Семейные Инвестиции

Сегодня был на отраслевой нефтегазовой конференции Много докладов от частных поставщиков оборудования и технологических решений, были выступления про решения вызовов с дефицитом топлива и атак БПЛА. Была компания разработчик проектов небольших НПЗ с производством 50-300 тыс тн/год, с текущими ценами на дизель и с учетом короткой фазы строительства НПЗ срок окупаемости 5-6 лет от первого транша средств. Это сроки, которых ранее не видывала отрасль. Инвестиционный спрос на такие проекты есть и за два месяца выхода с проектом компания получила более 20 предложений. Подробно рассказывать про решения защиты от ударов БПЛА не буду, но могу сказать, что это отдельная индустрия, на которую остро формируется спрос. Конференция освежила взгляд на отрасль, нефтегаз это не только 6-8 крупных компаний, но и тысячи небольших подрядчиков, более гибких, которые готовы решать проблемы и зарабатывать на этом деньги. В этом есть и будет адаптивность российской экономики ко всем вызовам и невзгодам. Есть проблема - есть спрос на ее решение, спрос рождает предложение и маржинальность. По мере адаптации снижается маржинальность и проблема переходит из стадии проблемы в стадию затрат, затраты перекладываются на потребителя. Да, на рынке публичного акционерного капитала это может приводить к потерям в маржинальности и дивидендам, но сама бизнес-модель многих публичных энергетических компаний остается устойчивой. Всем добра и хорошей недели!