Бормограм

Усталость лидера — чей вопрос? По ссылке - свежая статья от Forbes. Когда лидер перегорел, но остаётся в компании, управление превращается в иллюзию.  Внешне всё работает: процессы идут, встречи проводятся, отчёты сдаются. Но нет главного — стратегического напряжения, которое создаёт движение вперёд.   Мы говорим о перезапуске выгоревшего руководителя, но кто должен этим заниматься?  Может ли человек, который сам исчерпал ресурсы, вдруг начать искать новые смыслы?  Или это ловушка, в которой от него снова ожидают самообслуживания?   Ловушка самоисцеления Обычно сценарий такой: Руководитель выгорает. Компания замечает это, но не предлагает решения, кроме «возьми отпуск» или «давай коуча наймём». Руководитель уходит в себя, рефлексирует, возвращается… и ничего не меняется. Выгорание повторяется, но теперь уже с ощущением «это я недостаточно справился».   Ошибка в системе: мы лечим не то Часто мы пытаемся починить человека, а не контекст, который его сломал. Но если среда осталась той же, какое у него есть будущее, кроме нового витка усталости?   Альтернатива: пересборка управления Вопрос не в том, как помочь уставшему лидеру, а в том, почему лидерство завязано на истощение. Распределённое лидерство Руководитель — не батарейка, которая питает всю систему. Если команда не несёт ответственность за смыслы, если вся стратегия завязана на одном человеке — он неизбежно выгорит. Сильное лидерство — это когда система продолжает работать без него. Легализация цикличности Лидер не может быть в режиме «100% вовлечённости» 24/7. Должна быть возможность менять ритм — осмысление, включение, передача ответственности. Пора нормализовать «лидерскую паузу». Новая модель эффективности Вместо «он всегда в деле» → «он выстроил систему, которая работает без постоянного давления». Легко написать – крайне сложно сделать. Кажется, назрела трансформация системы управления, которой в реальной жизни сейчас некому взять и заняться.    Ключевой вопрос: Как сделать так, чтобы лидерство в компании перестало быть ресурсозатратной функцией и стало системной силой, которая не привязана к выносливости одного человека?  

«Ничто так не отличает успешного руководителя, как умение бережно обращаться со временем», — сказал однажды великий Питер Друкер. Хотите узнать, как сделать время своим союзником и добиться максимальной эффективности?   20 февраля приглашаю на онлайн-митап с Заяной Ачиновой — директором по стратегическому развитию направления 1С в АО «Гринатом». Это событие станет настоящим путеводителем для тех, кто стремится стать мастером управления временем и приоритетами. Заяна поделится секретами, как грамотно расставлять приоритеты и не сворачивать с выбранного пути. Для участия необходима регистрация: gssmeetup.ru/    Ждем вас. Будет интересно, полезно и вдохновляюще!

Ребенок, которого защищают, вырастает сильным. Это закон жизни. Защищают, а не изнеживают, восхваляют, осыпают подарками и всегда оправдывают. Защищают от чужих, если чужие нападают. Защищают от нападок и оскорблений. Защищают от одиночества и болезни. Ребенок знает, что его защитят в любом случае. Может, внимания не с избытком уделят. Может, не зацелуют и не изжамкают в объятиях. Может, наругают иногда. Слегка шлепнут, если за дело. Да, представьте, что бы ни говорили в лицемерном ужасе иные психологи, но бывало такое. У многих. Почти у всех. Но обязательно защитят. Если надо. Если нужна защита. Всегда, при любых условиях, если могут. Вот такие дети вырастают сильными и успешными. А не изнеженные заласканные и не заброшенные, преданные. Те, кого ограждали от реального мира и те, кого отвергли и забросили, ломаются в первых же испытаниях. Они слабые. Если испытания их минуют, то это большое везение. Но испытания обычно не минуют никого. Всем придётся столкнуться с ними рано или поздно. И сильные победят, выстоят. Те, кого защищали в детстве. Кто знает, что защита есть.   Анна Кирьянова

Понимание по Фейнману Великий физик Ричард Фейнман гордился, что может объяснить очень сложные идеи кому угодно. Однажды его приятель предложил: «Объясни мне простыми словами, почему частицы с полуцелым спином подчиняются статистике Ферми-Дирака». Фейнман сказал: «Я подготовлю лекцию для первокурсников на эту тему». Но через несколько дней он вернулся разочарованным: «Я не смог. Я не смог низвести это до уровня первокурсников. Это значит, что на самом деле мы этого не понимаем». Каждый должен знать: пока он не может объяснить сложную идею кому угодно, он ее просто не понимает.

Рынок IT-аутсорсинга в России вырос за два года на 49% Оборот российского рынка IT-аутсорсинга за 2023–2024 годы увеличился на 49%, достигнув 262 млрд рублей. Основными драйверами роста стали импортозамещение и стремление бизнеса оптимизировать процессы. Спрос на краткосрочные проекты также вырос, включая задачи по миграции рабочих мест между версиями операционных систем. По данным исследования BusinesStat, уход зарубежных поставщиков услуг способствовал развитию отечественных компаний. Узкая специализация и адаптация к новым условиям помогли привлечь новых клиентов и укрепить позиции на рынке. Дополнительный стимул росту дали изменения законодательства и государственная поддержка IT-компаний. В рамках антикризисных мер, направленных на укрепление технологического суверенитета, российский IT-сектор получил значительный импульс для развития, что напрямую отразилось на росте IT-аутсорсинга. #цифровизация

В Британии 200 компаний перешли на четырехдневную рабочую неделю Для 5000 сотрудников переход произошел без потери заработной платы. Сокращенную рабочую неделю чаще всего вводят технологические фирмы и компании, которые специализируются на предоставлении маркетинговых услуг.   Сторонники четырехдневной рабочей недели говорят, что пятидневка - пережиток прошлого. Рабочий график 5/2 изобрели свыше 100 лет назад. Сокращение рабочей недели дает людям на 50% больше свободного времени, что позволяет сотрудникам жить полноценной жизнью. Причем такого мнения придерживаются не только рядовые сотрудники, но и топ-менеджмент. Руководители компаний отмечают рост продуктивности и удовлетворенности персонала. Кроме того, на работу с четырехдневкой проще привлечь молодых специалистов. Многие британские работодатели считают, что сокращенная рабочая неделя станет нормой уже через пять лет.   А как считаете вы, будет ли полезен нашему менталитету переход на сокращенную неделю?

Эйчары всё чаще стали уточнять знак зодиака на собеседованиях при приёме на работу — пишет Газета ру. Если раньше мы все смеялись с этого, то теперь тенденция выходит за рамки адекватности и людям реально отказывают в работе из-за того, что они не вписываются в коллектив. Самое забавное (а может и нет), но это абсолютно законно. Работодатель может отказать в работе, потому что вы, например, Стрелец. По прошлогодней статистике самыми желанными сотрудниками считаются Львы, Девы, Стрельцы. Меньше всего хотят нанимать Рыб, Водолеев и Скорпионов. Раньше: у вас недостаточно опыта Сейчас: сорри, вы Водолей

Как автоматизировать бухучет? Чтобы автоматизировать учет, нужно пройти несколько этапов: Проанализировать потребности. Изучите все внутрифирменные акты, порядок документооборота. Подумайте, насколько масштабным должно быть обновление — каким службам нужна общая база, а что оставить автономным. Нужен ли сетевой режим или достаточно локального. Поставить задачу. Нужно поставить конкретные задачи по внедрению и запуску автоматизации бухучета. Выберите, какие технические средства для этого понадобятся, какие системы и программы лучше всего подходят под ваши потребности. При выборе программы опирайтесь на свой бюджет, совместимость операционной системы, наличие обслуживающих фирм в регионе, требования к компьютерам, наличие сетевой и локальной версии. Обучите персонал. После внедрения любой автоматизации, надо научить сотрудников ею пользоваться. Если кто-то из сотрудников не сможет разобраться и продолжит работать по-старинке, это сломает все процессы. Назначьте ответственных за контроль. Хорошо, если создатели приобретенной программы обучают сотрудников. Проведите тест. Назначьте тестовый период, во время которого все сотрудники могут рассказать о недостатках системы автоматизации. Проведите доработку: установите дополнительное ПО или обновите софт. После окончательных доработок систему можно запускать — работать по-новому и с умом. «Гринатом Простые Решения» готов взять на себя ваши заботы. Мы поддерживаем практически все решения для автоматизации бухгалтерии, постоянно развиваем и совершенствуем систему. Ведите учет, распознавайте документы, сдавайте отчетность и автоматизируйте расчеты с нами #ГПР

Если вы чувствуете, что суета захлестнула вас и вы не знаете, за что взяться в первую очередь, — сделайте паузу.  Выйдите на свежий воздух, вдохните глубже, посмотрите на небо, прогуляйтесь немного и постарайтесь упорядочить свои мысли.  Тогда вы заметите, что часть дел можно спокойно перенести на завтра, а другие задачи вполне реально выполнить уже сегодня.  После этого вы вернетесь с новыми силами и свежим взглядом на ситуацию.   

Держать в компании своего бухгалтера или отдать на аутсорс? А давайте посчитаем, есть ли у вас столько работы для бухгалтера: В маленькой компании, где в день проходят одна-две операции, бухгалтер занят в основном два раза в месяц – когда аванс и зарплату начисляет. И ещё когда налоги сдаёт. Бухгалтеру на аутсорсе вы оплачиваете только фактически отработанное время. Повышение квалификации, обновление ПО, больничный или отпуск – забота аутсорсинговой компании. Больничный. С единственным сотрудником может произойти форс-мажор в самый неподходящий момент. При этом если заболеет или уволится наш сотрудник, клиент этого даже не заметит, потому что работу возьмёт на себя другой специалист. Отчетность. Аутсорсинговая компания может закрыть все вопросы бухучёта, от ежедневной текучки до сдачи годовой отчётности. О кризисах: если на компанию будут наложены санкции (штрафы, пени) по вине «внутреннего» бухгалтера – их придётся оплачивать из бюджета фирмы. В случае «косяка» внештатника (а бухгалтеры тоже люди и могут ошибаться) все риски прописаны в договоре. Хотите узнать, как обстоят дела в вашей бухгалтерии? Возьмём на себя 100% транзакций в формате аутсорсинга и идеально отладим бизнес-процессы http://greenatom-solutions.ru/accounting 👌

Как избежать ошибок при создании ОЦО? Отдать трудоёмкие и непрофильные операции профессионалам, умеющим делать их лучше и быстрее – отличный шаг. Но проследите за тем, чтобы переход к новой модели был хорошо продуман и задокументирован. Собрала пять важных вещей, о которых стоит помнить: 1. Уделите достаточно внимания переходному периоду Плохо организованный переход может привести к задержкам и упущенной финансовой выгоде. Проверяйте, так ли вы идёте к намеченной цели и не бойтесь корректировать действия. 2. Измеряйте необходимые ресурсы Важно оценить всё вместе: люди, процессы, ресурсы, системы. 3. Просчитайте риски Если какая-то неприятность может произойти, она случится — гласит закон Мерфи. И передача процессов партнёру не исключение. Важно быть в курсе происходящего и иметь запасной план. 4. Документируйте процессы и порядок выполнения работ Тщательная фиксация процессов и четкое описание обязанностей сотрудников должны быть неотъемлемой процедурой в работе любой компании, планирует ли она передавать часть процессов или нет. 5. Составьте план проекта Это, своего рода, навигатор — вы всегда понимаете происходящее, можете спрогнозировать результат и принять решение о корректирующих действиях. И помните, у вас всегда есть надёжный партнёр в лице «Гринатом Простые Решения». Мы поможем сделать бизнес эффективнее, возьмём на себя вспомогательные задачи и поможем сфокусироваться на главном. На сайте можно почитать об услугах и посчитать будущую выгоду

Где найти энергию, если чувствуешь себя опустошенным? Энергия — это то, что позволяет нам есть, пить, двигаться и жить. Когда кажется, что энергии нет, на самом деле это усталость или плохое настроение. Человек без энергии не может существовать. Если вы чувствуете опустошение, скорее всего, это говорит об отсутствии энергии мысли. Голова устала, мысли не двигаются. Ваш ум перегружен лишней информацией. Чтобы восстановить энергию, дайте себе возможность на время перестать думать. Тогда энергия мысли начнет возвращаться, а за ней придет и физическая энергия. Хороший способ — отправиться в лес, погрузиться в его тишину и постараться ни о чем не думать. Из этого состояния вы сможете извлечь ту энергию и те идеи, которые помогут вам двигаться дальше.

Вы уверены в правильности своего кадрового учета? Многие компании сталкиваются с неприятными штрафами из-за недочетов в кадровом учете. Существует решение - кадровый аудит. Это отличный способ выявить мелкие ошибки, которые могут привести к серьезным последствиям. Такая процедура поможет не только исправить ошибки, но и разработать план мер для предотвращения их повторения в будущем. Кроме того, она способствует улучшению кадровой политики компании и развитию эффективного механизма управления персоналом. Если вам интересно узнать подробности проведения аудита в вашей компании, оставьте заявку на консультацию на нашем сайте. Мы с удовольствием поможем вам избежать неприятных сюрпризов и обеспечить правильный кадровый учет в вашей компании http://greenatom-solutions.ru

Иногда ничего не решается, все запуталось, остановилось, кажется, это болото и тупик. Непонятно, куда двигаться и где решение проблемы. Происходят незначительные события, не очень нужные знакомства, вы получаете информацию, которая вроде и не нужна, учитесь чему-то, но это нельзя пока применить в жизни. Полный застой и туман. На самом деле, это важный период - вы собираете пазлы. Кусочки мозаики. Все эти маленькие события, озарения, минутные разговоры и мимолетные встречи потом пригодятся. Это сейчас вы не знаете, что с ними делать. Ненужные маленькие кусочки. Обрывки, осколки, лоскутки. А потом из пазлов начнет складываться картина. Когда их будет достаточно, вы поймете смысл событий и информации. Знакомство привело к другому знакомству, пригодилась информация, новые навыки, обучение в период застоя - это сбор пазлов для картины будущего. Потом поймете, как их приладить друг к другу и зачем они были нужны. Есть такое слово: «вырисовываться». Перед вами и начнет вырисовываться картина будущего. Из отдельных штрихов и из маленьких мозаичных кусочков. Но только в том случае, если вы честно собирали эти кусочки. В застойный и туманный период, когда вроде ничего не происходит, не пренебрегайте мелкими событиями, знакомствами, поездками, встречами. Это мозаика, из которой сложится картина желанного будущего. Анна Кирьянова

Как ставить цели, чтобы не перегореть ? Недавно мне рассказали историю предпринимателя, который, достигнув успеха, потерял всякий интерес к своему делу. Как избежать подобной участи? На старте нас мотивирует желание преодолеть финансовые трудности и обеспечить себе комфорт. Но что дальше? Истинное удовлетворение находят те, кто стремится к чему-то большему: созданию проекта, меняющего правила игры в отрасли, формированию команды, разделяющей общую миссию, и внесению своего вклада в благотворительность. Если вы не находите мотивации кроме денег, возможно, стоит задуматься, на что именно вы хотите потратить свое время. Ведь настоящее удовлетворение приходит не только от материальных целей, но и от внутреннего смысла. В конечном счете гармонию с собой получает тот, кто: - сформировал свои мотивы и цели за пределами материального мира и, часто, за пределами личной жизни, - построил команду невероятной степени вовлеченности в общее дело; добавил смысла в жизни своих сотрудников, пропитал их ценностями и миссией компании, - обратился к глобальным целям — постарался сделать мир немного лучше: помог своему региону, занялся благотворительностью. ⠀ Если никакого мотива, кроме денег как таковых, не найти, то предпринимателю будет непросто разобраться, зачем он тратит свое время и на что. Хотя, возможно, я идеализирую.

Если вы искали знак – вот он. Решительность подобна мышце: чем больше вы её напрягаете, тем она становится сильнее. #Понравилось

Что происходит в сети за одну минуту? Ежегодный отчёт Data Never Sleeps от Domo снова напоминает, насколько плотная наша цифровая жизнь. Каждый год мир удивляется тем, что происходит в интернете за одну минуту — и цифры только растут. Вот лишь некоторая из статистики: • TikTok: 16 000 видео загружаются каждую минуту. • Instagram и Facebook: 138,9 млн Reels прокручиваются за 60 секунд. • Google: 5,9 млн запросов — и это на 6% меньше, чем в прошлом году. • YouTube: 3,47 млн видео просматриваются ежеминутно. • Электронная почта живее всех живых: 251,1 млн писем отправляется в этот короткий отрезок времени. Эти сумасшедшие цифры как зеркало отражают нашу эпоху, где внимание стало самым дефицитным ресурсом. Кстати, статистика наглядно демонстрирует, что даже такой гигант как Google теряет свои позиции из-за взлёта генеративного ИИ. ChatGPT и другие AI-инструменты всё активнее забирают у поисковиков их аудиторию.

Главная рекрутер российского интернета Алёна Владимирская за 59 секунд наглядно объясняет, как найти любимое дело и преуспеть в этой жизни. Вместо тысячи платных консультаций и коучей.

Росатом может все 🔥 https://www.sostav.ru/publication/promsvyazbank-zapuskaet-sobstvennogo-operatora-svyazi-72684.html