SimbirSoft: управление разработкой

Проблема современности: как понять, что код писал человек, а не нейросеть? Особенно остро этот вопрос встаёт в реальном времени — например, на техническом собеседовании. Современные нейросети пишут код, сопоставимый с уровнем начинающих программистов, а иногда и выше. Разработчика просят объяснить своё решение, но ответы его расплывчаты, а логика не аргументирована. Однако некоторые специалисты могут пытаться выдать сгенерированный ИИ код за собственный, в том числе на лайвкодинге. Как бы там ни было, у машинной генерации есть характерные признаки, которые можно выявить. 👉 В лонгриде — пять признаков кода, созданного нейросетью, а также методы определения копипаста из ИИ на собеседовании.

Всегда рады делиться обратной связью о работе с нами. Сегодня вашему вниманию отзыв ООО СЗ «Балтийское строительство» 🤝

Благодарим команду SimbirSoft за профессиональный подход и качественную реализацию задач в рамках доработки «1С-Битрикс24» в облачной версии. Специалисты компании быстро погрузились в особенности наших бизнес-процессов, детально изучили потребности и предложили оптимальное техническое решение.

Благодарим за приятные слова и верим, что наше сотрудничество будет долгим и продуктивным!

ДНК компании — это не просто раздел на сайте «Наши ценности», а работающая операционная система бизнеса. В новой статье на РБК разобрали, что на самом деле помогает бизнесу оставаться устойчивым: 🔹зачем проводить аудит ценностей; 🔹как интервью с CEO превращает негласные правила в актив; 🔹почему топ-менеджмент задаёт поведенческий код, а не просто культуру. 👉 Читайте по ссылке — и делитесь в комментариях, какой подход ближе вашей компании.

#дайджест Прошлый месяц был насыщенным: мы говорили про внедрение искусственного интеллекта, тестировали новые гипотезы, делились опытом с коллегами по индустрии и даже сделали приложение для вишлистов. Собрали главное в один пост, чтобы вы не пропустили важное. 🔹 Подкаст ИИ-Радар (выпуск №2). Руководитель направления ИИ SimbirSoft Илья Фомичев и менеджер продукта GigaChat Enterprise Илья Габрусь встретились, чтобы обсудить реальные кейсы и проблемы внедрения ИИ-инструментов в бизнесе. 🔹Конференции, которые мы посетили. Побывали на ключевых отраслевых встречах, где обсудили с коллегами будущее ИИ, импортозамещение и новые подходы в управлении разработкой. Делимся инсайтами и нетворком. 🔹 Видео про опыт внедрения Цифрового рубля. Руководитель Backend-отдела Ирина наглядно показала, как проходил процесс, и подсветила главные выгоды для бизнеса. 🔹 Дайджест ИТ-новостей — только самое свежее и важное. 🔹 Услуга «Тестирование ИИ-моделей» — рассказываем, как проверяем нейросети на прочность. 🔹 11 вопросов к ML-разработчику. Поговорили не только про модели и код, но и про реальные вызовы, с которыми сталкиваются инженеры в индустрии. 🔹 Тренды в управлении ИТ-разработкой и людьми — обзор ключевых изменений в подходах управления на 2026 год. А вот новости и материалы месяца из нашего канала во ВКонтакте: 🔹 Автоматизация тестирования: где зарыты деньги и возможности. Онлайн-встреча для тех, кто хочет понять, куда уходят ресурсы и как превратить контроль качества в точку роста. 🔹 SimbirSoft вошла в топ «Лидеры информационных технологий для промышленности». 🔹 Как мы сделали приложение со списком желаний — кейс про вишлист для заказчика: делимся опытом. 🔹 Как оценить время на тестирование задачи? Даем практический ответ на вечный вопрос.

Чем раньше найден дефект в ПО, тем ниже цена ошибки. Особенно если продукт сделан на базе ИИ. Здесь риски особенно высоки: неочевидные галлюцинации модели, неоднозначные ответы, сбои в логике. Но всё это можно предусмотреть уже на этапе формулировки ТЗ — с помощью инженеров по проверке качества ПО (QA-специалистов). 🔥Читайте в нашем лонгриде, как QA превращают риски ИИ в управляемый процесс.

Внедрили алгоритмы против «вечных тестеров» и заработали 1 млн ₽ за 3 месяца. Как превратить «халявщиков» в платящих клиентов без скидок и агрессивного маркетинга? В этом кейсе руководитель Frontend-направления SimbirSoft Екатерина рассказала, как мы разработали и внедрили механику геймификации, которая мягко, но точно побуждает пользователей оформить подписку после окончания триал-периода. Ключевой результат: 🔹1 000 000 ₽ прироста выручки за 3 месяца только от клиентов, пришедших после пробного периода. 🔹30+ новых юрлиц и ИП, которые никогда не платили раньше. Это видео будет полезно: владельцам подписочных сервисов, CPO, CTO, продуктологам и маркетологам, которые хотят повысить LTV и конверсию в оплату без увеличения рекламного бюджета. Подробности здесь 👈

«Команда оценила спринт на новом внутреннем проекте в 150 часов, а потратила 275. Поисками виноватых не занимались, потому что у нас это не принято. Искали сбой в системе», — Алексей Флоринский, генеральный директор SimbirSoft Алексей поделился, что в какой-то момент его собственный месяц стал развиваться по схожему сценарию. Он не стал вводить для себя ежедневную встречу Agile‑команды для синхронизации и развешивать скрам‑доски в кабинете. Вместо этого взял четыре основных принципа, которые он вывел из опыта компании, и сделал их каркасом своего планирования. 1️⃣ Одна ключевая цель на месяц Раньше был десяток тем. Сейчас вопрос: «Если за 30 дней я добьюсь только трёх результатов — каких?» Цель работает как фильтр для всех входящих задач. 2️⃣ Все задачи в один бэклог Никаких разрозненных заметок и списков в разных чатах. Единый список. Главное правило: задача поставлена, только когда чётко определено, что считается её выполнением. 3️⃣ Ёмкость — это цифры Жёсткая оценка времени на операционную рутину. На стратегические задачи выделять время в календаре, которое нельзя подвинуть. 4️⃣ Демоверсии решений — раньше В разработке мы поняли: заказчик и команда по-разному читают одну схему. Теперь показываем прототипы и черновики как можно раньше. В управлении происходит то же самое: набросок стратегии, схема процесса, проект решения. Совет для ближайшего будущего: со следующего цикла возьмите 4 принципа — сформулируйте одну цель месяца, сведите задачи в один бэклог, заблокируйте время на главное, назначьте первое демо ключевой инициативы через 2 недели. Подробнее — в статье Алексея Флоринского. Там же готовый вопросник для CEO и чек-лист для спринта.

ИИ внедрили, но доверия к нему нет? Модель выдаёт странные результаты, иногда «галлюцинирует», а бизнес требует предсказуемости и точности. Поговорим об этом на вебинаре «Тестирование ИИ-моделей: новый тренд или эффективный инструмент для бизнеса?». Расскажем, как проверять AI/ML/LLM-модели, чтобы они приносили пользу, а не проблемы. Вебинар будет полезен: 🔹 руководителям компаний и CEO 🔹 техническим директорам (CTO) 🔹 IT-директорам (CIO) 🔹 руководителям проектов, отделов и IT-направлений На встрече обсудим: ☑️ Что такое тестирование AI/ML/LLM-моделей: реальный инструмент или модный тренд? ☑️ В чём преимущества тестирования ИИ-моделей для бизнеса ☑️ Почему важно тестировать уже работающую модель, а не только на старте ☑️ Какие задачи можно смело делегировать ИИ, чтобы ускорить разработку, улучшить процессы и разгрузить команду ☑️ Поделимся реальным опытом внедрения ИИ в рабочие процессы SimbirSoft Вести эфир будут на наши эксперты — ведущие инженеры по тестированию ПО: — Андрей Подгорнов — Алина Шеварева — Любовь Конкина Дата: 14 мая Время: 14:00–15:30 мск Формат: онлайн Бонус: участники получат запись вебинара и чек-лист по тестированию ИИ-систем. Чтобы принять участие, просто зарегистрируйтесь по ссылке. Мы заранее пришлём напоминание и ссылку на трансляцию.

🔥SimbirSoft в рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» Рейтинг проводится ежегодно с 2013 года и определяет лучшие ИТ-компании, чьи продукты и сервисы наиболее эффективно решают задачи промышленных предприятий. Для ИТ-компании попадание в рейтинг — не просто статус, а подтверждение реальной экспертизы в задачах автоматизации процессов. SimbirSoft вошла в топ-20 рейтинга в 15 номинациях. В том числе: 5️⃣ место — Искусственный интеллект в промышленности 1️⃣0️⃣ место — Корпоративный информационные системы управления (ERP) 1️⃣1️⃣ место — Энергетика По традиции организаторы рейтинга попросили экспертов поделиться мнением о трендах в ИТ-сегменте. Светлана Кузнецова, руководитель направления Бизнес-автоматизации SimbirSoft, выделила главные инсайты: — промышленность переходит на российские ИТ-решения, чтобы быть независимой. — компании внедряют ИИ в управление качеством и оптимизацию процессов. Гордимся, что наша компания среди лидеров и помогает промышленности расти. Подробности здесь.

🎙 Нейросети в бизнесе: хайп или реальная экономия? Руководитель направления искусственного интеллекта SimbirSoft Илья Фомичев и менеджер продукта GigaChat Enterprise (Сбер) Илья Габрусь встретились на подкасте и обсудили актуальные вопросы внедрения инструментов искусственного интеллекта: ✔️ Нейросети помогут сотрудникам корпораций или лишат их работы? ✔️Как сделать так, чтобы нейросеть работала годами, а не «поиграли и забыли»? ✔️ Какие ИИ-инструменты бизнес уже использует — от HR до продаж? Смотрите подкаст и делитесь в комментариях своими историями внедрения ИИ-инструментов. YouTube Дзен ВКонтакте

☀️ ИТ — это не только про код. Мы в этом убедились лично, когда недавно побывали на двух очень разных, но одинаково полезных мероприятиях подряд. Сначала нас ждал Иннополис и конференция «Синтез | Merge», где встречаются разработка, маркетинг и живое общение. 170+ топов из крупнейших компаний обсуждали ИИ, кибербезопасность, контроль качества и продвижение. Были доклады, воркшопы и интересный нетворкинг. Главный плюс — удалось вынырнуть из офисной операционки и взглянуть на процессы со стороны.Общались не только инженеры, но и маркетологи с эйчарами. А следом — III Флагманская конференция АКПО в Москве: 2000+ участников, госкомпании, промышленность, вузы и регуляторы. Здесь говорили о безопасности, производственных процессах, цифровизации. 🔥Главный инсайт: на информационной безопасности и отлаженных процессах нельзя экономить — это основа любого продукта. А главный цифровой актив компании — это не только софт, но и технологии, и люди. 😎 Листайте фото

Внедрим «под ключ» или усилим команду, чтобы интегрировать решение цифрового рубля в ваш сервис. Более двух лет SimbirSoft развивает экспертизу в реализации готовых решений цифрового рубля для банков. В новом ролике руководитель Backend-отдела Ирина поделилась опытом внедрения цифрового рубля и подсветила ключевые выгоды для бизнеса. Мы готовы стать надежным партнером для вас по внедрению платформы цифрового рубля, выделим или усилим команду для реализации вашего проекта. Оставляйте заявку на нашем сайте. Больше финтех-проектов найдете по ссылке.

К нам часто приходят с запросом: «Хотим внедрить Битрикс24, но надо уложиться в бюджет». Ловите идеальный момент! Сейчас действует скидка от вендора: до 30 апреля 2026 года экономия 30% на годовые облачные тарифы Битрикс24. SimbirSoft — официальный партнер «1С-Битрикс», так что помогаем с внедрением под ключ. Почему компании выбирают Битрикс24: 🚀 Всё в одном: CRM, задачи, HR-портал и маркетинг. 🚀 Растет с вами: от 2 человек до холдинга (даже с локальным сервером). 🚀 Экономия времени: роботы и ИИ берут на себя рутину. 🚀 Гибкость: настраиваемые воронки и права доступа под ваш бизнес. Кто может получить скидку? Новые клиенты и те, кто продлевает лицензию на тарифы Базовый, Стандартный, Профессиональный, Энтерпрайз. Важно: оплатить нужно до 30 апреля 2026. Скидка не суммируется с другими акциями, действует только для РФ. 👉 За подробностями и покупкой.

#ИТ_новости Нарушение авторских прав искусственным интеллектом, инструкция по заполнению 3-НДФЛ, обзор основных законодательных изменений. Что ещё нового? Подготовили дайджест полезных для ведения и развития бизнеса новостей. 1️⃣Заполнение 3-НДФЛ по иностранным дивидендам, валюте и золоту: инструкция. 2️⃣В ЦБ назвали основные принципы работы новой платформы «Антидроп». 3️⃣Владельцы акций «Циана» смогут получить налоговую льготу. 4️⃣Защита от инфляции. Как учесть рост цен и защитить портфель. 5️⃣ЦБ дал рекомендации финорганизациям по работе с обращениями клиентов. 6️⃣Швыдкой призвал учесть в законе проблему нарушения ИИ авторского права. 7️⃣Еврокомиссия не опровергла взлом кода своей системы верификации возраста. 8️⃣Бизнес попросил доработать законопроект об ИИ. Что не нравится компаниям. 9️⃣Крупный британский банк подключил ИИ-бота к совету директоров. 1️⃣0️⃣Финансовым компаниям Казахстана предложили уйти в национальный мессенджер. 1️⃣1️⃣Краткий обзор основных законодательных изменений: что ждет россиян в апреле 2026 года.

Внедрили ИИ-модель, а качество настройки и работу не проверили? Защититесь от рисков с помощью услуги тестирования ИИ-моделей. 🔥Подробности здесь.

☀️ Как не тратить миллионы на исправление интерфейсов на поздних этапах — расскажем на вебинаре «Чистый интерфейс: как QA и Frontend экономят деньги». Он будет полезен руководителям IT-отделов, техническим директорам, владельцам цифровых продуктов, руководителям отделов по обеспечению качества ПО (QA) и frontend-направлений, а также менеджерам проектов, которые отвечают за сроки, бюджет и качество. На встрече обсудим: 🔹 Как ошибки в интерфейсах влияют на конверсию, сроки и стоимость разработки 🔹Почему исправления на поздних этапах обходятся в несколько раз дороже 🔹Как проверка дизайна и требований до начала разработки снижает риски и сокращает бюджет 🔹Разберём практические примеры из реальных проектов Ведущие эфира — наши эксперты: 👉 Галина Яшина, руководитель отдела QA, SimbirSoft 👉Андрей Клубникин, руководитель отдела Frontend, SimbirSoft 👉Анна Шведова, руководитель направления Бизнес-решений Дата: 23 апреля Время: в 14:00 мск, длительность 1 час Формат: онлайн Бонус: все участники получат запись и чек-лист проверки макетов перед началом разработки. Чтобы принять участие, просто зарегистрируйтесь по ссылке. Мы заранее пришлём напоминание и ссылку на трансляцию. Будем рады видеть вас среди участников и обсудить ваши вопросы!

Это дайджест наших материалов за месяц. Рассказываем, как минимизировать риски, защитить бюджет, выбрать надёжного подрядчика для мобильной разработки и быстро адаптировать нового специалиста на проекте ↓ 🔹Как не допустить превышения бюджета в ИТ-разработке 🔹Как отсеять поставщиков по мобильной разработке 🔹Пошаговое руководство по быстрому и эффективному погружению специалиста в проект 🔹Будущее маленьких языковых моделей 🔹Проблемы при использовании готового ИТ-решения А вот статьи из наших блогов: как вам поможет ИИ в разработке, в чем ценность контроля качества ИТ-продукта и как сервис с дополненной реальностью (AR) помог сэкономить промышленной компании ↓ 🔹Эволюция ИИ в разработке и тестировании: от простых задач до замены специалистов 🔹Генетический код бизнеса: какие ценности нужны современным компаниям 🔹Как QA-аудит помог финтех-команде выйти на стабильные релизы 🔹SimbirSoft разработала умное решение для промышленной компании 🔹Доступность приложений: не теряем клиентов, избегаем штрафов и заслуживаем доверие клиентов 🔹SDET в инженерном проекте: оптимизируем процессы и экономим ресурсы 🔹Куда уходят время и силы отдела тестирования — разбираемся в этом с помощью Test Management System (TMS)

11 вопросов, 11 ответов, ни одного миллилитра воды Примерно так мы поговорили с ML-разработчиком не только про модели и код, но и про реальные вызовы, с которыми сталкиваются в индустрии. Внутри видео — истории о самых сложных проектах, ситуациях, где невозможное всё же становилось возможным, и задачах, над которыми хочется думать годами. Обсудили ошибки, мифы об ML и навыки, которые часто недооценивают новички. В конце — короткий блиц с неожиданными дилеммами. ☀️Скорее смотри! YouTube ВКонтакте Дзен

Всем привет! Подготовили обзор ключевых изменений в подходах к управлению разработкой и людьми в 2026 году. Сделали это на основе отраслевых практик и наблюдений из проектов. 1️⃣ Гибридные модели управления (Agile + Waterfall) Компании комбинируют гибкость Scrum с элементами каскадного планирования. Это позволяет соблюдать сроки в регламентированных проектах и при импортозамещении, сохраняя адаптивность команд. 2️⃣Искусственный интеллект как инструмент руководителя ИИ помогает автоматизировать контроль статусов, прогнозировать риски и распределять задачи. Это снижает операционную нагрузку и позволяет руководителям больше времени уделять стратегии и развитию команды. 3️⃣Импортозамещение и развитие компетенций Переход на отечественные решения требует системного подхода к обучению. Управление знаниями становится отдельным направлением: формируются внутренние базы, развиваются практики наставничества. 4️⃣ Data-driven подход в управлении командами Метрики загрузки, вовлечённости и состояния команд используются для корректировки процессов. Основной фокус на повышении эффективности и устойчивости, а не на контроле ради контроля. 5️⃣Интеграция безопасности в процесс разработки Практики DevSecOps становятся стандартом. Проверки безопасности встраиваются в процесс разработки, позволяя выявлять уязвимости на ранних этапах. 6️⃣Гибкие командные культуры В рамках крупных продуктов формируются команды с собственными рабочими практиками и ритмом. Задача руководителя — выстроить эффективное взаимодействие между ними. 7️⃣Долгосрочное планирование с регулярной адаптацией Компании возвращаются к стратегическому планированию на горизонте 1–2 лет, дополняя его регулярными пересмотрами приоритетов с учётом изменений и новых данных. Практика показывает: команды достигают наилучших результатов, когда используют ИИ для автоматизации рутинных задач и фокусируются на развитии процессов, экспертизы и взаимодействия внутри команды. А вы внедряете в своей компании эти тренды⁉️ 🔥уже давно ❤️только планирую 😎у меня свои тренды