Lisik | Продуктове-ІТ, маркетинг, економіка 🤖
رفتن به کانال در Telegram
Працюю маркетологом в продуктовому-ІТ (Genesis) та розвиваю видавництво настільних ігор gamesly.com.ua Ділюсь своїми знахідками та думками на теми ІТ-продуктів, маркетингу, економіки та бізнесу. Реклами не продаю. Автор - @sashalis3
نمایش بیشتر3 008
مشترکین
+124 ساعت
+57 روز
+430 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+49
در 0 کانالها
ژوئیه '26
+85
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+16
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+16
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+12
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+10
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+3
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+10
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+20
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+13
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+8
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+21
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+16
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+9
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+3
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+7
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+18
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+9
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+10
در 1 کانالها
Get PRO
مه '24
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+19
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '240
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '230
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '230
در 0 کانالها
Get PRO
مه '230
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '230
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '230
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '230
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '220
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '220
در 0 کانالها
Get PRO
مه '220
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+6
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+13
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+18
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+43
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+47
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+108
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+38
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+418
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+28
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+33
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+41
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+111
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+41
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+7 424
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 29 اوت | 0 | |||
| 28 اوت | +1 | |||
| 27 اوت | +4 | |||
| 26 اوت | 0 | |||
| 25 اوت | +1 | |||
| 24 اوت | +2 | |||
| 23 اوت | 0 | |||
| 22 اوت | +1 | |||
| 21 اوت | +3 | |||
| 20 اوت | +2 | |||
| 19 اوت | +1 | |||
| 18 اوت | 0 | |||
| 17 اوت | +1 | |||
| 16 اوت | +8 | |||
| 15 اوت | +1 | |||
| 14 اوت | +1 | |||
| 13 اوت | +1 | |||
| 12 اوت | +3 | |||
| 11 اوت | +7 | |||
| 10 اوت | 0 | |||
| 09 اوت | +2 | |||
| 08 اوت | +2 | |||
| 07 اوت | +2 | |||
| 06 اوت | +1 | |||
| 05 اوت | 0 | |||
| 04 اوت | +1 | |||
| 03 اوت | +1 | |||
| 02 اوت | +2 | |||
| 01 اوت | +1 |
پستهای کانال
Цикл літніх ревʼю наштовхнув на думку, що meets expectations це насправді дуже хороша оцінка перформенсу.
Звучить дивно, але в мене на performance review вона означає багато. Бо мої очікування по замовчуванню високі (як до себе, так і до колег).
Тобто моя оцінка це meet high expectations.
Коли колега отримує таку оцінку, то це вже сильний результат.
Exceeds expectations це вже рідкість. За три роки в Boosters таку оцінку отримали одиниці:)
Бо щоб отримати exceeds недостатньо якісно робити свою роботу (бо це і так очікується). Exceeds це коли ти робиш щось екстра, чого від тебе ніхто не очікував.
Наприклад, один інженер на вихідних сам зробив першу версію AI-білдера воронок, щоб команда могла будувати їх сама. Його ніхто не просив, це не було в його обов'язках. Побачив проблему, Йому стало цікаво і він приніс рішення. Ось це exceeds.
Або ж маркетолог рівня junior сам пропрацював логіку АІ агента, сам поспілкувався з розробниками, розібрався як його створити і приніс одразу готове рішення команді. Такого від джуна не очікуєш (але очікуєш від senior:)).
Планка щороку піднімається. Те, що маркетолог/інженер робив два-три роки тому як щось «екстра», сьогодні вже база. Особливо з AIшкою. Обʼєм робіт, якість пропрацювання, швидкість реалізації — планка зростає постійно.
І це визначає сильні команди, як на мене. Коли очікування високі — ми ростемо. І кожен окремо, і всі як команда. Саме так формується сильне середовище з тих, хто має високі очікування і їх дотримується.
Але таке явно не для всіх.
| 2 | Пройшло 2 тижні, як я сфокусовано працюю над власним бізнесом в рамках Boosters. Поділюсь, що вже встигли зробити за цей час.
За 2 тижні:
1. Провів глибокий аналіз конкурентів у ніші. Краще зрозумів їхні продукти, підхід до маркетингу і ринок загалом.
2. Сформував чітке розуміння і скоуп MVP, з яким будемо запускатись (+ кілька фіч, з якими одразу рухаємось далі).
3. Найняв крутого продуктового дизайнера, який вже встиг пропрацювати дизайн-систему для продукту 🔥
4. Розпочали процес юзер-інтерв'ю. Зібрали 70+ анкет від користувачів і вже дістали перші інсайти. Наступного тижня проводимо глибинні інтерв'ю.
5. Насетапили базу для company brain. Записуємо всі зустрічі, маємо спільну пам'ять для команди. Поки це росто проєкт у Клоді, але бачу, що скоро вийдемо за межі контекстного вікна. Тож уже починаємо пропрацьовувати більш advanced систему.
6. Провів перемовини з кількома вендорами, які можуть допомогти зробити MVP швидше. На старті, коли є питання build vs buy, я завжди обираю buy. Build обов'язково буде, але трохи пізніше:)
7. Найняли першого продуктового інженера 🥳 Тепер можемо починати розробку MVP!
В моменті здається, ніби ніяк не просуваємось. Але коли ось так озирнутися, то не так вже все й погано:)
Далі у нас фокус на розробці MVP +побудові інфраструктури для можливості розробки всієї команди (щоб я міг сам релізити маркетингові сторінки та й навіть деякі фічі в прод). Ну і паралельно мільйон дрібніших задач.
Stay tuned 🫡 | 668 |
| 3 | Найбільший лайфхак продуктивності за останні місяці — голосовий ввід. Особливо в роботі з AI.
Коли друкую текст руками, то довго обдумую кожне речення. Стараюсь сформулювати промпт «правильно». І в якийсь момент стає просто ліньки. Упускаю якісь деталі. Або ж повний опис займає багато часу, і я просто відкладаю написання.
А коли можна просто надиктувати все, як думаєш, то стає набагато легше і почати, і виконати задачу. І зараз АІ-моделі добре це сприймають.
Як приклад: мені треба описати функціонал MVP продукту. Я міг би прописати все ключовими буллетами сам. Але замість того я просто хвилин 5 проговорював голосом усе, що хотів би бачити в продукті, і віддав АІшці структурувати.
Вийшло і краще, і явно швидше.
Інша штука це фідбек після інтерв'ю. Замість того, щоб писати і структурувати фідбек самому, я просто його надиктовую, а АІшка структурує.
Таким чином, кандидат отримує реальний фідбек від мене, а я водночас не витрачаю пів години, щоб сформувати й все коректно оформити.
Час від часу пробую надиктовувати і повідомлення в Slack одразу. Але тут ще не завжди відпрацьовує ідеально. Треба ще підтюнити модель під себе:)
Поки бачу лише один мінус -- треба бути самому в офісі. Коли навколо колеги, трохи незручно. Доводиться бігати по переговорках:)
Мені здається, за голосовим інтерфейсом майбутнє. Це і зручніше, і швидше, і більш природно.
P.S цей пост також надиктований голосом😁 | 665 |
| 4 | Вогонь в очах це те, на що я дивлюсь в першу чергу при наймі
Це така штука, яку складно описати словами, але на співбесіді її видно. Людина приходить усміхненою, енергійною, вона допитлива до життя та своєї професії. Після спілкування з такими людьми я сам виходжу, виходиш із співбесіди у хорошому настрої і, часто, дізнаюсь один-два факти, яких не знав до цього.
Сьогодні ще цікаво чути, коли людина щось про розказує про AI – як користується, що тестує. Для мене це теж показник відкритості до сучасного світу і нового.
А ще хобі кандидата теж може багато сказати про людину. Хтось керлінгом займається, у когось чорний пояс з карате, а хтось трикратний чемпіон зі складання пазлів. Маючи вогонь в очах в особистому житті, складно не мати його на роботі.
Звичайно, є багато нюансів і людина може, наприклад, розхвилюватися та не розказати про себе так яскраво, як хотілося б. Але тут вже моя робота допомогти їй розкритися, будучи самому усміхненим, енергійним і допитливим 🙂↕️ | 1 297 |
| 5 | Як я роблю аналіз продукту конкурентів?
Найбанальнішим способом у світі:) Але, здається, багато хто просто забуває робити це системно.
Ділюсь по кроках.
Крок 1. Зібрав список із ~20 конкурентів.
Крок 2. Увімкнув запис екрану і пройшовся по кожному вголос: сайт, воронка, ціни. У більшості - купив продукт, заліз всередину і пройшов увесь user flow сам. Аж до спроби скасувати підписку.
Все це записав в loom.Паралельно одразу коментував уголос: що варто запам'ятати і що собі позичити.
Крок 3. Транскрипт і відео кожного аналізу тепер лежать у базі даних. І до них має доступ наша AI-шка - тож вона теж «розуміє» конкурентів і мої нотатки по них.
Крок 4. Попросив Claude добити те, до чого в мене не дійшли руки: пройтись по всіх сторінках сайтів (я фізично не проклацав усі), зібрати ціни в одну табличку і проаналізувати legal-нюанси - вимоги, обмеження і дрібний шрифт.
В результаті буквально за один день я отримав якісне розуміння - що пропонують конкуренти, за що чарджать гроші, які в них ціни. І одразу побачив, які ключові фічі потрібні мені.
Але найкрутіше тут не сам аналіз, а те, що він нікуди не зникає.
Це як записати собі подкаст про конкурентів: думки лишаються в контексті AI-шки й спливають саме тоді, коли реально треба щось з конкурентами робити.
А ще це супер зручно шерити новим людям у команді. Не треба самим купувати підписки і все клацати - даєш перелік записів, вони дивляться на 2x і вже мають повний контекст. | 870 |
| 6 | Рівно 3 роки тому я прийшов у Boosters.
А на четвертий — офіційно переходжу працювати над власним проектом всередині компанії, вже в ролі General Manager.
Шлях вийшов дуже органічним: Senior PPC -> Marketing Lead -> Head of Marketing -> General Manager
Останні 1.5 місяці я передавав справи по маркетингу в Justdone і робив максимально smooth transition. Але від сьогодні — повний фокус на новий проект.
Багато хто питає: «А що за ідея? Що будеш робити?»
Обовʼязково поділюсь. Але тоді, коли вже буде що показати:)
Бо самі по собі ідеї нічого не варті. Варта реалізація. І саме її вже і хочеться показати:)
А до того буду ділитись думками й досвідом по побудові компанії з нуля. Точно буде цікаво!
Stay tuned 🫡 | 887 |
| 7 | Компанія, в якій ти працюєш, важливіша за job title
Хоча саме на тайтли ми часто орієнтуємось, коли шукаємо потрібну людину (відкриваємо лінкедін, вбиваємо потрібний тайтл і сорсимо). А вони насправді майже нічого не значать.
CMO в українській компанії на 10 людей і CMO в компанії на 150 — це зовсім різні профілі.
Інженер у невеликому аутсорсі та інженер у продуктовій компанії теж зовсім різні люди. Хоча тайтл однаковий.
Коли я приходив у Boosters, мій тайтл у резюме був «B2B Marketing Manager». А шукали тоді взагалі PPC-спеціаліста на B2C-проєкт.
Але досвід в airSlate (один з небагатьох українських юнікорнів на той час) все ж допоміг.
Я сам наймав людей з ноу-нейм компаній. І наймав з більших і системніших. І різницю в роботі відчуваєш дуже добре, незалежно від тайтлу:)
Тому й багато компаній на ринку полюють за умовними ex-Genesis. Бо знають, на який рівень тут виходять люди. Тому й венчурні фонди люблять ex-FAANG (так ще кажуть взагалі?🤔)
Фіксую тут нагадування для себе: не дивись на тайтли. Дивись на компанію і досвід людини у ній. | 985 |
| 8 | Як має виглядати робочий день сучасного розробника?
Дивно, коли це пише не-технічна людина. Але мені є що сказати 😁
Дивлячись на компанії з Долини і спілкуючись з колегами з молодих продуктів, все більше бачу одну тенденцію: розробники все менше пишуть код.
А все більше думають і працюють над інфраструктурою для АІшки.
Замість того, щоб писати код самому, задача стає іншою - дати АІшці якомога більше контексту, прописати правильні гайдлайни роботи, побудувати архітектуру коду та файлів, зафіксувати правила безпеки.
Тобто моє бачення таке: скоро інженери не будуть писати код самі. Вони будуватимуть АІ-інфраструктуру, яка пише код за них.
Розробник тепер не «перемальовує і вирівнює кнопочки», а закладає правильну інженерну основу для АІшки (щоб вона вже все перемальовувала сама).
І тому ще більше цінуються фундаментальні знання - системний дизайн, розуміння того, як працює код і як правильно будувати архітектуру продукту.
Такий у мене погляд на те, куди рухається розробка. І саме за цими принципами планую будувати її у своєму продукті (над яким вже скоро починаю активну роботу)
Для цього шукаю свого першого Full-Stack інженера, який допоможе реалізувати це бачення.
🔥 Чому ця позиція може бути цікавою:
- Повний овнершіп: можливість з нуля побудувати продукт та впливати на технічні рішення;
- AI-first культура: потрібно реалізовувати бачення, яке я описав вище:)
- Можливість швидкого росту до ліда та хеда. Перші люди в продуктах дуже швидко стають Head & C-level (знаю з власного досвіду 🙃 )
Якщо тобі резонують ці думки і можливості - подавайся (або пиши мені). Розкажемо детальніше про проект і можливості.
📍 https://jobs.dou.ua/companies/boosters/vacancies/365934/ | 966 |
| 9 | Менеджер 3-тьої хвилі
Колись так мене назвав один з членів моєї команди 😁 Цікаве формулювання, яке змусило мене усміхнутись
Чому 3-тьої хвилі?
Бо немає бюрократії, немає якогось контролю часу роботи і т.д.
Але є чіткі і зрозумілі очікування, які треба виконувати.
Домовились про щось? Одразу фіксуємо. На наступному дзвінку проходимось по домовленостях і перевіряємо, чи виконано.
Не виконано? Чому? Як виконати?
Ніяких негативних емоцій чи драми - просто все по ділу. І кожна відповідальна людина одразу розуміє, де недопрацювала і як зробити краще.
Мені довго здавалось, що вимогливість і хороші стосунки - це протилежні речі. Але не обовʼязково.
Можна бути в хороших стосунках і водночас давати чітке розуміння очікувань і наслідків.
А я собі одразу думаю: "Яким же ж буде менеджер 4-тої хвилі". Мабуть менеджер вже не людей, а АІ агентів 🫠 | 850 |
| 10 |  Щоб виграти в бізнесі - не обовʼязково бути найкращим?
Минулих вихідних я брав участь у змаганнях з CrossFit у Львові. І одна річ змусила мене задуматись.
Переможець у моїй категорії не виграв жодного окремого випробування (їх було 6). Але виграв змагання в цілому.
Бо CrossFit - це не про щось одне. Він одночасно тренує витривалість, силу, гнучкість, гімнастику, координацію. І фішка саме в тому, що тобі не треба бути №1 у чомусь одному. Треба бути дуже хорошим в усіх напрямках.
Кросфітери не є чемпіонами світу з важкої атлетики чи гімнастики. Вони розвивають усі елементи одинаково і тим самим стають готовими до усього.
І мені здається, це прямо корелює з бізнесом.
Ми чомусь думаємо, що для перемоги конкурентів треба бути найкращим у чомусь одному. Найкращий продукт. Або найкращий маркетинг.
Але насправді якась одна складова рідко приносить перемогу.
Виграє той, хто дуже хороший одразу в усьому: у продукті, маркетингу, оперейшнс, наймі, аналітиці. Не обовʼязково найкращий в чомусь — а стабільно сильний у кожному напрямку.
Ось такий інсайт прийшов під час змагань, який забираю собі в життя в тому числі:)
P.S Змагання не виграв, бо ще є куди прокачуватись 💪 Але енергетика і враження залишаться надовго! | 875 |
| 11 | В червні у нас головний фокус автоматизації був на доопрацюванні AI PPC спеціаліста (в кінці моя улюблена фіча)
Це єдина система, яка реалізована як плагін в Claude, де під одним дахом поєжнано кілька речей:
1️⃣ Наші джерела даних — рекламні кабінети, аналітику з BigQuery і продуктову аналітику з Amplitude. Агент бачить повну картину, а не шматочок.
2️⃣ Кілька різних агентів, кожен зі своєю зоною відповідальності. І замість розрізнених скриптів команда працює з усіма ними прямо в чаті — без коду, токенів і складного налаштування.
Важливо, що в систему вшиті правила — коли агенту можна діяти, а коли краще зупинитись і запитати людину. Також стоять чіткі обмеження на рівні коду на зміни в кампаніях. Тобто він може змінювати кампанії тільки по певних правилах, які описані в агентах.
Які агенти є всередині:
📊 Аналітика природною мовою. Можна просто спитати «Чому у нас не заводиться кампанія Х?» — агент сам дістане дані й поверне відповідь. Те що у нього є доступ до BigQuery + Amplitude дає можливість одразу робити кросс-чек даних. Сильні моделі типу Fable або Opus дуже добре з цим справляються.
🌍 Перенесення кампаній на нові ринки. Бере готову рекламну кампанію й адаптує її під інший бренд та мову (сам одразу підставляє URL з лінкою на локалізовану сторінку + переклад ключів/оголошень)
✍️ Оновлення оголошень. Сам знаходить слабкі рекламні тексти (по заданих метриках), генерує і публікує нові варіанти (різними мовами).
💡 Bidding Manager. Агент дивиться на статистику кампаній (або кампаній в портфельних стратегіях), кросс-чекає дані з BigQuery і на основі цих даних рекомендує в яких кампаніях підняти/понизити ставки до цільових рівнів (їх він вже знає наперед). Після команди "роби" він сам понижає/підвищує ставки:)
Але справді топова річ, над якою багато працювали це 💫 памʼять команди 💫
Це, мабуть, найважливіше з усього. Проблема прямого MCP або попередніх наших автоматизацій була в тому, що постійно заново треба пояснювати контекст (або створювати проекти, що локально і не дуже зручно) 🫠
Зараз же будь-хто з команди може один раз записати в памʼять свої правила й визначення — і далі всі агенти памʼятають їх між сесіями та для всіх користувачів.
Наприклад:
• «Коли я кажу кампанії на конкурентів, то я маю на увазі всі кампанії і адгрупи де в назві є слово Competitor»;
• коли я кажу «тір-1 країни» — маю на увазі конкретний перелік країн;
• коли кажу «локалізуй» — це означає переклад + ключові слова + оголошення + усі розширення.
• коли я кажу "конверсія в покупку", я маю на увазі конверсію події hero-view -> purchase.
Тобто система поступово вчиться говорити нашою внутрішньою мовою. І цей контекст постійно накопичується з використанням на всю команду.
Я побачив якусь помилку -> виправив -> сказав запамʼятати надалі як треба робити -> контекст існує надалі для всіх в команді. | 861 |
| 12 | Вчора відвідав фінал 4-тижневого hacker hours від StartUp Kitchen у Львові.
Учасники протягом 4-х тижнів працювали над власною ідеєю продукту, мали валідувати ідею і отримати перших платних користувачів.
І вчора у них була 1 хвилина на те, щоб запітчити ідею і виграти грант на розвиток!
Мав за честь представляти серед суддів Genesis Tech, який підтримав цю ініціативу і також виділив грант у 40 тисяч гривень для переможця 🫶
Вийшла дуже крута подія з розумними, амбітними людьми та їх крутими ідеями.
Проектів багато: від софту для підсилення спогадів у людей з деменцією чи скрайбера для лікарів УЗД до розширення для рекрутерів, яке допомагає робити якісний технічний пре-скрін, або ж платформи для лідогенерації в Інстаграмі під ключ.
Такі інтенсиви вони планують робити і надалі, тому якщо комусь актуально — слідкуйте на https://startup-kitchen.org/
А взагалі такі штуки це великий внесок у ком'юніті, у стартаперську екосистему і, зокрема, у Львів (що дуже тішить, бо таких речей у нашому місті дуже мало) 👏 | 750 |
| 13 |  На вихідних вдруге грав у Cashflow
Вперше грав 8 років тому. Тоді гра була безкоштовна, але паралельно нам усім продавали курси по трейдингу (каюсь, я тоді їх купив 🤣 )
Зараз вже взяли професійного ведучого для компанії знайомих і зіграли просто в задоволення.
Гра дозволяє подивитись на власні фінансові звички дещо збоку. Для себе зрозумів два моменти:
1. На старті (чи то гри, чи то проекту) - я надто обережний.
2. Часто буваю імпульсивний (як у покупках, так і в рішеннях в роботі/житті). Кому не сказав про це - всі підтвердили😄
Загалом — класна штука. І просто розважитись, і трохи порефлексувати про своє ставлення до грошей (і не тільки). Раджу!
P.S зіграв так, що закінчив найбіднішим за столом. Тому фінансових порад від мене не беріть:) | 879 |
| 14 |  Зумерська дача 😁
Саме так назвали мою дачу друзі, коли вперше туди потрапили.
Три роки тому я зрозумів, що мені бракує місця для якогось власного «заземлення».
Так у мене з’явилася дача :)
Мені в задоволення робити якісь невеликі штуки власними руками. Водночас більшість речей роблю геть неправильно, а дача — це ідеальне місце для таких експериментів.
Дача для мене — це не місце, де стоїть мільйон барахла і збоку грядка, а прикольний спот для відпочинку і якоїсь дрібної роботи (лише за бажанням!!!).
На роботі можна місяць щось запускати і не бачити результату, а тут покосив траву, зробив полички, облаштував доріжку — і вже гарно. Такий собі швидкий (але не дешевий) дофамін :)
А ще дача — класне місце для соціалізації. Саме тут зародилася невелика тусовка Marketing Dacha, де я запросив кількох друзів-маркетологів та підприємців, з якими ми збираємося в неформальній обстановці й обговорюємо виклики в бізнесі.
А минулого року я тут організовував тімбілдинг для команди.
Коротше, дача — це круто і дуже універсально. Раджу всім! | 976 |
| 15 |  Я вже розповідав про свою ініціативу зі стипендією в школі
Минулого тижня цей навчальний рік завершився, тож можна підбити підсумки першого року.
📊 За цей час:
• У рейтинг потрапило 40 різних учнів
• 14 з них хоча б раз отримали стипендію
• Двоє учнів отримували її стипендію 7/8 місяців (за січень-лютий був спільний рейтинг через канікули)
• Жоден учень 10 класу так і не зміг увійти до числа стипендіатів
• Одна з учениць на початку року взагалі не потрапляла до рейтингів, але з листопада включилася і майже щомісяця отримувала стипендію
Цікаво, що за рік “поріг входу” для отримання стипендії постійно зростав (видно на графіку). Разом із ним зростав і середній бал усіх претендентів.
Тобто конкуренція ставала сильнішою, а результати — вищими.
Але найголовніше — за цей рік мені написало багато знайомих і незнайомих людей, які також надихнулись і планують запустити схожу ініціативу в себе в школі.
Точно знаю як мінімум 1 випадок, де це буде реалізовано з наступного року.
І для мене це найкраща новина і показник того, що роблю і ділюсь цим не дарма🥹
Наступного року планую продовжувати, але думаю, що варто дещо змінити підхід до визначення переможців.
Як то кажуть, will keep you posted 🫡 | 896 |
| 16 | Опублікував невелику колонку на dev.ua про те як зекономити 350 годин роботи маркетинг-команди за допомогою AI-автоматизації
Поділився думками, чому класичний MarTech втрачає актуальність і чому тепер треба наймати AI&Automation-інженерів всередину маркетинг команди.
КРІ для такого спеціаліста — кількість зекономлених годин команди. І він має рости експоненційно:) | 864 |
| 17 | Колись здавалось "хто взагалі користується Microsoft". В моїй голові це була "не модна" компанія, як от Meta/TikTok чи той же Google.
Але після самміту Genesis & Microsoft картинка повністю перевернулась.
300 тисяч співробітників. Величезний обʼєм продуктів. Покриття майже всього корпоративного сектору (в нашому модному українському ІТ це не так помітно:))
Вони були одні з перших інвесторів OpenAI, коли про це ніхто не знав.
І зараз активно використовують їх технології у своїх продуктах.
Минулого місяця Bing використовувало 1 млрд юзерів (я був вражений). І звісно, що це гарний майданчик для реклами.
В себе в продукті ми активно використовуємо Bing Ads і він додає відчутну долю в маркетинг мікс наших каналів. При чому ефективність не гірша, ніж в інших каналів. І набагато простіше керувати кампаніями там 🙂↕️
Загалом, думка про компанію сильно змінилась. Побачив, що це потужна компанія з величезним впливом. Можливо, не така "модна", але точно ефективна. | 927 |
| 18 |  До поста вище🤝 | 549 |
| 19 | Вже моя традиційна рубрика - що вдалось автоматизувати в березні:)
Нагадаю, що з початку року ми в команді активно взялись за автоматизацію маркетинг процесів і щомісяця ділюсь апдейтами по тому, що вдалось реалізувати.
🕵️ MVP Аналізу Аукціонів по конкурентам
Побудували систему для розуміння поведінки конкурентів. Автоматично розмітили акаунт лейблами та воронками.
Щопонеділка автоматично тягнемо з Google Reports наші реальні покази/кліки та відсотки в аукціоні.
Через наш Impression Share вираховуємо загальний обсяг ринку (100%), а потім — точну кількість показів кожного конкурента. Нюанс: сума часток усіх гравців може перевищувати 100%, оскільки Google показує кілька оголошень одночасно.
Оскільки кліки конкурентів приховані, ми рахуємо загальний обсяг через наш Click Share і виводимо Lost Clicks - конкретну кількість кліків, які пройшли повз нас і за які ми можемо битись.
Звели всі метрики у зручний звіт із 3 блоками: фільтри (по воронках/конкурентах), ключові KPI та графіки
🤖 Оновлення AutoRSA
Ми вже генеруємо автоматично оголошення для пошукової реклами. Цей раз допиляли безпечні заголовки по конкурентах: Модель більше не видає “голий” бренд конкурента. Для кампаній з міткою %competitor% тепер генеруються виключно безпечні формати типу “Better than {Competitor}“.
🛑 Автоматичне доповнення списку мінус-слів по конкурентах
Скрипт щоранку перевіряє Search Terms на наявність конкурентів і додає всі нові знахідки у нашу базу в Google Sheets з міткою New.
Схвалювати слова можна в будь-який день через випадаючий список прямо в таблиці. Сама заливка в кабінет буде відбуватися щосереди.
🗂 Апдейти в Airtable
Змінили архітектуру запитів (перейшли з polling на вебхуки) та оптимізували Zapier. Це зупинило перевитрату токенів (зберегли ліміти після витрати 50к токенів за перші 10 днів в Airtable) і підготувало базу для майбутніх дашбордів.
Налаштували АІ-асистента, який автоматично аналізує креативи, щойно картка переходить у статус “In Progress”. Це мінімізує суб‘єктивний фактор і пришвидшує рев’ю.
Додали функцію коефіцієнтів: для перерахунку значущості параметрів при аналізі, підібрали ідеальну “лайтову” модель для стабільної роботи.
Налаштували можливість автоматично заливати успішні відео та фото в акаунт Google Ads прямо з Airtable.
⚡️ Claude Code + MCP
Інтегрували інструмент у робочий процес, підключили додаткові скіли. Це пришвидшило написання скриптів.
І ще десяток інших дрібніших автоматизацій, які вже не включав в цей пост. | 494 |
| 20 | Яка роль UAM у 2026 році?
Нещодавно на співбесіді обговорювали з кандидатом це питання.
Прийшли до того, що за останні 1–2 роки роль сильно змінилась.
Спростились налаштування кампаній і «тумблери» в кабінеті.
Зараз більшість часу потрібно проводити не в кабінеті, а поза ним.
Аналізувати конкурентів, генерувати креативні гіпотези, аналізувати воронку і метрики там. І навіть вайбкодити певні елементи воронок 🙂
А ще зараз фокус UAM має бути на ще більшій автоматизації «кабінетної» роботи.
Автоматичний запуск кампаній, автоправила, ШІ-агенти, які регулярно аналізують перформанс і пропонують зміни (залишається лише аппрувнути).
Дедалі важливіший загальний контекст і широке розуміння маркетингу і бізнесу. Дедалі менш важливо, чи там bid cap чи cost cap у налаштуваннях.
І ще одна думка, до якої приходжу — спеціалізація втрачається. Якщо раніше ти експерт лише в МЕТА, то зараз ти маєш вміти працювати з усіма топовими каналами. Десь виходитиме краще, звісно, але закриватись в одному каналі вже не можна. | 518 |
