Инжиниринг Данных
Делюсь новостями из мира аналитики и карьерными советами. 15 лет в Аналитике и Инжиниринге Данных, 10 лет в MAANG 🛠️ dataengineer.ru | 🏄♂️ Surfalytics.com №5017813306 Реклама: https://almond-rule-130.notion.site/1199f595f76a8030ba1be1e607c9a8ce
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Инжиниринг Данных
کانال Инжиниринг Данных (@rockyourdata) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 23 760 مشترک است و جایگاه 5 432 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 27 448 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 23 760 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 15 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -34 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -8 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 23.17% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 11.14% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 5 505 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 2 648 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 40 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند claude, postgres, databricks, aws, sql تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Делюсь новостями из мира аналитики и карьерными советами.
15 лет в Аналитике и Инжиниринге Данных, 10 лет в MAANG
🛠️ dataengineer.ru | 🏄♂️ Surfalytics.com
№5017813306
Реклама:
https://almond-rule-130.notion.site/1199f595f76a8030ba1be1e607c9...”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 16 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
Главная ошибка в разговоре об ИИ-агентах — оценивать их по демо. Демо почти всегда выглядит круто, но в проде все упирается в границы ответственности, данных и безопасности.Коллеги из Cloud․ru поделились популярными мифами об ИИ-агентах и обозначили реальные границы их возможностей — читайте в карточках. 📌 Еще больше интересного контента про ИИ и технологии ребята из Cloud․ru публикуют в своем канале — подписаться
Хочешь жить на широкую ногу? Жить в огромном особняке? Тусоваться во Франции? Тогда работай, детка, работай, детка, Работай, детка, работай, детка. А ну, за работу, детка! (а-а) А ну, за работу, детка! (а-а) Давай, бей в набат, Не останавливайся — будь чемпионом. Вкалывай так, будто это твоя профессия, Берегись — вот оно идёт.
1. От Data Engineer → Landing Engineer Что изменилось: • Раньше пользователи хотели готовые дашборды, витрины данных (data marts) и полностью смоделированный BI-слой • Теперь запрос стал проще: «просто дай мне сырые данные» Почему: Пользователи сами «вайб-кодят» последнюю милю с помощью Claude, Codex и подобных инструментов Следствие для стека: • Дорогие Snowflake/Databricks нужны лишь для хранения и контроля доступа • Альтернатива: партиционированные Parquet/Iceberg/DuckLake + несколько DuckDB-трансформаций • Документация схемы в Markdown — и пользователи готовы к работе Тут я бы добавил, что просто так вряд ли всё заработает без хорошего семантического слоя. Хороший семантический слой — это модель данных (например, по Кимбалу) и описание каждой таблицы, каждого поля, каждого соединения между таблицами. По моему опыту, это самое сложное. Возможно, когда у вас 1–2 датасета, ИИ сможет понять, что и как, но такой подход не масштабируется. А главное — ИИ может легко накосячить. Важно понимать, что желание использовать ИИ в аналитике для поиска инсайтов и реальные возможности компании не совпадают. Купить подписку на Claude или Codex не решит накопившиеся проблемы, а только усугубит их. Чем больше legacy и tech debt, тем сложнее проверить такой «фокус». Но если у вас заведётся, то, как я писал раньше, С-уровень будет в восторге, и у вас появятся бюджеты на новые инструменты, а вас будут ценить как никогда. Можно смело сказать, что ИИ-аналитика сейчас является одним из самых впечатляющих достижений, поэтому я всех прошу добавлять такой кейс в резюме и делать подобные пет-проекты — hiring manager оценит такой бонус. 2. От Data Engineer → DevOps Engineer Что изменилось: • Data engineering децентрализуется: инженер создаёт центральные артефакты, а команды сами строят свои пайплайны • Пользователи хотят запускать агентов для построения дашбордов Новая инфраструктура, которую нужно поднимать: • Cloud sandboxes — среда для агентов • Data storage (bucket) — хранение данных • LLM governance — контроль затрат и безопасности • Best practices — стандарты для агентного кода Вывод: ~90% этой работы — чистый DevOpsВсё, что касается инфраструктуры, для меня всегда было приоритетом, поэтому тут ничего нового — просто стало проще и удобнее. ИИ может писать скрипты для Terraform, и они достаточно простые и надёжные. А вот про LLM governance и sandboxes для агентов я не подскажу — как-то не доводилось. Обычно в дата-инжиниринге инфраструктура и среды (dev/test/prod) — не проблема. Проблема — иметь свежие данные в среде разработки. Ведь не хочется дублировать все data pipelines на все среды. Главный бонус DevOps — менеджеры с Claude туда не полезут. Поэтому у вас остаётся хоть немного задач, где вы сами себе хозяин: сами придумываете сроки и сами решаете, как лучше сделать.
3. От Data Engineer → Software Engineer Что изменилось: • Пользователи с доступом к данным, агенту и sandbox-у неизбежно строят прототипы приложений • И затем просят «просто поднять это в прод» — что, конечно, совсем не просто Два пути для инженера: • Go Deep — стать специалистом (Streaming, Iceberg и т.д.), скорее всего в software vendor • Go Wide — стать DevOps-data-software инженером, владеющим всем циклом внутри компанииБезусловно, для пет-проектов я теперь Software Engineer. Для компании — я не хочу быть SDE, но с помощью агентов я могу найти исходный код и использовать его в решениях дата-инжиниринга. Или попробовать докопаться до бага в данных. Есть и примеры, когда продуктовые менеджеры не хотят ждать дата-команду и сами создают аналитические решения. Они решают задачи, но не в долгосрочной перспективе — скорее как поделка. Зато возможности у всех стали безграничными.
Threadripper 7960X (24 ядра), 256 GB DDR5 ECC, 2× RTX 5090 32 GB, 10 TB NVMe, 1600 WЗадача:
Обучение с учителем на синтетике: дистилляция учитель–ученик для детекции, transfer learning от предобученного ViT для позы, доменная адаптация против sim-to-real разрыва. RL не в критическом пути.Цена за сервер получается тысяч 30-40, да еще нужна промышленная розетка и охлаждение. Кто-нибудь, что нибудь собирал в последнее время?
Сентябрь 1812 года. Москва оставлена, армия отступает, война выглядит проигранной. Через полтора месяца Наполеон побежит из России — и первый толчок к этому был дан здесь, на поле у Тарутина.https://tarutino-museum.ru/ Фотограф Екатерина Советкина, она же снимала дата-завтрак в Т-Банк, где я рассказывал про дата инжиниринг. PS сайт на Github Pages, и если они не работают в РФ, значит нужно поискать альтернативу. Если кому-то нужно простой сайт для некоммерческой организации, пишите.
Автор описывает 5 уровней зрелости использования ИИ в командах — от хаотичных экспериментов до выстроенной «фабрики по производству ПО». Уровень 1 — Гараж. Личные эксперименты и хобби-проекты, которые никогда не доходят до продакшена. Уровень 2 — Верстак с макросами. Небольшие скрипты и мини-приложения, решающие конкретные задачи, но всё ещё далёкие от полноценного производства. Уровень 3 — Мастерская. Команды начинают стандартизировать промпты, шаблоны и агентов, но это всё ещё лишь точечные улучшения. Уровень 4 — Конвейер. Появляются повторяемые системы, стейт-машины, отслеживание метрик и токеномики. Можно реально измерять эффективность. Уровень 5 — Фабрика ценности. Всё вышеперечисленное связывается с реальной бизнес-ценностью — иначе это просто «производство виджетов ради виджетов».Максимум, что мне доводилось видеть для инжиниринга данных это между уровнем 2 и 3. Для разработки ПО, конечно же, это все двигается в сторону уровня 4, 5. Паттерны AI разработки уже вырисовываются и есть свои best practices - бери и делай, по ходу адаптируй. Думаю об уровнях и адаптации ИИ в компаниях, мне вспоминается мем “можно, а зачем?”
