Даллакян про поведение

МЕТОДОЛОГИИ ДАЛЛАКЯНА Приятно когда твой путь имеет следы Кликабельный слайд https://drive.google.com/file/d/1WZ8o-EVcieiDNxTLgBdKzlcXT0bwNxUq/view?usp=drivesdk

Делаю прогон материала Сырой Онлайн Фри Собираемся в чате

Бабушка перфонсанса Марина Абрамович в 1974 году провела такой эксперимент: в комнате встала и сказала: - на 6 часов я - вещь. Делайте со мной, что хотите. Вот вам 36 предметов для поощрения: цветы, конфеты И 36 - для мучений: лезвие и даже заряженный пистолет Сначала ее ласково трогали. Потом начали мучить. И пестик в руку вложили и на себя направили. Спустя 6 часов она ожила пошла в сторону участников и те разбежались. Вывод: люди от вседозволенности превращаются в какашек. --- Я почитал источники. Так и не нашёл описание выборки, кто был на перфонсансе. И тут мне профессиональный ум маркетингового исследователя не даёт покоя. Может вывод, который так громко звучит о том, что люди трусливые жестокие мрази - касается только любителей перфосансов современного искусства? А нормальные человеки были в это время с семьёй, на работе или на тренировке. И если бы оказались там, то раздали бы лещей и через 15 мин ушли из этой душной комнатенки? Искусство - я люблю. Перфосаны - нет. И уж точно перфосанс художника не предназначен для не диагнозов массового поведения. Ссылка https://4brain.ru/blog/eksperiment-mariny-abramovich/?fbclid=IwdGRjcARzlAJjbGNrBHOT_mV4dG4DYWVtAjExAHNydGMGYXBwX2lkDDM1MDY4NTUzMTcyOAABHseYiIX0qWm8qjdABYw1zjSds01hf1_uDTbYoFpPrsy9aI1AyIUasE_Bou82_aem_Xw-9TiVqXGj8rk25PKdxeg

Когда одиночество нагоняет впервые? Меня лет в 7. Хотя у меня была сестра и папа, и мама. И меня любили. От этого ощущение одиночества казалось предательством и неблагодарностью. Но уже к 15 я понял, что нет. Ощущать себя одиноким, не способным до конца разделить свой мир, чувства, мечты, страхи и того, что ты не понимаешь сам - нормально. Это путь. Чем больше у тебя внутри, тем более остаётся неразделенного. И не стоит по этому поводу грустить. Не все должно быть общим. Не вся любовь с любимой, не вся близость с другом, не все битвы с врагами. Это нормально. И начал ценить людей вокруг, кто хоть что-то может со мной разделить, облегчить мне мою ношу. Кто-то рассмешит, кто-то обнимет, кто-то посоветует, кто-то похвалит, кто-то скажет неприятную правду, кто-то скажет, что я его "бинго". И за это большое спасибо Я всегда открыт к партнёрам, всегда внимателен, стараюсь быть тактичным. Но я иду свой путь. Я его вижу. И видел всегда. Если с кем-то обошёлся грубо, резко и вам кажется неадекватно - не судите. Я просто сэкономил свои силы, значит в моменте их было мало. Я просто выбрал продолжать идти, а не объяснять. Это не значит, что с вами что-то не так, это значит, что я не смог с вами разделить свой мир. Это не мой дар, и не ваша обязанность. И это нормально.

ЧТОБЫ НЕ СОКРАТИЛИ В 2026-27 Что делать маркетологу: — Перестаньте гнаться за мелкими улучшениями сервиса. Это закон убывающей отдачи: каждое следующее улучшение стоит дороже, а влияет на выбор клиента всё меньше. — Начните измерять доверие. Например, через вопрос: «Насколько вы доверяете, что компания будет действовать в ваших долгосрочных интересах?» Это сильнее предсказывает лояльность, чем классический NPS. — Работайте с разрывом между тем, как вы позиционируете «человечность» бренда, и тем, как её видят клиенты. Если в рекламе вы «за людей», а в поддержке — бездушный бот, доверие рушится. — Сегментируйте аудиторию: не все клиенты готовы к партнёрским отношениям. Фокусируйтесь на тех, кто ценит долгосрочную перспективу и разделяет ваши ценности. Ваша новая роль — не исполнитель, а стратег. Не тот, кто «делает сервис», а тот, кто помогает бизнесу расти через доверие. Это то, что ИИ пока не может заменить: способность чувствовать контекст, принимать этические решения и выстраивать отношения. Если вы хотите оставаться востребованным специалистом — перестаньте быть про сервис. Станьте про ценность. #маркетинг #клиентскийопыт #доверие #ИИ #карьера #стратегия #бренд

Объяснял сыну 8 лет концепцию "опасный, но безопасный" - ну это те, кто в конфликте орёт, ругается, запугивает. А по факту ничего сделать не может Руками машут, попасть не могут Сын моргает, внимает , молчит. Продолжаю: - Ну они только воздух сотрясают. Шумят. Воздуханы. Говорят, я тебе сейчас то, сейчас се сделают. Туда сюда - папа... - м? - получается что, ты иногда воздухан...? Ах ты гаденыш, иди сюда -придушу.! Так и бегал за пацаном по площадке, пока не выдохся .. не догнал. Получается... #дневник #семья #старший

КАК НЕ РАЗДУВАТЬ ИИ ПУЗЫРЬ В КОМПАНИИ На РБК вышла моя статья, после которой мне поступило сразу три предложения от бизнес -сми вести у них колонки по теме стратегического управления изменениями. Для читателей канала, у кого нет прописки на РБК выкладываю доступ к статье по блату. Никому не пересылайте, плз Статья здесь https://t.me/rbu_team_bot?start=tr13189

Н

СХ World Forum 26. Тезисы доклада Всех будут увольнять в 20-27 гг И сх-менеджеров тоже. И не важно умеете вы делать ии-агентов или нет. Это только увеличит ваше пребывание в компании на 6-8 мес. Останутся только те, кто: 1. Видят что изменить в процессах/ продукте/ коммуникациях 2. Могут внедрить изучения до результата. Пробить инерциию, сопротивление. Короче: инновационное мышление и воля к изменениям. Вот два качества, которые дадут вам рост. А в СХ мы даём подсказку: внедряй стратегию "партнёр для клиента", строй партнёрский СХ. А это значит от удовлетворённости в моменте переходи к доверию, что защитишь долгосрочные интересы клиента. Как, что - обучаем, даём метрики, инструменты все на блюдце. Бери, и начинай двигать в компании. Тогда твой рост внутри - обеспечен. Просто делать мелочи, чтобы рос нпс - это путь деграданта. Мелочами зантсабтся те, которых не жалко уволить. СХ - это про стратегию, бизнес модель и менеджмент систему А лично рад, что остальные "сх-специаооты" так быстро "вымрут"

Как и каждый на земле я хочу, чтобы меня любили Как и любой любимый мамой сын, я думал, что любовь женщины проявляется через заботу. Как любой нарцисс, я думал, что любовь – это признание. Как любой мужчина, был уверен, что любовь - это уважение Как отец, я искал любовь в благодарности а потом понял, я - дебил, - сколько любви упустил, пытаясь смотреть через свои фильтры. Сколько зла натворил, путая хрен с пальцем. Стоит снять входящий профайл любви, как начинаешь узнавать ее везде. Кто как может, тот так и любит. Эта- так, этот -сяк, а одуванчик - парашютиками. Чем дольше живу, тем сильнее убеждаюсь, что любви надо учить. Не любить. А видеть, принимать. Это важнейшая и сложнейшая психо-социо-духовно-космичекая штука. А возможно и основа Живого. Но как и кто может научить? О любви говорят философы и поэты. Антисоциальные шизоиды. Им страшновато верить. Станешь чудаком Те, кто на вершине социума - люди с властью и деньгами - о любви не говорят. Они говорят о боге. И это подозрительно Ведь Бог говорил о любви.

Все потому, что человек больше, чем функциональная роль. Но по экон теории для капиталиста (то есть для компании) человек – это источник трудовой силы. То есть сотрудник главное, что должен отдать в компании — это свою трудовую силу. Компания, как владелец производственных средств, приглашает к себе сотрудника, который на 10 часов отдаёт в найм в аренду свои трудовые силы. И как при таком подходе компания оценивает эффективность изъятия этих трудовых сил у сотрудника? Хочется сказать по эффективности его процессов. Но нет. Эффективность процессов — это показатель системы, насколько система правильно настроена. А эффективность использования трудового силы определяется полнотой изъятия ресурса. Ну, представьте ту же самую батарейку. Как вы определите, что вы эффективно используете батарейку? Насколько хватает полного аккумулятора, то есть до максимального его опустошения. До нуля. Вот то же самое и с сотрудниками: когда компания видит, что сотрудник полностью израсходован, значит, она эффективно использует этот ресурс. И поэтому невозможны никакие другие человеческие формы трудовых отношений: сотрудничество, взаимодействие, пока компания видит в сотруднике источник трудовой силы – это будет эксплуатация. Мальчик понял, что его уход с должности и переезд в Непал в хижину из камней и козьего кала,в которой он прожил год до своей поездки на Шпицберген, на северный край Земли - это не было крушением ледника. А наоборот, таким образом он спас себя от разрушения. А личность, как ледник таит и рушится именно на работе И это будет продолжаться до тех пор, пока не изменится экономическая теория - и человек перестанет быть источником трудовой силы. А кем же тогда ему быть, если не источником трудовой силы? Для этого надо разобраться, а зачем ему нужен труд БЛОК 3 СМЫСЛ ТРУДА. ЗАЧЕМ ОН ЧЕЛОВЕКУ? Как вы думаете зачем человеку нужен труд? Обустраивать свой быт. Обеспечивать выживаемость. Сначала это было на биологическом уровне. Потом на социальном Чем больше трудишься, тем выше поднимешься по социальной лестнице. В теории. Но в жизни оказалось есть множество обходных путей. Труд - не самый эффективный способ роста в обществе. Большевики использовали труд как инструмент вовлечения в свою идейную программу. Как проходной билет в общество своих. Трудишься - значит свой. Так они получили дешёвую рабочую силу. И в этой логика дошли до абсурда. "труд сделал из обезьяны человека" . Большевики умели в идеологию для народа. Народ изменился и такие смыслы уже не заходят. На западе труду относились также. Труд - пропуск у американской мечте. Отличие лишь в том, что результатом труда ты будешь пользоваться сам. Якобы. Обман и там и там раскрылся со временем Сегодня нужны новые смыслы Что если труд дан человеку как способ реализации своего созидательного потенциала. Каждый человек обладает талантом, который требует проявления. И проявить его можно только через труд, деятельность. Любую. Но систематическую, последовательную, с прогрессом. ....

К 1 мая выкладываю отрывок из моего доклада, над которым работаю год. Он ещё не готов. Но уже близок к завершению ---- СМЫСЛ ТРУДА. ОТ NPС - к ГЕРОЮ. Какую смысловую рамку задать в организации при ИИ-нейтив менеджменте, чтобы орг.среда и культура позволяла сотрудникам быть эффективными с ИИ, но при этом не выгорать от потери личной идентичности. рекомендовано для вовлечения задремавших миллениалов и привлечения зумеров ____ Я расскажу вам о том, что место работы— это игра. Здесь есть свои сценарии, роли, правила. Люди на работе выступают в ролевых моделях. Здесь каждый считает себя героем, а коллег NPC. Но кто есть кто? Может NPC - это ты? Как узнать? Как стать героем. При чем здесь ИИ. И зачем это бизнесу? БЛОК 1 МАЛЬЧИК ИЩЕТ БОЛЬШОЙ СМЫСЛ И ВЛИЯНИЕ Чтобы разобраться во всем этом я расскажу вам историю про мальчика, который обладал особенными способностями. Кстати, а вы верите, что некоторые люди могут обладать неординарными способностями? Вот, тот мальчик написал свою книгу в семь лет! И забыл об этом. Вспомнил только, когда ему исполнилось 30 лет, он стоял на носу ледокола и смотрел, как перед ним обваливается кусок ледника, размером с девятиэтажный дом. Огромная глыба, голубого цвета рушилась с грохотом, создавая волну, качающую корабль. Оуу!– то же чувство, когда ты кардинально меняешь свою жизнь! – думал мальчик – год назад он ушел с поста вице-президента страховой компании группы - тоже самое, что огромный кусок от меня откололся. Когда я был VP c водителем - меня поздравляли с ДР по 400 чел. А на следующий год – 4. Кажется, что я снова стал маленьким. А так хочется быть большим! Значить многое и влиять. Именно для этого мальчик выбрал профессию маркетолога в 16 лет, чтобы влиять на людей. Влиять через смыслы. Тогда де мама подарила мальчику книгу Д. Аакера: создавая сильные бренды» и подписала «иди к мечте, но не теряй свой свет» Вот мальчик вырос. Он большой. Целый вице-президент. Но мальчику мало. Вместе с большими способностями человек получает … нет не ответственность. А проклятие. Проклятие мальчика - постоянная экспансия смысла, поиск формулы, ответов. Для чего? Для влияния. Чтобы узнать, упаковать, донести до людей и через это влиять на умы, на поведение. Но в чем влияние маркетолога, думал мальчик – в том, что человек выберет продукт Б, а не продукт А? Насколько это значимо в контексте жизни? Потребление не было важной частью жизни мальчика. Он понимал, что через потребление ты не можешь реализовать себя в этом мире. Это всего лишь покупка: обмен ценностью. Будь то вкладыши "турбо" или пентхауз - суть один. Как смеялся Чак Паланик в сцене «Бойцовского клуба» когда Тайлер Дёрдон листал каталог Икеи: "Какой стол лучше раскрывает твой внутренний мир?». Мальчик жаждал влиять на то, что действительно формирует людей. Тогда он сел, разложил жизнь человека на ключевые области, где человек тратит больше всего время? Семья, родители, школа. отношения со второй половинкой: муж, жена. И—работа. Причём работа часто по времени занимает больше, чем семья или отношения. БЛОК 2. ПРОБЛЕМАТИКА: НЕЗДОРОВЫЕ ПРОИЗ. ОТНОШЕНИЯ - КОЛЕЧАТ И тогда он начал изучать суть трудовых отношений, что с ними не так? Насколько было велико его удивление, когда он увидел, что трудовые отношения глубоко нездоровы. Это игра, в которой вы вынуждены играть за нелюбимого вами персонажа. И эта нелюбовь отравляет весь организм. Отсюда и выгорание, и психологические проблемы и физиологические болезни. Исследования показывают, что трудовые отношения являются причиной онко, сосудосердечных заболеваний. Почему трудовые отношения колечат? Потому что люди играют не свои роли, по чужим сценариям для неодобряющих зрителей. Это и есть симуляция, как Симс: тут роли в виде должностей. Правила поведения, культура, сценарии в виде «так заведено». Тут тоже есть награды за верное поведение, и наказания за неверное Но почему многие не нравятся себе на работе? Почему люди надевают маски, заходя в офис? И носят их так долго, что могут снять только после 300 грамм виски?

Это я запомню 40 лет мне понадобилось, чтобы понять, что запоминает, а что забывает мой мозг, и начать рассматривать происходящие ситуации через призму попадания или непопадания их в память. Ну например, посигналил мне какой-то хам на дороге или подрезал - 100% забуду, не реагирую Ребёнок бесится, не слушается - 100% забуду Я наору на него, наругаю - буду помнить всю жизнь Вступит со мной кто-то в личный конфликт, оскорбит - запомню на всю жизнь Облажаюсь где-нибудь - забуду достигну яркого успеха и ощущения потока - запомню Глаза запоминаю. Улыбки, тепло, смех. Плохие дни, усталость, тупики- забываю. И в принципе, стало жить полегче

Человек почти всегда выбирает 100%ую вероятность провала ради сохранения привычного действия, вместо попытки сделать новое с вероятностью успеха, опасаясь, что кто-то тебя осудит, сказав: - ну ты чё, это совсем не твое, куда полез, фу блин, чё за кринж." Забывая, что так сказать может только человек, тебя хорошо знающий, твой прошлый опыт, экспертизу, твои страхи, слабости и скажет это он тебе назло, чтобы навредить, ещё сильнее забить. Весь прикол в том, что людей, которые тебя так хорошо знают можно пересчитать по пальцам, и как правило они - наши близкие. И даже если увидят, что ты кринжуешь, они скажут: - молодец, так держать! Потому что им важно тебя поддержать. Единственный близкий человек, кто может тебя так обсмеять - это ты сам. Поэтому шли его нах%й. Начиная новое дело, и ощущая страх позора - просто скажи: да пошёл я наху%й, оть€бись. Не для тебя делаю, твое мнение вообще по барабану. Делаю, чё по кайфу! Это работает

Хотите повысить опер эффективность с помощью ИИ? прочтите статью. Нужна будет помощь с инфраструктурой и преодолением сопоставления сотрудников - в РПД вам рады, пишите в личку https://www.novostiitkanala.ru/news/detail.php?ID=195187

"Мужчину определяют дела". Но почему-то имеются ввиду любые дела за исключением работы. В большей степени перед женщиной. Для многих "Работа* - это то, что ты должен, но не то, что тебя определяет. "Ну, это его работа..." - говорим мы, разделяя личность и трудовую роль. Оценивается сила терпения которую мужчина прилагает, чтобы мириться с работой, которая его не характерезует. Работа как долг. Никогда не был с этим согласен. Если ты говнюк на работе, ты говнюк вообще. Повторяю, если ты крутой печник, но делал кладку для камер в Освенциме, то ты не печник, ты - фашист. Если ты жопализ на работе, то неважно на каком крузаке ты ездишь. Ты лох и жопализ. Твои деяния на работе - это и есть ты. Работа - это бОльшая часть твоей идентичности. И даже, если ты не чувствуешь сопричастность с результатом труда, потому что у тебя его отняли - просто берут в аренду твой труд - это твоя ответственность понимать, кому ты его сдаешь. Квартиру, когда сдаешь в аренду - отбираешь жильцов. А когда сдаешь себя на 10 часов день - решают только деньги. А далее "ну работа такая" Не разделяю. Это первый уровень защиты своей идентичности . Но не эго. А высшего Я.Это и есть отличие npc от главного героя. Герой строит себя. Npc отыгрывает сюжет. Сейчас у читающих будут мысли про сво, гражданскую позицию и тд. Но я говорю именно про труд. Про твое поведение в профессиональной деятельности. У меня есть товарищ. Крутейших спец в ИИ Так вот, он вчера мне сказал: - я не беру проекты, где компании просто хотят заменить людей на ИИ. Только те, где ИИ дополняет и помогает людям. Я спросил- почему? Он ответил - принцип И это мужское. По-мужски, потерять в деньгах, но сохранить себя. По-мужски не лить слезы и не рвать рубашки после 150 мл коньяка в "мужской" кампании в банях или охотах из-за того, что ты к 50-ти измельчал, разменялся и просеялся Я считал так в 16, я считаю так в 41 ◼️Даллакян про поведение https://t.me/behavior_design #труд #идеология

ДЛЯ МАСТЕРОВ ПУБЛИЧНОЙ СТРАТЕГИИ Рост через контент и с смысловой маркетинг. С очаровательной Ириной Дробышевой вместе развиваем медиа проект, состоящий из 4 -ых блоков. 1. ЧИТКОДЫ ПОВЕДЕНИЯ для построения культуры самореализации как стратег ресурса для лидерства в ии- менеджменте 2. БУСТЕРЫ РОСТА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ, МСБ (сопротивление, мешающие росту) 3. СОПРОТИВЛЕНИЯ ПЕРЕД ИЗМЕНЕНИЯМИ внутри корпорации 4. ТРЕНДЫ ПОВЕДЕНИЯ (клиентов, сотрудников), влияющие на бизнес. Это серийный контент, набор постов: 1 пост - 1 проблематика. И раз в год выпуск типографских альманахов в качестве Корп подарков Нас двое, а в идеале надо 4 человека. Чтобы одно направление - 1 лидер. Планируем на базе этого контента строить свою экспертизу. Делать доклады, корп сессии, услуги. Если вы ищите платформу для блога и своей медийности - то идём , вместе. Будем вчетвером под одной шапкой HumanAI. Приглашаются люди не с нулевой медийностью, с экспертизой в управлении. А главное желающие в течение 1-2 лет значительно повысить свою публичность. Планируем подключать бизнес СМИ и думать как растить экспертность и узнаваемость в каждом из 4 направлении

ТРЕБУЕТСЯ СПИЧ РАЙТЕР - как наставник, для помощи в расписании доклада Нужна помощь в написании речи - корп выступления. На тему "смысл труда". Про самореализацию в труде. Контент есть. Но все в статьях. Надо помочь перенести в спич, который было б интересно слушать со сцены. Это типа стендапа. В формате ted talks . На 60 минут. Формат: менторство, онлайн