fa
Feedback
SimbirSoft: управление разработкой

SimbirSoft: управление разработкой

رفتن به کانال در Telegram

Авторский канал IT-компании SimbirSoft про разработку и управление ей: делимся экспертизой, лайфхаками, разбираем реальные кейсы. 🔹Наш сайт: https://s.simbirsoft.com/FT1c 🔹Вопросы: info@simbirsoft.com

نمایش بیشتر
1 359
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-130 روز
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+15
در 0 کانال‌ها
مه '26
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+41
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+39
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+30
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+52
در 9 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+2 960
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+272
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+26
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+54
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+70
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+60
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+106
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+98
در 2 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+82
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+64
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+90
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+86
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+90
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+104
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+84
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+96
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+132
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+131
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+49
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+62
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+55
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+98
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+48
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+3
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+4
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+604
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
23 ژوئن+1
22 ژوئن+4
21 ژوئن0
20 ژوئن0
19 ژوئن+1
18 ژوئن0
17 ژوئن+1
16 ژوئن0
15 ژوئن0
14 ژوئن+1
13 ژوئن0
12 ژوئن0
11 ژوئن+1
10 ژوئن+1
09 ژوئن0
08 ژوئن0
07 ژوئن0
06 ژوئن0
05 ژوئن+2
04 ژوئن+1
03 ژوئن+2
02 ژوئن0
01 ژوئن0
پست‌های کانال
Генеральный директор SimbirSoft Алексей Флоринский и CTO Честного знака Василий Гигаури встретились, чтобы честно ответить на вопрос, когда ИИ уволит разработчиков. В этом выпуске подкаста ИТ-эксперты предположили, как трансформируется работа программистов, почему ИИ не заменит этап бизнес-анализа и насколько реальны представления писателей-фантастов о развитии роботов. Переходите на удобную платформу и смотрите полный выпуск ⤵️ YouTube ВК Видео ВК Подкасты Дзен Mave Mave в Telegram-боте Apple Podcasts Звук Яндекс.Музыка

2
Искусственный интеллект перестал быть чем-то про недалекое будущее. Сегодня это рабочий инструмент, который сокращает издержк
Искусственный интеллект перестал быть чем-то про недалекое будущее. Сегодня это рабочий инструмент, который сокращает издержки и повышает качество сервиса. Но как перейти к работе с ним, не наступив на грабли безопасности и не сливая бюджет впустую? Приглашаем вас на практический вебинар SimbirSoft, где мы разберем процесс внедрения ИИ с нуля — от идеи до подсчета ROI. Спикеры: — Илья Фомичев, руководитель направления ИИ — Константин Шакуров, руководитель направления аналитики Эксперты поделятся реальным опытом и готовой дорожной картой. На эфире обсудим: ✅ Какие ИИ-решения уже дают высокий экономический эффект прямо сейчас. ✅ С чего начать внедрение руководителю и как выбрать первые сценарии. ✅ Как посчитать экономическую эффективность и не ошибиться с метриками. ✅ Как оценивать подрядчиков и избежать типичных ошибок. ✅ Как выстроить ИИ-функцию внутри компании с учетом комплаенса. Когда: 29 июня, в 14:00 (мск) Формат: онлайн Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Чтобы получить ссылку на трансляцию, зарегистрируйтесь по ссылке 👈 За день до трансляции мы пришлем напоминание, чтобы вы ничего не пропустили.
205
3
Интуитивно кажется, что если заказов меньше, то и нанимать новых сотрудников незачем. Но практика говорит обратное. Когда ком
Интуитивно кажется, что если заказов меньше, то и нанимать новых сотрудников незачем. Но практика говорит обратное. Когда компания останавливает наём, то возникает иллюзия экономии бюджета. Да, краткосрочно она выигрывает, но в долгосроке оказывается, что система, которая держала ритм, сломана. Как это обычно выглядит: 🔹Рекрутеры теряют тонус, воронка кандидатов пересыхает. 🔹База резюме перестаёт пополняться. 🔹Схемы взаимодействия с рынком разрушаются. И вот рынок начинает оживать, появляется новый проект, очень срочный и очень важный. А компания начинает с нуля.У нее нет разогретого потока, у команды нет привычки собеседовать, а старые каналы работают плохо. 👉 В результате уходят недели только на то, чтобы запустить отбор. Клиенты нервничают, команды работают на пределе, компания теряет контракты, потому что не может закрыть задачи вовремя. ❗️Выход — нанимать, даже когда проектов в обрез. Хотя бы поддерживать минимальную скорость набора сотрудников. Цифра из практики SimbirSoft: мы нанимаем 45–55 человек в месяц в спокойном режиме. Когда рынок проседает, вакансий становится меньше, но процессы найма не останавливаются. И когда спрос возвращается (а он возвращается), то просадки нет, наши специалисты просто масштабируют уже работающие практики. Генеральный директор SimbirSoft Алексей Флоринский в своей статье рассказал про опыт компании в кризис и то, как она справилась с последствиями остановки найма.
180
4
Лето обещает быть жарким не только из-за температуры за окном — нас ждет насыщенная ИТ-повестка. Подготовили дайджест ключевы
Лето обещает быть жарким не только из-за температуры за окном — нас ждет насыщенная ИТ-повестка. Подготовили дайджест ключевых конференций — от глубоких технических воркшопов до стратегических форумов о цифровой трансформации. Сохраняйте список, чтобы ничего не пропустить: Tech Week 2026 Где и когда: Москва, 17-18 июня. Масштабная конференция, где ИИ, цифровизация, маркетинг и управление изменениями рассматриваются через призму бизнес-результатов. Топ-менеджеры и владельцы бизнеса найдут здесь готовые схемы расчета окупаемости ИИ и стратегии построения digital-команд, а также уникальные форматы нетворкинга. «CNews FORUM Кейсы: опыт ИТ-лидеров» Где и когда: Москва, 18 июня. Конференция посвящена реальным кейсам цифровой и ИИ-трансформации. Мероприятие будет интересно как ИТ-директорам, ищущим работающие стратегии, так и бизнесу, который хочет получить измеримую выгоду от внедрения технологий, а не просто следовать трендам. Conversations Где и когда: Санкт-Петербург, 25-26 июня. Конференция, объединяющая разработчиков, внедренцев и бизнес-пользователей генеративного ИИ. Фокус на разборе реальных кейсов и обсуждении актуальной повестки рынка. «Системы управления проектами 2026» Где и когда: Москва, 30 июня. Конференция для обсуждения импортозамещения в сфере управления проектами. ИТ-отделам и проектным офисам помогут сориентироваться в российских инструментах, а бизнесу — понять, как удержать сроки и бюджет при разработке ИТ-проекта. ИИ-конфа Где и когда: Москва, 1 июля. Мероприятие сфокусировано на генеративном ИИ расскажут о внедрении LLM в продукты и бизнес-процессы. Бизнес узнает о реальном ROI и метриках эффективности нейросетей в 2026 году. GO DIGITAL EURASIA 2026 Где и когда: Астана (Казахстан), 1-2 июля. Крупнейшая конференция для топ-менеджеров и руководителей ИТ-подразделений крупных компаний. Фокус события на цифровой трансформации предприятий, стратегии цифрового развития, внедрения технологичных решений и не только. Summer Merge Где и когда: Русский берег, Ульяновская область, 3-5 июля. Конференция для разработчиков, посвященная слиянию кода, CI/CD пайплайнам и автоматизации. Отличная возможность для тимлидов и senior-разработчиков прокачать хардскиллы на воркшопах и обменяться опытом с коллегами из продуктовых команд. ИННОПРОМ 2026 Где и когда: Екатеринубрг, 6-9 июля Главная промышленная выставка страны для поиска новых заказчиков, поставщиков, партнеров и инвесторов. Здесь представлены поставщики технологичных решений для различных сфер бизнеса. Ulcamp Где и когда: Русский берег, Ульяновская область, 17-19 июля. Выездная конференция для ИТ-специалистов, сочетающий неформальное общение, нетворкинг и технические сессии. Идеальное место для поиска нестандартных решений, рекрутинга и укрепления командного духа в расслабленной атмосфере. Объединённая конференция ИТ-служб (ОКИТ) Где и когда: Подмосковье, 15-17 июля. Отраслевая конференция для ИТ-директоров и ключевых поставщиков энергетического сектора. Участники обсудят унификацию и кастомизацию, рост стоимости инфраструктуры и реальное применение ИИ в компаниях в условиях экономического спада. CyberLink Conf Где и когда: Москва («Кибердом»), 27 августа. Ежегодная бесплатная конференция сообщества CyberLink, ориентированная на кибербезопасность в бизнесе. Участники узнают, как оценить реальные риски, внедрить защиту без бюджета и штатного специалиста.
148
5
Планировать или плыть по течению? Для Алексея, руководителя отдела по обеспечению качества, ответ очевиден: лучше продумать к
Планировать или плыть по течению? Для Алексея, руководителя отдела по обеспечению качества, ответ очевиден: лучше продумать каждый шаг заранее, чем в авральном порядке чинить всё с горящими глазами и дедлайнами. Сдвиг сроков, постоянные правки требований, бессонные ночи и предрелизный всплеск адреналина у команды — вот обычный букет при отсутствии планирования. Такие проблемы помогают решать специалисты по обеспечению качества. Алексей на примере показывает, к чему приводит хаотичная разработка и как методичный подход помогает решать проблемы до того, как они перерастут в кризис. Подробности услуги здесь.
232
6
Как понять, что пора внедрять автоматизацию тестирования на проекте? Разберемся в этом видео 🤓 Подробности про услугу 👈
Как понять, что пора внедрять автоматизацию тестирования на проекте? Разберемся в этом видео 🤓 Подробности про услугу 👈
258
7
Проблема современности: как понять, что код писал человек, а не нейросеть? Особенно остро этот вопрос встаёт в реальном време
Проблема современности: как понять, что код писал человек, а не нейросеть? Особенно остро этот вопрос встаёт в реальном времени — например, на техническом собеседовании. Современные нейросети пишут код, сопоставимый с уровнем начинающих программистов, а иногда и выше. Разработчика просят объяснить своё решение, но ответы его расплывчаты, а логика не аргументирована. Однако некоторые специалисты могут пытаться выдать сгенерированный ИИ код за собственный, в том числе на лайвкодинге. Как бы там ни было, у машинной генерации есть характерные признаки, которые можно выявить. 👉 В лонгриде — пять признаков кода, созданного нейросетью, а также методы определения копипаста из ИИ на собеседовании.
269
8
Проблема современности: как понять, что код писал человек, а не нейросеть? Особенно остро этот вопрос встаёт в реальном време
Проблема современности: как понять, что код писал человек, а не нейросеть? Особенно остро этот вопрос встаёт в реальном времени — например, на техническом собеседовании. Современные нейросети пишут код, сопоставимый с уровнем начинающих программистов, а иногда и выше. Разработчика просят объяснить своё решение, но ответы его расплывчаты, а логика не аргументирована. Однако некоторые специалисты могут пытаться выдать сгенерированный ИИ код за собственный, в том числе на лайвкодинге. Как бы там ни было, у машинной генерации есть характерные признаки, которые можно выявить. 👉 В лонгриде — пять признаков кода, созданного нейросетью, а также методы определения копипаста из ИИ на собеседовании.
105
9
Всегда рады делиться обратной связью о работе с нами. Сегодня вашему вниманию отзыв ООО СЗ «Балтийское строительство» 🤝 Благ
Всегда рады делиться обратной связью о работе с нами. Сегодня вашему вниманию отзыв ООО СЗ «Балтийское строительство» 🤝 Благодарим команду SimbirSoft за профессиональный подход и качественную реализацию задач в рамках доработки «1С-Битрикс24» в облачной версии. Специалисты компании быстро погрузились в особенности наших бизнес-процессов, детально изучили потребности и предложили оптимальное техническое решение. Благодарим за приятные слова и верим, что наше сотрудничество будет долгим и продуктивным!
344
10
پیام ویدیو
366
11
ДНК компании — это не просто раздел на сайте «Наши ценности», а работающая операционная система бизнеса. В новой статье на РБК разобрали, что на самом деле помогает бизнесу оставаться устойчивым: 🔹зачем проводить аудит ценностей; 🔹как интервью с CEO превращает негласные правила в актив; 🔹почему топ-менеджмент задаёт поведенческий код, а не просто культуру. 👉 Читайте по ссылке — и делитесь в комментариях, какой подход ближе вашей компании.
339
12
#дайджест Прошлый месяц был насыщенным: мы говорили про внедрение искусственного интеллекта, тестировали новые гипотезы, дели
#дайджест Прошлый месяц был насыщенным: мы говорили про внедрение искусственного интеллекта, тестировали новые гипотезы, делились опытом с коллегами по индустрии и даже сделали приложение для вишлистов. Собрали главное в один пост, чтобы вы не пропустили важное. 🔹 Подкаст ИИ-Радар (выпуск №2). Руководитель направления ИИ SimbirSoft Илья Фомичев и менеджер продукта GigaChat Enterprise Илья Габрусь встретились, чтобы обсудить реальные кейсы и проблемы внедрения ИИ-инструментов в бизнесе. 🔹Конференции, которые мы посетили. Побывали на ключевых отраслевых встречах, где обсудили с коллегами будущее ИИ, импортозамещение и новые подходы в управлении разработкой. Делимся инсайтами и нетворком. 🔹 Видео про опыт внедрения Цифрового рубля. Руководитель Backend-отдела Ирина наглядно показала, как проходил процесс, и подсветила главные выгоды для бизнеса. 🔹 Дайджест ИТ-новостей — только самое свежее и важное. 🔹 Услуга «Тестирование ИИ-моделей» — рассказываем, как проверяем нейросети на прочность. 🔹 11 вопросов к ML-разработчику. Поговорили не только про модели и код, но и про реальные вызовы, с которыми сталкиваются инженеры в индустрии. 🔹 Тренды в управлении ИТ-разработкой и людьми — обзор ключевых изменений в подходах управления на 2026 год. А вот новости и материалы месяца из нашего канала во ВКонтакте: 🔹 Автоматизация тестирования: где зарыты деньги и возможности. Онлайн-встреча для тех, кто хочет понять, куда уходят ресурсы и как превратить контроль качества в точку роста. 🔹 SimbirSoft вошла в топ «Лидеры информационных технологий для промышленности». 🔹 Как мы сделали приложение со списком желаний — кейс про вишлист для заказчика: делимся опытом. 🔹 Как оценить время на тестирование задачи? Даем практический ответ на вечный вопрос.
318
13
Чем раньше найден дефект в ПО, тем ниже цена ошибки. Особенно если продукт сделан на базе ИИ. Здесь риски особенно высоки: не
Чем раньше найден дефект в ПО, тем ниже цена ошибки. Особенно если продукт сделан на базе ИИ. Здесь риски особенно высоки: неочевидные галлюцинации модели, неоднозначные ответы, сбои в логике. Но всё это можно предусмотреть уже на этапе формулировки ТЗ — с помощью инженеров по проверке качества ПО (QA-специалистов). 🔥Читайте в нашем лонгриде, как QA превращают риски ИИ в управляемый процесс.
300
14
Внедрили алгоритмы против «вечных тестеров» и заработали 1 млн ₽ за 3 месяца. Как превратить «халявщиков» в платящих клиентов
Внедрили алгоритмы против «вечных тестеров» и заработали 1 млн ₽ за 3 месяца. Как превратить «халявщиков» в платящих клиентов без скидок и агрессивного маркетинга? В этом кейсе руководитель Frontend-направления SimbirSoft Екатерина рассказала, как мы разработали и внедрили механику геймификации, которая мягко, но точно побуждает пользователей оформить подписку после окончания триал-периода. Ключевой результат: 🔹1 000 000 ₽ прироста выручки за 3 месяца только от клиентов, пришедших после пробного периода. 🔹30+ новых юрлиц и ИП, которые никогда не платили раньше. Это видео будет полезно: владельцам подписочных сервисов, CPO, CTO, продуктологам и маркетологам, которые хотят повысить LTV и конверсию в оплату без увеличения рекламного бюджета. Подробности здесь 👈
324
15
«Команда оценила спринт на новом внутреннем проекте в 150 часов, а потратила 275. Поисками виноватых не занимались, потому чт
«Команда оценила спринт на новом внутреннем проекте в 150 часов, а потратила 275. Поисками виноватых не занимались, потому что у нас это не принято. Искали сбой в системе», — Алексей Флоринский, генеральный директор SimbirSoft Алексей поделился, что в какой-то момент его собственный месяц стал развиваться по схожему сценарию. Он не стал вводить для себя ежедневную встречу Agile‑команды для синхронизации и развешивать скрам‑доски в кабинете. Вместо этого взял четыре основных принципа, которые он вывел из опыта компании, и сделал их каркасом своего планирования. 1️⃣ Одна ключевая цель на месяц Раньше был десяток тем. Сейчас вопрос: «Если за 30 дней я добьюсь только трёх результатов — каких?» Цель работает как фильтр для всех входящих задач. 2️⃣ Все задачи в один бэклог Никаких разрозненных заметок и списков в разных чатах. Единый список. Главное правило: задача поставлена, только когда чётко определено, что считается её выполнением. 3️⃣ Ёмкость — это цифры Жёсткая оценка времени на операционную рутину. На стратегические задачи выделять время в календаре, которое нельзя подвинуть. 4️⃣ Демоверсии решений — раньше В разработке мы поняли: заказчик и команда по-разному читают одну схему. Теперь показываем прототипы и черновики как можно раньше. В управлении происходит то же самое: набросок стратегии, схема процесса, проект решения. Совет для ближайшего будущего: со следующего цикла возьмите 4 принципа — сформулируйте одну цель месяца, сведите задачи в один бэклог, заблокируйте время на главное, назначьте первое демо ключевой инициативы через 2 недели. Подробнее — в статье Алексея Флоринского. Там же готовый вопросник для CEO и чек-лист для спринта.
302
16
ИИ внедрили, но доверия к нему нет? Модель выдаёт странные результаты, иногда «галлюцинирует», а бизнес требует предсказуемос
ИИ внедрили, но доверия к нему нет? Модель выдаёт странные результаты, иногда «галлюцинирует», а бизнес требует предсказуемости и точности. Поговорим об этом на вебинаре «Тестирование ИИ-моделей: новый тренд или эффективный инструмент для бизнеса?». Расскажем, как проверять AI/ML/LLM-модели, чтобы они приносили пользу, а не проблемы. Вебинар будет полезен: 🔹 руководителям компаний и CEO 🔹 техническим директорам (CTO) 🔹 IT-директорам (CIO) 🔹 руководителям проектов, отделов и IT-направлений На встрече обсудим: ☑️ Что такое тестирование AI/ML/LLM-моделей: реальный инструмент или модный тренд? ☑️ В чём преимущества тестирования ИИ-моделей для бизнеса ☑️ Почему важно тестировать уже работающую модель, а не только на старте ☑️ Какие задачи можно смело делегировать ИИ, чтобы ускорить разработку, улучшить процессы и разгрузить команду ☑️ Поделимся реальным опытом внедрения ИИ в рабочие процессы SimbirSoft Вести эфир будут на наши эксперты — ведущие инженеры по тестированию ПО: — Андрей Подгорнов — Алина Шеварева — Любовь Конкина Дата: 14 мая Время: 14:00–15:30 мск Формат: онлайн Бонус: участники получат запись вебинара и чек-лист по тестированию ИИ-систем. Чтобы принять участие, просто зарегистрируйтесь по ссылке. Мы заранее пришлём напоминание и ссылку на трансляцию.
289
17
🔥SimbirSoft в рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» Рейтинг проводится ежегодно с 2013 года и опред
🔥SimbirSoft в рейтинге «Лидеры информационных технологий для промышленности» Рейтинг проводится ежегодно с 2013 года и определяет лучшие ИТ-компании, чьи продукты и сервисы наиболее эффективно решают задачи промышленных предприятий. Для ИТ-компании попадание в рейтинг — не просто статус, а подтверждение реальной экспертизы в задачах автоматизации процессов. SimbirSoft вошла в топ-20 рейтинга в 15 номинациях. В том числе: 5️⃣ место — Искусственный интеллект в промышленности 1️⃣0️⃣ место — Корпоративный информационные системы управления (ERP) 1️⃣1️⃣ место — Энергетика По традиции организаторы рейтинга попросили экспертов поделиться мнением о трендах в ИТ-сегменте. Светлана Кузнецова, руководитель направления Бизнес-автоматизации SimbirSoft, выделила главные инсайты: — промышленность переходит на российские ИТ-решения, чтобы быть независимой. — компании внедряют ИИ в управление качеством и оптимизацию процессов. Гордимся, что наша компания среди лидеров и помогает промышленности расти. Подробности здесь.
251
18
🎙 Нейросети в бизнесе: хайп или реальная экономия? Руководитель направления искусственного интеллекта SimbirSoft Илья Фомиче
🎙 Нейросети в бизнесе: хайп или реальная экономия? Руководитель направления искусственного интеллекта SimbirSoft Илья Фомичев и менеджер продукта GigaChat Enterprise (Сбер) Илья Габрусь встретились на подкасте и обсудили актуальные вопросы внедрения инструментов искусственного интеллекта: ✔️ Нейросети помогут сотрудникам корпораций или лишат их работы? ✔️Как сделать так, чтобы нейросеть работала годами, а не «поиграли и забыли»? ✔️ Какие ИИ-инструменты бизнес уже использует — от HR до продаж? Смотрите подкаст и делитесь в комментариях своими историями внедрения ИИ-инструментов. YouTube Дзен ВКонтакте
292
19
☀️ ИТ — это не только про код. Мы в этом убедились лично, когда недавно побывали на двух очень разных, но одинаково полезных+7
☀️ ИТ — это не только про код. Мы в этом убедились лично, когда недавно побывали на двух очень разных, но одинаково полезных мероприятиях подряд. Сначала нас ждал Иннополис и конференция «Синтез | Merge», где встречаются разработка, маркетинг и живое общение. 170+ топов из крупнейших компаний обсуждали ИИ, кибербезопасность, контроль качества и продвижение. Были доклады, воркшопы и интересный нетворкинг. Главный плюс — удалось вынырнуть из офисной операционки и взглянуть на процессы со стороны.Общались не только инженеры, но и маркетологи с эйчарами. А следом — III Флагманская конференция АКПО в Москве: 2000+ участников, госкомпании, промышленность, вузы и регуляторы. Здесь говорили о безопасности, производственных процессах, цифровизации. 🔥Главный инсайт: на информационной безопасности и отлаженных процессах нельзя экономить — это основа любого продукта. А главный цифровой актив компании — это не только софт, но и технологии, и люди. 😎 Листайте фото
375
20
Внедрим «под ключ» или усилим команду, чтобы интегрировать решение цифрового рубля в ваш сервис. Более двух лет SimbirSoft ра
Внедрим «под ключ» или усилим команду, чтобы интегрировать решение цифрового рубля в ваш сервис. Более двух лет SimbirSoft развивает экспертизу в реализации готовых решений цифрового рубля для банков. В новом ролике руководитель Backend-отдела Ирина поделилась опытом внедрения цифрового рубля и подсветила ключевые выгоды для бизнеса. Мы готовы стать надежным партнером для вас по внедрению платформы цифрового рубля, выделим или усилим команду для реализации вашего проекта. Оставляйте заявку на нашем сайте. Больше финтех-проектов найдете по ссылке.
0