Strategy Partners. Консалтинг и бизнес в России

«Kazan Digital Week — 2026»: сессия «ИТ по осени считают: о методах и подходах к оценке ИТ-отрасли»   Роман Тиняев, партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners, рассказал, кому и зачем нужна аналитика по ИТ-рынку.   По его словам, основными интересантами являются сами компании из сферы ИТ (разработчики ПО, производители оборудования, сервисные фирмы), их клиенты — потребители услуг и продуктов, а также инвесторы разного уровня. Все эти группы следят за общими показателями рынка, но особенно ценными для игроков отрасли и инвесторов становятся данные по отдельным сегментам: динамика спроса в нишах, доли ключевых участников и отраслевые тренды.   Отдельно спикер отметил важность анализа бюджетов заказчиков на ИТ-продукты — здесь важны изменения структуры расходов, рост интереса к облачным решениям и влияние искусственного интеллекта. Для построения точной аналитики используется комплексный подход: сначала определяются общие границы рынка, затем проводится детализация по нишам с учетом выручки компаний-участников и экспертных оценок. 🙂 Telegram | ВК | «Макс»

Strategy Partners и «ТМХ-Энергетические решения» — о системе управления качеством ❗️ В отрасли транспортного машиностроения обеспечение качества и надежности продукции — критически значимый фактор, в том числе с учетом эксплуатации техники в жестких условиях и высокой ответственности перед конечным потребителем (включая РЖД). Управление качеством перестает быть изолированной функцией и трансформируется в сквозной процесс, охватывающий производство, эксплуатацию и обратную связь с заказчиком. При этом эффективность системы зависит не только от инструментов контроля, но и от зрелости процессов, вовлеченности персонала и корректности данных. 🔥 Денис Тверской, партнер практики «Операционная эффективность» компании Strategy Partners, и Елена Дмитриченко, заместитель генерального директора по операционной деятельности в «ТМХ-Энергетические решения», обсудили системный подход к управлению качеством и надежностью продукции в ТМХ, инструменты выявления и предотвращения несоответствий, а также методы формирования культуры качества и повышения вовлеченности сотрудников. Поговорили про: ➡️ сквозной характер управления качеством и надежностью — от производства до эксплуатации и учета отказов; ➡️ применение статистических методов и техник решения проблем (в т. ч. «5 почему», диаграмма Исикавы) для выявления корневых причин несоответствий; ➡️ три ключевых столпа системы качества в ТМХ: зрелость процессов, вовлеченность людей, корректность поставленных целей; ➡️ сбор и регламентацию данных об отказах и производственных показателях, взаимодействие с локомотивными депо и формирование рабочих групп; ➡️ планы по применению искусственного интеллекта для прогнозирования отказов и анализа данных; ➡️ инструменты формирования культуры качества: систему подачи предложений по улучшению, регулярные «дни качества», информационные материалы; ➡️ мотивацию персонала и связь личной вовлеченности с ощущением значимости производимого продукта; ➡️ тактические задачи по оптимизации затрат и повышению эффективности процессов, принцип «20% усилий дают 80% результата» как ориентир для поиска точек максимальной неэффективности. Подробнее — в новом видео из серии «Диалог экспертов». *Если видео не грузится, смотрите его в нашем канале в 🖥️ МАХ, на страничке 🖥️ «ВКонтакте» или на нашем сайте. #Strategy_Partners #ТМХ #диалог_экспертов #операционная_эффективность #качество #надежность #управление_качеством #производственная_система

К 2030-м годам криптовалюты не заменят фиатные деньги: какой станет финансовая система — рассказал эксперт Strategy Partners   ▫️ Сегодня деньги все чаще разделяются по функциям: биткойн играет роль актива, стейблкойны становятся расчетным инструментом, а фиатные валюты остаются фундаментом налоговой, кредитной и денежно-кредитной систем. О том, к каким последствиям это приведет и какая модель цифровых денег станет основой финансовой архитектуры, рассказал «Коммерсанту» партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Алексей Волостнов. ❗️ Наш эксперт выделил четыре ключевые тенденции. В их числе — переход от цифровых записей в реестрах к программируемым расчетам, когда токенизированные депозиты и ценные бумаги синхронизируют передачу денег и права собственности, сокращая посредников и время расчетов. Также Алексей отметил конкуренцию частных и государственных форм цифровых денег и усиление влияния государства — по данным обзора Всемирного банка за 2024 год, 91% из 93 опрошенных центробанков запустили или планировали пилотные проекты цифровой валюты, в ЕС с 30 декабря 2024 года полностью применяется режим MiCA, в США закон GENIUS Act 2025 года установил единое регулирование платежных стейблкойнов, а ЕЦБ рассматривает выпуск цифрового евро к 2029 году. Наконец, усиливается связь между финансами, суверенитетом и безопасностью: государству предстоит балансировать между контролем над незаконными потоками и защитой частной жизни. Регулирование становится условием масштабирования, а не внешним ограничением инноваций.

«К 2030-м годам наиболее вероятна не замена фиатных денег криптовалютами, а многоуровневая система. Деньги центробанков останутся расчетным фундаментом, токенизированные банковские депозиты будут обслуживать компании и рынки, регулируемые стейблкойны займут ниши трансграничных и непрерывных платежей, несуверенные криптоактивы сохранят инвестиционное и технологическое значение. Главная конкуренция развернется не между «старыми» и «новыми» деньгами, а между моделями управления доверием, ликвидностью и доступом. Победит не самый децентрализованный и не самый контролируемый контур, а тот, который соединит эффективность технологии с предсказуемостью института», — отметил Алексей Волостнов.

▫️ С подробным обзором текущего состояния мировой финансовой системы читайте в новом материале «Коммерсанта» в рамках спецпроекта «Контуры будущего».   #Strategy_Partners #цифровые_деньги #стейблкойны #токенизация #финансовая_архитектура #цифровые_валюты #финтех

Правда и вымысел об ERP: почему проекты выходят из-под контроля — расскажем на вебинаре Strategy Partners ❗️ Сегодня многие компании воспринимают внедрение ERP как покупку программного обеспечения: достаточно выбрать систему, установить ее и через несколько месяцев начать работать по-новому. На практике именно такие ожидания нередко приводят к затягиванию сроков, росту бюджета и сопротивлению сотрудников. Что меняется при переходе на российские решения, почему нельзя просто перенести привычные процессы в новую систему и как выстроить управление проектом импортозамещения — разберемся на вебинаре Strategy Partners. Экспертизой поделятся: ➡️ Анна Белякова, партнер практики «Инжиниринг» Strategy Partners; ➡️ Григорий Дмитриченко, руководитель проектов практики «Операционная эффективность» Strategy Partners; ➡️ Андрей Борисов, руководитель бизнес-направления КИС МТИ/БСТ. Спикеры обсудят: ➡️ главные заблуждения бизнеса о внедрении ERP; ➡️ типичные ошибки при переходе на российские решения; ➡️ способы избежать проблем и сохранить контроль над проектом. Вебинар будет полезен: ➡️ руководителям компаний и бизнес-направлений; ➡️ ИТ-директорам и руководителям ИТ-проектов; всем, кто планирует внедрение ERP или переход на российское решение. Подключайтесь к вебинару 10 ноября в 11:00. Зарегистрироваться можно по ссылке. Ждем вас!   #Strategy_Partners #вебинар #ERP #импортозамещение #цифровая_трансформация #внедрение_ЕRP

От диагностики к проектам: как создается мастер-план развития туризма в Республике Калмыкия 🚀 Команда практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners продолжает разработку мастер-плана развития туризма в Республике Калмыкия до 2036 года. Очередным этапом проекта стала прошедшая в конце октября в Элисте стратегическая сессия. Участие в мероприятии приняли глава Калмыкии Бату Хасиков, представители Министерства культуры и туризма, муниципальных районов и туристического бизнеса Республики. 🎯 Обсуждение строилось вокруг нескольких ключевых вопросов: какие смыслы могут стать основой будущего туристического предложения Калмыкии, какие проекты помогут их раскрыть и что может стать «быстрыми победами», дающими результат уже в ближайшее время. ❗️ В рамках мероприятия были представлены результаты диагностики региона, проведенной командой Strategy Partners. Наши специалисты проанализировали профиль туристов с использованием данных СберАналитики, изучили более 800 достопримечательностей и посетили все муниципальные образования Республики, чтобы оценить состояние туристской инфраструктуры, транспортную связанность и сопутствующие сервисы. По итогам прошедшей сессии участники выделили перспективные туристические продукты и подготовили перечень проектных предложений по развитию инфраструктуры и сервисов.

«Важно дать гостям повод задержаться в Калмыкии на несколько дней, а не просто проехать транзитом или ограничиться коротким визитом в Элисту. Для этого посещение культурных и природных достопримечательностей должно сопровождаться качественным размещением, продуманными экскурсионными программами, придорожной инфраструктурой и комфортными сопутствующими сервисами. Это позволит туризму играть более заметную роль в экономике региона», — отмечает Елена Киселёва, партнер практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners, куратор проекта.

▫️ Следующий шаг — проработка направлений развития перспективных кластеров и приоритетных якорных проектов с учетом результатов диагностики и предложений участников сессии. Также предстоит сформировать туристический бренд Калмыкии и программу его продвижения для повышения узнаваемости региона у целевой аудитории. Мастер-план должен быть готов к концу 2026 года. #Strategy_Partners #мастер_план #Калмыкия #развитие_туризма #стратегия_2036 #туризм #Элиста

Strategy Partners на «Российской креативной неделе – Евразия»: как платформы формируют поколение креаторов   🔥 Уже завтра, 3 ноября, Анастасия Цыбулевская, директор направления «Социально-экономические инициативы» Strategy Partners, примет участие в стратегической сессии «Креативное поколение: платформенные решения для образования и развития молодежи России и стран СНГ». Обсуждение состоится в рамках форума «Российская креативная неделя — Евразия», проходящего в эти дни в Уфе (Республика Башкортостан). Тема доклада нашего эксперта — «Пользователь → создатель. Как платформенная экономика формирует креативное поколение Евразии». ➡️ Анастасия расскажет о том, как именно платформенная экономика должна влиять на формирование целеполагания молодых людей, какие компетенции, ценности и модели поведения должны стать базовыми в такой системе. 🎯 Также участники сессии обсудят, как платформы становятся ключевой инфраструктурой входа молодежи в креативную экономику: сегодня они соединяют обучение, наставничество, коммуникацию, проектную деятельность, цифровую репутацию и дальнейший профессиональный рост. Отдельный фокус — как встроить представителей молодого поколения в эту систему не как потребителей цифрового контента, а как авторов и создателей, и что отличает настоящую платформу развития от библиотеки образовательного контента. ❗️ Сессия с участием Анастасии стартует в 11.00 по московскому времени и продлится до 13.30. Обращаем внимание, что по местному времени мероприятие начнется в 13.00 и завершится в 15.30. Трансляция будет доступна по ссылке. ▫️ Форум «Российская креативная неделя — Евразия» организован Единым центром креативной экономики (АНО «Креативная экономика») и Правительством Республики Башкортостан. Это первая международная евразийская площадка, посвященная ценностно-ориентированной креативной экономике: она объединит российские регионы и страны-партнеры для взаимовыгодного обмена и совместного проектирования будущего.   #Strategy_Partners #креативная_экономика #креативное_поколение #Российская_креативная_неделя #молодежная_политика #креативные_индустрии #образование

Как получить полный набор льгот — объяснил эксперт Strategy Partners на Московском инвестиционно-промышленном форуме   ❗️ На прошлой неделе в Москве в рамках Московского инвестиционно-промышленного форума прошла сессия «Промышленность, технологии и инвестиции: как договориться игрокам отраслей о синергии?». В ней принял участие директор направления «Господдержка» Strategy Partners Вадим Аникин. Тема доклада нашего эксперта — «Максимизация использования господдержки: типичные ошибки при получении льготного финансирования и других мер поддержки». ➡️ Государство транслирует приоритеты через обновленную систему национальных проектов 2025–2030 гг.: наибольшие шансы на реализацию имеют промышленные и инфраструктурные инициативы, связанные с технологическим суверенитетом, развитием туризма, импортозамещением и структурной адаптацией экономики. ➡️ Новые расчеты льготных ставок снижают привлекательность части кредитных программ, поэтому компаниям стоит переключаться на регуляторные меры поддержки: СЗПК стабилизирует налоговые условия на срок до 20 лет и возмещает до 100% затрат на инфраструктуру при бюджете проекта от 0,75 млрд рублей (федеральный уровень) или от 0,2 млрд (региональный), а СПИК дает налоговые льготы, упрощенный доступ к госзаказу и ускоренную амортизацию. При этом такие меры используются в недостаточной мере: в трети всех регионов нет проектов по ним. Важно соблюдать требования совместимости — не все меры допускают суммирование льгот.

«Рекомендуется фиксировать доступные условия сейчас, не ожидая возвращения к прежним параметрам господдержки, переходить от одного инструмента к комбинированному подходу и встраивать проект в государственный технологический трек — локализацию, импортозамещение и экспортный потенциал. СЗПК следует рассматривать как механизм защиты условий реализации инвестпроекта на длинном горизонте. При этом на пути к получению господдержки компании встречают определенные сложности: окна возможности подачи заявки могут составлять лишь две недели, а согласование может достигать 12 месяцев. Поэтому команда Strategy Partners применяет механизмы повышения шансов получения и максимизации объема поддержки: качественную проработку бизнес-плана, слияние или дробление портфеля инициатив, попадание в циклы программы и организационную готовность к быстрой отработке замечаний операторов», — отметил Вадим Аникин.

▫️ Московский инвестиционно-промышленный форум — ключевая площадка для диалога бизнеса, власти и экспертного сообщества: он демонстрирует инвестиционный и промышленный потенциал России, поддерживает развитие промышленной кооперации и новых проектов, а также способствует встречам с иностранными партнерами и инвесторами.  #Strategy_Partners #МИПФ #Московский_инвестиционно_промышленный_форум #господдержка #льготное_финансирование #СЗПК #СПИК #промышленность #инвестиции #ФРП

Флот под обновление: Strategy Partners — о новых инструментах господдержки судостроения   ❗️ Российское судостроение сталкивается с необходимостью масштабного обновления гражданского флота. Значительная часть судов эксплуатируется более 30 лет, а существующие темпы строительства необходимо ускорить, чтобы компенсировать их ожидаемое выбытие. Развитие отрасли также сдерживается высокой капиталоемкостью проектов, стоимостью заемного финансирования и необходимостью локализации критически важного судового оборудования: к 2036 году доля российской продукции в нем должна достичь 50%, а к 2050 году — 80%. 🎯 В ответ на эти вызовы государство расширяет инструменты поддержки судостроения. С 2025 года запущен национальный проект «Промышленное обеспечение транспортной мобильности», ставящий целью достижение 45% технологического суверенитета судостроения к 2030 году. Одним из ключевых нововведений 2026 года стал запуск программы ФРП «Лизинг судов водного транспорта» с льготными займами под 1% годовых для пассажирских судов и под 3% — для рыбопромысловых, грузовых судов и технического флота. Помимо этого, действует субсидирование до 80% затрат на разработку и вывод в серийное производство судового комплектующего оборудования, а Минпромторг России реализует субсидии на строительство крупнотоннажных судов, обновление гражданского флота и создание новых судостроительных комплексов — на три меры в 2026 году предусмотрено 3,4 млрд руб.

«Новые инструменты господдержки создают дополнительные возможности для обновления российского флота. Однако их эффективность будет зависеть не только от доступности финансирования, но и от развития мощностей верфей, локализации судового оборудования и устойчивого спроса на новые суда», — отмечает директор направления «Господдержка» Strategy Partners Вадим Аникин.

▫️ Подробнее ознакомиться с текущим состоянием и возрастной структурой российского гражданского флота, основными отраслевыми вызовами, действующими мерами господдержки и условиями их получения, а также параметрами и механизмом новой программы ФРП можно в материале Strategy Partners «Инструменты государственной поддержки судостроительной отрасли». 🔥 А для получения более детальной консультации по шагам, необходимым для привлечения мер господдержки, напишите нам на: anikin@strategy.ru. #Strategy_Partners #судостроение #господдержка #ФРП #лизинг_судов #гражданский_флот #судостроительная_отрасль #обновление_флота

Агентный ИИ уже меняет рынок: эксперты Strategy Partners погрузятся в новую реальность бизнеса на SberPro Tech 2026   🎯 Тема масштабирования агентного ИИ от пилотного проекта к полноценному участнику операционной модели бизнеса станет одной из ключевых на предстоящем мероприятии Сбера. Уже завтра, 29 октября, эксперты Strategy Partners присоединятся к числу гостей пятой конференции SberPro Tech 2026 — ключевому мероприятию, посвященному цифровой трансформации бизнеса. Управляющий партнер Михаил Аронсон, директор департамента развития бизнеса Владимир Горлов и директор по консалтингу Анна Литвиненко встретятся с представителями технологического и бизнес-сообщества и обсудят, как агентный ИИ, облака и API-механизмы меняют производительность, экономику компаний и клиентский опыт. ❗️ SberPro Tech 2026 объединит лидеров рынка, которые поделятся реальными кейсами внедрения технологий и расскажут о практических инструментах трансформации. Цель мероприятия — помочь предпринимателям понять тренды следующего технологического цикла и превратить их в точки роста. Программа выстроена вокруг четырех треков: «Рост и клиентский опыт», «Эффективность и операции», «Цифровое ядро и устойчивость» и «Финансы и новые модели». Регистрация на мероприятие доступна по ссылке.  ▫️ А по вопросам цифровой трансформации — от стратегии и операционной модели до внедрения ИИ — вы можете обратиться к экспертам практики «Цифровая трансформация» Strategy Partners: inbox@strategy.ru. #Strategy_Partners #SberPro_Tech_2026 #агентный_ИИ #цифровая_трансформация #трансформация_бизнеса #рост_компании

Налоговый дайджест Strategy Partners: о каких изменениях за третий квартал 2026 года важно знать владельцам бизнеса?   ❗️ Эксперты Strategy Partners подготовили «Налоговый дайджест по итогам третьего квартала 2026 года». В нем собраны ключевые изменения налогового законодательства России, значимая судебная практика и законопроектные инициативы, которые могут повлиять на налоговую нагрузку бизнеса в 2027 году. В дайджесте представлены ключевые новости по следующим направлениям: ➡️ НДС: с 1 октября — определен порядок исчисления налога по договорам, заключенным до поправок; для компаний на УСН сохранено освобождение от НДС при доходах до 20 млн руб. ➡️ НДФЛ: с 2027 года меняются фиксированные авансовые платежи для иностранных работников, а сведения, передаваемые ФНС в МВД, отнесены к налоговой тайне. ➡️ Ответственность за отчетность: отменены минимальный штраф за просрочку нулевой отчетности и административная ответственность должностных лиц за нарушение сроков сдачи деклараций и расчетов по взносам. ➡️ Цифровые платформы: эксперимент по обмену данными ФНС с маркетплейсами продлен до 1 июля 2027 года и расширен на новые площадки. ➡️ ЕНС и отсрочки: уточнены условия зачета положительного сальдо ЕНС, введены предварительные уведомления по НДФЛ и взносам, сокращен пакет документов для отсрочек и рассрочек. ➡️ Штрафы и мониторинг: установлены единые пределы снижения штрафов при смягчающих обстоятельствах, а правопреемники компаний получили возможность вступать в налоговый мониторинг без повторной проверки суммовых критериев. ➡️ Логистика и кассы: СПОТ перешла к промышленной эксплуатации, стали обязательными электронные перевозочные документы, а ФНС усилила отслеживание фиктивных контактов покупателей в кассовых чеках. ➡️ Поддержка бизнеса: Минфин разъяснил правила учета товаров, уничтоженных при ЧС (они не облагаются НДС, их стоимость включается во внереализационные расходы). ➡️ Судебная практика: ВС РФ ограничил ретроспективное расширение срока назначения ТЦО-проверки, КС РФ изменил подход к земельному налогу по участкам для ИЖС, а суды рассмотрели споры об ИТ-льготах, налоговой реконструкции и дроблении бизнеса. ➡️ Законопроект № 617-9: предлагается расширить прогрессивную шкалу НДФЛ, изменить правила по КИК и ТЦО, перенести декабрьские сроки уплаты налогов и ввести НДС 22% при трансграничной электронной торговле. Подробный обзор принятых норм, законопроектных инициатив и судебной практики — в «Налоговом дайджесте Strategy Partners по итогам третьего квартала 2026 года». #Strategy_Partners #Налоговый_дайджест #налоги #НДС #УСН #НДФЛ #налоговый_мониторинг #ЕНС #СПОТ #ЭПД #маркетплейсы #судебная_практика

Как отличить временные проблемы отеля от системных? Расскажет партнер Strategy Partners на Форуме регионов России    🔥 Уже завтра в рамках Форума регионов России «Развитие туристской инфраструктуры» и программы «Собственники» состоится сессия «Вход на особых условиях: как оценить гостиничный проект и принять решение об инвестициях». В мероприятии примет участие Елена Киселёва, партнер практики «Недвижимость и развитие территорий» Strategy Partners. Тема выступления нашего эксперта будет связана с тем, как отличить временные трудности гостиничного проекта от системных проблем актива.

«При оценке гостиничного проекта важно понять, связаны ли его сложности с неэффективным операционным управлением или с самой концепцией объекта и выбранной стратегией финансирования. Если загрузка, средний тариф или операционные расходы отстают от сопоставимых гостиниц, но актив может выйти на рыночные бенчмарки, например за счёт улучшения маркетинга, смены оператора или развития сервиса, тогда это можно считать временными трудностями. То же относится к временному снижению спроса, при условии что его причины понятны, а локация сохраняет туристический потенциал. Но если ключевые операционные показатели актива находятся на уровне рынка или близки к нему, а проект при этом хронически убыточен либо не способен обслуживать финансовые обязательства, проблема может носить системный характер», — объясняет Елена Киселёва.

➡️Сессия «Вход на особых условиях: как оценить гостиничный проект и принять решение об инвестициях» пройдет в Москве в МВЦ «Крокус Экспо». Мероприятие объединит представителей гостиничного бизнеса, девелопмента, сферы управления отелями и консалтинга из Cosmos Hotel Group, УК «Васта Отель Менеджмент», «Открытого девелопмента», BASINN Hotel Development. ▫️ Регистрируйтесь и присоединяйтесь к важной отраслевой дискуссии 28 октября в 10:30. #Strategy_Partners #гостиничный_бизнес #инвестиции #недвижимость #туристическая_инфраструктура #Собственники #Форум_регионов_России #гостиничные_проекты #редевелопмент

Как получить максимум от мер господдержки и избежать ошибок: расскажем на вебинаре Strategy Partners ❗️ Напоминаем, что уже завтра состоится экспертная дискуссия, посвященная наиболее эффективным подходам к привлечению мер господдержки. Вы узнаете: 1️⃣как максимизировать эффект от использования мер господдержки и какие инструменты наиболее актуальны; 2️⃣какие ошибки чаще всего возникают при работе с льготными программами — с примерами реальных кейсов; 3️⃣какие инструменты льготного финансирования доступны промышленным проектам Москвы; 4️⃣какие налоговые льготы предусмотрены для промышленных предприятий Москвы, какие дополнительные возможности существуют для инвесторов; 5️⃣какую роль играет банк в привлечении господдержки инвестору и как проходит рассмотрение заявок. В вебинаре примут участие: ➡️ Вадим Аникин, директор направления «Господдержка» Strategy Partners; ➡️ Александр Косиков, директор по крупнейшим клиентам, Сбер; ➡️ Сергей Чумичёв, генеральный директор МФППП; ➡️ Руслан Гацаев, эксперт. ▫️ Регистрируйтесь и подключайтесь к вебинару 27 октября в 10:00!   #Strategy_Partners #вебинар #господдержка #льготное_финансирование #налоговые_льготы #инвестпроекты

Стратегии и цифры: партнер Strategy Partners расскажет, как оценивают ИТ-отрасль, на форуме Kazan Digital Week — 2026   🔥 30 октября партнер практики «Промышленность и технологии» Strategy Partners Роман Тиняев выступит на сессии «ИТ по осени считают: о методах и подходах к оценке ИТ-отрасли. Что показывают свежие данные?» в рамках международного форума Kazan Digital Week — 2026. Наш эксперт расскажет о разнице в подходах государства и аналитических агентств при оценке ИТ-рынка. ❗️Также участники сессии обсудят особенности мониторинга ИТ-отрасли, методы оценки высокотехнологичных рынков (ИТ, ИИ, платформы и оборудование), статистику развития ИТ-рынка и роль аналитики в становлении и развитии сегмента разработки ПО. ▫️ Международный форум Kazan Digital Week — 2026 пройдет с 29 по 31 октября в МВЦ «Казань Экспо» в Казани. Форум объединит представителей органов власти, бизнеса и научного сообщества для обмена научно-технической информацией и обеспечения технологического суверенитета страны. Присоединяйтесь к дискуссии, будем рады встретиться на площадке, чтобы поделиться опытом и профессиональным видением.    #Strategy_Partners #Kazan_Digital_Week #ИТ #цифровая_экономика #промышленность #технологии