💼 Гильдия Маркетологов. Новости.
رفتن به کانال در Telegram
Гильдия Маркетологов - это некоммерческое объединение специалистов по маркетингу и рекламе. Сайт: www.marketologi.ru Вопросы и предложения: @ZverevDM или на почту pr@marketologi.ru #маркетинг#исследования
نمایش بیشتر675
مشترکین
-124 ساعت
-27 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+207
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+13
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+21
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+24
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+32
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+19
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+13
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+17
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+14
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+28
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+18
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+912
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+8
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+12
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+623
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 20 اکتبر | 0 | |||
| 19 اکتبر | 0 | |||
| 18 اکتبر | 0 | |||
| 17 اکتبر | 0 | |||
| 16 اکتبر | 0 | |||
| 15 اکتبر | 0 | |||
| 14 اکتبر | +1 | |||
| 13 اکتبر | +2 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
| 2 | Почему_роскошь_без_логотипов_стоит_дороже.m4a | 49 |
| 3 | Коллеги, новый подкаст Первого агентства по рекрутингу респондентов ADS: Почему роскошь без логотипов стоит дороже | 47 |
| 4 | Качество данных и доверие к исследованиям: о чём говорили на встрече Гильдии маркетологов
28 сентября Комитет по маркетинговым исследованиям Гильдии маркетологов провёл онлайн-встречу в Яндекс Телемосте. Обсудили, почему компаниям стало сложнее доверять исследованиям, где возникают проблемы со сбором данных и как сохранять глубину аналитики при ограниченных сроках и ресурсах.
Участники встречи
• Илона Методиева —Первое агентство по рекрутингу респондентов ADS, основатель и руководитель; организатор встречи
• Виктор Пратусевич — Член Совета Гильдии, координатор Комитета по маркетинговым исследованиям; организатор встречи
• Игорь Березин — Гильдия маркетологов, президент и председатель Совета
• Анастасия Птуха — Step by Step, директор; член Совета Гильдии, координатор Комитета по инновациям
• Юлия Зуенкова — Merit Medical, менеджер по маркетингу в России и СНГ; член Совета Гильдии, координатор Комитета по маркетингу в медицине и фарме
• Дмитрий Тюрин — ООО «Тубар Трейдинг», исполнительный директор, преподаватель Финансового университета; член Совета Гильдии, руководитель Комитета по стандартам и сертификации
• Екатерина Марочкина — исследовательская компания «Маркис», руководитель
• Ирина Скворцова — Starling Consult, основатель проекта поддержки бизнеса, бизнес-консультант
• Дмитрий Петряшов — «Джи И Индастри», руководитель аналитического отдела
• Екатерина Ленева — ИП Ленёва Е. Б., консультант и исследователь
• Анастасия — представительница РОМИР, участвовала от имени Андрея Владимировича Малехина
Главные боли отрасли
Заказчики стали осторожнее относиться к исследованиям. Компании чаще сокращают бюджеты и хотят понимать, какое конкретное решение поможет принять исследование. Доверие зависит от прозрачности методологии, качества выборки и того, насколько ясно обозначены ограничения данных.
Скорость и экономия конкурируют с глубиной анализа. Короткие сроки могут оставить команде мало времени на проверку результатов, разбор противоречий и подготовку рекомендаций. При этом важно выбирать между in-house-командой и агентством исходя из задачи, компетенций и рисков проекта — и не терять контроль качества.
Сложно находить респондентов для узких аудиторий. Особенно трудно привлекать занятых специалистов и представителей профессиональных B2B-сегментов. У небольших команд не всегда хватает времени и ресурсов на масштабный опрос. Анастасия Птуха поддержала исследователей и подняла вопрос актуальности ежегодного опроса Гильдии: возможно, стоит пересмотреть его вопросы и формат.
Не хватает молодых специалистов и времени на наставничество. Опытные исследователи перегружены, а новичкам бывает трудно получить практический опыт и войти в профессию. Участники говорили и о переходах специалистов между корпорациями, агентствами и небольшими компаниями — отрасли важно создавать условия для передачи знаний.
ИИ требует понятных правил и проверки. Инструменты могут ускорять отдельные этапы работы, но не отменяют контроля качества и ответственности за выводы. Обсуждались прозрачность применения ИИ, использование синтетических данных и границы, за которыми предварительные гипотезы нельзя выдавать за результаты полевого исследования. Дмитрий Тюрин одобрил предыдущий пост-релиз Гильдии о синтетических респондентах; на встрече эту тему продолжили в контексте стандартов и качества данных.
Участники также обсудили коммуникацию внутри профессионального сообщества и работу комитета. Следующие встречи договорились проводить в Zoom, чтобы улучшить запись, подготовку материалов и обработку фрагментов для публикаций.
Во время встречи технические ограничения Яндекс Телемоста повлияли на качество видеозаписи и отдельных фрагментов. Учтём этот опыт: следующие встречи планируем проводить в Zoom, чтобы улучшить качество записи и подготовки материалов к публикации.
Спасибо всем участникам за открытый разговор и профессиональный опыт! | 129 |
| 5 |  بدون متن... | 85 |
| 6 |  بدون متن... | 76 |
| 7 |  بدون متن... | 62 |
| 8 |  بدون متن... | 59 |
| 9 |  بدون متن... | 57 |
| 10 |  بدون متن... | 60 |
| 11 |  بدون متن... | 57 |
| 12 |  بدون متن... | 56 |
| 13 |  بدون متن... | 55 |
| 14 |  بدون متن... | 61 |
| 15 |  بدون متن... | 74 |
| 16 | Сегодня в 19-00. До встречи!
Гильдия в Телеграм: @MarketersGuildNews | 63 |
| 17 | Международная группа Nielsen продала активы в России. 100% в российской исследовательской компании «Нильсен» получила фирма Константина Леоновича. Это владелец коммуникационного агентства Salo, а также управляющий партнер платформы «Амбердата», которая также принадлежит Национальной медиа группе (НМГ).
Также Леонович получил и 60% в «ГФК-Русь», которая прежде работала в России под брендом GFK, а с прошлого года — под брендом IMCR. Обе компании занимаются исследованием потребления, на глобальном уровне они объединились в 2023 г.
О планах Nielsen продать бизнес в России ранее сообщали «Известия». Одна из главных причин — изменение законодательства. В России с 1 марта 2026 г. запрещено заказывать исследования товарных рынков у компаний с долей иностранного участия более 20% и годовой выручкой более 800 млн руб.
🤩 Shopper's — в Telegram | в MAX | Подписывайтесь! | 82 |
| 18 | Коллеги, хочу поблагодарить Гильдию маркетологов за возможность побывать на E-Retail Forum 2026.
Последние 12 лет я полностью погружён в АПК, поэтому смотрел на форум через один профессиональный вопрос: что из опыта ритейла применимо к агробизнесу, а что требует адаптации к специфике отрасли.
Главная ценность форума — в предметности разговора. ИИ обсуждали не как модную технологию, а применительно к экономике конкретных процессов: ассортименту, возвратам, спросу, персонализации и работе с клиентскими данными.
Ещё один важный вывод: промышленное внедрение чаще тормозит не технология, а качество данных, разорванные процессы, доверие людей и отсутствие понятной целевой картины.
Опыт ритейла нельзя механически переносить в АПК — у нас другие циклы сделки, устройство бизнеса и цена ошибки. Но общая последовательность применима и здесь:
— сначала связать данные и процессы;
— согласовать маркетинг, продажи и производство;
— и только затем переходить к сложной автоматизации и ИИ-агентам.
По итогам собрал наблюдения, кейсы и выводы в статье:
👉 https://agriexpert.ru/articles/9308/mezdu-riteilom-i-apk-celaia-epoxa
Спасибо Гильдии за эту возможность и доверие. Буду рад обсудить, какие из этих выводов применимы к вашим рынкам и проектам. | 106 |
| 19 | Пример экспертного видеоролика, который мы подготовим для участников по итогам встречи. | 126 |
| 20 |  بدون متن... | 120 |
