សំបុកចែករំលែក ពន្ធដារ គណនេយ្យ សវនកម្ម
رفتن به کانال در Telegram
ចែករំលែកពត័មានស្តីពីពន្ធដារ គណនេយ្យ សវនកម្ម ការផ្លាស់ប្តូរព័តមានក្រុមហ៊ុន ការបង្កើតក្រុមហ៊ុន ពត័មានពីក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម និងក្រសួងពាក់ព័ន្ធផេ្សងៗ ។ Tel: 010 32 55 56
نمایش بیشتر1 468
مشترکین
+124 ساعت
+87 روز
+1830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+7
در 0 کانالها
سپتامبر '26
+23
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '26
+28
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+38
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+23
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+24
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+23
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+22
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+37
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+32
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+39
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+45
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+44
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+33
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+35
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+52
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+47
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+61
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+115
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+74
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+33
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+918
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 06 اکتبر | +2 | |||
| 05 اکتبر | +1 | |||
| 04 اکتبر | +2 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | +1 |
پستهای کانال
Repost from GDT Tax Agents Channel
📢 សេចក្តីជូនដំណឹងសម្រាប់ភ្នាក់ងារសេវាកម្មពន្ធដារ!
អគ្គនាយកដ្ឋានពន្ធដារ នឹងរៀបចំ សិក្ខាសាលាតាមប្រព័ន្ធអនឡាញ (Zoom Meeting) លើប្រធានបទស្តីពី “បច្ចុប្បន្នភាពលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការប្រកាសពន្ធអាជីវកម្មតាមអនឡាញ (e-Filing)” ដែលនឹងប្រព្រឹត្តិទៅតាមកាលបិរច្ឆេទនិងពេលវេលាដូចខាងក្រោម៖
📅 ថ្ងៃទី ០៦ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥
🕣 ម៉ោង ០៨:៣០ - ១១:៣០ នាទីព្រឹក
📌 ទីតាំង៖ Zoom Meeting (Online Only)
📝 សូមចុះឈ្មោះតាមរយៈលីង៖ https://forms.gle/YpCo9rDycYdW7mGC7
🎯 សិក្ខាសាលានេះសម្រាប់តែភ្នាក់ងារសេវាកម្មពន្ធដារប៉ុណ្ណោះ!
សូមប្រញាប់ចុះឈ្មោះដើម្បីកុំឱ្យខកខានឱកាសទទួលបានចំណេះដឹងថ្មីៗនេះ!
| 2 | بدون متن... | 126 |
| 3 | New minimum wage for 2027: $210 during probation, and 212 for regular workers | 134 |
| 4 | Cosmetic_Stock_Report_Daily_Control.xlsx | 119 |
| 5 | https://youtu.be/zvvr6xrHkt4?si=eTzoUBNSVyNSUXzT | 120 |
| 6 | សេចក្តីណែនាំស្តីពីការប្រើប្រាស់វិក្កយបត្រឌីជីថល ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍កម្ពុជា [https://service.cdc.gov.kh/digital-invoice ]
Guidelines on Using the Digital Invoice of the Council for the Development of Cambodia
[https://service.cdc.gov.kh/digital-invoice ] | 281 |
| 7 | +5 https://t.me/Taxagen | 195 |
| 8 | សេចក្តីជូនដំណឹង
ស្តីពី អត្រាប្តូរប្រាក់សម្រាប់ខែ កញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៦
អត្រាប្តូរប្រាក់ផ្លូវការសម្រាប់ខែ កញ្ញា ឆ្នាំ ២០២៦ ត្រូវបានកំណត់ដូចខាងក្រោម៖
- អត្រាប្តូរប្រាក់សម្រាប់បើកប្រាក់បៀវត្ស៖ ៤,០៥៣ រៀល / ដុល្លារ
- អត្រាប្តូរប្រាក់មធ្យមប្រចាំខែ៖ ៤,០៥៥ រៀល / ដុល្លារ
- អត្រាប្តូរប្រាក់សម្រាប់ ប.ស.ស (NSSF)៖ ៤,០៥០ រៀល / ដុល្លារ
សូមអរគុណ | 197 |
| 9 | +4 Daily Exchange rate September 2026.pdf | 186 |
| 10 | 10 conflicts at work and HR resolution
សារសំខាន់នៃ៖
«ជម្លោះនៅកន្លែងការងារមិនមែនសុទ្ធតែជាបញ្ហាមនុស្ស (People Problem) នោះទេ ប៉ុន្តែភាគច្រើនកើតចេញពីបញ្ហាប្រព័ន្ធ (Process Problem) និងគោលការណ៍មិនច្បាស់លាស់»។
ដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះទាំង ១០ យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព HR ត្រូវអនុវត្តតាមគោលការណ៍គ្រឹះចំនួន ៤៖
១. តួនាទីអព្យាក្រឹត (Neutrality): HR មិនមែនជាអ្នកជ្រើសរើសខាងខុស/ត្រូវ ឬកាន់ជើងភាគីណាមួយឡើយ គឺជានគរបាលស្វែងរកការពិត (Facts) និងជាអ្នកសម្របសម្រួល។
២. ពង្រឹងប្រព័ន្ធការងារ (Strengthen System): កាត់បន្ថយជម្លោះដោយបង្កើត KPI, Job Description, Salary Structure, Promotion Criteria និង SLA (Workflow) រវាងនាយកដ្ឋានឱ្យបានច្បាស់លាស់។
៣. ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយតម្លាភាព (Clear Communication): ប្រើប្រាស់ការផ្ទៀងផ្ទាត់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ (Written Confirmation) និងការស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ (Active Listening) ដើម្បីលុបបំបាត់ការភ័ន្តច្រឡំ។
៤. អនុវត្តច្បាប់ស្មើភាព (Consistent Policy): ដោះស្រាយបញ្ហាអាកប្បកិរិយា និងម៉ោងពេលធ្វើការ ដោយផ្អែកលើបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង ភស្តុតាង (Evidence) និងការរក្សាការសម្ងាត់ (Confidentiality)។ | 155 |
| 11 | ១០_ជម្លោះនៅកន្លែងការងារ_និងដំណោះស្រាយ_HR.pdf | 111 |
| 12 | Activity to Productivity Framework.pdf | 109 |
| 13 | List of document for audit | 104 |
| 14 | ក្បួនគ្រប់គ្រងការងារ សារសំខាន់ៗត្រូវបានសង្ខេបដូចខាងក្រោម៖
~~~ គោលការណ៍គ្រឹះ
អ្នកគ្រប់គ្រងដែលពូកែ មិនមែនជាអ្នកដែលធ្វើការងារទាំងអស់ដោយខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែជាអ្នក «កសាងប្រព័ន្ធការងារ បណ្តុះបណ្តាលមនុស្ស និងដឹកនាំតាមដាន» ដើម្បីឱ្យក្រុមការងារបង្កើតបានលទ្ធផលមានស្តង់ដារ និងរីកចម្រើនជាប្រព័ន្ធ។
~~~ ក្របខ័ណ្ឌដឹកនាំ ៤ ដំណាក់កាល
1- រៀបចំបញ្ជីការងារ (Work Listing & Breakdown)៖ កំណត់បេសកកម្មផ្នែក បំបែកការងារជា (ប្រចាំថ្ងៃ ប្រចាំសប្តាហ៍ ប្រចាំខែ) និងកំណត់អាទិភាពការងារ។
2- បង្កើតក្បួនធ្វើការ (SOP)៖ ចងក្រងនីតិវិធីធ្វើការងារ ជំហានៗ កំណត់ស្តង់ដារលទ្ធផល និងបង្កើត Template/Checklist។
3- បង្រៀនក្បួនដល់អ្នកធ្វើផ្ទាល់ (Training & Coaching)៖ អនុវត្តតាមរូបមន្ត Show - Guide - Let Go (I Do, You Watch ➔ You Do, I Guide ➔ You Do, I Support)។
4- ដឹកនាំ តាមដាន វាយតម្លៃ និងកែលម្អ (PDCA Cycle)៖ តាមដានការងារជាប្រចាំ វាយតម្លៃលទ្ធផលតាម KPIs/OKRs និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្បួនធ្វើការ។
**" បុព្វហេតុសង្ខេប
"គ្មានក្បួន នាំឱ្យការងារវឹកវរ | មានក្បួន តែមិនបង្រៀន នាំឱ្យទាល់គំនិត | មានក្បួន តែមិនតាមដានកែលម្អ នាំឱ្យជាប់គាំង" | 99 |
| 15 | Management_Operating_Framework.pdf | 71 |
| 16 | Practical_Manual_តួនាទី_Accounting_Supervisor.pdf | 65 |
| 17 | មេរៀនអនុវត្តសម្រាប់_AP_Officer.pdf | 67 |
| 18 | មេរៀនអនុវត្តសម្រាប់_AR_Officer.pdf | 70 |
| 19 | មេរៀនអនុវត្តសម្រាប់_Inventory_Controller.pdf | 81 |
| 20 | cashier_treasury_manual.pdf | 74 |
