fedoruk.works

​​Анонс курсу. 📊В IT-сфері триває криза, але вакансій на посаду Engineering Manager, за даними DOU, стає більше. Ще б пак — саме він відповідає за те, щоб команда розробників працювала ефективно: планує завдання, підтримує технічну якість й забезпечує вчасну delivery продукту. ⚙️Навчіться керувати технічними командами й бізнес-процесами так, щоб досягати KPI та ефективно розподіляти ресурси — на курсі «Engineering Manager» від robot dreams. Після 20 занять ви: 📌керуєте командною культурою, цілями та ефективністю 📌використовуєте інструменти Engineering Manager 📌проводите найм, адаптацію й коучинг 📌будуєте roadmap, управляєте ризиками й технічним боргом 📌працюєте зі стейкхолдерами та масштабуєте команди Лектор: Костянтин Кугот — Senior Software Engineering Manager в Oracle, який має 20+ років досвіду в IT, 10 з них — в Oracle. А з промокодом "FEDORUK" ви отримаєте 15% знижки на навчання на курсі ❤️ Детальніше про курс ⬅️ Курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI. #попросилирозмістити

Про стандарт проєктного управління і вплив. Після публічного огляду PMBoK 8, настала черга свіжої версії Standard for Project Management. Можливість залишити свою цінну думку доступна всім членам РМІ. https://publiccomment.pmi.org/standard-project-management-2025-apr-18 Впливайте на майбутні тренди! #практика

​​Анонс курсу Як ви, можливо, чули, я більше не викладаю у Лабі - після 10 успішних потоків, прийшов час відпочити. Але, святе місце пустим не буває. І хоч мене і #попросилирозмістити, але Віку я можу рекомендувати щиро. Впевнений, буде і цікаво, і весело. Курс дасть вам все необхідне для розвитку в дисципліні управління проєктами, а також АІ. Посилання до реєстрації тут. Початок вже в травні! З промокодом FEDORUK отримайте 10% знижки на курс (просто скажіть менеджеру, що у вас є промокод). Успіхів!

Про когнітивні викривлення і складності. Нещодавно мав змогу виступити з темою впливу когнітивних викривлень на роботу керівника проєктів перед комʼюніті менеджерів PMI Germany Local Group Darmstadt. Ділюся і з вами. https://youtu.be/Ndkbpy_iT88?si=FU4D_ud9-nxrWHhu #beardthink

Кому роботу? Команда Code&Care шукає зацікавлену роботою в менеджменті, активну, працьовиту людину з англійською b2+ на позицію трейні ПМ. Перевага кандидатам з сертифікатом про навчання у мене. Якщо цікаво - пишіть безпосередньо рекрутеру ТГ @mrieoh #попросилирозмістити

​​Хочете стати незамінним менеджером, який ефективно керує ІТ-проєктами та будує стійкі бізнес-процеси? Повне бінго навичок ми зібрали на курсі Delivery Manager — разом з Юлією Смойловською, Delivery Director у Luxoft, яка має понад 17 років досвіду роботи в продуктових та аутсорсингових компаніях. За 20 занять на курсі разом із нею ви: → розберете роль та обовʼязки Delivery Manager на кожному етапі життєвого циклу ІТ-продукту → опануєте різні методології та виробите власний стиль управління продуктом: від ідеї ― до релізу → навчитесь ефективно комунікувати з клієнтом, стейкхолдерами та колегами → розробите власну комерційну пропозицію для клієнта Серед запрошених лекторів — також фахівці з досвідом роботи в BlaBlaCar і Grammarly. А з промокодом "FEDORUK" ви отримаєте 15% знижки на навчання на курсі ❤️ Деталі, програма та реєстрація ⬅️ Цей курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI. #попросилирозмістити

Про лінію ієрархії і погодження. В складних організаціях, біганина за рішенням вверх і вниз по ієрархічній драбині є типовим проведенням часу для керівника проєктів. Залежно від ситуації, по гілці одного домену, скажімо, Безпеки, можна бігти 5-6 рівнів. Тож як зрозуміти, хто з 5-6 стейкхолдерів є дійсно важливим? Мені допомагає правило, авторство якого приписують Елеанор Рузвельт: "Не дозволяйте казати вам "ні" людям, які не мають повноважень сказати вам "так"". Багато хто може заперечити вашим ідеям чи заблокувати рішення. Ваша коренева задача - знайти і задіяти стейкхолдера, який має повноваження щось затвердити. Спойлер: це не завжди найвище крісло в черзі, таким стейкхолдерам частіше по барабану і достатньо бути поінформованими, але при запиті їм дешевше відмовити вам, аніж розбиратися. Отакого вам у пʼятницю. #beardthink #практика

Кому роботу 📍Project Manager у фінтех IT-компанію 🔷Компанія спеціалізується на розробці IT-рішень для фінтех сектору США. 🔎Кого шукаємо: - PM з досвідом бюджетування - Знання специфіки роботи зі стартапами - Досвід запуску проєктів з нуля - Досвід у фінтех сфері - Англійська на рівні B2+ 💼 Компанія пропонує віддалену роботу з гнучким графіком, В2В контракт, оплачувані відпустка та лікарняні, медичне страхування, компенсацію навчання. Детальний опис вакансії: https://bit.ly/4iKV2E4 Якщо вас зацікавила позиція, пишіть на пошту📥: a.pidlisna@insart.com з поміткою "позиція ПМ від Тараса" Випускникам моїх курсів - пріорітет. #попросилирозмістити

Про карʼєру і бажання. Іноді керівник не підтримує ваше кар’єрне зростання — через зайнятість, байдужість або навіть страх конкуренції. Але це не означає, що ви повинні зупинятися. Ваш розвиток у ваших руках! Ось 5 стратегій, які допоможуть вам рухатися вперед навіть без підтримки зверху: 🔹 Беріть ініціативу Не чекайте, поки вам дадуть цікаві проєкти – шукайте їх самостійно. Запропонуйте ідею, станьте рушієм змін у своїй команді або знайдіть можливість працювати над чимось новим поза своєю зоною відповідальності. 🔹 Шукайте менторів і союзників Якщо ваш керівник не готовий бути наставником, шукайте підтримку в інших людей – колегах, лідерах думок, професійних спільнотах. Нетворкінг – це ключ до нових можливостей. 🔹 Розвивайте навички Кар’єрний ріст починається з постійного навчання. Інвестуйте у свій розвиток: проходьте курси, читайте книги, беріть участь у конференціях. Зміцнюйте як технічні, так і лідерські компетенції. 🔹 Будуйте особистий бренд Діліться своїм досвідом і експертизою. Пишіть статті, виступайте на подіях, будьте активними в професійних спільнотах. Чим більше людей знають про вас і ваші сильні сторони, тим більше можливостей з’являтиметься. 🔹 Демонструйте результати Покажіть свою цінність через конкретні досягнення. Коли у вас будуть успішні кейси, ваш вплив зросте, навіть якщо бос цього не помічає. Хороші результати говорять голосніше за будь-які слова. Кар’єрний розвиток – це ваш особистий проєкт, тож його основним спонсором можете бути лише ви. #карьера

Про ПМО і стандарти. Нарешті, PMI включає роботу з ПМО в свої стандарти. Вітайте Project Management Offices: A Practice Guide! https://www.pmi.org/standards/pmo #beardread

Подкаст! В новому випуску, говоримо про типовий день ПМа і що робити зі знеціненням роботи менеджера. Підписуйтеся для розблокування другого сезону! https://youtu.be/Hc8WdtTDMZI?si=jG-ESpBQh9hlwr-U

Про успіх і звіти. PMI провів масштабне дослідження з метою перевизначення поняття успіху проєкту. Опубліковано повний звіт https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/project-success Ви можете погодитися з результатами, або ні - та ознайомитися точно варто. #beardthink

Подкаст! В новому випуску, говоримо про те, чи можна стати сеньором пмом за 3 роки роботи. Підписуйтеся для розблокування другого сезону! https://youtu.be/xDMiY3zqQ7I?si=DqsGS5vJ-HDwBDsH

Про поради і інстаграм. Я запускаю проєкт коротких консультацій для всіх бажаючих. Теми - управління програмами, проєктами, людьми, продуктами і все, що навколо. Правила максимально прості: 🐼 Підпишіться тут https://www.instagram.com/fedoruk.works 🐼 Задайте питання в приватних повідомленнях. І розкажіть знайомим менеджерам чи зацікавленим, щоб усвідомленого управління ставало більше. #beardthink #практика #карьера

Подкаст! В новому випуску, говоримо про культуру компанії та взаємовплив культури та керівників проєктів. Підписуйтеся для розблокування другого сезону! https://youtu.be/8kDwFrSB1eY?si=Ji9E0nAbHo2s37Si

Про PMBoK 8 і вплив. PMI запустив відкрите коментування чернетки нової версії Стандарту і PMBoK 8. Це ваш реальний шанс вплинути на те, яким шляхом піде дисципліна в наступні 3-5 років. https://publiccomment.pmi.org/ Дійсно для членів PMI. #практика

Подкаст! В новому випуску, говоримо про повернення інвестицій від роботи керівника проєктів. Підписуйтеся для розблокування другого сезону! https://youtu.be/Ljz7wNkDk3o?si=KeDo_yMfWREHMBkq

Кому роботу - продуктова компанія, яка розробляє різноманітні В2С рішення: full product development cycle та все in-house. Основний фокус – робота з мобільними додатками. Білі продукти орієнтовані на англомовний маркет. - крос-функціональна взаємодія, гнучке середовище без бюрократії та flat структура. - можливість змінювати, оптимізовувати та впливати на процеси та підходи. Open-minded середовище. - повний ремоут, full-time роль. Деталі тут: https://jobs.dou.ua/companies/clario/vacancies/286388/ Писати можна напряму https://t.me/VasylDubinin, з сертифікатом про навчання у мене шансів більше. #попросилирозмістити

Подкаст! В новому випуску подкасту обговорюємо наболілу всім тему оцінок робіт в проєктах. Приєднуйтеся! https://youtu.be/t0FdwOgGkBc?si=T1bC3f0XByrV1ApI

​​Вийшов новий епізод подкасту, в якому розбираємося з мантрою «клієнт завжди правий». Підпишіться і поділіться з колегами - ми донатимо та розігруємо книги. Деталі тут https://youtu.be/2-81FgO900g?si=O6uwkBHjKU3FpngR