Правила игры в жизнь с Викторией Бехтеревой

А что, если будущее человека гораздо прекраснее, чем мы привыкли представлять? Мы так много говорим о рисках будущего… ✔️Искусственный интеллект заменит людей. ✔️Технологии лишат нас человечности. ✔️Мир становится слишком сложным, чтобы его понимать…. И тд и тп… Но меня, как фуиуролога-исследователя, интересует другое: А что, если развитие технологий — это не конец человеческой истории, а начало совершенно новой главы? Когда-то главным было выжить 🤎 Потом — найти своих 💜 Научиться отстаивать себя ❤️Создавать порядок 💙 Достигать невозможного 🧡Строить отношения 💚 Видеть взаимосвязи 🌞 Каждый новый способ смотреть на мир открывал человеку возможности, которых прежде он даже не замечал. В спиральной динамике мы исследуем эту эволюцию через ценностные коды. Но наш второй фильм — не столько о теории. Он о том, что человек ещё далеко не исчерпал свои возможности. 📍И о том, что искусственный интеллект может стать не заменой человеку, а его интеллектуальным партнёром. Этот фильм мы тоже создали вместе с ИИ. От первых образов и сюжетных решений до движения, голоса и музыки. И, пожалуй, сам процесс его создания оказался частью истории, которую мы хотели рассказать. Будущее не предопределено. Мы создаём его. Вместе. 🎬 «Человек. Искусство возможного» — наш второй короткометражный фильм. А каким вы представляете будущее, в котором человеку действительно хочется жить? #спиральнаядинамика #размышленияфутуролога #человекибудущее #МыИИ

МЫ СЛУШАЕМ ЭКСПЕРТОВ ПО ДОЛГОЛЕТИЮ. А САМИХ ДОЛГОЖИТЕЛЕЙ СПРОСИТЬ ЗАБЫЛИ. Нутрициологи рассказывают, что нам есть. Биохакеры — как спать. Фитнес-эксперты — сколько двигаться. Приложения подсчитывают калории, шаги, фазы сна и показатели восстановления. Кажется, ещё немного — и мы научимся управлять продолжительностью собственной жизни. Но у меня возник вопрос. А мы вообще интересовались, как живут люди, которым уже больше ста лет? Не тем, какие добавки они принимают (потому что они их не принимают!) А тем, как проходит их обычный день. Что они едят на завтрак (там точно нет диет!) С кем разговаривают. Куда ходят (не в спортзал!) Чем занимаются (не спортом!) Что заставляет их утром вставать с постели. И вот что интересно. В разных регионах, известных своими долгожителями, традиции питания заметно отличаются. На Окинаве — батат, овощи, тофу. На Сардинии — хлеб, бобовые, овечий сыр. На Никое — кукуруза и фасоль. На Икарии — зелень, овощи, оливковое масло. Никакого единого волшебного меню! Зато исследователи обращают внимание на то, как устроена повседневная жизнь этих сообществ. Движение не обязательно называется тренировкой. Общение не нужно специально вписывать в расписание. А участие в семейной и общественной жизни не заканчивается с выходом на пенсию. Разумеется, это не означает, что любой человек с такими привычками проживёт сто лет. И не отменяет достижений современной медицины. Но, возможно, мы ищем секрет долголетия слишком узко. Мы спрашиваем: «Что нужно принимать, чтобы жить дольше?» А могли бы спросить: «Как организовать свою жизнь, чтобы в ней естественным образом находилось место тому, что помогает сохранять здоровье?» Мы так увлечены технологиями продления жизни, что иногда забываем изучать саму жизнь. И вот мой главный вопрос: Мы хотим прожить больше лет. А какую жизнь мы хотим прожить в эти годы? В карточках — четыре региона, традиционное питание и образ жизни людей, среди которых встречается необычно много долгожителей. Листайте. Возможно, некоторые ответы окажутся неожиданно простыми. ❤️ #долголетие #долголетие_человек_нового_времени

… отказать всем инвесторам и стать №1 в мире… … как вы считаете : сколько из стартаперов мечтают о раунде, оценке в миллиард и звонке на IPO? Сегодня расскажу вам историю человека, который всю жизнь говорил инвесторам «нет» — и сделал продукт, которым пользуется весь мир. А если вы с нами давно, то скорее всего и вы тоже! Сунь Фан, основатель XMind. Двадцать лет. Ноль инвестиций. Отказ всем фондам. И мировой лидер в интеллект-картах с аудиторией 100+ миллионов. Вот четыре вещи, которые вам будет неожиданно читать. 1. Он отказал инвесторам. Всем. И выжил. 2013 год. Red Herring Asia Top 100. Инвесторы в очереди. Его ответ: «Нам не нужны деньги». Логика? Взял деньги — живёшь по чужому ритму. Масштаб, экспансия, выход. А он хотел просто делать хороший продукт. Вопрос к вам: вы строите бизнес или готовите его к продаже? Потому что это два разных бизнеса. 2. Он не изучал рынок. Он делал то, что любит сам. Никаких исследований, фокус-групп, анализа конкурентов. «Я делаю то, чем пользуюсь сам. Хочешь — приходи, не хочешь — не надо». Реклама? Ноль рублей. Продукт разослали экспертам, те написали рекомендации — и XMind сам вылез на первое место в поиске. А вы всё ещё платите за таргет, потому что продукт не говорит сам за себя? 3. Он раздаёт ключевые функции бесплатно. Осознанно. Freemium, где 80% пользователей никогда не заплатят. Разработчики годами работают на бесплатную аудиторию. Безумие? В 2012-м XMind обошёл всех конкурентов и до сих пор №1. Может, ваш «платный с первого дня» продукт просто недостаточно хорош, чтобы его захотели купить? 4. Он семнадцать лет делает ОДИН продукт. Его друг мечтал «заработать сто миллионов за ночь». Менял направления, гнался за хайпом. Итог — ноль. Сунь Фан каждые пять лет переписывает код с нуля. Один продукт. Двадцать лет. Пока вы прыгаете из «перспективной ниши» в «ещё более перспективную», кто-то тихо становится монополией. А теперь главная провокация. Может, проблема российского стартап-рынка не в отсутствии денег, экосистемы и господдержки? Может, проблема в том, что все хотят «как в Кремниевой долине», но никто не хочет делать скучную работу двадцать лет подряд? Сунь Фан не построил единорога. У него компания на несколько десятков человек. Никакого IPO. Но его продуктом пользуются на всех континентах. И он до сих пор сам решает, что делать дальше. Вопрос на миллион (который он так и не взял): успех — это оценка или свобода? Хотели увидеть офис и пообщаться с командой XMind? #бизнесадекватность

Пн #бизнесадекватность про предпринимателей Китая Вт #долголетие_человек_нового_времени Смотрю на ваш выбор и распределяю рубрики на неделю)))

ТЫ ВЫРОС ИЗ СВОЕЙ ЖИЗНИ. НО ПРОДОЛЖАЕШЬ ЖИТЬ ПО СТАРЫМ ПРАВИЛАМ. Самая коварная ловушка успешного человека — не неудача. А успех, который больше не приносит радости. Ты столько лет строил эту жизнь. Добивался, доказывал, преодолевал. И вот всё получилось. Но почему-то вместо удовольствия всё чаще возникает вопрос: «И это всё?» А ты продолжаешь. Ставишь новые цели. Увеличиваешь обороты. Берёшь на себя ещё больше. Потому что умеешь. Потому что получается. Потому что когда-то именно это делало тебя счастливым. Но что, если ты уже не тот человек, который когда-то выбрал эту жизнь? И самое сложное — признать, что можно перерасти даже собственный успех. Не обязательно всё бросать. Но, возможно, пора перестать делать то, что давно потеряло смысл, только потому, что ты умеешь делать это хорошо. Мы подготовили чек-лист из 12 пунктов. Пройди его. Посчитай совпадения. А потом задай себе один вопрос: «Если бы я сегодня начинал свою жизнь заново, что из нынешнего я точно не стал бы создавать?» И не спеши отвечать. Потому что следующий вопрос ещё интереснее: «А почему я продолжаю это поддерживать?» Возможно, именно здесь начинается твой следующий этап. Не с новой цели. А с первого решения перестать жить по инерции. Листай карточки 👉 И напиши: какой пункт оказался самым отрезвляющим? 😉 #спиралтнаядинамика #алхимияжизни_вб

Частные школы массово и бездумно начинают вводить уроки работы с ИИ, бодрые ушлые консультанты переобуваются и задорого продают наивным бизнесам обучение работе с ИИ… Почему я столь сакастична? Потому что снова нас обманывают, сводя работу с ИИ к написанию просила или продаже пакетов готовых «на все случаи жизни» Тем не менее AI Native компании не минут промты. Они выстраивают взаимодействие, отлаживают взаимопонимание. Помните робопсихологов Азимова? Тем временем сами учителя криво общаются с детьми, и даже там, где есть порядок синего, нет человечности фиолетового А ведь умение договариваться, формулировать свои ожидания и делать вместе работают гораздо эффективнее при взаимодействии с ИИ #размышленияфутуролога

КОГДА ПОНИМАНИЯ МИРА СТАНОВИТСЯ НЕДОСТАТОЧНО Есть удивительный парадокс развития… Чем больше ты понимаешь устройство мира, тем яснее осознаёшь, как мало можешь контролировать. Ты научился видеть системы. Замечать закономерности. Понимать причины поступков людей. Соединять то, что другим кажется несвязанным. Ты уже знаешь, что мир сложнее, чем кажется. И однажды обнаруживаешь: даже самое глубокое понимание не даёт тебе главного — ощущения, что ты действительно живёшь в этом мире, а не только наблюдаешь за ним. Ты можешь прекрасно понимать жизнь. И при этом оставаться от неё отделённым. В спиральной динамике мне особенно интересен переход от Жёлтого к Бирюзовому коду. Жёлтый учится понимать сложность мира, видеть взаимосвязи и находить решения там, где другие видят противоречия. А Бирюзовый добавляет другое измерение. Не просто понимать взаимосвязи. А чувствовать себя их частью. Не просто учитывать последствия решений. А переживать ответственность за целое. Не просто создавать эффективные системы. А задаваться вопросом: какую жизнь поддерживают эти системы? И здесь происходит интересная трансформация. Ты не теряешь способность анализировать. Не отказываешься от рациональности. Не перестаёшь быть самостоятельным. Но перестаёшь считать собственное понимание мира его окончательным объяснением. И, возможно, именно здесь начинается новая зрелость. Когда тебе уже не обязательно всё объяснить, чтобы принять. Не обязательно всем управлять, чтобы влиять. Не обязательно быть главным, чтобы быть значимым. Мне кажется, это один из важнейших вопросов нашего времени. Мы создаём всё более интеллектуальные технологии. Учимся моделировать невероятно сложные процессы. Получаем инструменты, позволяющие влиять на мир в масштабах, которые ещё недавно казались фантастикой. Но становится ли от этого глубже наше чувство связи с жизнью? Или мы всё лучше понимаем мир, постепенно утрачивая способность его чувствовать? Для меня переход от Жёлтого к Бирюзовому — не про отказ от интеллекта. Он про появление ещё одного измерения интеллекта. Способности не только понимать жизнь, но и быть с ней в отношениях. А у вас бывало ощущение, что вы всё понимаете, но чего-то самого важного в этом понимании не хватает? Мне очень интересно, как вы это переживали. #спиральнаядинамика #алхимияжизни_вб

ДОЛГОЛЕТИЕ — ЭТО НЕ КОЛИЧЕСТВО ЛЕТ. Начинаю серию постов в рубрике «Долголетие. Человек следующей версии» #долголетие_человек_нового_времени Мы привыкли думать о долголетии как о соревновании со временем. Прожить 90/100/120 лет. Победить старость. Обмануть биологию. Отодвинуть неизбежное. Но в науке о старении происходит интересный сдвиг. Исследователей всё больше интересует не только продолжительность жизни, но и продолжительность её здорового периода. Не сколько лет человек существует. А сколько лет он способен жить, думать, выбирать, создавать, любить, начинать сначала. И здесь обнаруживается парадокс. Мы научились измерять всё больше параметров собственного организма. Но это не означает, что научились лучше понимать его. Сон, движение, питание — уже не просто привычки. Это сложная система взаимосвязей, в которой больше не всегда означает лучше. Похоже, главный вопрос долголетия меняется. Не «Как прожить дольше?» А «Как долго я смогу оставаться автором собственной жизни?» И мне кажется, это гораздо интереснее. А вам?

КОГДА ТЕБЕ НЕ ДО СМЫСЛА ЖИЗНИ Представьте, что вы не спали двое суток… И тут к вам подходит кто-то очень осознанный и спрашивает: - А в чём твоё предназначение? Думаю, ответ будет коротким. И, возможно, нецензурным 😁 Потому что, когда организму плохо, ему не до предназначения. Ему нужно выжить. Поесть. Поспать. Согреться. Оказаться в безопасности. И знаете, что интересно? В основе всей нашей невероятно сложной человеческой цивилизации лежит удивительно простая задача: остаться в живых. Мы научились строить города, создавать государства, запускать космические корабли, разговаривать с искусственным интеллектом. Но попробуйте лишить человека сна, еды или ощущения физической безопасности — и многие великие вопросы временно потеряют актуальность. В спиральной динамике есть понятие бежевого ценностного кода. Он описывает способ существования, при котором главная задача — физическое выживание. Не успех. Не признание. Не принадлежность к сообществу. Даже не поиск смысла. Просто жизнь. Исторически этот код связывают с самыми ранними условиями человеческого существования, когда повседневность была сосредоточена на удовлетворении базовых потребностей. Но мне интереснее другое. Бежевый никуда не исчез из нашей жизни. Мы можем быть невероятно образованными, успешными, духовно развитыми людьми. И всё равно оставаться существами, которым нужны еда, сон, тепло и безопасность. Более того, когда эти потребности оказываются под угрозой, пространство для сложных решений может резко сужаться. И здесь возникает любопытный парадокс. Мы так увлеклись развитием человека, что иногда забываем: ему для начала нужно нормально жить. Мы требуем от себя эффективности, осознанности, эмоциональной устойчивости. И почему-то удивляемся, когда после нескольких бессонных ночей не хочется ни эффективности, ни осознанности 😁 Но бежевый — не диагноз усталости и не ярлык для человека в трудной ситуации. Это один из способов описать фундаментальную задачу, без решения которой остальные могут оказаться недоступны. И, возможно, иногда самый разумный шаг в развитии — не очередной курс, не новая цель и не работа над собой. А просто поесть и выспаться. И вот мой вопрос: Вы умеете замечать момент, когда вам уже не нужно становиться лучше, а нужно просто восстановить силы? Или даже отдых у вас превращается в очередной проект по саморазвитию? 😁 Делюсь рандомными слайдами из презентации к сегодняшней встрече Алхимии жизни и… бизнеса про бежевый код выживания #спиральнаядинамика # алхимияжизни_вб

Когда понимаешь, что согласие — не всегда решение. ЗЕЛЁНЫЙ → ЖЁЛТЫЙ Есть одна ловушка, в которую особенно легко попасть хорошим людям. Ты научился слышать других. Уважать чужие чувства. Принимать различия. Искать решения, в которых никто не окажется проигравшим. Ты знаешь, как важно, чтобы каждый был услышан… …Но однажды обнаруживаешь странную вещь… Все услышаны. Все высказались. Все согласны продолжать обсуждение. А решение так и не принято. Или принято такое, которое никого не обижает. Но ничего не меняет. Зелёный код подарил нам способность видеть ценность каждого человека, строить отношения, сотрудничать, договариваться. Но что происходит, когда стремление к согласию становится важнее способности действовать? Когда ради сохранения гармонии мы избегаем необходимого конфликта? Когда равенство голосов незаметно превращается в убеждение, что все решения одинаково хороши? Именно здесь может начаться переход к Жёлтому. Жёлтый — это не про превосходство. Это способность видеть сложность. Понимать, что разные ситуации требуют разных решений. Что справедливость не всегда означает одинаковость. Что противоречия не обязательно устранять — иногда их нужно научиться удерживать и соединять. И самое интересное: Чтобы действительно заботиться о людях, иногда приходится принимать решения, которые понравятся не всем. Жёлтый не отменяет Зелёный. Он сохраняет его человечность, но добавляет свободу мыслить системно, действовать гибко и не зависеть от всеобщего одобрения. В этом и заключается один из самых непростых переходов спиральной динамики. От желания, чтобы всем было хорошо, — к способности создавать то, что действительно работает. И рождается отрезвляющий вопрос: Как часто стремление сохранить хорошие отношения мешало принять правильное решение? И что оказалось труднее: само решение или необходимость выдержать чьё-то несогласие? #спиральнаядинамика #алхимиялидерства_вб

А что, если человечество развивается совсем не так, как мы привыкли думать? Нас учат измерять прогресс технологиями, скоростью, открытиями, достижениями. Но меняется не только мир вокруг нас. Меняется то, как мы его видим. То, что вчера казалось единственно правильным, сегодня становится тесным. То, что когда-то давало безопасность, однажды начинает ограничивать. Мы учимся выживать. Находить своих. Проявлять силу. Создавать порядок. Достигать. Договариваться. Видеть взаимосвязи… И каждый новый способ воспринимать мир открывает возможности, которых раньше мы просто не замечали. Есть удивительная модель, которая помогает исследовать эту эволюцию человеческих ценностей и способов мышления, — спиральная динамика. Я давно исследую через ее линзы себя, мир…. ... И чем больше наблюдаю за людьми, командами, обществом, тем интереснее мне становится! А что, если развитие — это не движение от «плохого» к «хорошему», а способность видеть всё больше и действовать всё свободнее? Мы создали небольшой фильм об этом. О том, как меняется человек. Как меняемся мы вместе. И почему развитие никогда не заканчивается. 🎬 Включайте звук. Здесь важны и образы, и слова, и музыка. А вы замечаете, что ваш взгляд на мир за последние годы изменился? Что раньше казалось очевидным, а теперь сомнительно или неполно? #спиральнаядинамика #алхимияжизни_вб

Он ушёл. И это его главный урок. #бизнесадекватность Чему российские предприниматели и менеджеры могут научиться у создателя TikTok Чжан Имин — самый закрытый основатель в мире. Не ведёт соцсети. Не даёт интервью. Редко появляется публично. При этом он создал TikTok — самую «громкую» платформу на планете. И стал богатейшим человеком Азии с состоянием $105 млрд . Как это возможно? Он ушёл. И это его главный урок. В 2021 году Чжан покинул пост CEO ByteDance. Объяснил честно: «Я не обладаю качествами идеального менеджера» . Пока другие основатели держатся за контроль до последнего, он отдал руль. И компания не просто выжила — она выросла в разы . Чему можно поучиться: 1. Не путать «я нужен» с «я незаменим». Чжан сохранил за собой более 50% голосующих прав . Но перестал управлять операционкой. Он видел себя не в роли «главного», а в роли архитектора. Это чистая Жёлтая логика — видеть систему, а не только свою роль в ней. 2. Смотреть на 10 лет вперёд. Когда он уходил, он сказал, что планирует «учиться, думать, исследовать новое — с горизонтом в 10 лет» . Не «отдохнуть год». А системно пересобрать себя. Пока другие тушат пожары, он строил следующий уровень. 3. Не бояться признать, что ты не идеален. «Я не идеальный менеджер» — это не слабость. Это честность. И это позволило ему передать управление тому, кто сильнее в операционке . 4. Ставка на ИИ — не хайп, а стратегия. В августе 2026 ByteDance объявила о планах вложить $20 млрд в ИИ-модели нового поколения . Пока российские компании думают, «надо ли», он уже строит инфраструктуру будущего. Что это значит для нас? Мы привыкли, что лидер — это тот, кто «всё держит». Но Чжан показывает другой путь: лидер — это тот, кто видит систему и находит людей, которые сделают её лучше, чем он сам. Первое правило было: не жди, не тяни, не вини себя. Второе правило: не жди, не откладывай, не бойся — возьми ответственность. Третье правило от Чжана: найди того, кто сделает это лучше, и передай ему руль. А ты умеешь отпускать? Или пока держишь всё сам? И да, мы едем в Тик-Ток! Айда снами! Подробности у Татьяны @

Мы хотим вырастить самостоятельных детей. Но готовы ли мы выдержать их самостоятельность? Мне кажется, это один из самых непростых вопросов родительства. Пока ребёнок маленький, мы радуемся первым проявлениям самостоятельности. Сам оделся. Сам выбрал. Сам решил. Сам справился. Но однажды самостоятельность перестаёт быть удобной. Ребёнок выбирает не ту профессию. Не тех друзей. Не тот образ жизни. Отказывается от привычных семейных правил. Ставит под сомнение то, что мы считали незыблемым. И то, что ещё вчера вызывало гордость, сегодня вызывает тревогу, раздражение, желание вмешаться. Мы хотели самостоятельного человека. Но не всегда были готовы к тому, что он будет самостоятельным по отношению к нам. И здесь для меня начинается очень интересный разговор о спиральной динамике. Мы воспитываем детей из собственной системы ценностей. Для кого-то важнее всего безопасность и принадлежность семье. Для кого-то — порядок, дисциплина, ответственность. Для кого-то — достижения, успех, самостоятельность. Для кого-то — отношения, согласие, уважение к различиям. Каждая из этих ценностных логик помогает решать определённые жизненные задачи. Но у каждой есть свои ограничения. И то, что когда-то помогло нам стать успешными, устойчивыми, сильными, не обязательно окажется достаточным для наших детей. Мы передаём им ответы на вопросы, которые задавала нам наша жизнь. А им предстоит отвечать на вопросы своей. Именно поэтому развитие ценностей не сводится к усвоению родительских правил. Ребёнок постепенно сталкивается с новыми обстоятельствами. Получает собственный опыт. Начинает замечать противоречия. Переосмысливает то, что раньше казалось очевидным. Иногда это происходит через согласие. Иногда — через конфликт. Иногда — через болезненное для родителей отрицание привычных ценностей. Но не всякое несогласие означает развитие. И не каждый протест — переход к новому ценностному коду. Спиральная динамика помогает нам задавать более интересные вопросы. Не только «Почему он меня не слушает?». Но и «Какие задачи он сейчас решает?». «Что для него стало важным?». «Почему мои аргументы перестали работать?». «Где ему нужна моя защита, а где — возможность получить собственный опыт?». И ещё один вопрос, пожалуй, самый сложный. Что именно я сейчас защищаю: благополучие ребёнка или привычную мне систему ценностей? Это не призыв отказаться от родительской роли. Детям нужны границы. Опора. Забота. Ответственные взрослые рядом. Но по мере взросления меняется сама форма нашей поддержки. Там, где раньше мы принимали решения за ребёнка, постепенно появляется пространство для его собственного выбора. Там, где раньше мы давали готовые ответы, появляется возможность обсуждать разные точки зрения. Там, где раньше требовали послушания, всё большее значение приобретает доверие. И я думаю, одна из самых сложных задач родительства — научиться оставаться рядом, не пытаясь прожить жизнь другого человека за него. Мне интересно поговорить об этом не только с родителями, но и со взрослыми детьми. Какие ценности своих родителей вы когда-то отвергали, а потом переосмыслили? А какие так и не стали вашими? Любить ребёнка — не значит прожить за него жизнь.

Ты - молодец! Ты научился побеждать раз за разом! Ты познал успех и восхищение и уже не сводишь концы с концами… Но где радость? Почему в груди щемит? Почему ощущение чужой жизни? Поздравляю! Ты услышал зов зеленого! Добро пожаловать в переход к сочувствию, рефлексии, интуиции и да.. жажда постоянная и ненасытная так никуда и не делась… ты все еще ищешь, но уже не в мире материальных благ… ты понимаешь теперь, что не в деньгах счастье, а в том, что…. Оранжевый → Зелёный: Когда победа перестаёт быть сладкой Ты достиг. Много раз. Ты efficient. Ты результативен. Ты растёшь. И однажды ты смотришь на свои достижения — и не чувствуешь ничего. Потому что за цифрами — люди. Уставшие. Отдалившиеся. Или просто — не твои. Зелёный — это возвращение к сердцу, которое ты отключил, чтобы не мешало бежать. Это первый раз, когда ты спрашиваешь: «А зачем всё это — если рядом никого?» Что ты теряешь: — скорость — ясность — уверенность в том, что «результат — главное» Что ты получаешь: — смысл, который не измеряется в KPI — боль, которую не заглушить новым достижением — вопрос: «С кем ты хочешь это разделить?» Оранжевый дал тебе победы. Зелёный спрашивает: «А с кем ты хочешь их разделить?» Проверка: «Присвоил ли ты зелёный?» 1. Умеешь ли ты слушать — не чтобы ответить, а чтобы понять? Оранжевый слушает, чтобы ответить. Зелёный — чтобы услышать. Если нет — ты, возможно, застрял в оранжевом. 2. Готов ли ты отказаться от победы ради отношений? Зелёный не всегда выигрывает. Но он сохраняет. Если страшно — ты ещё не прожил зелёный. 3. Знаешь ли, что для тебя «смысл»? Достижение без смысла — бег. Достижение со смыслом — жизнь. Если не знаешь — зелёный может стать болотом. Контрольный вопрос: Ты помнишь, когда в последний раз спрашивал команду «как вы» — и реально слушал ответ? Не «как дела», а «как ты»? #алхимияжизни_вб #спиральнаядинамика

Мы готовим детей к миру, которого уже нет… Школа учит детей прошлому… Как им жить в мире будущего с навыками, которые устарели?! #размышленияфутуролога о том, какие навыки будут востребованы в компаниях в ближайшие 10 лет

С почином нас! Стартовала обновленная Алхимия жизни и… лидерства Курс-опыт проживания кодов спиральной динамики Несколько слайдов из презентации вводной встречи вам для соблазнения #спиральнаядинамика #алхимиялидерства_вб