Владимир Моженков. Про бизнес

🔥 Уже послезавтра — мастер-класс «Как выйти на ярд. Поэтапный план действий» 9 октября в Москве я проведу практический мастер-класс для собственников и руководителей, которые хотят вывести бизнес на новый уровень и прийти к 1 млрд До мастер-класса — всего 2 дня. Очно осталось несколько мест. Если планировали присоединиться — сейчас самое время. 👉 Успевайте занять место: https://vladimirmozhenkov.com/mk0910-2026 Можно участвовать очно в Москве или онлайн. 9 октября. Не просто поговорим о росте — разберём, как к нему прийти.

Цельтесь по крупному, но сегодня действуйте по чуть- чуть. В действии Сила. Избегайте « зала ожидания» жизни.

Волшебная цифра 8. Три шага в бизнесе для получения максимальной Маржинальной прибыли.

Собственники, СЕО- благополучие вашей компании, финансовое благополучие вашей семьи зависит не от вас. На 90% оно зависит от Управленческой Команды, от Управленческого Ядра. 90% своего времени инвестируйте в подбор, развитие, мотивацию управленцев. А далее- они ВСЁ сделают.

NOVA МАСТЕР-КЛАСС | Владимир Моженков |7 вершин руководителя Ты уже построил бизнес. Теперь вопрос - способен ли ты сам стать руководителем компании следующего масштаба? 10 октября в NOVA мы встречаемся с человеком, который этот путь прошёл сам - Владимиром Моженковым. Владимир - собственник и ГЕНеральный директор с опытом управления более 30 лет. Основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка» - первого официального дилера Audi в Москве. Управлял группой компаний с оборотом $560 млн в год, построил 10 предприятий, подготовил более 30 генеральных директоров и был признан лучшим топ-менеджером Audi AG в Европе. Перед нами предприниматель, который десятилетиями строил, масштабировал и управлял большим бизнесом - и отвечал за результат своими деньгами и решениями. Тема мастер-класса - «7 вершин руководителя». Будем разбирать фундаментальные вещи, на которых держится федеральная компания:

🟣как перестать управлять бизнесом «по ощущениям» и видеть его через цифры и показатели; 🟣 как собрать команду, которая не ждёт каждого решения от собственника; 🟣 как ставить цели так, чтобы компания действительно их достигала; 🟣 как выстроить систему ответственности и оценки результата; 🟣 как связать мотивацию сотрудников с результатом бизнеса; 🟣 как оцифровать компанию и понимать, что реально происходит внутри; 🟣 как превратить отдельные успешные действия в систему, которая работает постоянно.

NOVA | МАСТЕР-КЛАСС 📈 Владимир Моженков | «7 вершин руководителя» 🗓 10 октября, 11:00 | Москва ❗️РЕГИСТРАЦИЯ ОТКРЫТА ДО 5.10.2026, количество мест ограничено! ✅ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Скажи своему сердцу, что сегодня лучший день года

« Магнитные» Цели. Что это такое? Как их установить и что делать каждый День? Два врага в бизнесе и чего надо избежать.

Коллеги, приглашаю Вас на три мероприятия в октябре/ ноябре/ декабре — для собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров. Три разных формата — под три разные задачи бизнеса: 🔹 *9 октября | Москва + онлайн* *«Как выйти на Ярд. Поэтапный план действий»* Практический мастер-класс о том, как перейти на следующий финансовый уровень: * Ярд рублей выручки * Ярд маржинальной прибыли * Ярд EBITDA Я делюсь своим опытом: управляемая мной группа компаний достигала оборота $560 млн в год. 👉 Подробнее: https://vladimirmozhenkov.com/mk0910-2026 --- 🔹 *27 ноября | Москва* *56-е заседание Мастермайнд Премиум* Закрытый формат для собственников бизнеса. 10 часов работы в небольшой группе, где каждый участник приходит со своей конкретной задачей — проблемой, проектом или точкой роста. Задачи участников разбираются вместе со мной, приглашённым амбассадором и другими собственниками. *Амбассадор — Виктор Кузнецов, сооснователь «ВсеИнструменты.ру» и председатель совета директоров ПАО «ВИ.ру».* 👉 Подробнее: https://vladimirmozhenkov.com/mastermindpremium --- 🔹 *4 декабря | Москва* + онлайн *«Как собственнику спланировать бизнес и личную жизнь в 2027 году. Как выжить и обойти конкурентов»* Практическая работа над следующим годом: цели, финансовые показатели, точки роста, управленческие решения и конкретный план действий на 2027 год. 👉 Подробнее: https://vladimirmozhenkov.com/ *Если коротко:* 9 октября — *рост бизнеса и следующий финансовый уровень* 27 ноября — *решение конкретной задачи вместе с собственниками* 4 декабря — *планирование 2027 года*

Мы- то, что мы делаем. Простая формула жизни , судьбы каждого. Согласны?

Нет ленивых людей, есть лишь люди, ещё не нашедшие Свои Большие Цели.

Мы отвечаем не только за то, что делаем, но и за то, что чего-то не делаем. Коллеги, почему такое происходит/ надо сделать, а мы не делаем. Что с сентября перенесли на октябрь?

Коллеги, приглашаю Вас на три мероприятия в октябре/ ноябре/ декабре — для собственников, генеральных директоров и топ-менеджеров. Три разных формата — под три разные задачи бизнеса: 🔹 *9 октября | Москва + онлайн* *«Как выйти на Ярд. Поэтапный план действий»* Практический мастер-класс о том, как перейти на следующий финансовый уровень: * Ярд рублей выручки * Ярд маржинальной прибыли * Ярд EBITDA Я делюсь своим опытом: управляемая мной группа компаний достигала оборота $560 млн в год. 👉 Подробнее: https://vladimirmozhenkov.com/mk0910-2026 --- 🔹 *27 ноября | Москва* *56-е заседание Мастермайнд Премиум* Закрытый формат для собственников бизнеса. 10 часов работы в небольшой группе, где каждый участник приходит со своей конкретной задачей — проблемой, проектом или точкой роста. Задачи участников разбираются вместе со мной, приглашённым амбассадором и другими собственниками. *Амбассадор — Виктор Кузнецов, сооснователь «ВсеИнструменты.ру» и председатель совета директоров ПАО «ВИ.ру».* 👉 Подробнее: https://vladimirmozhenkov.com/mastermindpremium --- 🔹 *4 декабря | Москва* + онлайн *«Как собственнику спланировать бизнес и личную жизнь в 2027 году. Как выжить и обойти конкурентов»* Практическая работа над следующим годом: цели, финансовые показатели, точки роста, управленческие решения и конкретный план действий на 2027 год. 👉 Подробнее: https://vladimirmozhenkov.com/ *Если коротко:* 9 октября — *рост бизнеса и следующий финансовый уровень* 27 ноября — *решение конкретной задачи вместе с собственниками* 4 декабря — *планирование 2027 года*

Коллеги, рекомендую. Книга входит в ТОП -25 книг по ведению бизнеса и личностному росту. 54 мировых эксперта дают по 10 рекомендаций каждый. 540 крупинок бизнес- соли.

Правильный руководитель задаёт на один вопрос больше, слушает на 5 минут дольше. Что для вас труднее, задавать глубокие вопросы или слушать коллегу до конца???

Есть только Две вещи, которые делают вас мудрыми: 1- книги, которые вы читаете. 2- люди, с которыми общаетесь. Полезные книги и правильные люди резко сокращают срок обучения.