cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

Лев Левицкий

Пишу лучше, чем любая нейросеть! Продакт-менеджмент через призму личного опыта: рефлексия и открытия. Подписывайтесь, ставьте реакции, рекомендуйте канал друзьям! И обязательно читайте закреп :) Для связи и фидбека: @levproduct

نمایش بیشتر
پست‌های تبلیغاتی
3 733
مشترکین
+124 ساعت
-197 روز
-8330 روز
توزیع زمان ارسال

در حال بارگیری داده...

Find out who reads your channel

This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
Views Sources
تجزیه و تحلیل انتشار
پست هابازدید ها
به اشتراک گذاشته شده
ديناميک بازديد ها
01
Прорекламируй себя в комментах! Друзья, я решил что нужно в этом канале поднимать активность с вами, а не просто пулять полезные посты) Пишите под этим постом о себе. Кто вы и чем занимаетесь, что вам интересно узнать, чем увлекаетесь. Можете крепить ссылки на свои тг-каналы. И помните, краткость — сестра таланта!)
2754Loading...
02
Почему в канале мало меня и много работы? Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять) Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают! Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получит приз большой лайк от меня.
5000Loading...
03
🤯 Голова сомневается, а сердце просит Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их. Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию. Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь. Хотелось чего-то бОльшего… Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой. У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании… И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать! Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно. Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате. Передо мной стоял сложный выбор: продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза… Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя. Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится. И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам. Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли. Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений. И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение. Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован. Но долгосрочно они всегда приносят пользу) Напоследок скажу пафосную вещь: Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂 А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
6135Loading...
04
На выходных я вспомнил, как классно кататься на велосипеде! Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда) А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро) Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте. Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел) От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили! И проводите побольше времени на улице, лето все-таки) Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни
6950Loading...
05
Media files
10Loading...
06
Как джуну быстро взлететь до миддла, а миддлу до синьора? Научиться решать кейсы. Если вы умеете стратегически мыслить и решать любую задачу, то двери в самые крутые компании на топовые должности для вас открыты. Именно этому учит Карьерный Цех. Кроме карьерного сопровождения, на котором участники делают красивое резюме и учатся правильно проходить собеседования, ребята запустили еженедельные воркшопы, на которых участники вместе с крутыми экспертами решают кейсы разных уровней. Это сильно прокачивает продуктовую бицуху и развивает мышление. Для каждого уровня подбирается свой эксперт: - Junior решают кейсы с Middle+ и Senior продактами - Middle & Senior с CPO, хедами и лидами, чья экспертиза давно отлетела в стратосферу. Кому подойдёт: - Продактам - Проджектам - Аналитикам - Дизайнерам - Маркетологам - И всем-всем, кто хочет получить продуктовую насмотренность И всего за 2 часа в неделю. Все кейсы решаются прямо на занятии и нет никаких нудных домашек. На воркшопах вы не только порешаете кейсы, но ещё и пообщаетесь с участниками, вольётесь в тусовку, а впоследствии быстро перейдёте на следующий уровень по знаниям и оплате. Средний рост зарплаты всех, кто посещает кейс-клубы — 40% за год. Набор уже идёт, так что переходите по ссылке на сайт и регистрируйтесь на новый поток. Для первых 100 участников действует промо цена. Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966
46112Loading...
07
Media files
8911Loading...
08
Кстати, давненько не было опросов. Поэтому… сейчас будет опрос и даже откроются комменты!
8140Loading...
09
Ссылка сегодня удалится, если вы ещё не успели подписаться — сейчас самое время)
4360Loading...
10
⛰️Как не волноваться из-за испытательного срока? #менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок? Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо. Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально. Найм — это очень дорого и сложно. Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше. Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно. Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно. А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека. Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1. Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними. Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше. 🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя ⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе 🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
8855Loading...
11
Через 8 минут начинаем эфир на канале Гордея: @gordeyzav_blog. Обязательно приходите! Я планирую максимально отбиваться от вопросов про работу и шутить шутки, посмотрим, насколько это у меня получится)
1570Loading...
12
🖇️Мой новый любимый инструмент. Xmind в каждый дом! У меня появился новый любимый инструмент для структурирования того, что происходит в голове. Это Xmind. Xmind — это инструмент для создания майнд-карт. Раньше для этой цели я использовал Миро, но сейчас Xmind нравится мне больше. 🔵Какую ценность дает Xmind? Декомпозиция. Очень важный принцип при выполнении любого проекта — делить его на понятные составные части. Структура. Xmind учит мыслить структурно: спускаться с высокого уровня на более низкие, вкладывать одни концепты в другие, простраивать связи. Overview. Общий взгляд на майнд-карту позволяет держать в голове разные факторы и качать тот самый helicopter view: 🔵Чем Xmind нравится мне больше Миро? Удобнее создавать карточки — по сути, одним кликом, и стрелочки сами рисуются Xmind сам все выравнивает — в Миро задалбывало постоянно выравнивать и перекидывать стикеры Удобный экспорт в любые форматы — в Миро это есть только в платной версии Я редко пишу про инструменты, но про Xmind решил написать. Потому что он малоизвестный, и наткнулся на него я случайно. Так что пользуйтесь)
1 09221Loading...
13
В вашем арсенале есть всё, что нужно бизнесу? Но нет ожидаемой прибыли и больших продаж? Проблема зарыта дальше, чем вы можете себе представить. Маркетинг, реклама, продажи базируются на продающих смыслах. А они надежно спрятаны от вас👇 Поэтому ловите еще один маркетинговый инструмент! Это ключ к продающим смыслам — кастдевы, или проблемные интервью! Это когда вы проводите исследование и напрямую у ЦА узнаёте то, что по-настоящему продаст им ваш продукт. В бизнесе без этого никак 🤷🏻Иначе вы продаете не то, не тем, не там и не под тем соусом. А этот инструмент кроме смыслов вскрывает проблемы в маркетинге, в продукте, в сервисе и бизнес-процессах. Как работать со смыслами, чтобы маркетинг генерировал заявки даже ночью, делится Кристина Масленникова на своем канале. В маркетинге она 7 лет и точно знает, как продавать на любой чек! А ещё Кристина выиграла конкурсы «Бои маркетологов» и реалити по продажам. Среди её клиентов: клиники, товарный бизнес, консалтинг, производства, салоны красоты, частные услуги. И после внедрения продающих смыслов все клиенты растут в несколько раз👇 ТОП постов в её канале: — Почему исследования целевой аудитории зачастую не работают — Как внедрение продающих смыслов принесло 170 000 ₽ психологу через воронку во ВКонтакте — 4 шага, чтобы через смыслы запустить продажи — Как смыслы увеличивают продажи в telegram в 22 раза — А что так можно было? Или реакция собственника на 1,5 млн ₽ в кассе без каких-либо доп.затрат на маркетинг — Схема для консалтинга: продажа через смыслы на 1+ млн ₽ в месяц без затрат на рекламу — Как через смыслы продавать коучинг в блоге с аудиторией в 40 человек — Формула для ленивых. Или как раскрыть смыслы для продвижения клиники, товара, ремонта под ключ Для новых подписчиков Кристина приготовила крутой подарок 🎁 : pdf-книга на 80 страниц «Где просадка в системе продаж? 30 рекомендаций для кратного роста» Забирайте подарок прямо сейчас, в закрепе её канала👆 реклама: ИП Масленникова К. О. инн: 151006878334 erid: 2VtzqwGp8MY
8542Loading...
14
Если накинете клевых вопросов, буду публично на них отвечать. Так что пишите!
6760Loading...
15
Простите, ребят, закрою комменты, потому что замучился от нейросетевого спама. Каждый день приходится удалять по 10-20 комментов. Всегда рад вашим сообщениям в личке: @levlevitsky
7880Loading...
16
Сколько я стою на рынке ИТ? - Один из самых частых запросов у ИТ-шников. Куда мне расти в ИТ, какие карьерные треки могут быть? Круто, что есть каналы, к примеру, канал Ольги Романовой, в котором показывают реальные офферы, уровень зарплат на рынке ИТ и лайфхаки по составлению резюме, в т.ч. для продактов Зацените: — как продакту получить 5 офферов за 2 месяца, в т.ч. на 500к — Оффер в 21 год без высшего образования на 250к — Оффер на 750к + Специально для подписчиков моего канала Ольга с командой проведет несколько карьерных диагностик, оценит вашу стоимость на рынке и подскажет первые шаги для достижения карьерной цели. Детали под этим постом (там вообще оффер на 1 млн!)
7859Loading...
17
Давненько я нигде не болтал, и вот — позвали на эфир! Поразгоняем про все мои любимые темы, постараемся, чтобы было не душно и весело. Записи не будет. Эфир пройдет в 20 в четверг на канале Гордея, вся информация тоже будет там. Гордей пишет интересные шутки про AI, бизнес и не только, поглядите 🙂
6861Loading...
18
Фоточкиии! ⬆️⬆️⬆️
1 44611Loading...
19
🇰🇿 Как мы съездили в Актау на три дня Вы говорили, что маловато выходит контента не про работу! Мы с женой отлично съездили на три дня в Актау — и я подумал, что про это можно рассказать в канале. На первый взгляд идея для поездки неочевидная, на деле очень классная. 🔖Как добраться Очень удобный прямой рейс из Москвы — летит всего 3 часа. После Турции (4,5 часа), Алматы (4,5 часа) и Египта (6 часов) — вообще красота! В Казахстан можно въезжать и по заграну, и по внутреннему паспорту РФ. Аэропорт очень маленький, проходится буквально за 15 минут. 🔖Чем заняться в городе Актау небольшой — всего 200 тысяч человек. Примерно столько же живет в московском районе Выхино. В центре города есть несколько благоустроенных улиц, симпатичные кафешки и парки. Но главная фишка — это Каспийское море. Севернее находится дикая часть берега, а южнее благоустроенная часть с безумно красивой Скальной тропой. С высокого берега можно смотреть на закаты. 🔖Что еще посмотреть Актау находится на полуострове Мангышлак. Это регион с фантастически красивыми природными ландшафтами. Мы взяли экскурсию на целый день и не пожалели. Увидели бесконечную степь, горы, скалы. Когда вглядываешься вдаль и не видишь никаких следов цивилизации, возникает ощущение, что ты на другой планете. Или что впереди можно встретить динозавров, если проехать достаточно далеко. Очень рекомендуем вот эту компанию — https://yandex.ru/maps/org/132946995645 О чем важно знать В городе всего три обменника, и во всех нам отказались менять доллары старого образца. Удивительно, но рубли принимают лучше. Нам повезло, и мы смогли снять деньги с карты МИР через единственный банкомат ВТБ. Еще в городе работает доставка Яндекса — это спасло нас от голодной смерти в первый день. Спасибо, Яндекс! Отдельный восторг — можно доехать в любую точку за 5-10-15 минут и за очень небольшие деньги. Бонус: на дороге можно спокойно встретить верблюда! И даже несколько) Ниже накидаю красивых фоточек для привлечения внимания (а еще у меня проявляется пленка, ее пришлю отдельно!) Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении)
1 05913Loading...
20
🐶Стоит ли продакту делать пет-проекты? Если позволяют время и силы, пет-проекты — это классная и полезная штука. Особенно на старте карьеры. Какую ценность могут дать пет-проекты? 🟢Потренироваться в дискавери — провести анализ рынка и конкурентов, интервью, другие исследования. Набросать прототип или лендос на тильде и протестировать его. Кстати, необязательно после этого идти в реализацию, дискавери — тоже класный опыт! 🟢Поучиться высокоуровневому взгляду на продукт. В компании продакт чаще всего работает над кусочком продукта. В своем проекте нужно сразу смотреть за всеми его частями: и привлечение, активация, ретеншн и вот это вот все. 🟢Посмотреть на продукт как на бизнес. В компании продакт не всегда напрямую монетизирует продукт, поэтому может потеряться связь между. А вот вывести свой проект в плюс — это классная и интересная задачка 🟢Наделать ошибок и получить боевой опыт. В пет-проекте можно, не сильно рискуя, получить кучу ценных впечатлений и уроков о том, как нужно делать бизнес и продукт. Да, о многом рассказывают на курсах, но чужие шишки не болят. А такой опыт по-настоящему ценится. Разумеется, пет-проектом стоит заниматься только при наличии времени и сил. Когда вы только планируете переход в продактство и у вас мало релевантного опыта, пет-проект будет отлично смотреться в резюме. === На этот пост меня вдохновил продакт Паша, который в свободное от работы время создает конкурента для сервисов Ясно и Мета (эх, в былые времена тоже увлекался mentaltech тематикой!). Подписывайтесь на его канал, там он будет рассказывать о своем пути, ошибках при создании пет-проекта, успешных и провальных тестах. Вы увидите путь с нуля до успешного проекта на проде — или до мусорной корзины, тут уж как пойдет 🙂 === А вы что думаете насчет пет-проектов? И кидайте в комменты, у кого что есть)
9565Loading...
21
💡Я больше не верю в гениальные идеи Раньше, врываясь в новый проект, я всегда накидывал много идей, которые казались мне крутыми. Я думал: тут все сделано не так! Вот это можно переделать, вот это добавить, вот это поменять. Это же очевидно! Сейчас я не верю в гениальные идеи. Если что-то устроено определенным образом — значит, для этого есть причины. Возьмем абстрактный продукт. Если не сделана фича Х, которая кажется безумно крутой и эффективной, возможны следующие факторы: — Это не позволяют сделать технические ограничения — Стоимость реализации слишком большая — Потенциальный профит слишком маленький — Есть другие более важные задачи То же самое касается и стартапов. Все уже протестировано за другие деньги. «Безумно крутая идея» на практике, скорее всего, разобьется о сложность реализации, слишком маленький рынок или далекий горизонт выхода на прибыль. Да, бывают гениальные идеи, которые меняют рынок. Но их единицы. Особенно в современном мире, где почти все уже придумано. И даже такие идеи можно дотащить до успеха только при грамотной бизнес-модели, адекватной оценке вложенных ресурсов, профита и окупаемости. Если вам пришла гениальная идея, лучше сначала придумать 100 аргументов, почему ее не надо делать. И только после такой критики идти в ресерч, а потом — при успешных результатах ресерча — в реализацию. Я больше не верю в гениальные идеи. Я верю в поэтапное движение, которое позволяет выгрызать успех по кусочкам. Именно поэтому анализ конкурентов сегодня кажется мне намного полезнее, чем касдевы. Хотя и тупо копировать не стоит — тут больше подходит принцип «кради как художник». Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊
1 10410Loading...
22
🚪Ааа, мой руководитель уходит! Что делать? Рано или поздно в жизни каждого наступает момент, когда руководитель (любимый! дорогой! он же меня нанимал!) говорит об уходе. У меня во всех компаниях, где я работал, менялось в среднем по 3-4 руководителя. Первая логичная реакция на такое изменение — тревога. Как же так? Что будет дальше? Точно все не развалится? На самом деле, уход руководителя открывает классное окно возможностей, которым нужно пользоваться. 🔵По-новому себя преподнести. Новый руководитель не знает вашей предыстории. А еще ему нужно наладить со всеми отношения, поэтому вы можете продавливать свои интересы. Можно сразу обсудить план развития, наметить для себя новые цели, починить переработки. В общем, показать себя как активного и заряженного человека, настроенного развиваться. 🔵Предложить себя на роль руководителя. Если вы обладаете экспертизой и подходящим опытом — почему нет! Замену обычно нужно искать быстро, и человек, который хорошо понимает в продукте — отличная кандидатура. Заходить нужно сразу с вижном и аргументами, чтобы показать, что у вас есть план и вы настроены серьезно. 🔵Поменять зону ответственности. Если вы давно хотели поговорить об этом — самое время! Заходить нужно, опять же, с вижном и аргументами. 🔵Освежить обстановку в команде. Поменять давно раздражающие процессы, убрать бессмысленные встречи, совершить перестановки, добавить классные новые ритуалы, которых не было раньше. Ну и напомню, что любые изменения к лучшему. Важно извлекать из них пользу и возможности. Во всяком случае, именно так нужно относиться к изменения, чтобы выйти из ситуации победителем. Главное — не слишком сильно наглеть, адекватно оценивать свои силы и действовать с умом. И все у вас получится. Понравился пост? Поставь ⚡️ или 🔥! Так я пойму, что двигаюсь в правильном направлении 😊
1 3119Loading...
23
Если вы увидели, что я отписался от вашего канала и уже бежите спрашивать, что произошло — подождите) Я меняю схему, теперь управлять подписками и каналами и вести другие дела буду с разных аккаунтов. С основного аккаунта я отписался вообще от всего, что читаю. Подписками буду управлять с другого. Так что не волнуйтесь, ничего страшного не случилось)
1 2380Loading...
Photo unavailableShow in Telegram
Прорекламируй себя в комментах! Друзья, я решил что нужно в этом канале поднимать активность с вами, а не просто пулять полезные посты) Пишите под этим постом о себе. Кто вы и чем занимаетесь, что вам интересно узнать, чем увлекаетесь. Можете крепить ссылки на свои тг-каналы. И помните, краткость — сестра таланта!)
نمایش همه...
10🔥 6🦄 3
Почему в канале мало меня и много работы? Пролистал канал и увидел, что 90% постов — это тексты про работу и околорабочие штуки. И задумался, что хочу это поменять) Я веду этот канал уже 6 лет. И я понял, что это не просто канал про продактство, а канал про меня и мой путь. А не выкладывать лайв = забывать свой путь и показывать только идеальную картинку Поэтому буду теперь побольше делиться тем, что у меня происходит в жизни и какие мысли из этого возникают! Кстати, я любительски снимаю на пленку! Прикрепляю к посту фотографии из моих поездок за последний год. Попробуйте угадать в комментах, что и где было снято! Победитель получит приз большой лайк от меня.
نمایش همه...
30 4🔥 3👨‍💻 1
🤯 Голова сомневается, а сердце просит Я хорошо помню 2020 год. Я тогда работал главредом в образовательном блоге. Получал хорошую среднероссийскую зарплату. Мне нравилось работать с текстами и улучшать их. Проблема была в том, что я не очень понимал, куда развиваться дальше, а рутинные задачи выжигали всю мотивацию. Работа главреда достаточно циклична: проанализировал текущий рынок и метрики компании, прикинул контент-план на месяц, раздал материалы, дальше постепенно прорабатываешь и публикуешь. Хотелось чего-то бОльшего… Тогда работа в айтишке казалась мне недосягаемой мечтой. У меня гуманитарное образование, чего уж говорить о программировании… И тут я узнал про продакт-менеджмент и понял, что хочу попробовать! Начал сам учиться, практиковаться, внедрил в свою работу продуктовый подход, даже запустил свой продукт — об этом я расскажу отдельно. Но самым сложным оказалось решиться на перемены. У меня уже была привычная и понятная работа с хорошей зарплатой, которую я хорошо умел делать. Вместо этого нужно было перейти в незнакомую сферу, где я не очень хорошо разбираюсь, на роль новичка, да еще и с сильным падением по зарплате. Передо мной стоял сложный выбор: продолжать работать редактором в комфортном месте где я всех знаю и с хорошей зп или пойти на стажировку продактом изучать всё с нуля и просесть по доходу почти в 2 раза… Было страшно и непонятно. Но тогда я решил, что это будет моей инвестицией в себя. Да, сейчас я просяду по зарплате, переживу много сложностей и дискомфорта, но зато потом это многократно окупится. И так и получилось! В перспективе нескольких лет я смог в разы вырасти по доходу и скиллам, и даже начал помогать с развитием в профессии другим ребятам. Этот путь не был простым. И ключевыми ступеньками были именно перемены: решиться на переход в другую компанию / изменение зоны ответственности / изменение роли. Поэтому важно не бояться перемен. Мне очень помогло понимание, что моя жизнь зависит от только от меня и моих решений. И если принятое решение окажется неудачным, оно все равно даст мне ценный опыт, а я просто смогу принять еще одно решение. Да, в моменте перемены пугают и кажутся чем-то сомнительным, ведь результат не гарантирован. Но долгосрочно они всегда приносят пользу) Напоследок скажу пафосную вещь: Думайте головой, а решения принимайте сердцем 🫂 А у вас были такие ситуации? Сложно было решиться на перемены, но в итоге все оправдалось?)
نمایش همه...
🔥 26 7 4
На выходных я вспомнил, как классно кататься на велосипеде! Несколько лет назад я использовал велосипед как городской транспорт. Но потом появились электросамокаты и переиграли и уничтожили и стало не до велосипеда) А тут (спасибо любимой жене!) очень классно прокатился по Лосиному острову в Москве. 3 часа катания пролетели максимально быстро) Очень люблю ощущения, которые возникают во время спорта! Когда все мысли отходят куда-то на второй план, время течет по-другому и концентрируешься только на настоящем моменте. Очень классно переключает и помогает отдохнуть от рабочих дел) От велосипеда остались максимально приятные ощущения, теперь хотим покорить Вело1 от Дмитрова до Дубны. Там 50+ км, но я уверен, что мы справимся. Поделитесь, если ездили! И проводите побольше времени на улице, лето все-таки) Хочется, чтобы в канале было побольше лайфстайла, поэтому теперь тут регулярно будет рубрика #яркость_жизни
نمایش همه...
15🔥 4 1
Как джуну быстро взлететь до миддла, а миддлу до синьора? Научиться решать кейсы. Если вы умеете стратегически мыслить и решать любую задачу, то двери в самые крутые компании на топовые должности для вас открыты. Именно этому учит Карьерный Цех. Кроме карьерного сопровождения, на котором участники делают красивое резюме и учатся правильно проходить собеседования, ребята запустили еженедельные воркшопы, на которых участники вместе с крутыми экспертами решают кейсы разных уровней. Это сильно прокачивает продуктовую бицуху и развивает мышление. Для каждого уровня подбирается свой эксперт: - Junior решают кейсы с Middle+ и Senior продактами - Middle & Senior с CPO, хедами и лидами, чья экспертиза давно отлетела в стратосферу. Кому подойдёт: - Продактам - Проджектам - Аналитикам - Дизайнерам - Маркетологам - И всем-всем, кто хочет получить продуктовую насмотренность И всего за 2 часа в неделю. Все кейсы решаются прямо на занятии и нет никаких нудных домашек. На воркшопах вы не только порешаете кейсы, но ещё и пообщаетесь с участниками, вольётесь в тусовку, а впоследствии быстро перейдёте на следующий уровень по знаниям и оплате. Средний рост зарплаты всех, кто посещает кейс-клубы — 40% за год. Набор уже идёт, так что переходите по ссылке на сайт и регистрируйтесь на новый поток. Для первых 100 участников действует промо цена. Реклама. ИП Федоров Е.П. ИНН 532008901966
نمایش همه...
Кейс-клубы

9
Чем вы сейчас занимаетесь?Anonymous voting
  • Продакт
  • Проджект
  • Аналитик
  • Маркетолог
  • Другая айти специальность
  • Не айти специальность
  • Не айти специальность, но хочу в айти
  • Предприниматель / фриланс
0 votes
Кстати, давненько не было опросов. Поэтому… сейчас будет опрос и даже откроются комменты!
نمایش همه...
4
Ссылка сегодня удалится, если вы ещё не успели подписаться — сейчас самое время)
نمایش همه...
⛰️Как не волноваться из-за испытательного срока? #менячастоспрашивают, а как пройти испытательный срок? Если вы стараетесь, прилагаете усилия и попадаете в ожидания руководителя (и в целом находитесь в синке с ним) — скорее всего, все будет хорошо. Почему так? Поставьте себя на место работодателя и подумайте рационально. Найм — это очень дорого и сложно. Вот есть вы. У вас за плечами уже три месяца опыта и сделанные проекты. Вы погружены в контекст и понимаете, что к чему. Вы уже влились в команду. У вас есть цели и планы, понимание, что делать дальше. Если искать нового человека с рынка, нужно его сначала найти, потом снова заонбордить, всему обучить. На это нужно тратить время и силы. И совершенно не факт, что он окажется лучше вас. А еще до его выхода ваши задачки должен кто-то подхватить, это тоже сложно. Короче, если нет очевидных проблем — с вероятностью 99% вы пройдете испытательный срок. Потому что при отсутствии таких проблем увольнять вас просто невыгодно. А если эти проблемы есть — скорее всего, их постараются с вами решить до увольнения. По той же причине — проще попытаться сначала решить проблемы на месте, чем искать нового человека. Именно поэтому важно быть в синке с руководителем. Понимать, что ему нужно, какие от вас ожидания. И регулярно сверяться с ними, проверять, в правильном ли направлении вы двигаетесь. Для этого хорошо работают регулярные встречи 1 на 1. Хорошая идея — еще в первые недели определиться с критериями, требованиями, планами на испытательный срок. Важно понять, как будет приниматься решение, молодец вы или нет. Эти критерии важно не только оговорить на словах, но и где-то зафиксировать. А потом разбить их по месяцам и регулярно сверяться с ними. Конечно, никто ни от чего не застрахован. Всякое бывает. Может быть такое, что просто не сработались, не возникло химии. Но в подавляющем большинстве случаев все будет так, как я написал выше. 🐳 — уходил после испытательного по инициативе работодателя ⚡️ — уходил после испытательного по своей инициативе 🔥 — всегда успешно справлялся с испытательным сроком и оставался в компании!
نمایش همه...
Лев Левицкий

👀Повышение прозрачности и управление ожиданиями Одна из самых недооцененных вещей в работе продакта — стейкхолдер-менеджмент и управление ожиданиями. Стейкхолдер в данном случае — заинтересованное лицо, ключевой заказчик продуктовых доработок. ➡️Почему это так? Стейкхолдеры — это люди, которые напрямую влияют на ваше развитие и рост в компании. Да, можно делать отличные исследования, строить шикарную аналитику, пилить гениальные фичи. Но если вы не попадаете в ожидания стейкхолдеров, они будут думать про вас — «товарищ занимается какой-то непонятной херней, не вижу пользу, которую он приносит». Важно! Стейкхолдер-менеджемент — это не про «делать так, как говорят важные дяди и тети». Это про информирование, повышение прозрачности в работе, управление ожиданиями. 👍Что такое качестенное управление ожиданиями? Это ситуация, когда стейкхолдер понимает, что сейчас происходит в продукте, когда будет сделана его задача. Если переносятся сроки — почему они переносятся и на когда. Если задача не будет сделана, об…

🔥 38 11🐳 9 3