MallExpert

Турки сокращаются?

В пермском ТРЦ «Планета» закрылся магазин Lacoste, которым управляла местная компания Permfashion по франшизе. Второй магазин бренда в Перми, расположенный в ТРК «СемьЯ», продолжает работу — его управление передали российскому представителю Lacoste, что позволило расширить ассортимент. Точка в ТРК «СемьЯ» занимает 126 кв. метров на первом этаже. Теперь Lacoste представлен в Перми только одним магазином. Читать оригинал | @scinside | в MAX

Японские ТЦ. Namba Parks, Осака Продолжаю смотреть японские торговые центры уже с профессиональной деформацией. На этот раз Namba Parks в Осаке. Объект интересный хотя бы потому, что это не совсем ТЦ в нашем привычном понимании. Namba Parks построен на месте бывшего бейсбольного стадиона и открылся еще в 2003 году. Сегодня здесь более 200 магазинов и ресторанов, кинотеатр, офисная башня и огромный многоуровневый сад на крыше. Сам Parks Garden занимает около 11,5 тыс. кв. м, сейчас там порядка 100 тыс. растений примерно 500 видов. Но интереснее другое. Namba Parks вообще не ощущается как коробка, в которую тебя завели покупать. Архитектура построена вокруг движения человека. Улица постепенно превращается в галерею, галерея выходит в парк, парк поднимается на следующие этажи, рядом станция, офисы, рестораны, Takashimaya, Namba City. Проектировщики вообще задумывали внутреннее пространство как своеобразный городской каньон, а сверху положили парк на восемь уровней ритейла. И вот здесь первое серьезное отличие от большинства российских ТЦ. У нас девелопер обычно сначала проектирует торговую площадь, а потом думает, чем еще ее дополнить: фудхоллом, террасой, детской зоной. Здесь ощущение обратное, что сначала проектировали городскую среду и маршруты людей, а торговля встроена внутрь этого сценария. При этом никакого космоса в tenant mix нет. Tesla, Yogibo, ABC-MART, Lush, Zwilling, fashion, товары для дома, спорт, рестораны. Японцы совершенно спокойно относятся к смешению форматов. Автосалон Tesla стоит внутри ТЦ практически как обычный fashion-магазин. Рядом огромные мягкие диваны Yogibo. Еще через несколько метров обувь, косметика, интерьер. Нет нашего стремления обязательно собрать категории в идеально логичные кластеры. Но при этом пространство не выглядит рынком. Очень мало визуального шума, аккуратные вывески, много воздуха, практически нигде арендатор не пытается перекричать соседа. Отдельно понравилась бытовая часть. Урны сразу предполагают сортировку. Банкомат - фактически небольшой информационный банковский модуль. Навигация при изменении маршрута движения подробно объясняет, каким лифтом или эскалатором воспользоваться, причем сразу на нескольких языках. Туристическая функция встроена в эксплуатацию, включая tax free. Это мелочи, но именно из таких мелочей в итоге и складывается качество объекта. В России мы тоже постепенно к этому приходим. Лучшие московские ТЦ уже вполне сопоставимы с японскими по качеству интерьеров, составу арендаторов, ресторанам и сервису. Где мы пока заметно проигрываем - в интеграции ТЦ в город. И, пожалуй, именно в эту сторону сегодня стоит смотреть нашим объектам, особенно тем, которые начинают реконцепцию. Не очередной новый фудхолл вместо старого фудкорта, а ответ на более сложный вопрос - зачем человеку вообще сюда приходить и проводить здесь время, если покупать большинство товаров он уже давно может без торгового центра?

Продолжая азиатский экскурс в практику торговых центров разных стран.

КИТАЙ СТРОИТ НОВЫЙ ДУБАЙ. И, КАЖЕТСЯ, В РИТЕЙЛЕ УЖЕ ПОСТРОИЛ Есть ТЦ, куда заходят купить рубашку. А есть cdf Sanya International Duty-Free Shopping Complex на Хайнане, куда надо ехать как на отдельную достопримечательность - с удобной обувью и готовностью потеряться между Prada, игрушками и чемоданом, способным увезти вас домой. СЕРВИС ДО ВХОДА. Мы приехали в тропический ливень. Сотрудники выбежали к такси с зонтами и каждого гостя проводили под крышу. Facility management начинается не с презентации, а с момента, когда человек выходит из машины под дождём. МАСШТАБ. Комплекс China Tourism Group и China Duty Free Group в 2025 году получил статус национальной достопримечательности 4A. Первая и вторая фазы занимают 398,1 тыс. кв. м. С 2014 года здесь побывало более 92 млн человек. Первую фазу проектировало бюро Valode & Pistre, интерьеры - Hassell. Два корпуса объединены крышей в форме распустившейся бегонии. Проект получил высшую китайскую строительную премию Лубаня. АРХИТЕКТУРА РАБОТАЕТ. Световые реки потолка продолжаются лентами на полу, колонны обшиты металлом, эскалаторы снизу закрыты перфорированными панелями. Обычно там сразу видно, закончились деньги или фантазия. Здесь не закончилось ни то, ни другое. Даже рисунок пола работает навигацией. TENANT MIX. Prada, Gucci, Miu Miu, Balenciaga, Moncler, McQueen, Versace, Bvlgari и Tiffany образуют полноценную городскую ткань. Скромный атриум с нескромными брендами. Но есть и Samsung, DJI, Alienware, Disney Store, Marvel и столько Стичей, что становится понятным количество детей. Детский трафик здесь проектируют и монетизируют. Есть Coca-Cola Store, Godiva, пуэр из древних лесов Цзинмай и алкогольная галерея с Hennessy, Martell, Rémy Martin и Dom Pérignon. Martell открыл здесь первый в мире duty-free монобрендовый бутик. Моя любимая находка - Crash Baggage, где новые чемоданы продают уже помятыми, чтобы авиакомпания не могла испортить вам настроение. Рядом Airwheel предлагает чемодан-электроскутер: разложил руль, сел и поехал к выходу на посадку. ДЕТАЛИ РЕШАЮТ. Дизайнерские лавочки помогают человеку отдохнуть и продолжить покупки. Даже туалеты поддерживают язык объекта - зоны ожидания, зарядки, питьевая вода и встроенные технические блоки. При всей роскоши это не аутлет. Первая фаза работает по системе островной беспошлинной торговли. Чтобы купить даже коробку конфет, иностранцу нужно зарегистрировать паспорт и данные вылета. Кофе можно приобрести просто так, Godiva требует доказать серьёзность намерений. ВТОРАЯ ФАЗА открылась в 2020 году на острове. Архитектура и masterplan - Benoy, ландшафт - SWA, интерьеры - Hassell. Кровли напоминают морские раковины, дают тень и собирают воду для полива. Фазы соединены 233-метровым мостом «Облачное кольцо». Он прекрасен на фотографии, но полностью открыт тропическому ливню. Архитектурный символ получился эффектным, климатическое решение - спорным. Проблему решили бесплатным шаттлом, хотя можно было решить навесом. После моста встречают двухэтажный Louis Vuitton, Dior, Loro Piana, Armani и Celine. Это duty-paid luxury-квартал под управлением Swire Properties. До ресторанов нас довезла бесплатная машинка - стало ясно, что мы не в ТЦ, а на коммерческом курорте со своим транспортом. ПОЧЕМУ НОВЫЙ ДУБАЙ? Я не припомню ни в России, ни в Казахстане, ни в Турции, ни в Мексике такого сочетания: крупнейший duty-free оператор, архитектурный ансамбль размером с городской район, luxury, электроника, дети, островной парк, рестораны, мост и внутренний транспорт. Здесь торговля перестаёт быть приложением к туризму и сама становится туризмом. Главный урок: товар может быть архитектурой, пол и потолок - навигацией, лавочка - коммерческим инструментом, туалет - частью бренда, а сотрудник с зонтом - эффективнее дорогой рекламы. Китай собирает собственную модель - больше масштаба, технологий, семейного трафика и внимания к мелочам. Люди здесь ещё не устали придумывать будущее торговли.

Henderson продолжает развитие

13 августа 2026 года Henderson открыл два салона в один день. Новый магазин заработал в ТРЦ «Пушкино Парк» (г. Пушкино, Московская область) площадью 625,8 кв. метров, где представлена коллекция осень-зима 2026. В ТРК «Петровский» (г. Ижевск) после модернизации возобновил работу салон на втором этаже, его площадь увеличилась вдвое — до 442,8 кв. метров, также с актуальной коллекцией. В обоих магазинах действует бесплатная корректировка изделий по фигуре и гостевой Wi-Fi. Сеть Henderson насчитывает 169 салонов в 69 городах России. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🇦🇪 Дубай- инвесторы резко переключаются с земли на готовые офисные и retail-активы Свежий отчет Anarock по итогам первого полугодия показывает очень сильное движение в коммерческой недвижимости Дубая. Общий объем сделок вырос на 8,5% до AED 65,23 млрд ($17,76 млрд), число сделок - почти на 13%, до 6 487. Но самое интересное внутри структуры: стоимость офисных сделок почти утроилась до AED 15,81 млрд, а в retail объем транзакций вырос на 56%, при этом их стоимость подскочила на 174% до AED 3,71 млрд. Средняя цена retail-недвижимости выросла на 54%, до AED 3 486 за кв. фут.

🇨🇳 ОБЗОР КИТАЙСКОГО РЫНКА ФИТНЕС-КЛУБОВ Нужно ли фитнес-клубу занимать 3000-5000 м², строить бассейн и продавать карты на три года вперёд? Китайский ответ: достаточно 300-500 м², приложения, электронного замка и помесячной оплаты. В 2024 году в Китае насчитывалось около 169 тысяч фитнес-объектов и более 87 млн пользователей. Главный тренд - переход от огромных клубов с бассейнами к небольшим «сухим» залам, круглосуточному доступу и оплате конкретной услуги. 1️⃣ HILEFIT - более 2000 клубов Основана в 2015 году в Ханчжоу бывшим топ-менеджером Alibaba Хань Вэем. Работает более чем в 40 городах. Формат - 250-350 м², 24/7, приложение, месячная подписка, без агрессивных продаж. Локации - жилые кварталы, офисы, верхние этажи, цоколи и дальние зоны ТЦ. Большинство клубов сухие, многие без душевых. Развитие - собственные и партнёрские точки, франчайзинг. 2️⃣ Zhongtian Fitness - 1801 студия Основана в 2013 году в Шанхае бывшим поваром и тренером Чжу Синляном. Это крупнейшая сеть студий персонального тренинга. Площадь - обычно до 300 м². Локации - жилые дома, старые офисы и локальные коммерческие помещения. Дорогих ТЦ сеть избегает. Бассейнов нет, самостоятельно заниматься во многих студиях нельзя. Главный продукт - персональный тренер по подписке. 3️⃣ Jiandan Fitness - более 400 клубов Основана в 2017 году в Ханчжоу. Более 1,2 млн пользователей, плюс свыше 100 заявленных новых объектов за первое полугодие 2026 года. Формат - 300-500 м², 24/7, приложение, месячные и квартальные карты. Локации - жилые комплексы, районные ТЦ, street-retail, университеты и офисы. Клубы преимущественно сухие. Развитие - франчайзинг и местные операционные центры. 4️⃣ SUPERMONKEY - 266 клубов Основана в 2014 году в Шэньчжэне архитектором Лю Шутин. Это фитнес-театр - свет, музыка, танцы, бокс, йога и функциональные программы. Новые студии - около 450 м², локации - сильные ТЦ и офисные кластеры. Отдельное занятие стоит примерно 69-109 юаней - без годовой карты и назойливых звонков. Формат в основном сухой. 5️⃣ Good Feeling Fitness - около 100 клубов Основана в 2013 году в Шэньчжэне. Группа также управляет примерно 50 бассейнами и более чем 20 баскетбольными площадками. Это единственный оператор в пятёрке с развитым «мокрым» форматом. Есть крупные клубы в ТЦ и спорткомплексах, районные залы, бассейны и детские секции. Модель традиционная - абонемент, персональные тренировки и спортивные программы. 🏊 СУХИЕ ПОБЕЖДАЮТ МОКРЫЕ По количеству объектов - безусловно. Сухой клуб проще построить, тиражировать, переносить и закрывать. Бассейн превращает фитнес почти в объект недвижимости - нужны гидроизоляция, сложная инженерия, большой CAPEX и длинный договор. 💰 ОСНОВНЫЕ АРЕНДНЫЕ МОДЕЛИ фиксированная аренда; базовая ставка плюс процент от оборота; франшиза, где помещение и CAPEX обеспечивает партнёр; управление готовым бассейном или спорткомплексом. Для клуба 24/7 критичны отдельный вход, вентиляция, шумоизоляция и нагрузка на перекрытия. Иначе жители быстро узнают, что такое становая тяга в 2:30 ночи. 🌍 ГДЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ СЕТИ? Почти все лидеры - китайские. Из зарубежных активнее других гонконгская 24/7 FITNESS - более 100 действующих и готовящихся объектов на материке. Премиальная PURE Fitness представлена штучно. 📌 ГЛАВНЫЙ ВЫВОД ДЛЯ ТЦ HILEFIT и Jiandan - круглосуточный фитнес у дома. Zhongtian - кабинет персонального тренера. SUPERMONKEY - спортивный театр. Good Feeling - районный спорткомплекс. Самый масштабируемый продукт - сухой клуб на 300-500 м². Самый интересный для качественного ТЦ - групповой формат. Самый сильный семейный якорь - клуб с бассейном, если собственник готов разделить инвестиции. Китайцы перевернули старую модель: теперь клуб заинтересован не в том, чтобы человек оплатил карту и исчез, а в том, чтобы он действительно приходил. И это называется здоровым бизнесом 💪💪

Шринкфляция в торговой недвижимости

Рестораны начали указывать цену за 1 грамм стейка. Может и арендодателям пора переходить в квадратные сантиметры для того, чтобы не пугать нолями.

Новые открытия на рынке торговой недвижимости

В Королёве 15 августа 2026 года открылся торгово-развлекательный комплекс «Мегалит» на улице Калинина, 11. Его арендная площадь составляет 11 533 кв. м, общая — 22 526,4 кв. м. Якорными арендаторами стали DDX Fitness, «Пятёрочка» и «Ростикс», вскоре также откроются Gloria Jeans, «Космостар», Alef и «Доктор Столетов». Проект сопровождала компания Nikoliers, которая отметила значимость запуска для города. Гендиректор корпорации «Мегалит» Александр Брега заявил, что якоря усилили позиции комплекса, а партнёр Nikoliers Анна Никандрова подтвердила потенциал локации и качество управления объектом. Читать оригинал | @scinside | в MAX

🌴 Sanya Joy City - торговый центр, после которого «Большой ананас» окончательно превращается в забавного пожилого родственника. Первый тропический Joy City в Китае открылся 1 октября 2024 года в центральном деловом районе East Coast, на главной городской магистрали Yingbin Road, рядом с парком водно-болотных угодий. Площадь молла - 93,6 тысячи кв. м. Он входит в большой многофункциональный комплекс с офисами и 208-метровой башней Sanya International Trade Center. Собственник и девелопер - Grandjoy Holdings Group, структура государственной COFCO Group. Коммерческое управление ведёт Joy City, эксплуатацию - Grandjoy Property Services. Архитектуру и мастер-план разработало бюро Woods Bagot, интерьеры - Chapman Taylor. Красно-оранжевый фасад - не просто гигантская реклама, а двойная климатическая оболочка: внешнее стекло снижает солнечный нагрев, внутренняя система алюминиевых панелей обеспечивает затенение и естественную вентиляцию. Террасы, зелёные уступы, сбор дождевой воды и открытые пространства позволили проекту получить LEED Platinum. Стеклянный атриум наполнен естественным светом, эскалаторы видны заранее, этажи читаются легко, панорамные окна возвращают посетителю город вместо привычной торговой клаустрофобии. Снаружи работает огромный угловой 3D-экран, вечером к нему присоединяется медиафасад башни. Facility management здесь тоже заметен: чистые общественные зоны, аккуратный свет, понятная навигация на китайском, английском и русском языках, валютный автомат, Alipay+ и помощь с возвратом налога. ТЦ открылся со 100-процентной заполняемостью и 100-процентным открытием арендаторов. В первый день сюда пришли более 140 тысяч человек, а продажи превысили 15 млн юаней. За первый год - около 1,6 млрд юаней и 18 млн посетителей. Tenant mix для Саньи удивительно международный: UNIQLO, GAP, New Balance, Starbucks, а также KFC и McDonald’s - китайский ТЦ не считает нужным участвовать в наших геополитических диетах. При этом H&M здесь нет, как и всей семьи Inditex - Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius и Oysho. Их нишу уверенно занимает китайский URBAN REVIVO, который уже сам учит международную быструю моду скорости. Нет крупного мебельного оператора и классического гипермаркета. Wanghao представлен городским концептуальным супермаркетом, но это не тяжёлый продуктовый якорь старого типа. Joy City собирает трафик иначе - модой, едой, развлечениями и впечатлениями. Три верхних уровня фактически превращены в вертикальный фуд-молл - несколько этажей ресторанов, локальной кухни и сетевых проектов. Пожалуй, самая вкусная точка всего ТЦ. На первом этаже особенно хорош Paris Baguette: название французское, выпечка отличная, но сама сеть, к слову, южнокорейская. Отдельное удовольствие - пространство с живыми животными. Это даже не контактный зоопарк в привычном смысле. Коты свободно ходят среди людей с таким выражением морд, будто именно они владеют зданием, утвердили tenant mix и лично проверяют управляющую компанию. Посетителям разрешено находиться рядом и молча выражать почтение. Фигурки «Маленького принца» появились здесь не случайно. Летом 2026 года Joy City принял первую на Хайнане выставку к 80-летию произведения. Принц, лис, роза и планеты превратили сезонный декор в эмоциональный маршрут. Получился редкий объект, где собственник понял главное: современный ТЦ должен не только сдавать площади, но и постоянно рассказывать новую историю. Здесь можно покупать, есть, смотреть кино, гулять среди зелени и наблюдать за котами - фактическим советом директоров.

🇸🇦🇦🇪 Саудовская Аравия / ОАЭ - переводы из Саудовской Аравии в ОАЭ попали под усиленный финансовый контроль Reuters сегодня, 18 августа, сообщил, что саудовские банки начали подвергать переводы в ОАЭ дополнительным AML/compliance-проверкам. По словам банкиров и бизнесменов, некоторые платежи стали занимать недели, часть переводов возвращается, а отдельные компании уже вынуждены проводить расчеты через третьи страны. При этом Центральный банк Саудовской Аравии подчеркивает, что официального запрета или специальных ограничений именно против ОАЭ не вводилось.

Свежее обновление по трафику от Павла Люлина 📈

Если смотреть на посещаемость ТЦ последней недели, то в целом по России трафик стабильно растёт. Это сезонный нормальный тренд связанный с back2school и возвращением из отпусков. В Москве наоборот он "клюнул" вниз после активного роста. Что это? Догнал топливный кризис? Люди решили подольше на дачах посидеть?

Фэшн развивается в Самаре

В ТРК «Космопорт» в Самаре открылся двухэтажный магазин российского бренда Lime. Торговая точка занимает 3 143 кв. метров на первом и втором этажах комплекса, где представлены женская, мужская и детская коллекции, новинки осеннего сезона и парфюмерия. Для покупателей оборудованы 46 примерочных и 13 касс самообслуживания. Открытие Lime усилило fashion-направление ТРК «Космопорт» и пул арендаторов, ориентированных на современную аудиторию и семейный шопинг. Ранее в этом же ТРК появился магазин Familia Home. Читать оригинал | @scinside | в MAX

У Ретрейдинг сложная ситуация. Бывший LPP.