страны ЕАЭС продавать Индонезии. Ранее, как мы уже сообщали, было подписано соглашение о свободной торговле Индонезии и Евразийского экономического союза. Это соглашение в пять раз снижает таможенные пошлины почти по всему экспорту в эту страну. Преференциальный доступ будет предоставлен следующим товарам: зерновые, рыба, говядина, молочная продукция, минеральная вода, уголь, оборудование и другое. В свою очередь в ЕАЭС облегчится доступ к электронике, одежде, обуви и другим товарам из Индонезии.

Формат "Центральная Азия +" — это когда регион одновременно разговаривает со всеми и ни с кем не ссорится. Япония, ЕС, США, Китай, Россия, Персидский залив, Северная Европа — список партнёров уже тянет на отдельный дипломатический справочник. За последние годы этот формат перестал быть «клубом министров» и дорос до регулярных саммитов глав государств. Кто-то до сих пор спорит, эффективен ли он. Но сам факт, что все крупные игроки готовы говорить с регионом сразу «пятёркой», говорит громче любых экспертных дискуссий. Ирония в том, что "Центральная Азия +" часто критикуют те, кто хотел бы видеть регион чьей-то зоной влияния. А он, наоборот, выстраивает регулируемую конкуренцию — по своим правилам. Пока одни ищут скрытые заговоры и «чужие сценарии», Центральная Азия аккуратно собирает главное — стратегическую самостоятельность. Без громких лозунгов, но с растущим списком партнёров и всё более плотным региональным взаимодействием. Подробнее: https://cronos.asia/mir/platforma-centralnaja-azija-potencial-i-perspektivy

📍 Бизнесу стало проще заявить о себе в Яндекс Картах Предприниматели в Казахстане теперь могут создавать и управлять профилем компании прямо со смартфона — новое обновление Яндекс Карт упрощает работу с бизнес-страницами и повышает видимость на карте 🗺️ Что это даёт: • добавление компании на карту за пару минут • редактирование адреса, графика, контактов и сайта 📞 • загрузка фото, логотипов и видео • ответы на отзывы клиентов прямо из приложения 💬 • отметка «Подтверждено владельцем» после верификации 📊 Факт: 85% пользователей ищут места именно через карты, а число верифицированных бизнесов в РК за 2025 год выросло на 30%. Проще профиль → выше доверие → больше клиентов. Подробности — в материале Cronos Asia. 📍 Бизнесу стало проще заявить о себе в Яндекс Картах Предприниматели в Казахстане теперь могут создавать и управлять профилем компании прямо со смартфона — новое обновление Яндекс Карт упрощает работу с бизнес-страницами и повышает видимость на карте . Что это даёт: • добавление компании на карту за пару минут • редактирование адреса, графика, контактов и сайта 📞 • загрузка фото, логотипов и видео • ответы на отзывы клиентов прямо из приложения 💬 • отметка «Подтверждено владельцем» после верификации 📊 Факт: 85% пользователей ищут места именно через карты, а число верифицированных бизнесов в РК за 2025 год выросло на 30%. Проще профиль → выше доверие → больше клиентов. Подробности — в материале Cronos Asia.

Приветствую друзья. Давно не писала, но вот опять зацепило. Увидела статью о Казахмысе на Информбюро. И рука неудержимо потянулась к перу... хотя нет, к клавиатуре ))) Знаете, есть темы, которые годами считаются «техническими», пока вдруг не выясняется, что речь идёт о больших деньгах. Экспорт минерального сырья из Казахстана — как раз из этой категории. Вроде бы руда уехала, анализ провели, отчёты сдали. Но внезапно возникает вопрос: а что именно уехало и по какой цене? Так выглядит и история с «Казахмысом», которая показала, как быстро профессиональный спор о методах анализа превращается в политический сюжет. Надо сказать, рентгеноспектральный анализ — вещь удобная, быстрая и вполне уместная для производственного контроля. Но когда речь заходит о взаиморасчётах и экспорте, внезапно выясняется, что все как-то «приблизительно». А это не совсем то, что нужно государству. Особенно если вспомнить, что медный концентрат — это не только медь. Это ещё и набор сопутствующих металлов, которые сегодня называют стратегическими, а завтра — дефицитными. И когда на уровне президента говорят о ставке на редкоземельное направление и партнёрстве с Японией, становится немного неловко от мысли, что мы до сих пор можем не до конца понимать, что именно вывозим из страны. Передача лабораторий на аутсорсинг, вопросы аккредитации, «серые зоны» контроля — всё это звучит как детали, пока не складывается в одну простую формулу: если ты не знаешь точный состав своего сырья, ты не знаешь его реальную цену. А значит, и бюджет может не знать её тоже. То, что тема дошла до парламента и профильное министерство заговорило о новых механизмах контроля, — логичный шаг. В эпоху, когда редкоземельные металлы становятся новой нефтью, позволить себе работать «на глазок» — слишком дорогая роскошь. Даже для страны с богатыми недрами. Но на мой взгляд, ирония в том, что вопрос здесь не столько в технологиях, сколько в управлении. Потому что иногда самые большие потери начинаются не с вывоза ресурсов, а с привычки не задавать лишних вопросов.

Экс-аким Алматы Ерболат Досаев избран членом Совета директоров «Самрук-Қазына»

SITA и Apple показали редкий для авиации результат: интеграция Find My с системой WorldTracer® сократила безвозвратную утерю багажа на 90%. Пассажиры с AirTag могут временно делиться геолокацией багажа с авиакомпанией — и это реально работает. Авиакомпании также фиксируют сокращение времени возврата задержанных чемоданов на 26%. Уже 29 перевозчиков подключили интеграцию, и их число растёт. Для Казахстана это особенно актуально на фоне роста пассажиропотока и развития международных хабов. Чем меньше «потерянных» чемоданов и быстрее возврат — тем выше доверие к аэропортам и авиакомпаниям в пиковые сезоны. Подробнее: https://cronos.asia/obshhestvo/sita-i-apple-sokratili-uterju-bagazha-na-90

2025 год подходит к концу, пришло время подводить итоги. Рассмотрим, как меняется Qarmet. Qarmet за два года прошёл путь от аварийного управления к системной модернизации. Речь уже не о «латании дыр», а о смене логики — от структуры производства до безопасности и работы с персоналом. Компания наращивает выпуск стали, угля и руды, но куда важнее другое: 🔹ставка делается на продукцию с добавленной стоимостью, 🔹газификацию, 🔹цифровой контроль на шахтах, 🔹снижение технологических рисков. Это дорогой и медленный процесс, быстрых эффектов здесь не бывает. Отдельный акцент — люди. Рост зарплат, отсутствие долгов перед работниками, единые условия для разных департаментов и социальные проекты в моногородах становятся частью промышленной устойчивости, а не «соцнагрузкой». Дальше задача становится куда сложнее — сохранить набранный темп, не распыляя ресурсы и не возвращаясь к практике точечных решений, которые дают краткосрочный эффект, но не решают системных проблем. Подробнее: https://cronos.asia/ekonomika/kak-menyaetsya-qarmet-modernizaciya-bezopasnost Когда заявленные проекты будут доведены до конца, у Qarmet есть все шансы превратиться из крупного производителя в индустриальное ядро всего Казахстана.

Проект #АуылФутбол стал центром сельского футбола Казахстана Проект #АуылФутбол за несколько лет превратился из инициативы «для своих» в полноценную платформу развития сельского футбола в Казахстане. Турниры, обучение тренеров, экипировка команд и покрытие всех расходов участников — это уже не разовые акции, а системная работа. Главное здесь не медали. Проект выравнивает стартовые условия для детей из сёл и городов, убирая главный барьер — деньги и логистику. Когда талант оценивают не по географии, а по игре, у регионов появляется реальный шанс вырастить новое поколение спортсменов. По сути, #АуылФутбол работает как социальный лифт: через спорт — к дисциплине, уверенности и новым возможностям. Для страны с сильным региональным перекосом это куда важнее, чем очередной отчёт о «развитии спорта». Подробнее: https://cronos.asia/centralnaya-aziya/kazahstan/auylfutbol-selskiy-futbol-kazakhstan

ЕАЭС делает шаг к расширению: союз подписал соглашение о зоне свободной торговли с Индонезией и запускает переговоры с Узбекистаном. Формально — это про тарифы и таможню. По факту — про логистику, рынки сбыта и влияние региона. Для Казахстана эта повестка ключевая. Президент Токаев прямо обозначил проблему: транспортные коридоры есть, но они буксуют из-за барьеров и очередей на границах. Без нормального транзита ни интеграция, ни новые соглашения не работают. Важно и другое: в 2026 году председательство в ЕАЭС переходит к Казахстану. Это означает не только статус, но и ответственность — показать, что союз способен превращать договорённости в результат, особенно в торговле и логистике. Интеграция расширяется. Вопрос теперь в том, сможет ли Казахстан использовать эту конфигурацию не на бумаге, а в реальной экономике. Подробнее: https://cronos.asia/mir/eaes-integraciya-uzbekistan-indoneziya

Нефть снова дешевеет — и дело не только в геополитике. Brent за неделю сползла с $61 к $59 на фоне слабых данных из Китая: экономика замедляется, спрос на сырьё — вместе с ней. Инвесторов пугают слабые розничные продажи и промышленность в КНР, а громкие новости вокруг Венесуэлы и санкций против России пока не дают того эффекта, на который рынок обычно рассчитывает. Геополитическая премия не возвращается — предложение остаётся избыточным. Итог простой: рынок сейчас смотрит не на риски, а на спрос. Пока он слабый, нефтью торгуют без иллюзий — и ниже психологических $60 это уже не выглядит фантастикой. Подробнее: https://cronos.asia/ekonomika/ceny-na-neft-brent-snizhajutsja-iz-za-oslablenija-jekonomiki-kitaja

А вы какие подарки подготовили на Новый год? Мы собрали ТОП-7 самх популярных новогодних подарков Новый год всё ближе, а значит — старая добрая игра «что подарить, чтобы не было стыдно». Спойлер: носки всё ещё в зоне риска, но уже не в одиночку. В топе подарков на Новый год 2025 — всё, что можно надеть, включить, подарить «на потом» или хотя бы красиво упаковать. Одежда и аксессуары уверенно лидируют, гаджеты дышат в спину, а косметика, игрушки и настолки спасают тех, кто тянул до последнего. Отдельный герой сезона — подписки и подарочные сертификаты. Универсальный вариант для тех, кто не знает размер, вкус и вообще «пусть сам выберет». Вывод простой: люди всё чаще дарят не «что-то», а комфорт, эмоции и полезные вещи. И да — если подарок можно использовать сразу после боя курантов, шансы на успех резко растут. Подробнее: https://cronos.asia/rating/top-7-populjarnyh-podarkov-na-novyj-god

🇷🇺 🇨🇳 Товарооборот России и Китая достиг $250 млрд Товарооборот между странами достигает $250 млрд, -президент России Владимир Путин. В страновом измерении сотрудничества между Россией и Китаем Россия находится на первом месте среди европейских стран.