Люди гибнут за PR

В возрасте 98 лет в Риме скончался Фредерик (Фрек) Вриланд - сын легендарной Дианы Вриланд, шпион и бывший посол США в Марокко. Истинный образец стиля, он был очень похож на своего красавца-отца Томаса Рида Вриланда.

Вот этой скульптурной драппировкой Хироши Сугимото Dior анонсирует завтрашний показ haute couture. Все, что вы хотели знать про репутационные коллабы. Хироши Сугимото, фотограф, архитектор, возглавляет токийскую лабораторию новых материалов.

Как гласит старое правило: «я знаю, что 50% моей рекламы не работает, только я не знаю какие именно».  Своим клиентам я всегда говорю, что в большинстве случаев, рекламное размещение - это гипотеза, которая проверяется практикой. Вопрос: где брать эти гипотезы? Одна из опций — следить за специалистами, которые живут рекламой и готовы делиться внутрянкой, что лучше всего работает на рынке прямо сейчас. Ксения Бацева — эксперт, которая открыто делится в канале воронками и скриптами, которые работают с максимально возможной конверсией. Пока у всех все поломалось, она гарантирует, что ее алгоритмы дают  возможность получить: -> подписчика до 100 руб на экспертные каналы  -> оплаты с базы, даже если у вас 200 подписчиков и все, кто хотел, уже купили -> продажи индивидуальной и/или групповой работы без депминга (с чеком 150-250 тыс и выше) -> готовые скрипты продаж платежеспособным клиентам без созвонов, чисто в переписке Ну и подробный разбор совсем волшебных кейсов, которые можно самостоятельно повторить у себя. Например, во 2-ом закрепленном сообщении разбор ее ученицы Лизы (коуча по тайм-менеджменту), которая вложила 12.400 руб в рекламу и за месяц собрала 2 группы по 5 человек полностью с холодного трафика и окупила вложения в 40 раз (лично у меня так ни разу не получалось).  У вас есть ровно 24 часа, чтобы получить эти инструменты бесплатно, потом, как известно, карета превратиться в тыкву.  Забрать все подарки тут Реклама. ИП Бацева Ксения Хасанбиевна ИНН 781625909232, erid: 2VtzqvzVqJs

Вообще, хочется поныть немного. Еду на BRAFA, встала для этого в 7 утра в воскресенье, потому что все на свете перепутала и провафлила превью, а в другие дни «я рааботаааю!». В общем, на вокзале холодно, но обнадеживающе сообщают, что я молодец, что еду сегодня, потому что всю следующую неделю брюссельские железнодорожники бастуют. Из приятного - планируется завтрак с подругой, которая клятвенно обещала не начать рожать до моего приезда. Про украшения пока сказать не могу - будет брендовый винтажный тяжелый люкс точно, всякое авторское и сложное из 60-70х годов прошлого века. А вот антикварного может и не быть. Расскажу

Все уже пошутили, конечно

А еще, теперь мы знаем, кто любимая принцесса Матье Блази 😂

Всем, кто устал от лабуб, подвески на сумки Dior от Джонатана Андерсона

Chanel выпустили первый кампейн под руководством Матье Блази. Снимали в La Pausa — легендарной вилле на французской Ривьере, которую построила сама Шанель и где проходит много активностей бренда. Фотограф — Алек Сот, в кадре много света, модели улыбаются, обнимаются и демонстрируют радость и разные проявления sisterhood, а еще в кампейне много отсылок к культовым снимкам самой великой мадемуазель (кадры 3 и 4) Абхазская модель Адица, которая открыла первое шоу Матье для Chanel, тоже на месте — на групповом фото сидит в том же луке, в котором открывала показ Кажется, Матье преисполнен решимости сделать девушку Chanel не только богатой, но еще и веселой. И настолько веселой она действительно не была давно Мнения?

Пока крупные бренды отчитываются о росте выручки и рисуют инвесторам красивые графики продаж, по другую сторону алмазопровода происходят прямо противоположные процессы. Из-за санкций против российских алмазов, глобального падения спроса на бриллианты и усиливающейся конкуренции со стороны lab-grown diamonds ограночная индустрия переживает тяжёлый кризис. Так, в Сурате - одном из важных центров огранки в Индии начинают закрываться предприятия. Мастера с десятками лет опыта остаются без работы. Суициды среди огранщиков, речь уже идет о сотнях - перестали быть редкостью… Для рынка это всего лишь статистика и корректировка маржи… Так выглядит тёмная, редко обсуждаемая сторона блестящей индустрии

Много лет назад я брала интервью у Валентино и не помню в каком контексте, но речь зашла про возраст. И он тогда спросил: «А Армани сколько? 70? Ну я моложе!» всегда соревновался. Ну вот, немного, но выиграл.

Сразу после клиентской стратсессии наткнулась у Лили Ким на упражнение - она подключила одного из ai-агентов к своему расписанию и сделала запрос - проверить насколько то, что на делает каждый день, продвигает ее к ее большим годовым или пятилетним целям. И получила ответ: 80% того, что она делает никак не продвигает и даже наоборот уводит в сторону. И я прекрасно вижу это по клиентам, даже тем, которые остаются сопровождении после стратсесиии: самое сложное не напланировать себе понятное светлое будущее, самое сложное - системно к нему двигаться. Меня это тоже касается, кстати.

Если вы не знаете, что постить в инстаграм: собаки - это беспроигрышный вариант

Еду в поезде, обложилась журналами. Harper’s Bazaar пушит идею «девочки, ослабьте давление, будете продолжать ебашить по 18 часов - вы убьетесь». Приводит всякие цифры и научные исследования, а так же личные истории тех, кто уже почти совсем и тех, кто «смог отстать от себя» и начать жить более счастливую жизнь.  И вот в последнем абзаце появляется важное: «самый базовый механизм выживания - это чувство собственной ценности и значимости». Все. Занавес. Остальное можно было бы и не писать. Потому что «нормальная жизнь» начинается, ровно в момент, когда ты понимаешь: дедлайны, работа, дальние и ближние родственники, мужья, дети и тд - все это должно быть менее важно, чем ты сама, твой комфорт и здоровье. Ровно потому, что это понимание «базовый механизм выживания».  А все другие расклады - это «вы так скоро сдохнити» (с) Но давайте поднимем руки те, у кого это есть в базовой прошивке? С вами была пятиминутка экзистенциальных размышлений из Евростара. 

вчера наткнулсь на пост Ильи Булычева, основателя BLCV Jeans, с кликбейтным заголовком "консультации не работают", потому что инсайтовый дофамин рассеивается в течение суток после встречи, а что делать адо - все и так знают. он в качестве альтернативы предлагает "поддерживающее окружение" и регулярный менторинг в течение года. тут я могу сказать, что тоже не всегда помогает. все эти грабли, где у тебя у клиента экстаз и регулярные инсайты, которые дальше копятся как пыль на полке - я уже собрала. лично для меня и моих клиентов работает сейчас другое: • что конкретно сейчас непонятно как делать? • давай разберем, почему это не сработало и как построить простой понятный алгоритм для команды (и себя), чтобы сработало в другой раз? • разбор запуска продукта с нарративами кампейна - одновремнно сокращается количество единиц продукта или сильно упрощается алгоритм

Вынесу, пожалуй, из комментов. Я там писала, что оочень многое поменялось, когда фаундер «поработала с личным брендом», что в реальности выглядело как «начала носить другие джинсы». То есть не добавила активности в личных соцсетях, не начала вести ю-тюб канал, не начала рассказывать истории успеха и тд. Просто переоделась. А теперь что такое «просто переоделась», если тебе 40+? Это вообще-то радикальные изменения внутри, полный слом шаблона и внутренней истории «о себе», который случается или в результате кризиса или грандиозной внутренней работы, где нейронные связи перестраиваются покруче, чем Париж в период Османа. И этот внешний показатель «другие джинсы» означает, что человек вообще все про себя и свои подходы к жизни перепредумал. И понятно, что бизнес-подходы тоже изменились. И вот это все про «личный бренд» больше, чем все соцсети вместе взятые.

#тыничегонерассказываешь На прошлой неделе закрыли большой проект и частично про него могу рассказать.  Точнее, что может сделать стратегия и почему я так топлю за аудит, прежде, чем что-то начинать.  Проект: образовательный. В довольно узкой и конкурентной среде.  8 месяцев работы, первоначальный запрос «кажется нам нужен маркетинг и реклама». После уточняющих вопросов появился более честный запрос: почему к ним ученики приходят, и остаются, и соблюдают правила и вписываются в долгую учебу, а у нас просто берут знания и быстро уходят?  Переформулировать это можно очень просто: как сделать мой проект желанным? И что нам дал аудит (полтора месяца исследований - клиентов и конкурентов и рынка в этом очень узком сегменте): где есть расхождение в том, что хотят получать клиенты и что им дает (точнее, не дает) бизнес, который мы рассматриваем. И где расхождение в этих точках.  А дальше смотрим - а можно ли это починить? А как? А возможно ли с учетом тех вводных, что у нас есть (возможно, собственник не готов, не хочет, органически не может).  В данном случае - мог и был готов.  Еще три недели - нарисовали путевую карту маркетинг движения. И это отнюдь не только «размещаем рекламу там и там» и как именно меняем соцсети, а как вообще меняется бизнес - с точки зрения продукта, частоты его выпуска, стоимости, жесткости правил и тд И работы было много именно на стороне собственника. И вот через 8 месяцев могу сказать - что план был хорош: ученики перестали уходить к конкурентам даже с более «громким» именем. А на курс, куда раньше заманивали грантами теперь sold out. 

А еще сегодня внезапно вовремя наткнулась на рассуждения Владимира Яковлева (основатель «Коммерсанта») про ошибки. И так как я лично считаю свой 2025 просто премиальным набором «эпик фейлов», то мне было актуально. В общем, если коротко, мы считаем ошибкой все события нашей жизни, последствия которых нам не нравятся сегодня. И начинаем внимательно присматриваться к прошлому, чтобы найти «тот момент, с которого все это началось». Естественно, легко находим и дальше обличаем себя вчерашнего, вкладывая туда всю энергию сегодняшнего недовольства. Короче, все, как обычно сводится к одному: от***тесь от себя, и в прошлом, и в будущем.

Я не знаю, как начался ваш год, но у меня уже вчера была шутка про «что такое выходные?» Из интересного: 1) внедрение AI-агентов доходит до малого бизнеса: потому что на него нужен один умный сотрудник, а не 5 низко квалифицированных, которых еще надо контролировать непрерывно; 2) вывод брендов на новые рынки - очевидно мой личный рабочий тренд этого года; 3) в личных консультациях вернулся запрос на «личный бренд», но совсем по-другому, чем это было раньше; 4) запрос на стратсессиях «как нам продавать в 2026, если люди устали покупать (или больше не могут покупать в таком объеме)?» - основной; Тут, конечно, хочется спросить «А что у вас?», но еще больше «А что вы про все это думаете и про что рассказать подробнее?»

Сегодня у вашего админа день рождения. Приятные слова и поздравления складывать в комментарии

а это всем, кто успел написать себе всяких "новогодних резолюций" и уже на пути "к своему новому я"