Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России

Коммерческие ЦОД и облачные сервисы: динамика, драйверы и прогнозы развития в России в исследовании Strategy Partners ▫️ Российский рынок ЦОД и облачных сервисов демонстрирует устойчивую динамику: драйверами выступают импортозамещение, требования к локализации данных, господдержка цифровизации и рост нагрузок из‑за развития ИИ и Big Data. Экономическая эффективность облаков позволяет бизнесу сокращать ИТ‑расходы на 20–30%, что дополнительно поддерживает спрос. При этом сегмент PaaS лидирует по темпам роста — он отражает переход бизнеса и государства на платформенные решения и формирует вектор развития всего рынка. ➡️ Вместе с тем спрос на стойко‑места существенно опережает предложение. Число стойко‑мест растет медленнее денежной емкости рынка — на 13% в год. А крупные заказчики бронируют мощности заранее, за 1–2 года до ввода площадок. ➡️ Высокая концентрация рынка (топ‑10 игроков занимают до 80% сегмента IaaS и 93% — PaaS) и эффект vendor lock задают особые условия для участников: наряду с консолидацией сохраняется ниша для специализированных игроков с локальной экспертизой. При этом потенциал роста остается значительным — доля облачной экономики РФ пока существенно ниже мировых бенчмарков. Собрали ключевые факты по теме в карточках выше ⬆️ ▫️ А подробнее с отраслевой динамикой и прогнозами можно ознакомиться в исследовании Strategy Partners «Коммерческие центры обработки данных и облачные сервисы: Россия в глобальном контексте».   #Strategy_Partners #исследование #ЦОД #облачные_сервисы #PaaS #IaaS #colocation #ИТ_инфраструктура #цифровая_экономика #ИИ #прогнозы_рынка

Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре.  ▫️ Господдержка Правительство России подготовило список из 167 площадок для включения в перечень критически важных объектов. Специальная подкомиссия будет заниматься межведомственной координацией и контролем мер, направленных на повышение устойчивости значимых отраслей экономики. Также в ее задачи будет входить проведение анализа уровня защищенности объектов критической инфраструктуры и разработка механизмов для их нормальной работы.   ▫️ Недвижимость  «Российская гильдия риелторов» предлагает доработать законопроект о рассрочке на квартиры. Проект, в том числе, предлагает закрепить понятие ДДУ с рассрочкой и заключать его только в электронной форме с усиленной квалифицированной электронной подписью. Принятие закона в текущем виде может вызвать ряд рисков, в числе которых снижение доступности рассрочки и затруднение получения ипотеки для погашения рассрочки из-за ее учета в долговой нагрузке.  ▫️ Транспорт  Первые серийные поезда для высокоскоростной магистрали (ВСМ) в России должны появиться в 2028 году. Испытания и сертификация вагонов запланированы на 2027 год. В данный момент работа ведется над двигателем и другими ответственными комплектующими. Предполагается, что расстояние между Москвой и Санкт-Петербургом можно будет преодолеть за 2 часа 15 минут.  ▫️ АПК Правительство выделит более 9,5 млрд рублей на субсидирование перевозок зерна по железной дороге. Средства получат железнодорожники, что позволит возместить их расходы на транспортировку агропродукции по льготным тарифам и, как следствие, поможет сохранить стабильность на внутреннем рынке сельхозпродукции, сырья и продовольствия, а также выполнить экспортные обязательства в полном объеме.  ▫️ Цифровизация Россия вошла в топ-10 стран в сводном рейтинге АНО «Центр глобальной ИТ-кооперации» по уровню цифрового суверенитета государств, обогнав Бра­зилию, Ма­лай­зию и Швей­ца­рию. В  рамках исследования было проанализировано более 100 стран. Оценка индекса строится по 25 направлениям, объединенным в пять блоков, по которым можно измерить цифровой суверенитет.  ▫️ Здравоохранение К 2034 году объем мирового рынка прогнозной аналитики заболеваний достигнет 10,01 млрд долларов, увеличившись почти в четыре раза по сравнению с 2,52 млрд долларов в 2026 году. Среднегодовой темп роста (CAGR) в прогнозируемый период составит 18,81%. Основной фактор динамики рынка — переход глобального здравоохранения от реактивного лечения к ранней диагностике, стратификации рисков с помощью ИИ и профилактической помощи.  Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь! #господдержка #здравоохранение #недвижимость #АПК # цифровизация #транспорт #новости_недели #Strategy_Partners

🔥 Делимся новым кейсом практики «Цифровая трансформация». К нашим специалистам обратился один из крупнейших гарантирующих поставщиков электроэнергии с запросом на формирование единого понимания возможностей применения ИИ для бизнес-задач предприятия и определение приоритетных инициатив для их последующей реализации. Все подробности — в карточках выше.  ▫️ Если ваша компания встала на путь внедрения ИИ-решений или только планирует это сделать и у вас есть вопросы, напишите нам: inbox@strategy.ru.

Команда Strategy Partners начала разработку мастер-плана развития туризма в Калмыкии до 2036 года   ▫️ Команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners приступила к разработке мастер-плана развития туристической отрасли Республики Калмыкия до 2036 года. Куратором проекта со стороны региона выступает Агентство по развитию туризма Республики Калмыкия. Завершить работу планируется до конца года. ➡️ Эксперты Strategy Partners на основе анализа больших данных, туристических аттракторов и серии социологических исследований определят приоритетные географические кластеры, сформируют линейку востребованных туристических продуктов и требования к инфраструктуре. Важной частью станет отбор и детальная проработка трёх якорных проектов, способных оказать наибольшее влияние на развитие отрасли в регионе. Для каждого из них команда подготовит инфраструктурную концепцию, финансовую модель и бизнес-план. ➡️ Отдельное внимание будет уделено туристическому бренду региона. Наши специалисты сформируют его смысловое ядро и позиционирование, разработают элементы визуальной айдентики и программу продвижения на целевых рынках. Подход будет основан на анализе природных, культурных, исторических и гастрономических особенностей Калмыкии, а также ожиданий целевых аудиторий. Результатом станет не только визуальный образ, но и целостная бренд-платформа — система смыслов, коммуникационных сообщений и продуктовых решений, усиливающих узнаваемость территории и её отличие от конкурирующих направлений.

«Калмыкия обладает значительным туристическим потенциалом: на её территории расположено свыше 50 культурно-исторических и природных объектов. Наша задача — не просто зафиксировать этот потенциал, а предложить прикладную модель развития туризма: определить достижимые цели, сформировать позиционирование региона, предложить пространственные и инфраструктурные решения, подготовить конкретные проекты и механизмы привлечения инвестиций. Такая связка позволит превратить стратегический документ в фактор роста туризма и экономики региона», — отметила Елена Киселёва, партнёр практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners.

▫️ Strategy Partners занимает лидирующие позиции на российском рынке по разработке региональных стратегий, комплексных мастер-планов туристических кластеров и сопровождению инвестиционных проектов в туризме. Компания объединяет экспертизу в стратегическом консалтинге, пространственном развитии и инвестиционном анализе, помогая регионам формировать конкурентоспособные туристические продукты и условия для устойчивого роста отрасли. #Strategy_Partners #туризм_Калмыкии #развитие_туризма #мастер_план #СберАналитика #туристические_проекты

Регуляторный вектор цифровизации стройки: цели до 2030 года и факторы эффективности ИИ в аналитическом материале Strategy Partners   ▫️ Цифровизация строительства в России переходит от внедрения отдельных инструментов к плоскости качества данных: именно готовность проектной модели и графика, а также стоимость фактической машинной обработки определят, где ИИ сможет быть эффективным. В 2025 году зафиксирован разрыв между номинальным и реальным ростом строительных работ на уровне 9,6 п. п.: 79% номинального скачка обеспечил ценовой фактор — при номинальном росте 12,1% реальный составил лишь 2,5%. В первом полугодии 2026 года зафиксировано снижение ввода жилья на 18% к аналогичному периоду 2025 года — введено 42,8 млн кв. м, что усиливает запрос на точность планирования. ➡️ Цифровизация необходима как контур управляемости проекта, а не как дополнительная отчетность. Она должна связывать сроки, стоимость, ПД/РД и фактическое исполнение. При такой структуре роста цифровизацию следует оценивать через снижение потерь: переделок, задержек согласований, ошибок в ПД/РД, отклонений графика и бюджета. ➡️ Регулирование задает отрасли не абстрактную цифровизацию, а измеримый переход к информационным моделям, витринам данных, XML-документам и связке ИС подрядчика с ИСУП заказчика. Согласно расчетам Strategy Partners, доля четырех регуляторных индикаторов цифровизации к 2030 году должна вырасти с 29 до 98%, что соответствует увеличению среднего индекса на 68 п. п. и его росту в 3,3 раза, при этом 82% оставшегося регуляторного пути связаны с работой с данными, XML и интеграцией информационных систем. Собрали ключевые данные по рынку в удобных карточках выше. ▫️ А подробнее ознакомиться с отраслевой динамикой и прогнозами можно в аналитическом материале Strategy Partners «Цифровизация и искусственный интеллект в строительстве России: рынок, регулирование и практика внедрения».   #Strategy_Partners #исследование #цифровизация_строительства #ИИ_в_строительстве #ТИМ #качество_данных #регулирование_строительства #BIM #управление_проектами

Strategy Partners и Сбер — о диагностике кризиса в бизнесе ❗️ На фоне высокой волатильности деловой среды и усложнения поставок бизнес всё чаще сталкивается с рисками, обусловленными не столько банковскими обязательствами, сколько цепочками неплатежей между контрагентами. Кризис в бизнесе редко возникает внезапно: как правило, это результат накопления множества мелких проблем — роста дебиторской задолженности, изменений в кадровой политике, увеличения долговой нагрузки и иных факторов, которые при отсутствии системного мониторинга можно не заметить. При этом многие компании продолжают использовать реактивные подходы в управлении и начинают обращать внимание на проблемы только тогда, когда их уже нельзя игнорировать. Михаил Жиганов, директор практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners, Екатерина Есенина, исполнительный директор блока «Риски» Сбера, и Андрей Терехов, руководитель направления блока «Риски» Сбера, обсудили, где на самом деле начинается кризис и почему его пропускают, как своевременно выявлять признаки будущих проблем, выстраивать систему регулярного мониторинга контрагентов и применять инструменты предиктивной аналитики для снижения рисков. Поговорили также о том: ➡️ почему бизнес редко теряют из-за одной большой проблемы и как совокупность мелких факторов формирует негативный тренд; ➡️ какие психологические ловушки (эффект страуса, иллюзия контроля) мешают вовремя распознать надвигающиеся проблемы; ➡️ как отсутствие системы риск-менеджмента и регулярного мониторинга контрагентов приводит к кризису; ➡️ где начинаются проблемы чаще всего — в дебиторской задолженности и цепочке неплатежей; ➡️ почему интуитивные решения и личные отношения уступают системному подходу на основе данных и прогнозов; ➡️ какие инструменты митигации рисков (страхование, факторинг, аккредитивы) помогают снизить потери; ➡️ как предиктивная аналитика и модельные подходы работают и в каких областях они ограничены (стартапы, венчурные проекты, «черные лебеди»); ➡️ реальные кейсы: как правильная оценка рисков помогла производителю оборудования заключить выгодный контракт и как анализ спас интегратора от работы с будущим банкротом; ➡️ что такое «Риск-радар» и как он позволяет мониторить финансовое состояние контрагентов и получать сигналы для своевременного реагирования. ▫️ Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов». *Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ, в группе в 🖥️ «ВКонтакте» или на страничке на сайте. #Strategy_Partners #Сбер #диалог_экспертов #проблемные_активы #кризис_в_бизнесе #риск_менеджмент #дебиторская_задолженность

❗️ Михаил Аронсон назначен новым управляющим партнером Strategy Partners В Strategy Partners Михаил Аронсон сосредоточится, в первую очередь, на разработке и утверждении новой бизнес-стратегии, ориентированной на ИИ-технологиях, задачах по увеличению выручки компании и повышению операционной эффективности. За плечами Михаила более 20 лет опыта управления крупными российскими ИТ-компаниями. Михаил — один из основателей группы компаний «Цифра», признанного лидера российского рынка индустриального ПО. Последние два года он занимал пост генерального директора ГК «Цифра», где отвечал за масштабирование бизнеса и вывод компании на лидирующие позиции в сегменте цифровизации промышленности. За годы профессиональной деятельности Михаил приобрел внушительные компетенции по организации и развитию бизнеса (включая запуски проектов «с нуля»), технологическому консалтингу, продвижению технологий, импортозамещению западных решений, а также выводу на рынок новых ИИ-продуктов. Михаил Ермилов, руководивший компанией последний год, остается в составе топ-менеджмента Strategy Partners. В новой должности Михаил сфокусируется на дальнейшем развитии и расширении бизнес-направлений компании. #Strategy_Partners #новости_компании #топ_менеджмент

Интеграция с 1С, предиктивное ТО и ИИ: тренды FM/PM‑рынка в исследовании Strategy Partners   ▫️ Российский FM/PM-рынок — на ранней стадии технологического развития: единой архитектуры и комплексных платформ еще нет. PM, FM и нишевые решения существуют изолированно, причем большая часть продуктов для коммерческой недвижимости находится на базовом уровне зрелости. Специализированные системы отличаются более высокой зрелостью благодаря узкой специализации. ➡️Рынок разделен на два класса систем: решения с финансовым контуром без функционала эксплуатации и платформы управления эксплуатацией без финансового контура. В жилом сегменте идет консолидация, при этом решения ориентированы на сервис для жителей и требуют адаптации к задачам коммерческой недвижимости. ➡️Фрагментация рынка сопровождается операционными издержками: аварийное обслуживание здания в 3–5 раз дороже планового, эксплуатационные расходы достигают 10–15% валового дохода, а 60% из них приходится на персонал. В отрасли развиваются IoT, ИИ-управление инженерными системами, контроль заполняемости офисов и GenAI, тогда как ESG, цифровые двойники и алгоритмическое ценообразование внедряются ограниченно. Собрали ключевые факты по рынку в удобных карточках выше ⬆️ ▫️ А узнать подробнее о динамике отрасли и ключевых системах можно в исследовании Strategy Partners «Российский рынок ИТ-решений для управления недвижимостью».   #Strategy_Partners #исследование #FM_PM_рынок #ИТ_решения #управление_недвижимостью #цифровая_трансформация #предиктивное_ТО

От грядки до консервов: динамика импорта, экспорта и переработки гороха в России в аналитике Strategy Partners  ▫️ Горох — универсальная культура, востребованная и в пищевой, и в кормовой сфере. Он богат аминокислотами, витаминами C, K и группы B, отличается высокой концентрацией белка — до 25 г в сушеном виде на 100 г продукта. Благодаря холодостойкости (всходы выдерживают до −6 °С) и разнообразию товарных форм — от свежего и замороженного горошка до круп, протеинов и концентратов — сырье широко применяют в перерабатывающей промышленности, животноводстве и даже как семенной материал. Команда Strategy Partners проанализировала рынок гороха и выделила важные отраслевые особенности: более 60% промышленного сырья овощного гороха перерабатывается в консервированный горошек — это основная форма его потребления. Производство консервов росло в среднем на 5,4% в год и достигло 390 млн условных банок в 2025 году, причем выпуск носит выраженный сезонный характер — в 2025 году на июнь — июль пришлось около 49% годового объема.  ❗️ При этом рынок уверенно наращивает собственные мощности: рост внутреннего производства консервированного горошка составлял в среднем 8,6% в год, а доля российских производителей на рынке достигла 93%. Выпуск сконцентрирован на юге, а ведущие игроки работают по полному циклу — от выращивания до переработки, диверсифицируя ассортимент для равномерной загрузки мощностей в течение сезона. В 2024 году 96% сбора пришлось на топ‑5 регионов (Краснодарский край, Кабардино‑Балкарская Республика, Белгородская область, Республика Мордовия и Ставропольский край). В 2025 году доля Краснодарского края в сборе составила 68%.  ▫️ Собрали в удобных карточках выше ключевые факты и цифры по теме. А детальнее о динамике развития отрасли можно узнать в аналитическом материале Strategy Partners «Исследование рынка гороха в России». #Strategy_Partners #рынок_гороха #АПК #экспорт #сельское_хозяйство #тренды_АПК #аналитика

Тренды и будущее электронной отрасли: эксперт Strategy Partners выступит на вебинаре Electronica Connect   ❗️ 26 августа партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Роман Тиняев примет участие в вебинаре Electronica Connect, посвященном текущей ситуации и перспективам развития электронной отрасли. Коллеги из Electronica Connect представят результаты первого исследования «Барометр отрасли» — опроса компаний электронного рынка, охватывающего розничную торговлю, поставки, производство и инжиниринг. А Роман Тиняев поделится экспертной оценкой ключевых изменений в отрасли, а также текущей ситуацией на рынке и факторами, влияющими на развитие бизнеса. В рамках вебинара рассмотрим: ➡️ как отражается на ключевых показателях бизнеса санкционное давление, динамика спроса, стоимость оборудования и комплектующих; ➡️ чем отличаются тенденции в разных сегментах отрасли и какие особенности адаптации прослеживаются в каждом из них; ➡️ по каким векторам планирует развиваться бизнес и какие инициативы считает наиболее перспективными; ➡️ какие прогнозы по выручке, численности персонала и инвестициям, а также направлениям развития ожидаются в ближайшие шесть месяцев. Опрос бизнес-сообщества Electronica Connect проходит раз в полгода и позволяет отразить не только отраслевую статистику, но и практические наблюдения и реальный опыт участников рынка. Данные исследования позволят бизнесу точнее считывать текущие тренды, выстраивать стратегию с учетом реальной динамики и принимать решения на прочной аналитической базе. Присоединяйтесь к экспертной дискуссии и будьте в курсе основных тенденций электронной отрасли. ▫️ Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке. Начало вебинара — в 14:00. #Strategy_Partners #Electronica_Connect #Барометр_отрасли #электроника #промышленность #технологии #бизнес_аналитика #отраслевые_тренды #развитие_бизнеса #вебинар

ИЖС‑2026: структура спроса, региональные лидеры и прогноз до 2030 года в аналитике Strategy Partners ▫️ В 2025 году сохранялся перевес в пользу ИЖС: объем ввода достиг 63,5 млн кв. м (доля — 59%), тогда как ввод МКД составил 44,6 млн кв. м. В первом полугодии 2026 года тенденция сохранилась, но объем ввода ИЖС снизился до 26,6 млн кв. м — на 29% к аналогичному периоду прошлого года, при этом доля сегмента выросла до 62%. Кредитование постепенно восстанавливается: за полугодие банки выдали 57 тыс. кредитов на 310 млрд руб. (из них 39 тыс. на 184 млрд руб. — на готовые объекты, 18 тыс. на 126 млрд руб. — на строительство). В годовом выражении выдачи выросли в 1,9 раза по количеству и в 1,7 раза по сумме. ➡️ На топ‑10 субъектов пришлось 46% всего ввода ИЖС в первом полугодии 2026 года. Лидеры — Московская область (3,5 млн кв. м), Ленинградская область (1,7 млн кв. м) и Республика Татарстан (1,4 млн кв. м). Согласно опросу, ключевые факторы выбора объекта — локация и транспортная доступность (78% респондентов), наличие коммуникаций (71%) и стоимость строительства (65%). ➡️ Средний бюджет под ключ в 2026 году — 5,5–7,5 млн руб., а готовые сети повышают стоимость участка на 40–60%. ➡️ С июня 2025 по июнь 2026 года в сегменте ИЖС реализован ряд мер: стартовал нацпроект «Инфраструктура для жизни», рынок адаптируется к работе с эскроу, в сентябре выделили 100,4 млрд руб. на компенсацию льготных ставок (к ноябрю свыше 80% ипотеки приходилось на программы господдержки). ➡️ В 2026 году запустили пилот «Цифровой ИЖС» (15 регионов) и поручительства ДОМ.РФ для подрядчиков (ожидаемый эффект — +20% к кредитованию). 29 июня подтверждено сохранение условий семейной ипотеки до 1 октября.  Собрали ключевые данные по отрасли в удобных карточках выше ⬆️ ▫️ А подробнее о рыночной динамике и прогнозах читайте в аналитическом материале Strategy Partners «Тренды ИЖС: факторы успеха и вызовы». #Strategy_Partners #аналитика #ИЖС #рынок_недвижимости #тренды_недвижимости #господдержка #ипотека #строительство #девелопмент

Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре. ▫️ Инвестрынок В России появятся специальные экзамены, необходимые для получения статуса квалифицированного инвестора («квала»): «Квалифин» от Национальной финансовой ассоциации (НФА) или «Инвестиционный сертификат Московской биржи (MOEX Investor Certificate)». Также действующим будет считаться сертификат финансового аналитика от НФА и аттестат инвестиционного советника от Национальной ассоциации участников фондового рынка. До этого учитывались только международные документы специалистов в области финансового анализа и инвестиционного консультирования. Новые правила вступают в силу с 31 августа.  ▫️ Госпрограммы Правительство расширило перечень проектов, реализуемых с использованием средств федерального бюджета в рамках госпрограммы «Строительство». Добавленные проекты нацелены на развитие транспортной инфраструктуры, включая реконструкцию аэропорта в Вологде и объектов инфраструктуры канала имени Москвы. ▫️ Туризм Север сегодня входит в число самых быстрорастущих сегментов внутреннего туризма. За последние пять лет, с 2019 по 2025 год, турпоток в Карелию вырос на 64% (свыше 1 млн поездок в год), а расходы туристов увеличились в 3,1 раза. Мурманская область прибавила 45% по потоку и в 2,7 раза по тратам. При этом спрос на отдых в регионах, полностью или частично входящих в Арктическую зону (к частично входящим относятся, например, Красноярский край или Якутия), растет быстрее, чем в среднем по стране. Особый потенциал — у промышленного туризма.   ▫️ Рынок труда Лидерами рейтинга роста зарплат в промышленной сфере в II квартале 2026 года стали наладчики (+58% по сравнению с АППГ).Такой рост, вероятнее всего, связан с активной модернизацией промышленных предприятий, внедрением нового оборудования и автоматизированных линий. На втором месте — водители спецтехники (+40%). Замыкают тройку менеджеры по работе с клиентами (+38%). В топ-5 также вошли электрики (+37%) и операторы производственной линии (+32%).   ▫️ Здравоохранение  Объем мирового рынка физиотерапевтических услуг в 2025 году составил 64,77 млрд долл. По прогнозным ожиданиям, в 2026 году он увеличится до 68,72 млрд долл., а к 2034 году достигнет 111,2 млрд долл. Среднегодовой темп роста рынка в 2026–2034 годах ожидается на уровне 6,2%. Главными драйверами станут старение населения, рост числа хронических заболеваний и травм, а также развитие амбулаторной и домашней реабилитации.  Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь! #инвестрынок #здравоохранение #госпрограммы #туризм # рынок труда #новости_недели #Strategy_Partners

Здоровье как инвестиция: эксперт Strategy Partners рассказал, почему бизнес платит за ДМС    ❗️ Bank of America ежегодно тратит более 250 млн долл. на препараты для борьбы с лишним весом сотрудников, а годовой бюджет на здравоохранение персонала составляет 2 млрд долл., заявил глава банка Брайан Мойнихэн в интервью CNBC. В России потери компаний от сниженной работоспособности из‑за заболеваний оцениваются в 133 млн руб. на 1 000 человек в год, а в пересчете на работников средних и крупных организаций — более 4 трлн руб. ущерба ежегодно. На этом фоне расходы российских работодателей на здоровье сотрудников растут: рынок корпоративного ДМС в 2025 году увеличился на 14,2%, до 258,3 млрд руб., при этом средняя премия на одного сотрудника выросла до 9,4 тыс. руб. По мнению Константина Савельева, эксперта практики «Операционная эффективность» Strategy Partners, сегодня главным драйвером роста расходов на здоровье персонала в России является кадровый фактор: компании используют ДМС, профилактические и wellness‑программы как инструмент конкуренции за сотрудников, в рамках которой важна уже не только зарплата, но и совокупная ценность предложения работодателя. ➡️ Быстрый доступ к качественной медицинской помощи, удобство, профилактика и дополнительные сервисы становятся частью этой ценности, особенно для дефицитных специалистов, поскольку чем сложнее найти и заменить сотрудника, тем выше для компании цена его ухода или длительного выпадения из рабочего процесса. При этом рост стоимости медицинских услуг остается важным ограничителем: значительная часть увеличения расходов на ДМС объясняется не расширением охвата, а удорожанием медпомощи и страхового покрытия, поэтому часть компаний пересматривает структуру льгот, оставляя наиболее востребованные услуги.

«Сегодня при выборе между сопоставимыми вакансиями человек сравнивает уже не только уровень зарплаты, но и качество медицинского пакета — какие услуги доступны ему самому и его семье. Более прямой и понятный эффект связан с сокращением срока больничных. Если сотрудник может попасть к профильному врачу в день обращения через ДМС или телемедицину, лечение начинается раньше, а значит, выше вероятность быстрее вернуться к работе, что отражается на производительности труда. Вероятно, расходы работодателей на здоровье сотрудников продолжат расти и станут более управляемыми. Следующим этапом может стать более глубокая персонализация корпоративных программ: работодатели будут определять самые распространенные риски среди сотрудников и направлять средства именно на их профилактику», — отметил Константин Савельев.

▫️ Подробнее по теме читайте в материале РБК.   #Strategy_Partners #медицина #корпоративное_здоровье #ДМС #кадровый_дефицит #wellness #операционная_эффективность #HR_тренды #профилактика #инвестиции_в_персонал

ЦОД на орбите: эксперт Strategy Partners рассказала, что определит успех «космической гонки»   🚀 Космические дата‑центры — уже не сюжет из научной фантастики, а предмет серьезных расчетов: растущая энергоемкость вычислений буквально толкает отрасль к выходу за пределы Земли. Спрос на электроэнергию для ЦОД ускоряет развитие ИИ: сейчас дата-центры потребляют более 400 ТВт·ч, или около 1% мирового объема, а к 2030 году показатель может превысить 945 ТВт·ч. Поэтому компании рассматривают размещение ЦОД на околоземной орбите. Однако сегодня их развертывание и эксплуатация втрое дороже наземных объектов, а орбитальная энергия обходится в 5–25 раз дороже. Для экономической эффективности стоимость вывода полезной нагрузки должна снизиться до 200–250 долл. за 1 кг. При этом необходимы развитие многоразовых ракет, совершенствование связи и создание всей технологической цепочки — от ракетостроения до ИИ-инфраструктуры. ❗️ По мнению директора практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Антонины Бариевой, развитие орбитальных ЦОД определяют не государства, а компании, объединяющие аэрокосмический и облачный бизнес. Такая модель позволяет напрямую превращать экономию на запусках в конкурентоспособность вычислений. Сегодня наибольшие возможности есть у американских технологических гигантов, одновременно инвестирующих в ракеты и ИИ-инфраструктуру, а единственным реальным конкурентом на горизонте нескольких лет остается Китай. У России есть потенциал, но для такого технологического рывка ей необходимы дешевые многоразовые тяжелые ракеты, доступ к передовой микроэлектронике и значительный капитал.

«У России есть релевантный задел: в стране уже пробовали разместить вычисления на орбите, а также давно развивают редкую технологию — ядерные источники энергии для космических аппаратов. Но в этой отрасли сильная компетенция в одном звене не конвертируется в конкурентоспособность, если остальные звенья цепочки отсутствуют или недоступны. Поэтому наиболее реалистичный для России сценарий — не самостоятельный рывок, а участие в чужой инфраструктуре или в международной кооперации», — отметила Антонина Бариева.

▫️ Подробнее о сроках экономической эффективности орбитальных ЦОД, технологических ограничениях и перспективах участия разных стран читайте в материале «Ведомостей».   #Strategy_Partners #ЦОД #искусственный_интеллект #космические_технологии #дата_центры #ИИ #технологии

В Strategy Partners прошла очередная встреча экспертов по непрерывности бизнеса   На прошлой неделе мы провели очередную встречу закрытого сообщества профильных специалистов по непрерывности бизнеса. Сергей Кудряшов, партнер нашего направления «Цифровая трансформация», открыл мероприятие деталями практики «Управление непрерывностью» в рамках российской ИТ‑методологии (РИТМ). 🎯 Сергей рассказал о содержании релевантного для сообщества блока методологии, ее ориентировочных сроках публикации и дальнейших перспективах развития. На сегодняшний день РИТМ объединяет практический опыт более чем 100 экспертов, свыше 80 авторов и представителей более 50 компаний. В продолжение закрытой встречи участники в формате живого диалога в группах обсудили особенности подходов к управлению непрерывностью в их компаниях: ➡️ как выстраивать систему управления непрерывностью сегодня: на что опираться, какими примерами руководствоваться и нужна ли единая методология; ➡️ что управление непрерывностью может дать бизнесу прямо сейчас; ➡️ каким должен быть формат конференций по непрерывности бизнеса, чтобы специалистам было интересно в них участвовать. По итогам встречи участники получили множество ценных инсайтов, а также пообщались с коллегами в неформальной обстановке и обменялись опытом. ▫️ Если вам тоже интересна тема управления непрерывностью бизнеса и вы хотите стать частью нашего закрытого профессионального сообщества, свяжитесь с нами через форму на сайте.   #Strategy_Partners #управление_непрерывностью #РИТМ #непрерывность_бизнеса #цифровая_трансформация #консалтинг #экспертное_сообщество #РИТМ #профессиональное_сообщество

Агротуризм в России растет: эксперт Strategy Partners рассказала о перспективах и роли господдержки   ▫️ В России всё более популярным становится новый вид отдыха — агротуризм. Этот тренд подтверждает статистика: в первом полугодии 2026 года объекты сельского туризма, созданные при поддержке Минсельхоза, посетили около 360 000 человек — на треть больше, чем годом ранее. Продажи сельских туров увеличились на 3%, а число туров на платформе «Свое за городом» — на 23%. Спрос смещается в сторону иммерсивных форматов: избинг (размещение в домах в традиционном русском стиле) в первом полугодии 2026 года вырос на 35%, а энотуризм — вдвое за два года. ❗️ При этом агротуризм остается нишевым: его доля — около 1% от всех турпоездок, отмечает Елена Киселёва, партнер практики «Недвижимость и развитие территории» Strategy Partners. Спрос поддерживает интерес к отдыху на природе и аутентичным впечатлениям: посещению сыроварен, пасек и ферм, участию в сборе урожая и уходе за животными. ➡️Значимую роль в развитии этого направления играет господдержка. С 2022 года власти выдают грант «Агротуризм» размером до 10 млн руб. — его уже получили свыше 300 проектов из 54 регионов, а в 2025 году отобрали около 90 новых инициатив. С 2026 года действует субсидия, компенсирующая до 50% затрат на инфраструктуру для агротуризма (но не более 5 млн руб.). Плюс к этому инвесторам доступна федеральная субсидия до 1,5 млн руб. на номер в модульных средствах размещения в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство».

«Важно понимать, что агротуризм не меняет структуру экономики сельской территории, но дает фермерским и личным подсобным хозяйствам дополнительный источник выручки за счет продажи туристам комплекса услуг, таких как размещение, питание и собственная продукция с более высокой маржой. В среднем для фермерского хозяйства агротуризм обычно формирует 5–15% выручки. В комплексных проектах с гостевыми домами, питанием, экскурсиями и прямой продажей продукции его вклад может достигать 20–25%, а в отдельных успешных кейсах — 30%. Для муниципалитета и региона это скорее инструмент поддержки занятости и предпринимательской активности на сельских территориях, чем источник налоговых поступлений в бюджет. Однако это направление — однозначно привлекательное для многих туристов и имеет потенциал к развитию», — отметила Елена Киселёва.

▫️ Подробнее о динамике спроса, географии и мерах поддержки сельского туризма читайте в материале «Ведомостей».   #Strategy_Partners #агротуризм #сельский_туризм #развитие_территорий #туризм #государственная_поддержка #глэмпинги #фермерство

Главные новости недели в нашем традиционном пятничном обзоре⬇️ ▫️ Недвижимость  Спрос на первичное жилье смещается из Москвы и Санкт-Петербурга в регионы. За последние пять лет его доля в российских субъектах в общем числе сделок увеличилась с 59% (152 000) до 70% (167 000). Объемы строительства за этот период сильнее всего выросли на Урале, на юге России и на Дальнем Востоке. Абсолютным лидером по увеличению площади возводимого жилья стала Свердловская область (+87%, больше на 2,7 млн кв. м). Изменение географии у федеральных девелоперов объясняется тем, что столичные агломерации постепенно насыщались предложением, а стоимость земельных участков там заметно увеличилась. ▫️ Инфраструктура В этом дорожном сезоне в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» в нормативное состояние приведут свыше 800 км региональных и местных дорог, ведущих к национальным паркам и заповедникам. Суммарно это более 100 объектов региональной и местной дорожной сети.  ▫️ Транспорт  В России планируется закрепить возможность эксплуатации беспилотных автобусов в некоторых регионах. Без водителей на дороги пустят как небольшие маршрутки (категория М2), так и крупные городские автобусы (категория М3). Подмосковные власти уже провели испытания таких транспортных средств и составляют маршруты. Тестировать беспилотные транспортные средства планируют в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Татарстане и на Дальнем Востоке.  ▫️ Медицина В 2026 году российские регионы получат не менее 196 автомобилей скорой медицинской помощи. Правительство РФ выделит более 1 млрд рублей на обновление автопарка. Все автомобили будут произведены в России.  ▫️ Технологии Московский авиационный институт разрабатывает беспилотную систему для мониторинга лесов, которая позволит лесным хозяйствам быстрее обнаруживать пожары, отслеживать незаконные рубки и с минимальными затратами контролировать состояние труднодоступных территорий. Беспилотнику для взлета и посадки  достаточно небольшой открытой площадки вроде лесной поляны. После того как дрон поднимается в воздух, он переходит в горизонтальный полет и может работать до двух с половиной часов, при этом обследовать до 200 км за один вылет. ▫️ АПК Россия увеличила выручку от экспорта консервированных овощей на 27% (более 22 тысяч тонн консервированных овощей на сумму более 32 млн долларов) в первом полугодии 2026 года по сравнению с АППГ, а поставки в тоннах выросли на 6%. В топ-5 стран-импортеров вошли: 1️⃣ Беларусь (12,8 млн долларов); 2️⃣ Казахстан (8,5 млн долларов); 3️⃣ Узбекистан (3,5 млн долларов); 4️⃣ Азербайджан (1,8 млн долларов); 5️⃣ Таджикистан (1,6 млн долларов). В 2026 году Россия уже поставила консервированные овощи в 65 стран мира.  Следить за новостями можно и в нашем канале в 🖥️ МАХ — присоединяйтесь! #АПК #недвижимость #медицина #инфраструктура #технологии #транспорт #новости_недели #Strategy_Partners

Strategy Partners изучает внедрение ИИ-агентов — примите участие в коротком опросе! 🎯 Strategy Partners проводит мини-исследование на тему «ИИ-агенты: цифровая зрелость или организационная готовность — что определяет успех внедрения?». ❗️ Приглашаем всех, кто интересуется внедрением ИИ в бизнес, — топ-менеджеров, ИТ-специалистов, предпринимателей, экспертов — пройти мини-опрос. Ваше участие позволит нам получить мнение широкой аудитории, чтобы выяснить, какие барьеры считаются главными на рынке: технологии, данные или человеческий фактор. После завершения опроса мы опубликуем итоговую статистику в открытом доступе — вы получите возможность сравнить свою точку зрения с мнением других коллег и использовать данные для аргументации внутри вашей компании. ▫️ Пройти опрос можно по ссылке до конца 17 августа включительно. 💗 Спасибо за вклад в изучение рынка внедрения ИИ-агентов! #Strategy_Partners #аналитика #исследование #опрос #ИИ #агенты #цифровизация #бизнес #технологии

Strategy Partners изучает рынок труда Дальнего Востока — и мы просим вас поделиться своей экспертизой! ▫️ Strategy Partners проводит исследование на тему «Трансформация функциональных моделей компаний и требований к компетенциям под влиянием изменений на рынке труда и цифровизации» — и нам важен ваш практический опыт. В коротком опросе — всего 7–10 минут — мы фокусируемся на главном: ➡️Какие именно роли и задачи компании вынуждены расширять или передавать между отделами, чтобы оперативно реагировать на новые вызовы без потери эффективности? ➡️В каких направлениях (производство, продажи, ИТ, инженерия, линейный персонал) найти людей сложнее и как это отражается на результатах работы? ➡️Какие меры реально помогают бизнесу (от внутреннего обучения и автоматизации до пересмотра окладов и привлечения подрядчиков)? ❗️ Приглашаем поделиться опытом собственников, генеральных директоров и руководителей компаний: пройти опрос можно по ссылке до 17 августа включительно. И заранее благодарим за вклад в изучение рынка труда Дальнего Востока! #Strategy_Partners #аналитика #исследование #опрос #рынок_труда #HR #Дальний_Восток

🔥 Подготовили для вас новый кейс коллег из практики «Транспорт и логистика». Наш клиент — крупный игрок в сегменте такси представительского класса. Задача команды — разработать стратегию трансформации бизнеса с целью создания лизинговой компании и увеличения капитализации. Все подробности — в карточках выше ⬆️