Weeek

Многие предприниматели уверены: для роста прибыли им нужно масштабироваться. Но с развитием проекта увеличивается количество проблем, а прибыль не растёт. В чём дело — читай в карточках 👉попробовать Weeek👈

Мы тут проводим исследование о том, как сегодня устроена работа в компаниях. Помоги своими ответами, пожалуйста Всё анонимно, а опрос займет 2-3 минуты. Результатами поделимся, конечно же 😏

Кейс Wonderflow Agency о том, как выстроить систему управления десятками проектов и контролировать человеко-часы в Weeek читать кейс в блоге l зарегистрироваться в Weeek

Если не знаешь, чем заняться в эту пятницу, рекомендуем послушать выпуск подкаста «Потом доделаю» про вайбкодинг. Очень полезно

Всех бесят созвоны, но никто не говорит, как от них избавиться. Исправляем эту ситуацию 👉 попробовать Weeek 👈

Инструкция о том, как не терять связь с реальностью в условиях нынешней неопределенности Подробное описание, как сделать всё это в Weeek, читай в нашем блоге

Отдохни на майских, пожалуйста. Больше нам сегодня сказать нечего

Прозрачность задач — это не просто инструмент управления проектами, а прямой драйвер прибыльности компании, отражающийся в отчете о прибылях и убытках (P&L) В карточках рассказали про неочевидные взаимосвязи

👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻👨‍💻 Поздравляем, мы добрались до выходных. Выключай комп, налей себе чего-нибудь, отдохни, в конце-то концов 🫡 - так и сделаю 🥰 - уже отдыхаю 🗿 - отдых?

Как делегировать задачи так, чтобы их не пришлось переделывать за всеми лично? Разложили по полочкам трехуровневую модель контроля от целей до финальной рефлексии ✍️ Сохраняй и проверяй свою команду по этим пунктам

Собрали карточки о том, как проводить планёрки так, чтобы они никого не бесили и не съедали время и деньги А если хочется увидеть, как визуализация в Weeek убирает половину нудных созвонов, записывайся на демо — там покажем всё на практике

Сценарий неприятный, но очень частый. Подписка оплачена, рабочее пространство создано, инструкции даны, а команда всё равно продолжает жить в чатах, таблицах и личках В такой момент легко решить, что проблема в людях. На деле причина обычно проще: сама по себе система не становится рабочей средой только потому, что её подключили и оплатили Чтобы команда действительно начала в ней работать, нужен нормальный сценарий перехода. Описали его в карточках

У нас есть сообщество, где активные пользователи собираются, обмениваются опытом, обсуждают функции и сценарии работы в Weeek 👉если хочешь присоединиться, то вот ссылка👈 А ещё мы в нём сокращаем дистанцию и приглашаем команду отвечать на вопросы участников на митапах. Завтра, 10 апреля, как раз проводим первый. С Алами Джумлаевым — Head of Sales Он расскажет, как выстраивает работу в своём отделе, покажет разные сценарии работы в Weeek и поделится своими лайфхаками Ссылку на встречу дадим в сообществе, так что подписывайся. Там же есть форма, куда можно задать вопросы

⚡️А у нас обновление⚡️ Прокачали настройку кастомных полей, теперь можно выбирать, в каких именно проектах будут конкретные кастомные поля То есть, если в рабочем пространстве есть кастомные поля, важные во многих проектах (прямо как у нас) и раньше приходилось их скрывать там, где они не актуальны — теперь этим можно управлять. «Тело» задачи стало короче и легче Подробности о том, как это всё работает, читай в блоге 👇

Ментальное искажение, из которого растут почти все грехи управленцев Делись с тем, кому желаешь избежать этих ошибок

Пытаемся хоть как-то снизить тревожность и взять под контроль то, что нам подвластно 💊 Поставь 💊 в реакции, если чувствуешь также Сегодня расскажем, как найти слабое место в процессах

Карточки о том, как можно использовать Weeek для развития личного бренда. А полный текст можно прочитать в блоге Перекличка в реакциях, ты как вообще? 🤬 - без комментариев 😱 - афигиваю, но остаюсь в тг 😢 - плачу и ухожу из тг завтра 🐳 - всё вокруг суета, а я кит

Вечный вопрос: «Брать или не брать ещё один проект?» хоть раз мучал каждого🫠 Постарались найти ответ в карточках

Как Weeek помогает бесконечно генерировать идеи? Отвечаем в ролике Обязательно посмотри, если работаешь с контентом