Кирилл Улитин | Орг ИИ
رفتن به کانال در Telegram
Организатор FWR Club, ex. UX Research Lead МойОфис, ulitin.ru
نمایش بیشتر740
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+38
در 0 کانال‌ها
سپتامبر '260
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '260
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مارس '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '260
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '250
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '250
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+42
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+7
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+15
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+652
در 0 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 13 اکتبر | +3 | |||
| 12 اکتبر | 0 | |||
| 11 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
| 2 | Мы начинаем https://us06web.zoom.us/s/87677240579?pwd=EBhvOwi8bBgSUkrLnxy6xfAldsHgXC.1 | 217 |
| 3 | بدون متن... | 482 |
| 4 | بدون متن... | 407 |
| 5 | Поздравляю победителя с выигрышем!
Завтра проведу весь день в Москве на ResearchExpo буду рад пообщаться лично @ulitin_kirill
Буду ведущим блока по AI в зале Wave, очень много классных историй про практическое применение разных подходов. Приходите!
Традиционно накануне ResearchExpo проходит открытый онлайн-день,
Классных заявок было очень много, поэтому я всем рекомендую его посмотреть.
Начало в 10:00
В 13:00 начинаются доклады из нашей секции Wave (UX, Research, Product)
👉 Трансляция в VK Видео
📋 Программа ResearchExpo | 391 |
| 6 | Мы начинаем https://us06web.zoom.us/j/82403263209?pwd=P0K78rIlzg1US9pmjqD7L3ZglMthmU.1 | 397 |
| 7 |  Как я потратила 15 часов, кучу токенов и нервных клеток на простую HTML-страничку, даже без дизайна, которую помогли мне сделать Claude и ChatGPT.
С нейронными сетями люди делают очень крутые проекты. Ведут соцсети, генерят сайты, делают приложения, разрабатывают целые сервисы. Большое количество людей в сфере информационных технологий используют их в своей работе. Они сильно упрощают нашу жизнь.
Вот я из говна и палок сделала ручками красивый макет в Figma и попросила Claude прибраться. Он сделал мне дизайн-систему, компоненты, перевёл всё в Auto Layout, и теперь у меня готовый макет, который можно передавать в разработку.
Я не люблю планировать. У меня всё в жизни происходит хаотично. Нет такого, что я села, написала план и обдумала свои дальнейшие шаги. Мне не нравится тратить на это время. Мне нужно получить всё здесь и сейчас. Наверное, мой опыт и сообразительность помогают мне добиваться поставленных целей, но мой путь к ним выглядит так, как на этой картинке. Может, это творческий беспорядок, или СДВГ, или как угодно это можно назвать, но это моя жизнь.
А вот нейронки — это быстрый способ получить результат. Спойлер: нет.
Если бездумно ими пользоваться, то вы, может, и получите то, что хотите, но потратите на это много времени и нервов.
Как это получилось у меня.
Я хотела сделать гайд и попросила Claude прислать мне всё, что у меня к нему подключено для дизайна. Я посмотрела на это, добавила туда то, чего не хватало, докинула описание, отправила и скинула на проверку.
У меня был готовый репозиторий на GitHub, где лежала моя презентация с выступления, и я попросила выложить гайд туда.
Я скинула референс для гайда, и он всё сверстал. Потом начались проблемы.
В гайде у меня были добавлены мои агенты. В итоге оказалось, что они сломаны, и мы начали их править. С горем пополам мы их поправили, потратив на это пятичасовой лимит, и дальше начали выкладывать всё в репозиторий.
После кучи правок оказалось, что он создал там три ветки, пушил в разные и в итоге предложил мне все их объединить. Пока он это делал, он менял дизайн.
Всё это время я проверяла через Claude Chat и ChatGPT, что он там делает. В итоге они запутались вместе со мной, начали отправлять мне на согласование переменные, а мне просто нужен был гайд!
В итоге закончилось это тем, что в том репозитории, где лежала моя презентация и три ветки гайда, оказались изображения и какие-то блоки из моих других проектов.
В общем, я создала новый репозиторий, и мы с нуля там создали эту HTML-страничку.
Как этого можно было избежать?
1. Составить план.
2. Нарисовать самой дизайн в Figma.
3. Проверить все скиллы и агентов + ссылки к ним.
4. Работать с контентом не на GitHub, а в Markdown-файле.
5. Сразу сделать отдельный репозиторий.
6. Только после согласования всего пушить проект на GitHub.
Это заняло бы у меня пару часов времени, но мне нужно было сесть и подумать. Вместо этого я решила довериться нейронке, так как задача была лёгкая, и потратила на правки 15 часов времени.
Какой из этого следует вывод?
Больше я слепо доверять нейронкам не буду, потому что выйдет себе дороже. Придётся быть «менеджером» её действий: рисовать дизайн, писать спецификации, делать схемы и всё то, что приведёт вас к результату и ограничит возможность нейронки «широко мыслить».
Если вы не дали ей чёткого ТЗ, она сама додумает и сделает так, как считает нужным.
Я даже говорила об этом на лекции, но сама же попалась в эту ловушку.
Мне нравится аналогия, что нейронка — это отличник, который не приспособлен к жизни. Она много знает, но, чтобы она дала вам результат, её нужно направлять и контролировать.
Она упрощает вашу работу, помогает делать её быстрее, но раньше мы делали задачи, а теперь нам нужно менеджерить того, кто эти задачи делает.
Так что больше думаем, меньше делаем.
Всех целую, всех люблю 💖
И кстати вот сам гайд. На здоровье 😉
https://ux-vika.github.io/claude-design-guide/claude-design-guide.html | 420 |
| 8 |  Нужна ли нам Figma в будущем?
24 сентября в 18:00
В этот четверг, будем говорить с Ильей Базияном, руководителем дизайна в Липтсофт, об изменениях, которые происходят в дизайне интерфейсов с приходом ИИ.
ИИ уже может сам собирать экраны из готовых элементов дизайн-системы – и в Figma, и в коде. Не без ошибок, поэтому без дизайнера не обойтись. Выдыхаем 🥳
На встрече вы узнаете:
• Как ИИ читает дизайн-систему: цвета, отступы, шрифты, кнопки, состояния;
• Как из обычного описания получаются сценарии, черновые экраны и готовые макеты;
• Где ИИ ошибается, как его контролировать и что подготовить, чтобы он не придумывал лишнего;
• Безопасность и NDA, внедрение в команде, стоимость и лимиты.
Илья поделится концептуальным видением флоу дизайна в будущем, где дизайнер будет править не макеты, а общую схему, а макеты и код сгенерируются сами;
Регистрация через zoom, зовите коллег!
via ulitin.ru | 819 |
| 9 |  Маленький продуктовый завод: разработка музыкального тренажера с ИИ
17 сентября 18:00
Следующая наша встреча про системный уровень в вайбкодинге. К нам придет Павел Новиков – разработчик и тимлид. Он расскажет как перестать жечь токены и построить бережливый и устойчивый процесс.
Расскажет, как перестал писать код руками и переключился на архитектуру, спецификации и продуктовые решения. Покажет живой процесс разработки своего проекта – музыкального тренажера, на примере которого вы увидите процесс и спецификации разного уровня.
• Как перестать писать код и сфокусироваться на принятии решений
• Как держаться на дешёвой подписке и не уходить в хаос
• Как выстроить процесс, который работает в фоне и не требует постоянного ручного вмешательства
Встреча будет полезна всем и разработчикам, которые хотят перестроить свой подход, и не разработчикам, которые хотят заглянуть на новый уровень использования ИИ.
Рега тут https://us06web.zoom.us/meeting/register/IiQ7Q9I5RmmgVB-NeQw84w
via ulitin.ru | 1 531 |
| 10 | Выложил подрезанную версию встречи с Женей Бабаевым про llm-wiki на ютуб. Что мне понравилось, тема хайповая и реально ценно посмотреть на живую базу, которая не какой то левый семпл, а реально живую вики, которую человек собрал за полгода. Женя показывал несколько примеров поиска и решения кейсов и на видео видно как агент шуршит и выбирает себе материалы и это довольно примитивные функции, которые и обеспечивают работу. Встреча была напряженной, потому что у chatgpt были проблемы с разными сервисами в этот день, поэтому первые 20 минут была чистая импровизация. В трансляции можно увидеть мастерство спикера, который сразу прикинул как будет вести выступление даже если ничего не соберется. В cut версии я оставил все самое ценное и убрал повторы. https://youtu.be/AaNXW7_9jok
Поделюсь анонсами следующих встреч. Сейчас все стали вайбкодерами, на первой встрече с Викой Шаханиной мы посмотрели на сложности которые возникают у новичков. Уже на этой неделе к нам придет Павел Новиков разработчик и тимлид. Расскажет как перестать жечь токены и построить такой процесс чтобы все было бережливо и устойчиво.
ЧТ 17 сентября 18:00 Маленький продуктовый завод: разработка музыкального тренажера с ИИ
Но это еще не все, изменения которые мы имеем уже начали влиять на дизайн. Раньше всех бесило двигать пиксели, потом копипастить компоненты и вот оно – давай фигачь в прод. К нам придет Илья Базиян - руководитель дизайна в Липтсофт и мы поговорим про то как меняется дизайн и чего не хватает сейчас чтобы генерить интерфейсы.
ЧТ 24 сентября 18:00 Нужна ли нам Figma в будущем?
А в октябре поговорим про реальное применение RAG с Артуром Савченко, ведь любую технологию нужно правильно научится готовить. Канал пока будет в режиме бесконечной конференции, включайте уведомления )
А пока моя безработная жизнь продолжается, я в поисках новых гостей. @ulitin_kirill
via ulitin.ru | 415 |
| 11 |  3го сентября в 18:00 онлайн-митап с Евгением Бабаевым (AI-практик, CEO Al-Frontier, ex-CPO «МойОфис»)
Он разрабатывает систему, которая захватывает, обрабатывает и компилирует контекст компании в единый слой памяти.
Основные рабочие инструменты — это десктоп-приложения агентов (Codex, Claude, Kimi). В основе принципы LLM-wiki сформулированные Андреем Карпаты и ASR в том числе локальные модели.
Женя поделится подходом и разберет конкретные кейсы:
- Как собрать личную память для AI-агентов из доступных инструментов.
- Какие задачи ускоряет накопленный контекст.
- Как смотреть на одну и ту же информацию с разных сторон и что это дает.
- Что исследую и строю поверх памяти: автономия, рефлексия, творчество, 1:1 с агентами.
Ссылка на запись https://www.youtube.com/watch?v=MklfDTgCUjk
via ulitin.ru | 2 586 |
| 12 |  Сегодня 28 августа в 18:00 приглашаю на открытую встречу FWR Club Запись тут https://www.youtube.com/watch?v=TG1Iv2tVwcs
Недавно мы выяснили, что для многих ИИ хайп проходит стороной и нужна какая то вводная лекция аля пояснительная бригада.
Для вас выступление Вики Шаханиной, которая поделится своим опытом использования Claude.
“Если вы Клода ни разу не открывали — приходите, начну с нуля. Если открывали и он вас бесит — тем более.”
В программе:
• Какая подписка нужна и что жрёт лимиты
• Как завести проект, который помнит вашу работу
• Файлы правил и структура проекта целиком
• Сравнение Claude Code, Claude Design и Фигмы
• Что нельзя отдавать ИИ и как не спалиться ИИ-душком
• Демонстрация работы, созданных Викой проектов
Это открытая встреча FWR зовите гостей. В завершении расскажу о планах и наших следующих гостях.
via ulitin.ru | 1 099 |
| 13 | Давно не писал, сегодня пост с пачкой инфы – “Как я провел это лето”
Из недавнего – в начале августа ездил выступать на внутренний мит по визуальной доступности в Яндекс, чуть позже сделаю пост с подробностями, а они как всегда есть.
Подготовил программы обучения для ВШЭ, в этом и следующем году у меня будет небольшой курс по UX-дизайну для магистров программы "Педагогический дизайн", а на нашем майоре UX-дизайн буду вести воркшопы по вайбкодингу.
Подтягивал английский в летнем разговорном клубе, который организовал Тим Барсов в чате ResearchOps, еще одно подтверждение тому, что обучатся можно самостоятельно, главное чтобы было желание и поддержка.
И главное, продолжил встречи клуба FWR, где мы с выходцами из МойОфис обмениваемся опытом, кажется удалось сохранить это сообщество. Недавно выяснили, что для многих ИИ хайп проходит стороной и нужна какая то вводная лекция аля пояснительная бригада. И вот завтра у нас будет выступление Вики Шаханиной, которая поделится своим опытом использования Claude, как написано в анонсе “Если вы Клода ни разу не открывали — приходите, начну с нуля. Если открывали и он вас бесит — тем более.” В программе:
• Какая подписка нужна и что жрёт лимиты
• Как завести проект, который помнит вашу работу
• Файлы правил и структура проекта целиком
• Сравнение Claude Code, Claude Design и в Фигме
• Что нельзя отдавать ИИ и как не спалиться ИИ-душком
И в этот раз мы делаем эту встречу открытой, и я приглашаю вас присоединиться завтра в пятницу 28 августа 18:00 если вам интересно, ссылка на созвон появится в этом канале завтра.
p.s. И напоследок немного грустная новость, Костя Ефимов и Настя Жичкина больше не будут проводить свой курс по качественным исследованиям, ближайший блок “Анализ качественных данных” будет последним, вот тут инфо и скидка | 486 |
| 14 |  +2✨ Пятый квартирник с командой МойОфис
На этот раз к нам в гости пришли Кирилл Улитин и его коллеги из МойОфис.
Кнарик Джавадян, ex-руководитель команды дизайна, и Рома Шишкин, ex-руководитель дизайн-редакторов, рассказали, как у них было устроено взаимодействие между UX-дизайнерами, системными и бизнес-аналитиками.
С нашей стороны Илья Базиян и Соня Гураль также поделились историей взаимодействия дизайна с системными и бизнес аналитикам: как на протяжении нескольких лет менялись процессы, роли и зоны ответственности.
Пришли к выводу, что у всех всё устроено примерно одинаково: похожие сложности, споры и постоянный поиск более удобного процесса.
И именно дизайнеры часто оказываются в самом центре этого взаимодействия. Мы связываем разные стороны, замечаем проблемы, предлагаем изменения и постоянно пытаемся сделать процесс лучше.
Спасибо команде МойОфис и всем, кто провёл этот вечер вместе с нами! ✨ | 456 |
| 15 | На прошлой неделе закрыл гештальт. 😎 Осенью в гостях в Липтсофт, мы с Ильей Базиян договорились провести встречу команд. Выбрали тему и спикеров, но за это время у нас все поменялось. Я очень рад что мы в формате ex-команды МойОфис провели этот "квартирник" и классно поговорили про выстраивание процессов дизайна с бизнес и системными аналитиками. Мои бывшие коллеги Рома Шишкин и Кнарик Джавадян рассказали про свой опыт развития этого взаимодействия, а у них есть что рассказать, потому что за 4 последние года команда пережила кратный рост и несколько перестроек:
🤼♂️ Аналитики появились внезапно, дизайнеры, которые до этого сами писали все спецификации, были в шоке, потому что артефакты делали, кто как привык на прошлом месте работы, а мы носились за разработчиками с криками «не берите это в разработку, это ещё не готово». К счастью команды быстро адаптировались.
❤️ Новый процесс мы делали снизу, с помощью ретроспектив конечных ролей, договорились что работаем с СА в паре, уважаем зоны ответственности, вместе ревьюим требования. Потом расписали процесс от discovery до релиза на «простыне» в конфе и согласовали его со всеми вплоть до CTO.
🧠 После победы над хаосом внутри команды ждал новый вызов. Бизнес-требования иногда приходили как копипаста из справки конкурента: «я как пользователь таблиц», «предусмотрите чекбокс». Мы просили контекст, роли, джобы, метки «гипотеза/подтверждённый запрос». Здесь роль дизайн-команды существенно вышла за рамки, которые традиционно приняты в индустрии: этапы предварительной оценки, UX-анализа, ресеча – работали в каждой фиче и позволяли ввычленять главное, ускорять разработку и наращивать функциональность.
Короче, не бойтесь изобрести свой велосипед. Регламенты, шаблоны, зоны ответственности — все это работает, но безусловно зависит от размера команды и контекста продукта. | 521 |
| 16 | Если вы еще не видели мой кружочек для Research Expo 😎
Как найти идею для вступления? Недавно проводил сессию, которая помогла участникам найти идею для выступления. Если вам интересна тема спикерства, но не получается начать или наоборот слишком много тем вокруг и трудно выбрать, то вот несколько советов:
🎄 Новизна вторична. Темы на конференциях повторяются, редко получается придти с уникальной темой, которая нигде ранее не звучала. Важно найти то что будет вызывать интерес. Иногда достаточно работать в известном месте, иногда просто необычно раскопать базу, иногда показать вопрос с разных сторон или дать необычный контекст применения – универсального решения нет.
🐞 Ошибки интересны. «А мы вот когда запустимся и получим хороший результат, вот тогда расскажу». Скорее всего тогда актуальность и запал уйдут, а вот ошибки это то, что всегда привлекает. Тут конечно нужно суметь обойти пиар и решение сильно зависит от кудьтурных установок работодателя, но лучше попытаться.
Как-то на юкскемпе в Хельсинки была целая сессия, где 30 человек по кругу делились факапами. Можно подумать, что это не для нашей культуры, но через месяц в Питере уже на нашем кемпе все повторилось. Все любят истории провалов.
🤼♂️ Важна аудитория. Главное найти пересечение в запросах аудитории и своим опытом. Этот пост сопровождает кружок на ресечэкспо и там еще много кружков от других людей изучая контекст можно собрать облако идей для себя и понять в какую сторону думает программный комитет.
Попробуйте вот такой алгоритм:
1. Соберите контекст , поймите какой запрос у аудитории, найдите пересечение со своими интересами.
2. Обратитесь к своему опыту:
Какие инсайты из проектов вы вынесли?
Что нового или хорошо забытого старого из методов и инструментов попробовали?
Какие совершили ошибки?
С чем вы несогласны? Устроить "Холивор" порой тоже выход!
3. Оцените эти идеи – можно использовать разные матрицы (уровень владения темой/актуальность для аудитории и т.п.) или попросить коллег или сеть контактов помочь сделать выбор/дать ОС
Это поможет сформировать идею для выступления чтобы начать работать над заявкой. Что я и призываю сделать, так как до 1 августа идет прием заявок на конференцию ResearchExpo, которая пройдет этой осенью, а спикеры получают полные билеты, что очень приятно.
🧠Подать заявку: https://forms.gle/TKNyucuGTobzdEsh9
👥 Программный комитет: https://researchexpo.ru
Если сомневаетесь или хотите обсудить идею до подачи — пишите на info@researchexpo.ru. Мы открыты любым идеям. | 408 |
| 17 | Пиплсенс - аугментация, люди, пух. (продолжение) Максим Дорофеев (автор джедайских техних) провел интерактивную сессию по разбору причинно-следственных связей. Теория базируется на его «улитке Дорофеева» конструкции для аргументации Если …, то…, потому что… Вроде бы просто, но здесь мы посмотрели на то насколько человек изобретателен в имитации мозговой деятельности. Суть задачи была в том, что необходимо написать предпосылку и вывод, а соседи через специальный интерфейс цепляют к каждому слову уточняющие вопросы. Максим вероятно использовать стандартный модуль для nlp, который определяет части речи и позволял генерить вопросы по словарю.
Мой тезис был: "Если отключу оповещения в мессенджерах, пропущу важную информацию и не успею среагировать на инцидент, потому что нарушу SLA". В меня накидали кучу вопросов: "Что за мессенджеры?", "Какая информация считается важной?", "Кто именно отвечает за SLA?". По итогу стало видно, что моя “”улитка слишком обобщённая, и ее легко разделить на корпоративный и внешний контуры. Отличная упражнялка для мозга, которая учит докручивать аргументы и видеть дыры в логике.
Отдельно отмечу исследование Елены Логачевой, которое показало принципиальную разницу в метанавыках между линейными руководителями и хедами. В целом наверное понятно когда у тебя много операционно, то не до саморазвития, но тем не менее подсвечивают очень правильные точки для роста. Первые менее склонны инвестировать в развитие своих управленческих навыков, скорее они догоняют их по ходу дела, когда как вторые считают софты своими Хардами и инвестируют в развитие проактивно, понимают вектора развития. Есть разница и в отношении к своему домену, если первые часто ждут полномочий, не стремятся выходить за рамки своих обязанностей, то вторые сами строят зону ответственности и не боятся брать ее на себя. И по оценке своей эффективности, первые мыслят в рамках заданных целей, вторые смотрят сверху на различные параметры организационного управления. Первые скорее реактивный путь (тушение пожаров, интуиция), вторые системный (управление собой под давлением, создание возможностей). У Елены в канале сейчас выходят посты по теме развития метанавыков. | 417 |
| 18 | Пиплсенс - аугментация, люди, пух. Конфа проходила уже второй раз, площадка была таже, но! в отличие от прошлого года, с погодой очень повезло и открытый двор, который в прошлом году пустовал из-за дождя, в этот раз раскрылся на полную. Не хватало только пухососов. Несколько хайлайтов из двух насыщенных дней:
Левон Гончаров, мастер-класс про работу с ценностями. Часто ведь бывает, а давайте придумаем какие то ценности, которые мы считаем должны быть в команде, отделе, компании. А в реальности “больной безумный мир”. Главная мысль фреймворка - внесение изменений через диагностирование и последовательный скаффолдинг изменений. Важно выявить конкретные действия/события/инциденты, понять к каким повторяющимся паттернам они приводят, какие реакции на них есть и главное каковы причины - ура мы пришли на уровень ценностных установок. Далее нужно развернуться в обратную сторону: подумав про то какие ценности могут изменить сложившийся уклад. Далее мы начинаем проектировать новую культуру через конкретные действия, переходя к формированию договоренностей и не забывая про структуру (регламенты, иерархию, kpi итп).
В кейсе который разбирали в моей группе была усталость команд от хаотичной AI-трансформации. Компания каждые квартал внедряет новые инструменты, требует скорости, но сама же запрещает пользоваться внешними сервисами, а руководство демонстрирует не владение темой. Итог: саботаж, работа «для галочки», кризис доверия. Мы дошли до того, что компания – “уставший стартап”, который хочет казаться инновационным, но держится за старые процессы. Ценность – безопасность и стабильность, а не инновации. После такого осознания пересобрали всё вокруг новых ценностей дата-трансформация и сотворчество. Придумали конкретные шаги: от факап дней до стратегических встреч. Классный фреймворк чтобы системно взглянуть на организационное проектирование.
Про вайбкодинг я писать не буду, скажу лишь что уже он меняет конференции, так как авторы значительно обогащают опыт участников через кастомные аппы, которые используются прямо на воркшопах.
Никита Ефимов (feature canvas) и Сергей Тихомиров (product architecture canvas) сделали интерактивную игру о управлении. Ее суть в том что, качество управления это это функция в которой такие параметры как: функциональность команды, мотивация и доверие, эффективность работы. И важно помнить про стадии развития команды по Такману (фарминг, штормив, норминг и перформинг) для того чтобы верно принять управленческое решение. У участников были в распоряжении карточки, например:
«Воинская повинность» — обязательное тестирование всей команды перед допуском к работе
«БАДы» — добавление приятных, но бесполезных фич в беклог)
Каждый раунд мы должны были принять решение, а иишка в реальном времени генерировала, как это отразится на команде - объекте нашего управления. Например, мы отправили команду на хакатон для тимбилдинга — они сплотились, но потом перессорились из-за конкуренции идей. Очень отрезвляющая симуляция, интрига была в том что карточки раздавались рандомно и у нас кажется не было правильных вариантов, но так или иначе мы привели свою команду к относительно успешному результату. | 351 |
| 19 |  +1بدون متن... | 342 |
| 20 |  Сегодня в 16:20 даю лекцию «Цвет в интерфейсе» на майноре UX-дизайн во ВШЭ. Если кто хочет придти, то велкам, напишите в коммент и я пришлю ссылку.
Это не помню уже какая версия, темы которая началась лет 5 назад и которая все никак не отпускает, сначала в формате обучения в AccessibilityUnity, потом ежегодных выступлений в ИТМО, а последний раз я приходил выступать для дизайн-команды Липтсофт @liptdesign (ребята разрабатывают программное обеспечение для Банка Санкт-Петербург. У них очень приятное комьюнити дизайнеров. И они также устраивают у себя в офисе различные форматы дизайнерских тусовок)
В ней рассказываю:
-Какие у цвета есть задачи в интерфейсах, почему сейчас весь интерфейс в красных тонах моветон, но иногда жизненная необходимость
-Какие существуют современные модели цвета, адаптированные к человеческому восприятию для ускорения работы
-Как проверить контраст и не ошибиться из-за устаревших стандартов доступности
-Как понять, что цвета достаточно различаются для того, чтобы передавать информацию | 1 021 |
