DevCorn2023

​​Посткарантинное развитие (время чтения 20-30 сек) Пока работаете из дома и можете позволить себе посещать какие угодно сайты, можете взглянуть на обновление сайта https://tradereport.kz и поизучать внешнеторговые потоки Казахстана. Помимо автоматизированно формирующейся справки, добавили модуль по статистике внешней торговли для глубокого изучения темы. Теперь можно смотреть куда мы экспортируем, откуда завозим импортные товары до 10 знаков ТНВЭД. К примеру, можете посмотреть какие товары ввозится в Актюбинскую область из Китая, России, Узбекистана или куда эта область отправляет свои товары. Скорее всего ранее эту информацию вы видели из чьих-то статей, постов, новостей или постоянно скачивали необработанные данные с КГД и Комитета статистики. Теперь появилась хорошая возможность любому человеку с легкостью изучить с кем торгует Казахстан. Статистическая информация на сайте оперативно обновляется на ежемесячной основе. Репост и замечания/предложения приветствуются!

🤦‍♂

всем привет в прошлый раз я разворачивал локально у себя kafka и не мог из докер контейнера подрубиться @dias_1948 советовал использовать host_mode для контейнера сейчас я заметил что другие контейнеры не видят этот контейнер как можно решить это?

Хей, ловите порцию книг, которые мы советуем прочесть. Подборка составлена для тех, кому интересна тема саморазвития. «Атомные привычки » Атомные привычки — это маленькие изменения, которые ведут к большому результату. Если вы давно пытаетесь что-то изменить, но у вас не получается — эта книга для вас. Опираясь на научные данные, результаты исследований, личный опыт и опыт успешных людей, автор просто и понятно объясняет, как сделать хорошие привычки неизбежными, а вредные — невозможными. «Сила воли. Как развить и укрепить» Келли Макгонигал — психолог, доктор философии и профессор в Стэнфорде. Она занимается психологическими исследованиями, изучает скрытые способности людей и природу стресса. Свои знания и программу 10-дневного курса в университете профессор описала в книге. Макгонигал считает: чтобы успешно владеть собой, надо знать свои слабости. Для этого важно исследовать себя и не бояться экспериментировать с разными способами развития силы воли. «Эссенциализм. Путь к простоте» В книге автор учит самодисциплине. Он показывает, как можно успевать больше, не прибегая к тайм-менеджменту и выбирая лишь важные цели. Автор утверждает, что кто угодно способен натренировать свой ум, чтобы распознавать только ключевые моменты, которые необходимы в жизни. #Заметки

++

👍

Как уже Айбек говорил выше, преимущества сфинкса - быстрая скорость индексации. Если надо быстро проиндексировать 10 млн документов, это плюс. Сфинкс также намного менее требователен к ресурсам. Это тоже плюс. У сфинкса есть ограничение на RT индексы, поэтому надо чаще переиндексировать всё, придумывать варианты с дельта индексами итп. Если данные меняются часто и нужен реалтайм, то лучше юзайте эластик. Еще одно преимущество эластиксерча - очень удобное и богатое API

Я после того, как на конфе узнал, что можно писать нативную мобилку на pascal - уже ничему не удивляюсь😂

Насколько я понимаю, задача классификации? Если исторических событий много, на основе которых строятся предсказания, то можно использовать XGBoost, если мало, то регрессию. Если статистики нет / не систематизируемая, то финмодель. В Knime можно сделать модели на XGBoost и/или регрессии

Никогда не делает ошибок!

А ты знаешь ангуляр?

История о том, как мы нанимали проджект-менеджера Привет! Рассказывает наш кофаундер Сергей Антонов. Было время, когда мы занимались в компании всем, чем только можно, в том числе и наймом сотрудников. Мы в спешке искали проджект-менеджера, который сможет быстро влиться в процесс работы, соберет команду и даст заказчику уверенность в том, что проект будет реализован в срок. Нам порекомендовали человека, которого мы и пригласили на собеседование. Глядя в резюме кандидата теряю дар речи, такой бэкграунд в международных компаниях, что даже постеснялся задавать уточняющие вопросы о его опыте. Немного поговорив о личных и профессиональных качествах, мы пожали друг другу руки и приступили к работе. Первое впечатление — душа компании, который и разговор поддержит и в работе максимально заинтересован. Тем временем прошла первая неделя, заказчик интересуется проектом. Понимая что нужно время влиться, заверяем что наш менеджер погружается в задачи. Проходит еще неделя и мы видим, что ни одного stand up и ни одной задачи, кроме первого знакомства с заказчиком не сделано. Разговариваем с менеджером, чтобы понять проблемы и выясняем, что у него нет общего видения и понимания как работать с проектом. После разговора принимаем решение разойтись с ним, так как тот правильный подход, адептом которого он являлся, не соответствовал тем темпам и скорости принятия решений в компании. Какие выводы мы сделали • К сожалению или счастью, на разных этапах развития компании нужны разные люди, как по характеру так и навыкам • Слепо доверять резюме нельзя, написать можно все что угодно и бумага стерпит. • Менеджер был не готов работать в динамичной компании, его бэкграунд сделал из него линейного человека, который не умеет выходить за рамки и самостоятельно принимать решения. Что же стало с проектом Получили негатив от заказчика, но взяв дополнительные обязательства по формату взаимодействия, нагнали упущенное время. #Заметки

Ну логично)

В красном зале Куаныш Каймолдин, техлид и Java-разработчик в QAZDEVELOP, ментор образовательной программы iSynip Куаныш выступит с темой: «Реализация сервера авторизации стандарта OAuth 2.1 с использованием фреймворка Spring Authorization Server 1.0.1»

Обратитесь к разработчику, возможно нужно ставить драйвера для работы в БД, или отдельно качать еще какой-то дополнительный файл

w3

Крутая тут тусовка)

Есть. А с чем связан вопрос?

Ого