Переводчик с бухгалтерского

​Понимаете ли вы бухгалтерские термины? Выпуск 58 Проверьте свои знания в области бухгалтерской терминологии. Пятьдесят восьмой выпуск посвящен манипуляциям с бухгалтерским учетом. По ссылке нужно запустить бота, и традиционные пять вопросов будут появляться один за другим. На каждый ответ дается минута. В конце тестирования можно увидеть свои результаты относительно других ответивших. Если ответили на вопрос неправильно, жмите на лампочку в правом верхнем углу — там ссылка на пост с подсказкой. А вот и ссылка на тест. #задачка

Послабления в учете аренды для малого бизнеса Выкладываю фрагмент моей книги «Бухгалтерский учет аренды»: как применять ФСБУ 25/2018 и не сойти с ума. В нем рассказываю, какие отступления от обычного (довольно сложного) порядка учета аренды стандарт разрешает малышам, и что нужно внести в учетную политику при применении этих отступлений. Малому бизнесу, имеющему право на применение упрощенных способов бухгалтерского учета, разрешены некоторые отступления от норм ФСБУ 25/2018: 1. Не признавать право пользования активом и обязательство по аренде, а учитывать арендные платежи как расход арендатора (п. 11 ФСБУ 25/2018). По сути, продолжать пользоваться порядком учета, который был принят в России до вступления в силу ФСБУ 25/2018. Пример формулировки для учетной политики: «На основании пп. «в» п. 11 ФСБУ 25/2018 организация не признает право пользования активом с одновременным признанием обязательства по аренде на дату предоставления предмета аренды. Арендные платежи признаются в качестве расхода равномерно в течение срока аренды». 2. Оценивать фактическую стоимость ППА как сумму первоначальной оценки обязательства по аренде и арендных платежей, осуществленных до даты предоставления предмета аренды включительно (п. 13 ФСБУ 25/2018). Остальные составляющие фактической стоимости ППА — ликвидационные оценочные обязательства и затраты арендатора на доведение предмета аренды до состояния готовности к использованию — списываются в текущие расходы. Пример формулировки для учетной политики: «Организация рассчитывает фактическую стоимость права пользования активом, исходя из подпунктов «а» и «б» п. 13 ФСБУ 25/2018. Затраты, указанные в подпунктах «в» и «г» указанного пункта, признаются расходами периода, в котором были понесены». 3. Оценивать обязательство по аренде как сумму номинальных величин будущих арендных платежей (п. 14 ФСБУ 25/2018). Это означает, что можно не применять дисконтирование и не начислять проценты по обязательству по аренде. Пример формулировки для учетной политики: «На основании п. 14 ФСБУ 25/2018 организация первоначально оценивает обязательство по аренде, как сумму номинальных величин будущих арендных платежей на дату этой оценки». 4. Классифицировать все объекты учета аренды в качестве объектов учета операционной аренды, кроме случаев, когда условиями договора аренды предусмотрен переход к арендатору права собственности на предмет аренды или право на его покупку по цене значительно ниже справедливой стоимости (п. 28 ФСБУ 25/2018). Операционная аренда существенно проще в учете, чем финансовая — фактически арендодателю нужно отражать только доходы. Пример формулировки для учетной политики: «На основании п. 28 ФСБУ 25/2018 организация классифицирует все объекты учета аренды в качестве объектов учета операционной аренды, за исключением случаев, указанных в подпунктах «а» и «б» пункта 25 указанного стандарта». 5. Применять ФСБУ 25/2018 только в отношении договоров аренды, исполнение которых начинается с 1 января 2022 года (п. 52 ФСБУ 25/2018). Значит, не нужно использовать ретроспективный пересчет или альтернативный метод, который тоже достаточно сложен в применении. Пример формулировки для учетной политики: «На основании п. 52 ФСБУ 25/2018 организация применяет указанный стандарт только в отношении договоров аренды, исполнение которых начинается с 1 января 2022 года». 📖 Саму книжку можно купить на маркетплейсах (Ozon, WB), в крупных книжных магазинах и на Литресе. Рейтинги высочайшие, отзывы приятнейшие 😃 А еще книга легла в основу онлайн-курса по бухучету аренды — посмотреть программу и купить можно на моем сайте. #книги

Надежный способ исказить бухгалтерскую отчетность — поставить знак равенства между затратами и расходами. По новым ФСБУ между ними есть существенная разница. Чтобы избежать ошибок, делюсь с вами бесплатной памяткой. В ней я на практических примерах разобрал учет затрат с расчетами и подробными пояснениями. А еще внутри: — Как обосновать учет затрат в ситуации, когда стандарты противоречат друг другу, без доработок и штрафов. — Как безошибочно принимать решения по разным типам затрат: от плановых ремонтов до командировок. — Какие проводки использовать, чтобы капитализировать или списать затраты. Скачивайте файл и используйте для самопроверки перед сдачей отчетности. Загрузить файл на сайте или по ссылке.

​Счет 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» Продолжаю переводить План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций на русский язык. Сегодня расскажу о счете 73. Напоминаю, что если значение термина непонятно, а он написан синим шрифтом — смело кликайте на него, и окажетесь в посте с объяснением. Зачем этот счет Счет 73 предназначен для учета дебиторских и кредиторских задолженностей, которые возникают при расчетах с работниками по любым поводам, кроме зарплаты и подотчетных сумм. Для расчетов по оплате труда есть счет 70, а для расчетов с подотчетниками — счет 71. Например, на счете 73 отражаются расчеты по займам, которые работники получили от компании. Другой классический пример — расчеты по возмещению материального ущерба, который причинил работник. Это может быть недостача, брак по вине работника или даже акт вандализма. Как он работает Счет 73 — активно-пассивный счет с развернутым сальдо. Его кредитовое сальдо включается в сумму по статье «Кредиторская задолженность» в V разделе бухгалтерского баланса. Дебетовое сальдо формирует сумму по статье «Дебиторская задолженность» раздела II «Оборотные активы» в активе баланса. По дебету счета 73 отражается увеличение задолженности работников перед компанией и уменьшение задолженности компании перед работниками: Д 73 К 23, 29 — отражена задолженность работника за услуги, оказанные вспомогательными или обслуживающими подразделениями (например, за проживание на базе отдыха) Д 73 К 28 — затраты на исправление брака отнесены на виновника Д 73 К 50, 51, 52 — выдан займ работнику Д 73 К 62 — долг покупателя переведен на работника Д 73 К 69 — излишне выплаченные суммы пособий отнесены на работника (например, если он предоставил в бухгалтерию недостоверные документы, подтверждающие право на пособие от СФР) Д 73 К 71 — подотчетные суммы переквалифицированы в задолженность работника (например, в счет займа при невозврате в срок) Д 73 К 76 — отнесены на работника суммы, оплаченные за него компанией (например, при возмещении ущерба третьим лицам по его вине) Д 73 К 79 — задолженность работника обособленного подразделения передана головной организации или наоборот (проводка делается в учете стороны, которой передана задолженность) Д 73 К 81 — собственные акции проданы работнику Д 73 К 91 — задолженность работника признана прочими доходами (например, при начислении процентов по выданному ему займу) Д 73 К 94 — отнесена на виновника сумма недостачи или порчи (например, после акта вандализма сисадмина, сломавшего компьютер ненавистного главбуха, которая ничего не нажимала) По кредиту счета 73 отражаются погашение долгов работников перед компанией и увеличение задолженности компании перед работниками: Д 41 К 73 — от работника получены товары в счет погашения долга Д 50, 51, 52 К 73 — работник погасил задолженность перед компанией деньгами Д 70 К 73 — суммы в счет погашения задолженности удержаны из зарплаты работника Д 76 К 73 — долг работника переведен на третью сторону (например, при возмещении ущерба за счет страховки) Д 91 К 73 — долг работника списан в расходы (например, при прощении) Д 94 К 73 — восстановлена отнесенная на работника сумма недостачи (например, если суд признал взыскание ущерба незаконным) 💥 О том, как составляются проводки, я рассказывал здесь и здесь. Внутри синтетического счета 73 организуется аналитический учет по каждому сотруднику. Обычно дополнительно вводят субсчета по видам расчетов. Что можно увидеть из оборотки по счету Вот как перевести показатели оборотно-сальдовой ведомости по счету 73. Дебетовое сальдо — задолженность работников перед компанией. Кредитовое сальдо — задолженность компании перед работниками. Оборот по дебету — рост первой или уменьшение второй, оборот по кредиту — наоборот. #плансчетов

Просто напомню, что у меня есть Бусти, где я по косточкам разбираю новые ФСБУ и на примерах объясняю, как вести учет по ним. Каждую неделю записываю видео и выкладываю дополнительные материалы к ним. Раз в неделю смотреть ненапряжно, за год в таком режиме можно сильно продвинуться в профессии. А если регулярно учиться некогда, можно разово выделить несколько часов и разобраться. Из последнего — разобрал ФСБУ 9/2025 «Доходы», сейчас препарирую ФСБУ 10/2026 «Расходы». Оба стандарта обязательны к применению с 1 января 2027 года и сильно отличаются от своих предшественников. На Бусти есть три уровня подписки. Если не знаете, какой выбрать — берите средний за 1 000 руб. в месяц. Кроме видео там есть презентации, тексты, калькуляторы и конспекты. Все тарифы и описания — здесь. Если интерфейс Бусти неудобен, есть платный телеграм-канал с тем же контентом, подписаться на который можно здесь. Заскакивайте, лето — лучшее время, чтобы начать учиться! Осенью опять некогда будет, а там уже и новые стандарты вовсю пора применять. #бусти

Выбор за вами: работать по-старинке или скинуть первичку, отчёты и налоги — на нейросети, чтобы только проверять результат. Карьерные эксперты советуют не отставать от рынка и модернизировать свои навыки. Автоматизируйте мониторинг дебиторки, проверку контрагентов и проводок, анализ договоров и закрытие периодов. А ещё — научитесь делать ИИ-ассистентов, которые за вас будут работать в «1С» и Excel, сверять таблицы и решать другие бухзадачи. Готовые ИИ-команды и бухгалтерские кейсы по нейрооптимизации есть в курсе «Нейросети для бухгалтера» от Академии Эдюсон. 👉 Изучите ИИ-инструменты — ChatGPT, YandexGPT и DeepSeek, научитесь применять их на реальных задачах бухгалтера. 👉 Освоите сервисы «1С:РПД» и Entera — они будут за вас читать скан-копии и переносить данные в «1С», формировать пояснительные записки и писать ответы ФНС. 👉 Соберёте команду ИИ-помощников, которые возьмут на себя проверки, подготовку и разбор отчётности — вам останется только контролировать. 👉 Ускорите работу в Excel и Google Таблицах — формулы, сводные, графики и дашборды через ИИ Получите бонусы: 90 дней поддержки карманного налогового консультанта — ИИ-Ассистента бухгалтера от сервиса Точка Банка «Финлид» + библиотеку готовых промптов от команды Эдюсон, чтобы сразу отдавать задачи искусственному интеллекту. Оставляйте заявку с промокодом ПЕРЕВОДЧИК и получите вечный доступ к курсу и всем обновлениям со скидкой 65%. Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJALq1T

​P/S Пост про соотношение P/E (цена компании к ее чистой прибыли) набрал больше 100 огней, значит, серии о мультипликаторах быть! Сегодня расскажу о его напарнике — мультипликаторе P/S. Зачем считать P/S P/S (Price to Sales Ratio) считают, чтобы понять, сколько рублей придется заплатить инвестору за один рубль годовой выручки компании. Например, если P/S = 3, то за 1 рубль выручки рынок дает 3 рубля. В отличие от P/E, этот показатель не говорит, за сколько лет отобьются вложения. Значительную часть выручки могут съесть расходы, и инвестор ничего не заработает. Зато этот мультипликатор позволяет сравнивать между собой прибыльные и убыточные компании, поскольку выручка есть у всех, кто что-то продает. Поэтому часто с его помощью оценивают растущие компании, у которых прибыли может еще не быть, чтобы понять потенциал их роста. С помощью P/S оценку компании сравнивают со средней по отрасли или по выборке конкурентов. Если P/S выше среднеотраслевого, компания, возможно, переоценена. Если P/S ниже среднеотраслевого, компания, возможно, недооценена. Общее правило: чем ниже P/S, тем выше потенциал роста стоимости компании. Сопоставлять на основе P/S компании из разных отраслей — так себе идея. В IT среднее значение будет в разы выше, чем в стройке из-за разницы в маржинальности и масштабируемости бизнеса. Как обычно, нельзя принимать решение на основе одного показателя. Высокий P/S может быть связан с высокой рентабельностью или быстрым ростом бизнеса, а не с его переоцененностью. Низкий — с убытками или нестабильностью выручки. Поэтому высокий P/S не обязательно означает «дорого», а низкий — «дешево». Надо разбираться с причинами. Пример. Продолжим исследовать отчетность компаний копытообрабатывающей отрасли, в которой есть три главных игрока: 1️⃣ ПАО «Лаборатория непарнокопытных»: P = 10 млрд руб., S = 20 млрд руб., P/S = 0,5. 2️⃣ ПАО «Рога и копыта»: P = 10 млрд руб., S = 8 млрд руб., P/S = 1,25. 3️⃣ ПАО «Копытошлифовальная фабрика №1»: P = 9 млрд руб., S = 30 млрд руб., P/S = 0,3. Среднеотраслевое значение P/S составляет 1,5. «В лоб» кажется, что инвестировать нужно в фабрику 3️⃣, поскольку она недооценена. Но мы-то уже знаем, что ее низкая оценка связана с потерей в прошлом году лицензии на обработку копыт. Не факт, что получится быстро получить новую и снова начать генерировать выручку. Лаборатория 1️⃣ тоже кажется недооцененной. Но вспомним ее проблемы. Из финансовой отчетности видно, что балансовая стоимость основных средств устойчиво снижается — компания не инвестирует в новое оборудование. Рынок не видит перспектив: если все продолжится так же, прибыль неизбежно начнет снижаться. Значит, покупать акции этой компании тоже не стоит. А вот молодой стартап «Рога и копыта» 2️⃣ запатентовал технологию нанополировки копыт и стремительно отъедает долю рынка у конкурентов. При этом значение его P/S все еще ниже среднеотраслевого. Надо брать! Как считать P/S = Рыночная капитализация компании / Выручка за год или P/S = Цена одной акции / Выручка на одну акцию Где взять исходные данные Выручка берется в финансовой отчетности. В российской форме отчета о финансовых результатах это строка 2110. Выручка на одну акцию в отчетности обычно не раскрывается. Ее можно рассчитать, разделив общую выручку на количество акций компании. А вот за ценой снова придется идти на биржу. Поэтому классический расчет P/S осуществим только для публичных компаний. Как и с P/E, для непубличных компаний P/S тоже считают через подбор сравнимых публичных аналогов или через бенчмарки M&A с похожими непубличными. Про 100 огней не забывайте, если еще про мультипликаторы хотите! #анализируйэто

ФСБУ 10/2026 «Расходы» утвержден Минюст в прошлую среду зарегистрировал приказ Минфина России от 24.04.2026 №53н «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 10/2026 «Расходы». Почему этот стандарт не только плохой, но еще и ненужный, я рассказывал в этом видео. Так что с 01.01.2027 (а это уже меньше, чем через полгода) уже точно вступят в силу для обязательного применения ФСБУ 9/2025 «Доходы» и ФСБУ 10/2026 «Расходы». Пора готовиться их применять. Первый стандарт я уже разобрал на Бусти и в закрытом телеграм-канале. Второй разбираю сейчас. Присоединяйтесь! #коротыш

❗️Коллеги, если не успеваете за развитием нейросетей, слышите о новых возможностях, но пока не применяете их в работе, обязательно изучите: ➡️14 инструментов по работе с нейросетями⬅️ Внутри готовые инструкции и видеоуроки от финдира с опытом 16+ лет, основателя самого большого сообщества финансистов в России – Софьи Бурцевой. Каждый Инструмент основан на личной практике: ✅ Как оплатить нейросети и западные сервисы из России ✅ Какую нейросеть выбрать под конкретную задачу финансиста ✅ Примеры качественного финансового анализа отчетности ✅ Как создавать финансовые модели с помощью нейросетей ✅ Как писать большие макросы и скрипты ✅ Как создать сильное резюме на hh помощью ИИ ✅ Как установить Claude в Excel и др. 7 инструментов. 🔥 Более 13 000 финансистов уже внедрили инструменты и отметили, что нейросети реально экономят время и позволяют выделиться среди конкурентов! Старая цена: 4 990₽ Сейчас: 0 ₽ Не отставайте! Забирайте 14 ИИ инструментов ➡️ https://t.me/ai_finansist/696

Как платить сотрудникам, исполнителям и собственникам без лишних налоговых рисков Расчеты с сотрудниками, исполнителями и собственниками — одна из самых рискованных зон учета. Кажется, что способов сэкономить много: вместо трудового договора заключить ГПХ с самозанятым, заменить зарплату дивидендами, выдать заем или деньги под отчет. Но экономия может закончиться переквалификацией отношений, доначислением НДФЛ и страховых взносов, пенями и штрафами. Особенно неприятно, что многие ошибки выглядят безобидно. Договор есть, самозанятый выдает чеки, премия оформлена приказом, заем выдан по всем правилам. А потом налоговики смотрят не на название документа, а на экономическую сущность операции. 7-8 июля Светлана Беляева проведет двухдневный интенсив, посвященный расчетам с сотрудниками, исполнителями и учредителями. Программа 7 июля 🔸 Дистанционные сотрудники и исполнители-нерезиденты: как работают правила учета в 2026 🔸 Командировочные, представительские, питание и другие расходы на сотрудников: как правильно учитывать 🔸 Нестандартные выплаты сотрудникам: когда начислять НДФЛ 🔸 Налоговый контроль за работодателями: что важно о нем знать, пока не вызвали на комиссию Программа 8 июля 🔸 Какие варианты безналогового финансирования компании учредителем существуют и как их правильно применять 🔸 Как без ошибок рассчитать и выплатить дивиденды 🔸 Как учесть выход участника из общества с ограниченной ответственностью 🔸 6 нестандартных ситуаций по операциям с учредителями Как обычно, я рекомендую интенсив Светланы. Она не пересказывает нормы НК РФ, а показывает, как они работают на практике: какие схемы налоговики уже научились выявлять, на какие документы смотрят и как выстроить расчеты, чтобы потом не пришлось доказывать их экономический смысл в суде. Напомню, что Света — основатель и руководитель Академии финансов и налогов «АФИНА», налоговый аудитор, консультант и бухгалтер с опытом работы более 20 лет. По традиции будут и полезные подарки участникам: 🎁 Методичка «80 обязательных вопросов сотрудникам и руководителям о выборе контрагента» 🎁 Методичка «Безналоговые способы финансирования компании учредителем» 🎁 Сертификат участника интенсива 🎁 Практическое задание на расчет НДФЛ 🎁 Практическая задача на расчет дивидендов 🎁 Две рабочие тетради участника интенсива Бесплатная регистрация здесь. Начало в 11:00 мск. Не опаздывайте!

​Дайджест: вариативность Подготовил дайджест одной из самых молодых рубрик канала. Вариативность — это рубрика, в которой я объясняю, что одни и те же объекты можно отражать в бухгалтерском учете по-разному, и выбранный способ учета будет влиять на показатели финансовой отчетности. Здесь есть ответы не только на вопрос «Как?», но и на вопрос «Зачем?» — именно его должен задавать бухгалтер, финансист и инвестор, читая финансовую отчетность. Синие ссылки кликабельны: 👉 Зачем начислять амортизацию разными способами 👉 Зачем оценивать запасы при списании разными способами 👉 Зачем оценивать незавершенное производство разными способами 👉 Как признать выручку от продажи продукта с длительным циклом изготовления 👉 Рыночный подход к определению справедливой стоимости 👉 Затратный подход к определению справедливой стоимости 👉 Доходный подход к определению справедливой стоимости 👉 Вуалирование баланса 👉 Креативный учет 👉 Большая бухгалтерская ванна Также все выпуски рубрики можно найти по хэштегу #вариативность.

Расходы В этой серии расскажу о том, как в бухгалтерском учете определяются суммы расходов и какими они бывают. Нельзя считать расходом любые уплаченные компанией суммы. Выплата — еще не обязательно расход. Все несколько сложнее. Это седьмая серия второго сезона сериала «Что-то на бухгалтерском». А на Бусти и в закрытом телеграм-канале уже восемь сезонов выложено 😉 #сериал

❗️Все говорят про нейросети. Но большинство финансистов до сих пор не используют их в работе. • Непонятно, с чего начать и сложно разбираться • Страшно загружать рабочие данные • Неясно, какая нейросеть нужна именно для финансовых задач 🗓2 июля в 19:00 на бесплатном эфире покажем путь от хаоса к системе работы с нейросетями. Вы узнаете: ✅ Какую нейросеть выбрать для анализа данных, отчётов, документов и таблиц ✅ Какие задачи можно автоматизировать ✅ Как подключить ChatGPT в России ✅ Что можно безопасно загружать в нейросеть, а что нельзя ✅ Как превратить ИИ в полноценного сотрудника-помощника Эфир проведёт Натали Васильева - обучила более 1000 финансистов работе с Ai. Вы уже знаете её эфиры, каждый раз они собирают сильную обратную связь. Регистрация ➡️ https://ai.fin-academy.pro/efir/ БОНУС после регистрации: файл «какие нейросети использовать уже сейчас» + 30 готовых промптов под ежедневные задачи финансиста🔥

​Большая бухгалтерская ванна В посте про креативный учет пообещал рассказать о Большой бухгалтерской ванне (Big Bath Accounting), если пост наберет 100 огней. Пост набрал больше, пора выполнить обещание. Термин вошел в оборот в 1970 году после публикации журнала Newsweek «Profits: The Big Bath» (Прибыли: большая ванна). Суть приема состоит в использовании эффекта низкой базы. После периода, когда финансовый результат искусственно вытягивали за счет будущих периодов, наступает год расплаты. Часто генеральный директор, понимая это, эффектно уходит в закат. Новому руководству удобно по классике свалить все неудачи первого года на предшественника, а заодно и признать в отчетном годе как можно больше будущих расходов. Тогда любые будущие достижения будут выглядеть невероятно крутыми. Большой ванной эту схему называют, потому что график финансовых результатов при ее использовании напоминает профиль ванны: возвышения по краям и большой провал посередине. Чаще всего манипулируют расходами и доходами, связанными с оценкой вероятности и вынесением профессионального суждения: 👉 Завышают суммы обесценения активов. Например, пересматривается оценка резерва по сомнительным долгам, потому что долг вдруг стал гораздо более сомнительным, чем раньше 👉 Завышают оценочные обязательства. Например, в отношении предстоящего суда, где компания выступает ответчиком, юристы стали настроены более пессимистично 👉 Списывают в расходы затраты на разработки и стоимость других нематериальных активов под предлогом отсутствия перспектив получения экономических выгод от их использования. Это позволяет впоследствии не нести расходов по их амортизации 👉 Пересматривают элементы амортизации (срок полезного использования, ликвидационную стоимость и способы амортизации) таким образом, чтобы в отчетном периоде сумма амортизации была максимальной 👉 Занижают выручку. При передаче контроля по мере исполнения договора искусственно уменьшают степень готовности продукции, контроль над которой передан покупателю в отчетном периоде. Для российского учета это пока актуально только для строительных подрядчиков, но с 2027 года будет действовать ФСБУ 9/2025 «Доходы», и все там будем (а на Бусти и в закрытом ТГ-канале уже и курс мой есть по этому стандарту) Список можно продолжать, но я хотел не дать инструкцию, а лишь показать многообразие бухгалтерской мысли при правильно поставленной задаче от руководства. Особая прелесть в том, что в отчетном периоде многие из этих сумм можно объяснить проявлением требования осмотрительности, а в следующих периодах откатить. Пример В ООО «Рога и копыта» на смену заслуженному З.П. Фунту пришел новый зиц-председатель гендиректор О.И. Бендер. Старик Фунт наплодил 100 млн руб. убытков, которые больше уже нельзя было прятать. Фактически бизнес работает примерно в ноль, но Бендер списал в расходы затраты на разработку копытошлифовального станка (20 млн руб.) и признал убыток от обесценения финансовых вложений в облигации ООО «Кидок» (10 млн руб.). Первая сумма даст экономию расходов в течение оставшегося срока полезного использования. Вторая — стратегический резерв, который можно признать доходом в любом периоде, восстановив обесценение. Так что Бендер покажет прибыль при любом раскладе. Несмотря на «санитарное» название, Большая ванна — грязный прием. Пытаясь отмыть в ней свою финансовую отчетность, бухгалтер пачкается. А потом коллега Марков в «Хулиномике» пишет: «Бухгалтерия — зло и говно, а финансы — добро и Порш Кайенн», хотя в говне по итогу все. P.S. Не стесняйтесь ставить лайки и прочие огни на этом и других постах. Я по ним сужу о востребованности рубрик. Мало реакций — реже выпуск. Без сотни реакций очередная идея отправляется в долгий ящик (так олды бэклог называют). #вариативность

Спасибо всем, кто присоединился к прямому эфиру по учету затрат по новым ФСБУ! Обсудили логику стандартов, частые ошибки при их применении и капитализацию разных типов затрат, в том числе — по командировкам. Эфир проводил совместно со Smartway — онлайн-сервисом для работы с деловыми поездками. Для бухгалтерии он особенно пригодится, чтобы учитывать расходы без ошибок за счет прямой интеграции с сервисами «1С» и ЭДО. А еще — сэкономить свое рабочее время и не собирать авансовые отчеты по сотрудникам вручную. Сейчас в Smartway действует летняя акция для новых клиентов — подключиться к сервису можно со скидкой до 70%. Срок действия предложения ограничен, поэтому успейте узнать условия конкретно для вашей компании. Узнать подробности и размер скидки