Breaking Юля

❤️Навигация по каналу Здесь накопилось больше двух тысяч постов, и найти нужное непросто. Я разобрала канал по темам — нажмите на любой хэштег, и откроется всё, что выходило по этому вопросу. #репутация Репутация как актив бизнеса: почему рынок замечает одни компании и не видит другие, что происходит, когда образом компании никто не управляет, и сколько это стоит. #масштаб Разрыв между тем, какая компания на самом деле, и тем, как ее воспринимают. Признаки, что бизнес вырос быстрее своей репутации. #личныйбренд Публичность руководителя как часть стратегии компании, а не как отдельная работа. Когда собственник становится узким местом собственного бизнеса. #медиаизнутри Как устроены редакции, как формируется повестка, почему одни темы берут, а другие нет. Взгляд с той стороны, где я работала до агентства. #кейсы Проекты Breaking Trends: что было на входе, что делали, что получилось. С цифрами и с тем, что не сработало. #оффтоп Короткие наблюдения после переговоров, консультаций и командировок. То, что не помещается в большой текст. #рынок Что происходит в коммуникациях: новые площадки, ИИ, смена поколений аудитории, изменения в медиапотреблении. #мойпуть Как я оказалась там, где оказалась: районная газета, телевидение, первое агентство, которое я закрыла, и второе, которое работает. #реальнаяжизнь Семья, здоровье, дом, решения и ценности. Про то, из чего складывается всё остальное.

совсем скоро новое поколение поймет истинный смысл этого челленджа 67. вставать придется в six утра, чтобы работать до seven и обеспечить себя всем необходимым. и так до six seven лет

Меня зовут Юлия Загитова. Я секретарь Союза журналистов России и основатель коммуникационного агентства Breaking Trends. В коммуникации я пришла через журналистику: районная газета в 14 лет, телевидение, сотни сюжетов, поиск справедливости. Здесь я пишу о репутации как об активе бизнеса. Этот канал для вас, если вы руководитель или собственник и узнаёте себя хотя бы в одном пункте: ❤️На встречах вы каждый раз заново объясняете, кто вы такие Сколько лет на рынке, с кем работали, почему вам можно доверять. А после подписания договора слышите: «Честно говоря, мы не представляли, что у вас такой опыт». ❤️Конкуренты получают больше внимания, хотя объективно слабее Вы знаете внутреннюю кухню рынка. Но рынок сравнивает не процессы, а то, что видит в публичном поле. ❤️Всё доверие держится лично на вас Вы ведете ключевые переговоры, выступаете, лично подтверждаете уровень компании. И в какой-то момент это перестает быть преимуществом. ❤️Компания выросла быстрее своей репутации Внутри давно новый уровень, а публичный образ отражает бизнес трёх или пятилетней давности. Ещё здесь будет интересно тем, кто работает в PR, медиа и коммуникациях. Я много лет по обе стороны: и в редакциях, и в агентстве. А вот кому здесь будет скучно Тем, кто ищет советы в духе «10 способов бесплатно попасть в СМИ». Я слишком долго работала в редакциях, чтобы верить, что дело в способах. Тем, кто хочет быстрых результатов за месяц. Репутация так не строится.

как записать пиарщика в телефоне ❤️ человек, которого надо было позвать раньше ❤️ не публикуй, сначала позвони мне ❤️ тревожная кнопка бренда ❤️ PR 911 ❤️ отдел «срочно нужен комментарий» ❤️ святой покровитель репутации ❤️ специалист по отмене отмены ❤️ министр хорошего впечатления ❤️ антикризисный шаман ❤️ уполномоченный по хорошим новостям ❤️ человек, который знает, кому написать ❤️ сначала позвони пиарщику ❤️ служба «нас неправильно поняли» служба спасения CEO ❤️ тот, кто запрещает отвечать в комментариях пишите ваши варианты. буду добавлять в пост ———>

это так смешно некоторые начальники формируют тз для сотрудников через нейросети. отдают их на исполнение. а дальше происходит веселое и грустное одновременно ——-> сотрудники выполняют тз через нейросети круг замкнулся. получается такой ии/круговорот. есть еще более грустное — получать сделанные тестовые задания через ии. сейчас кандидаты не стесняются признаваться в этом. а для нас это автоматически ⛳️ что думаете об этом?

если у бизнеса нет этих 3 документов — у него нет системы коммуникаций есть сотрудники, соцсети, PR-активность, бюджеты, подрядчики. но всё это легко превращается в хаос, если нет базовой системы. ❤️первый документ — коммуникационная стратегия на год. она нужна не для того, чтобы красиво лежать в папке, а чтобы понимать, куда вообще движется PR, какие задачи он решает, с кем говорит бренд, что мы хотим изменить в его восприятии и как будем оценивать результат. без стратегии PR очень быстро превращается в «давайте что-нибудь опубликуем» и «а почему нас до сих пор нет в СМИ?». и самое важное: именно стратегия позволяет понять, ваш PR-отдел или агентство реально эффективны или просто постоянно чем-то заняты. ❤️второй документ — брендбук. и это не просто логотип на белом фоне и три фирменных цвета. это визуальная система бренда: айдентика, шрифты, правила использования логотипа, оформление презентаций, соцсетей, рекламы, мероприятий и других точек контакта. визуальная узнаваемость — тоже часть бренда. если каждый новый дизайнер делает вам новую компанию, скорее всего, проблема не в дизайнере ❤️третий документ — антикризисная стратегия. вот её почему-то особенно любят делать уже после того, как всё случилось: вышел негатив, позвонили журналисты, клиент написал пост, в комментариях пожар. и начинается коллективное «что отвечаем?», «кто отвечает?», «может, удалить?», «может, лучше молчать?». разрабатывать антикризисную стратегию в этот момент — примерно как читать инструкцию к огнетушителю, когда кухня уже горит. она должна быть заранее: со сценариями, кответственными, порядком действий, позициями по основным рискам и правилами коммуникации. в идеальном мире у бизнеса уже есть все три документа: коммуникационная стратегия, брендбук и антикризисная стратегия. если какого-то из них нет — можно разработать самостоятельно. а можно прийти в @OfficeBreakingTrends: мы делаем всё это под ключ. пишите нам в офис, если пора наконец собрать коммуникации в систему, а не надеяться, что «как-нибудь разберёмся» 😅

думаете, что pr-агентство — это дорого? попробуйте собрать свой pr-отдел вот тогда калькулятор действительно пригодится. почему-то стоимость агентства часто сравнивают с зарплатой одного пиарщика. но агентство — это не один человек. внутри цены: — команда — налоги и ндс — офис и инфраструктура — юрист, бухгалтерия, финансы — crm и сервисы — найм и адаптация сотрудников — маркетинг и продажи — производство контента — управление и контроль качества а теперь попробуйте собрать такую же функцию внутри компании. минимальный набор: • тимлид • pr-менеджер • копирайтер • корректор • дизайнер дальше добавляем налоги, crm, найм, отпуска, больничные, адаптацию и время руководителя на управление всей этой конструкцией. и внезапно агентство уже не выглядит таким дорогим. есть ещё одна вещь, о которой редко говорят. штатному сотруднику вы платите за присутствие в команде. агентству — за результат. у агентства есть конкретный объём работ, сроки, обязательства и kpi. поэтому я всегда предлагаю клиентам перед фразой «у вас дорого» сделать простое упражнение: посчитайте, сколько будет стоить собрать аналогичную команду внутри. не одного пиарщика. а всю систему. и в большинстве случаев оказывается, что агентство — это не дорогой вариант. дорогой вариант — несколько месяцев собирать pr-отдел с нуля, платить за ошибки найма и только потом пытаться получить результат. хотите понять, что выгоднее именно вам — агентство или свой отдел? напишите мне «pr» — посчитаем оба варианта в цифрах.

вот такую статуэтку получат победители «Золотой стратегии» в ноябре 2026 года такая красивая… коротко о том, что происходит. мы в активной фазе сбора заявок. участники каждый день присылают свои проекты. на этой неделе финально определились с местом проведения церемонии. оно вам понравится! подать заявку можно через сайт: https://goldstrategy.ru/

дни, которые хочется прожить ещё один раз🙏🏼 собрала их в один ролик в последний день лета. три решения, которые оно мне оставило, в посте выше. завтра сентябрь.

лето в трёх решениях последний день лета. итоги списком — не моё, поэтому три решения: одно — личное, одно — про агентство и одно, которое приняли за меня. все три - в карточках. а какое решение этого лета для вас главное?

что ИИ рассказывает о вас вашим клиентам   на этой неделе Sostav написал об исследовании Empirank: проверили, что ChatGPT говорит о 182 компаниях. у каждой девятой в ответах нашлась хотя бы одна выдумка — не тот год, не та услуга, не тот клиент. в пяти случаях — серьёзная.   ИИ не врёт специально. он пересказывает то, что о вас уже написано. если написано мало — дописывает сам. а читают это ваши клиенты и журналисты: перед встречей они спрашивают нейросеть, кто вы.   что сделать сегодня, 10 минут: 1. спросите ИИ: «что ты знаешь о компании …» 2. отметьте, что не так: даты, услуги, клиенты, люди 3. ищите не ошибку в ИИ, а дыру в источниках: старый сайт, ни одной публикации за год. исправите источник — ответ поменяется сам   pr в 2026 — это ещё и то, что нейросеть говорит о вас, когда вас нет рядом.   в следующем видео спрошу её о своём агентстве и покажу ответ как есть. 🔖 три шага сохраните — пригодятся перед следующей встречей

хотела вам рассказать, куда я делась. была в процессе завершения самого важного проекта жизни — своей беременности. и в понедельник рано утром родила дочь. мы пытались с ней договориться, когда она была еще в животе. Руслан просил, чтобы она организовала свой выход в этот свет ночью, чтобы мы моментально доехали до роддома. да из процессов не выпали. и вот так все и получилось. раннее утро, долетели до роддома за 40 минут, а потом вжух, и новый человек у меня на руках. после родов вышла на агентское совещание. всем любви💖

мем дня 🚨

чувствую себя пиар-кошечкой только что мне в офис прислали пакет с крутой футболкой в честь дня пиарщика и итогами исследования. дорогой @mikhailumarovpr, спасибо! большое и классное агентство Comunica вместе с фондом помощи животным «Лесной приют» опросили более 100 специалистов из PR, маркетинга, digital и медиа. говорили не о проблемах рынка, а о питомцах выяснилось, что животные есть у 88% респондентов. чаще всего это кошки — 73%, собаки — 41%. встречались также кролики, хомяки, муравьи, креветки, мидии и улитки. почти каждый третий держит двух питомцев, каждый десятый — четырех и больше. почти половина владельцев не покупали своих животных: 25% взяли их из приюта, 24% — с улицы. а у 2% питомец просто пришел сам. у меня кстати жили в разные времена голубь, воробей, заяц, кошка, черепаха. такой богатый опыт. теперь я больше по детям 🫶🏼