Михайлов и Партнёры

Бутиковые агентства завоёвывают рынок, а узкая специализация — ключевое конкурентное преимущество. Это не мы так думаем — так считают сами небольшие агентства. Мы оптимизму коллег по цеху, конечно, рады, но на практике видим совсем иную картину. По данным отраслевых рейтингов за 2025 год, суммарная выручка первой сотни агентств превысила 32 млрд руб. На топ-10 агентств приходится 54% от общей выручки, на топ-20 — 71%, а последние 50 бутиков вместе дают только 9%. Причём финансовые результаты у большинства лидеров растут год к году. Это значит, что крупные игроки не просто востребованы, а остаются держателями основных контрактов. Но да, число небольших агентств действительно растёт. Ведь сегодня открыть PR-фирму легко: запилили сайт, наняли трёх человек, придумали красивое название, работаете из дома или кафе — и всё, вы в игре. Правда, когда у клиента стратегическая задача, кризис или горит запуск, который нельзя провалить, почему-то зовут не «самых молодых и дерзких», а тех, кто прошёл через такое десятки, если не сотни раз, и может по-настоящему всё. Директор B2B-коммуникаций МиП Виктор Чуков рассказал, за что бизнес на самом деле платит большим коммуникационным группам и чем может обернуться желание сэкономить на коммуникациях. 🔗 Читайте на сайте МиП